Akvizícia spol. PosAm, s.r.o. spoločnosťou  Slovak Telekom, a.s.<br />Nezávislý pohľad na príležitosti a hrozby vyplývajúc...
Úvod<br /><ul><li>Spoločnosť Slovak Telekom oznámila akvizíciu spol. PosAm
Jedná sa o výrazný krok v rámci prepojenia Telco a IT sveta s určitými príležitosťami a hrozbami pre aktérov obidvoch svetov
Je nevyhnutné pre manažmenty všetkých dotknutých spoločností analyzovať všetky možné príležitosti a hrozby vyplývajúce z t...
Ako podporu pre takéto úvahy ponúkam nezávislý pohľad, ktorý sa snaží o rýchlu sumarizácius podporou dostupných faktov a i...
Sumár – kvantifikácia pre PosAm<br />Popis<br />Kvantifikácia<br />PosAm<br />Príležitosti<br />Hrozby<br />
Sumár - kvantifikácia pre ST<br />Popis<br />Kvantifikácia<br />Slovak Telekom<br />Príležitosti<br />Hrozby<br />*Produkt...
Sumár - kvantifikácia pre konkurenciu<br />Popis<br />Kvantifikácia<br />IT konkurencia<br />Príležitosti<br />Hrozby<br />
Prílohy<br />
%<br />PosAm, spol. s r.o.-profil (výkonnosť) <br />tbd<br />Vývoj tržieb , pridanej hodnoty a zisku a porovnanie medziroč...
Výnimkou v období rokov 203 až 2008 bol rok 2005, kedy došlo k prepadu tržieb  oproti predchádzajúcemu roku o 9% a v roku ...
V porovnaní s rastom trhu (reprezentovaným tržbami za vlastné výrobky a služby v počítačových a príbuzných činnostiach) Po...
V raste pridanej hodnoty a zisku boli výnimočné už spomínané roky 2005 a 2006, kedy zisk najskôr klesol  o 6% a potom vysk...
Česká republika - príležitosti<br />Porovnanie tržieb za vlastné výrobky a služby v OKEČ 72 (Počítačové a súvisiace činnos...
O 178% vyššie výdavky na IT ako v SR (4,5 mld. Eur v ČR)
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Príležítosti a hrozby vyplývajúce z akvizície spol. PosAm Slovak Telekom-om

1,700 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,700
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
34
Actions
Shares
0
Downloads
10
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Príležítosti a hrozby vyplývajúce z akvizície spol. PosAm Slovak Telekom-om

  1. 1. Akvizícia spol. PosAm, s.r.o. spoločnosťou Slovak Telekom, a.s.<br />Nezávislý pohľad na príležitosti a hrozby vyplývajúce z akvizície<br />
  2. 2. Úvod<br /><ul><li>Spoločnosť Slovak Telekom oznámila akvizíciu spol. PosAm
  3. 3. Jedná sa o výrazný krok v rámci prepojenia Telco a IT sveta s určitými príležitosťami a hrozbami pre aktérov obidvoch svetov
  4. 4. Je nevyhnutné pre manažmenty všetkých dotknutých spoločností analyzovať všetky možné príležitosti a hrozby vyplývajúce z tejto situácie
  5. 5. Ako podporu pre takéto úvahy ponúkam nezávislý pohľad, ktorý sa snaží o rýchlu sumarizácius podporou dostupných faktov a informácií</li></li></ul><li>Sumár - popis <br />PosAm<br />Slovak Telekom<br />IT konkurencia<br />Ostatní<br />Príležitosti<br />Hrozby<br />
  6. 6. Sumár – kvantifikácia pre PosAm<br />Popis<br />Kvantifikácia<br />PosAm<br />Príležitosti<br />Hrozby<br />
  7. 7. Sumár - kvantifikácia pre ST<br />Popis<br />Kvantifikácia<br />Slovak Telekom<br />Príležitosti<br />Hrozby<br />*Produktívny zamestnanec = technickí, servisní, vývojoví zamestnanci a programátori<br />
  8. 8. Sumár - kvantifikácia pre konkurenciu<br />Popis<br />Kvantifikácia<br />IT konkurencia<br />Príležitosti<br />Hrozby<br />
  9. 9. Prílohy<br />
  10. 10. %<br />PosAm, spol. s r.o.-profil (výkonnosť) <br />tbd<br />Vývoj tržieb , pridanej hodnoty a zisku a porovnanie medziročnej zmeny s trhom, 2003-2008, v mil. Sk a %<br /><ul><li>Spoločnosť PosAm udržiava stabilný rast tržieb za predaný tovar a služby na úrovni 12%
  11. 11. Výnimkou v období rokov 203 až 2008 bol rok 2005, kedy došlo k prepadu tržieb oproti predchádzajúcemu roku o 9% a v roku 2006 nastal zase rast o 42%
