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Desarrollo taller

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  1. 1. Desarrollo taller http://www.uhu.es/divine/archivos/TEMA_O3_ECONOMIA%20DE%20LA%20EMPRESA. pdf http://academia.uniminuto.edu/index.php/noticias/506-psicologia-nuevo-programa- en-uniminuto-soacha
  2. 2. http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-7443988 Administración Proceso Administrativo Por Idalberto ChiavenatoLa Administración es un arte cuando interviene los conocimientos empíricos. Sinembargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica contécnicas, se denomina Ciencia.Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para lograr undeterminado resultado con mayor eficacia y eficiencia.A partir de estos conceptos nace el Proceso Administrativo, con elementos de la funciónde Administración que Fayol definiera en su tiempo como: Prever, Organizar,Comandar, Coordinar y Controlar. Dentro de la línea propuesta por Fayol, los autoresClásicos y neoclásicos adoptan el Proceso Administrativo como núcleo de su teoría;con sus Cuatro Elementos: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar.Autores como Urwick define el proceso administrativo como las funciones deladministrador, con siete (7) elementos que se detallan a continuación: 1. Investigación 2. Planificación 3. Coordinación 4. Control
  3. 3. 5. Previsión 6. Organización 7. ComandoKoontz y O´Donnell define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos: 1. Planificación 2. Designación de Personal 3. Control 4. Organización 5. DirecciónMiner define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos: 1. Planificación 2. Organización 3. Dirección 4. Coordinación 5. Control La Administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las Organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la Organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas, por lo tanto se puede decir que el Desempeño Gerencial se mide de acuerdo al grado en que los gerentes cumplen la secuencia del Proceso Administrativo, logrando una Estructura Organizacional que la diferencia de otras Organizaciones.
  4. 4. Podemos entender a la drogadicción, como aquella enfermedad que consiste en la adicción o dependencia a ciertas sustancia tóxicas para nuestro organismo, las cuales afectan en distintos grados a nuestro sistema nerviosos central, al igual que varias de nuestras funciones cerebrales. Todo lo anteriormente manifestado, produce efectos a nivel fisiológico y psíquico, que se manifiestan en alteraciones del comportamiento, de las emociones, del juicio y la percepción del medio ambiente que nos rodea. http://www.youtube.com/watch?v=w53nhI6q2Bk&feature=related“los jóvenes de nuestra sociedad buscan en las drogas un refugio cuando tienenproblemas o se sienten solos.... otros simplemente lo hacen por probarla pero ladroga es un circulo vicioso de el cual es muy difícil salir después de que entrasen el... es muy triste ver como día a día los jóvenes se pierden en un mundoasí... "

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