Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Trailer de kracht van verhalen

1,008 views

Published on

Sneak preview van een inspirerende trainingsdag vol voorbeelden, interactie en een casusbespreking. Verhalen van vroeger, verhalen van nu, persoonlijke verhalen, organisatieverhalen, veranderverhalen. En wat je daar mee kunt bereiken.

Published in: Business
  • Be the first to comment

Trailer de kracht van verhalen

  1. 1. WILT  U -­‐Meer  weten  over  storytelling?   -­‐inspira3e  opdoen  over  toepassingsmogelijkheden?-­‐ervaren  hoe  universeel  een  persoonlijk  verhaal  kan  zijn? -­‐weten  hoe  verhalen  mensen  in  beweging  kunnen   brengen? -­‐weten  hoe  je  verhalen  kunt  delen? -­‐oefenen  aan  de  hand  van  een  eigen  casus?
  2. 2. TRAININGDe kracht van VERHALEN
  3. 3. VERHALEN  VROEGERSjaman Mythen Druïde Legenden Sagen Heraut Troubadour Parabels Fabels Opera’s Dorpsomroeper Literatuur Gedichten
  4. 4. The  Heros  JourneyDe  roep  tot  avontuur  die  de  held  accepteert  De  weg  van  beproevingen  De  held  bereikt  het  doel  De  held  keert  terug  naar  zijn  basis  met  wat  hij  heeS  verworvenHet  gevonden  inzicht  wordt  toegepast  voor  een  betere  wereld 4
  5. 5. If  you  speak  to  someone  from  the  level  of  mind  then  youll  speak  to  their  mind.  If  you  speak  through  your  heart  then  youll  speak  to  their  heart.  But  if  you  speak  through  your  life,  and  your  life  is  the  story,  then  youll  change  lives  and  thats  what  mythical  beings  do    (Joseph  Campbell) 5
  6. 6. Leiderschap  gaat  om  de  vaardigheden  om  rela3es  te  bouwen,  je  eigen  verhaal  te  laten  inspireren.  Zo  creëren  we  de  energie  en  mo3va3e  voor  het  verhaal  van  ‘ons’  en  bouwen  we  aan  de  vaardigheden  om  strategie  te  bepalen  en  het  verhaal  van  ‘nu’  om  te  ze]en  in  ac3e.
  7. 7. Verhaal van je persoonlijke reisVerhaal van ons samenVerhaal van het nu en wat mogelijk is
  8. 8. Soorten  verhalen LEGO Apple General  ElectricOntstaans Toekomst Mijlpaal  verhaal -­‐verhaal   scenario Nikon ATO  scholenkring Holstee Merk Fusie Kernverhaal verhaal verhaal Steve  Jobs Ritz  Carlton Zappos Ceo Personeels Klant verhaal verhaal verhaal 8
  9. 9. PERSOONLIJK  VERHAAL
  10. 10. 1.  Verhalen  gaan  niet  alleen  om  woorden,  maar  steeds  meer  om  beelden2.  Verhalen  deel  je  op  allerlei  manieren3.  We  zoeken  een  diepere  boodschap4.  We  maken  het  persoonlijk5.  Verhalen  versterken  vertrouwen Half The Sky;
  11. 11. Basiselementen  van  een  goed  verhaal•  Heldere  boodschap•  AuthenMciteit•  RelevanMe•  Betrokkenheid  sMmulerend•  Duidelijk  begin  en  eind•  Natuurlijke  flow 11
  12. 12. Vier  componenten  om  mee  te  werken  in  storytelling•  Wat  mensen  zien  (visuele  elementen)•  Wat  mensen  begrijpen  (persoonlijke  ervaringen)•  Wat  mensen  voelen  (relateren  aan  emoMes)•  Wat  mensen  horen  (juiste  inspirerende  woorden   12
  13. 13. Verhalen  relateren  we  aan  eigen  ervaringen  van  pijn,  vreugde  of  verbondenheid   13
  14. 14. Een verhaal is een geschenk, maar ook een afleversysteem voor hetoverbrengen van een diepere essentie 14
  15. 15. Verhalen zijn de spiegel van maatschappelijkeontwikkelingen Authen3citeit   Sociale  netwerken Duurzaamheid Zingeving
  16. 16. ๏Storytelling  in  het  dagelijks  leven๏Storytelling  als  promo3e๏Storytelling  als  beleving๏Storytelling  als  cultuurdrager๏Storytelling  als  spiegel  van  levensthema’s 16
  17. 17. CORPORATE  VERHAAL 17
  18. 18. De  kenmerken  van  een  corporate  storyAntwoord   Bevat  een   op   Gee[  richMng belo[e   waarom  Gaat  over   Biedt  inzicht Is  authenMekintenMes Toont   Is   Is  herkenbaar kracht geloofwaardig 18
  19. 19. VERANDERVERHAAL 19
  20. 20. Het juiste verhaal, op de juiste manier verteld, kan het denkenvan mensen beïnvloeden, inspireren en tot actie aanzetten.
  21. 21. Half The Sky;
  22. 22. •In  een  veranderverhaal  afwisselen  tussen  het  grote  verhaal  (moraal,  universele  menselijke  themas)  en  persoonlijke  anekdotes  en  metaforen.  •Medewerkers  naar  zichzelf  laten  kijken,  laten  zien  dat  er  aanknopingspunten  zijn  om  mee  aan  de  slag  te  gaan  •Door  juist  perspec3ef  nemen  specula3es  en  nega3eve  beelden  af  •Een  metafoor  helpt  om  het  concept  te  framen  en  betekenis  te  geven  •Samen  met  anekdotes  over  hoe  mensen  verandering  ervaren,  komt  het  volledige  veranderverhaal  tot  stand•Persoonlijke  verhalen  beva]en  universele  menselijke  themas
  23. 23. VERHALEN  NU augmented  gaming film reality internet instagram whatsapp sprookjes pinterest televisie radio opera’s literatuur gedichten Half The Sky;
  24. 24. SIEMENS 24
  25. 25. verhalen  delen  op  sociale  media 25
  26. 26. MEER WETEN OF AANMELDEN? ANNEMIEKE  MINTJES 06  -­‐  55  83  14  68 annemieke@mintjesenco.nl RAYMOND  GODDING   06-­‐24995025 tekst info@godding-­‐co.nl 26

×