  12. 12. V porovnaní s rastom trhu (reprezentovaným tržbami za vlastné výrobky a služby v počítačových a príbuzných činnostiach) PosAm hlavne v rokoch 2007 a 2008 nedosahuje trhový rast a hlavne v roku 2008 zaznamenal výrazné spomalenie oproti trhu (-24 percentuálnych bodov)
  13. 13. V raste pridanej hodnoty a zisku boli výnimočné už spomínané roky 2005 a 2006, kedy zisk najskôr klesol o 6% a potom vyskočil o 61% na úroveň 53 mil. Sk (zisková marža 7,5%)</li></ul>+6%<br />+16%<br />-52%<br />-93%<br />-92%<br />-94%<br />Tržby z predaja tovaru a služieb<br />Pridaná hodnota<br />42%<br /> Celkový výsledok hospodárenia <br />Trh (Štatistický úrad)<br />26%<br />PosAm<br />20%<br />18%<br />18%<br />18%<br />13%<br />9%<br />2%<br />-9%<br />2008<br />2007<br />2006<br />2005<br />2004<br />2003<br />
  14. 14. Česká republika - príležitosti<br />Porovnanie tržieb za vlastné výrobky a služby v OKEČ 72 (Počítačové a súvisiace činnosti) v mil. Eur<br /><ul><li>Vyspelejšia ekonomika – väčší trh (o 129% viac HDP)
  15. 15. O 178% vyššie výdavky na IT ako v SR (4,5 mld. Eur v ČR)
  16. 16. Významné množstvo IT odborníkov (63 tisíc)
  17. 17. Priemerná mzda v IT iba o 6% vyššia ako SR, iba 84% vyššia ako priemer v NH (v SR až 128% nad priemer)
  18. 18. Významné množstvo zákazníkov v súkromnom sektore, o 1108 firiem viac (veľkosť 250+ zamestnancov)
  19. 19. Počet obcí o veľkosti 5000 obyvateľov a viac: 300 (v SR iba 147)
  20. 20. Nízka úroveň elektronizácie obecných úradov v malých obciach
  21. 21. Zdroje na informatizáciu verejnej správy vo výške 600 mil. Eur (Integrovaný operačný program) na programové obdobie 2007-20013
  22. 22. Menej koncentrovaný IT trh ako v SR</li></ul>SR<br />ČR<br />4.500<br />+23%<br />3.651<br />3.258<br />2.544<br />+178%<br />1.995<br />1.622<br />1.283<br />1.091<br />2004<br />2008<br />2007<br />2006<br />2005<br />Alokované prostriedky na informatizáciu verejnej správy –Integrovaný operačný program (v mil. Eur)<br />SR<br />ČR<br />Lokálna verejná správa<br />Centrálna verejná správa<br />
  23. 23. PosAm, spol. s r.o.-profil (služby) <br />Rozpočtovýinformačnýsystém<br />Budgeting and planning<br />Správa registratúry<br />Podpora mobilného predaja<br />Podpora metodiky CAF<br />Vývojárske nástroje<br />Logistika nákupu<br />Elektronické vzdelávanie<br />Prevádzkové služby<br />Servis a podpora HW<br />Školenia a vzdelávanie<br />ContinuityCare<br />HP servis<br />Personalistika<br />DesktopCare<br />Citrix podpora<br />Firemné procesy<br />TotalCare<br />IBM/Lotus<br />Podpora uživateľov<br />Secure Internet<br />HighAvailability<br />Linuxové riešenia<br />Financovanie<br />
  24. 24. Valuácia spol. PosAm<br />Odhad. hodnota spol. PosAm na základe DCF je 891 mil. Sk.<br />Odhad hodnoty samostatne stojacej spoločnosti PosAm bez vplyvu akvizície, v mil. Sk<br /><ul><li>Model vyjadruje hodnotu samostatne stojacej spoločnosti bez vplyvu akvizície
  25. 25. Základné parametre modelu:
  26. 26. CAGR tržieb 6%, vplyv neustáleho poklesu predaj tovaru a rastu predaja služieb
  27. 27. Rast PH priemerne 10%
  28. 28. Osobné náklady s predpokladom udržiavania rovnakého rastu produktivity a ON na zamestnanca
  29. 29. WACC vypočítaný na základe odhadu vyplateného podielu na zisku spoločníkovi a nákladov na dlh</li></li></ul><li>30<br />Zákaznícke portfólio spol. PosAm<br />Podiel tržieb z verejného sektora dosiahol v roku 2008 49%. <br />Prehľad objednaných objemov dodávok* pre štátnu správu podľa ÚVO za obdobie 2005-2008, v mil. Sk<br />Referencie súkromný sektor<br /><ul><li>Allianz Slovenskápoisťovňa, a. s.
