Manajemen SDM Berbasis Kompetensi

213,934 views

Published on

Sebuah slide presentasi yang sangat bagus mengenai manajemen SDM berbasis kompetensi

Published in: Business
3 Comments
28 Likes
Statistics
Notes
  • mohon info bgm cara mendapatkan slide tsb
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Saya adalah perancang slide presentasi diatas.
    Jika Anda ingin MENDOWNLOAD file powerpoint dari presentasi diatas, silakan datang ke : http://rajapresentasi.com
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • good...thanks atas slidenya
    sangat berguna
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
No Downloads
Views
Total views
213,934
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
161,434
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
3
Likes
28
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Manajemen SDM Berbasis Kompetensi

  1. 1. Competency-based HR Management
  2. 2. Anda bisa mendownload file presentasi ini di : www.rajapresentasi.com Rajapresentasi.com menyediakan file powerpoint slides untuk topik management skills, marketing, strategy and HR management
  3. 3. HR Management Framework based on Competency BUSINESS STRATEGY BUSINESS RESULTS Competency based People Strategy Kerangka kompetensi akan menjadi basis bagi semua fungsi manajemen SDM dan berperan sebagai "linkage" antara kinerja individu dengan sasaran bisnis Recruitment & Selection Training & Development Performance Management Reward Management Career Management COMPETENCY FRAMEWORK
  4. 4. Skill Job Attitude Knowledge Observable Behavior Job Performance Competency Definition of Competency
  5. 5. <ul><li>Alignment : Kompetensi dikaitkan dengan visi, strategi dan kapabilitas kunci organisasi </li></ul><ul><li>Integration : Kompetensi diterapkan dalam semua fungsi SDM secara komprehensif dan sistematis </li></ul><ul><li>Distribution : Standard kompetensi secara terus menerus dikomuninasikan dan dipergunakan secara aktif oleh semua karyawan </li></ul>Karakteristik Implementasi Kompetensi yang Berhasil
  6. 6. <ul><li>Self-Directed Application : Kompetensi yang berhasil adalah yang simple dan mudah dipahami oleh setiap karwayan – tanpa selalu dibantu oleh Tim HRD. </li></ul><ul><li>Acculturation : Akhirnya, implementasi kompetensi akan berhasil jika ia dapat menjadi bagian dari kultur baru perusahaan. </li></ul>Key Characteristics of Successful Implementation
  7. 7. Tahapan Career Planning Design Career Path Profile Assess Employee Career Needs and Aspiration Conduct Development Intervention
  8. 8. Mendesain Career Path (Jalur Karir) Menganalisa suatu posisi pekerjaan berdasarkan profil kompetensi yang dibutuhkan Mengelompokkan posisi pekerjaan yang memiliki kompetensi yang kurang lebih sama ke dalam satu job family Mengidentifikasi jalur karir berdasar pengelompokkan posisi (job family) Profil Kompetensi (Kompetensi Teknikal dan Manajerial) Per Posisi Pengelompokkan posisi kedalam Job Family <ul><li>Jalur Karir : Vertikal, Lateral dan Diagonal </li></ul><ul><li>Mandatory training </li></ul>
  9. 9. Competency-based Training Framework Required competency level for certain position Competency Gap Competency Assessment Current competency level of the employee Training and Development Program
  10. 10. Manajemen Kinerja memiliki dua elemen utama Hasil Kinerja : Menunjukkan aspek kuantitatif dari kinerja (fokus pada hasil) Kompetensi : Merepresentasikan aspek kualitatif dari kinerja (fokus pada proses) Elemen Manajemen Kinerja
  11. 11. Target should be measurable and specific Elemen # 1 : Hasil Kinerja
  12. 12. Nilai kompetensi dalam skala 1 – 5 1 – Buruk 2 – Kurang 3 – Standard 4 – Baik 5 – Baik Sekali Elemen # 2 : Evaluasi Kompetensi
  13. 13. Halaman slide yang baru saja Anda lihat hanyalah SAMPEL atau contoh isi materi presentasi. File slide presentasi secara lengkap dan komprehensif dapat Anda peroleh di www.rajapresentasi.com

×