  30. 30. Allianz pojišťovna, a. s., Praha
  31. 31. Bawag bank, Austria
  32. 32. Citibank Slovakia, a. s.
  33. 33. DexiabankaSlovensko, a. s.
  34. 34. Raiffeisenbank, a. s.
  35. 35. Tatrabanka, a. s.
  36. 36. T-Mobile Slovensko, a. s.
  37. 37. UNIQA poisťovňa, a. s.
  38. 38. UNIQUA pojišťovna, a. s. Praha
  39. 39. Marsh, s r. o.
  40. 40. Slovenskéelektrárne, a. s.
  41. 41. Západoslovenskáenergetika, a. s.
  42. 42. Holcim (Slovensko), a. s.
  43. 43. Rajo, a. s.
  44. 44. Topvar, a. s.
  45. 45. Slovenskýplynárenskýpriemysel, a. s.</li></ul>* Obsahuje objemy objednané na základe uzatvorených rámcových zmlúv (08919-VBT, 14994-VST), objemy rámcových zmlúv (05272 – VUT, 05901 – VUS, 05331 – VUS) a objemy mimo rámcových zmlúv<br />
  46. 46. 30<br />Kľúčové kompetencie<br />Nositeľmi kompetencií v PosAm-e je 180 servisných, technických, vývojových pracovníkov a programátorov.<br />Prehľad získaných partnerstiev (kompetencií)<br /><ul><li>Najkľúčovejšou kompetenciou v rámci slovenského trhu je partnerstvo so spoločnosťou Citrix
  47. 47. Jediná spoločnosť s úrovňou PlatinumSolutionAdvisor
  48. 48. Ostatní partneri: AutoCont SK, Soitron, TCX, Comparex Slovakia, Essco, Gamo, Softip, Versity (K+K)
  49. 49. Ďalšie kľúčové partnerstva: HP, IBM a SunMicrosystems</li></li></ul><li>30<br />Ponúkané služby<br />Od riešenia Vašich biznis problémov až po diskrétnu realizáciu.<br />Nový pohľad na Vaše staré problémy<br />Podpora pri štruktúrovaní zdôvodnenia pre „go/no-go“ strategické rozhodnutia<br />Finančné ohodnotenie rozhodnutí<br />Korporačná stratégia<br />Dizajn organizácie za účelom dosiahnutia dohodnutých cieľov<br />Implementácia metód riadenia výkonu zamestnancov <br />Strategický projektový manažment<br />Corporate governance<br />Diskrétne realizovanie pred akvizičných prieskumov<br />Diskrétne realizovanie samotných akvizičných projektov<br />
  50. 50. Kontakt<br />Ing.Rastislav KUCIAK<br />Kvačalova 15<br />Bratislava<br />821 08<br />The Slovak Republic<br />Mobil:<br />Fax: <br />E-mail:<br />+421 905 223 884<br />+421 2 5557 3211<br />rastislav.kuciak@gmail.com<br />

×