PGIRHYSSPARAFAEL MAESTREROSELLLYS RIZZO
CENTRO DE ESTETICA           AMORNIAEl centro de estética ha elaborado unmanual de procedimientos para la gestiónintegral ...
PORTAFOLIO DE SERVICIOS
GESTION INTERNASe constituirá al interior del centro de estética un grupoadministrativo de gestión sanitaria y ambiental c...
ASPECTOS FUNCIONALES
1. DIAGNOSTICO AMBIENTAL Y SANITARIOEn cada área hay espacios que permiten ellibre movimiento en cada una de losprocedimie...
2. COMPROMISO INSTITUCIONALEl compromiso del centro de estética estaráencaminado a prestar excelentes servicios anuestros ...
3. DISEÑO DEL PGIRHYSTeniendo    en      cuenta    los   siguientesparámetros: Los   servicios Los   residuos generados...
4. ESTRUCTURA FUNCIONAL Y RESPONSABILIDADES. DIRECTOR GENERAL    Vigilancia y control de la correcta aplicación del     P...
DIRECTOR FINANCIERO Y TESORERO   Destinar el gasto mensual para compra de    materiales necesarios para la recolección de...
SECRETARIO   Mantener directa comunicación con EMAS, para la recolección    de residuos y pago por dicha recolecta.   Ma...
JEFE DE SERVICIOS GENERALES   Mantener las bolsas plásticas de acuerdo al color en los    recipientes prestablecidos.   ...
COORDINADOR DE SALUD OCUPACIONAL   Implementar el correcto desempeño de las funciones    asignadas a cada uno de los trab...
5. MECANISMOS DE COORDINACIÓNLos mecanismos de coordinación serán ejecutados por áreasfuncionales a saber:   Área de aten...
El principal mecanismo de control lo ejercerá lasecretaria, quien además de mantener la existenciade elementos necesarios ...
Resulta de gran importancia educar alpaciente sobre la utilización de los recipientesque se encuentran en las diferentes á...
6. PRESUPUESTO                                  DETALLE                                      PRECIO2 Paquetes de 10 bolsas...
PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS HOSPITARARIOS Y                      SIMILARES                     (PGIRHYS)         ...
1. DIAGNOSTICO AMBIENTAL Y        SANITARIO
AREA Y ACTIVIDAD                                                                         TIPO DE MATERIAL                 ...
2. PROGRAMA DEEDUCACIÓN Y FORMACIÓN
PROGRAMAS                     ACTIVIDAD              CRONOGRAMA     PRESUPUEST O                               TALLER SOBR...
3. SEGREGACIÓN EN LA FUENTE
4. DESACTIVACIÓNAl Finalizar la jornada de trabajo la persona encargadade la desactivación pasara por cada cabinaimpregnan...
5. MOVIMIENTO INTERNO DE RESIDUOS
Ruta de Residuos Peligrosos
Ruta de Residuos No Peligrosos
6. ALMACENAMIENTO INTERMEDIO Y / O CENTRAL   Es un espacio que solo esta dispuesto para    almacenar los residuos tempora...
7. SELECCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA  DE TRATAMIENTO Y DISPOSICIÓN DE RESIDUOSNO PELIGROSOS ORDINARIOS: la disposición...
Clasificación   Almacenamiento   Disposición final  residuos  Peligroso     Almacenamiento     Incineración               ...
8. CONTROL DE FLUENTES LÍQUIDOS Y       EMISIONES GASEOSAS.Todos los fluidos que se generan en elconsultorio serán de baja...
9. ELABORACIÓN DE UN PLAN DE CONTINGENCIA PROGRAMA: IMPLEMENTAR MEDIDAS DE PROTECCIÓN CÓDIGO: PC – 1                 Y SEG...
10. INDICADORES DE GESTIÓN INTERNA    Indicadores de destinación para reciclaje.            ID. Rr/Rt*100    Indicadores...
11. AUDITORIAS INTERNA E INTERVENTORIAS EXTERNASAuditoria Interna: Verificar que las bolsas verdes y rojas estén en su si...
12. Elaborar informes y reportes a las  autoridades de control y vigilancia         ambiental y sanitariaEl siguiente info...
INFORME                         MANEJO DE RESIDUOS    Al revisar las bolsas se encuentran residuos que no cumplen con la...
13. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
14. REVISIÓN CONSTANTE Y MEJORAMIENTO CONTINUO          DE LOS PROGRAMAS Y ACTIVIDADESLos programas y las actividades ejec...
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  1. 1. PGIRHYSSPARAFAEL MAESTREROSELLLYS RIZZO
  2. 2. CENTRO DE ESTETICA AMORNIAEl centro de estética ha elaborado unmanual de procedimientos para la gestiónintegral de residuos hospitalarios ysimilares, ejecutando así, las actividadescontenidas en el mismo dentro de unarutina de prestación de servicios de salud.
  3. 3. PORTAFOLIO DE SERVICIOS
  4. 4. GESTION INTERNASe constituirá al interior del centro de estética un grupoadministrativo de gestión sanitaria y ambiental conformadopor:Director General: Valentina Arboleda ZapataDirector Financiero: Norma Lucía Gómez H.Director Administrativo: Alexa VivianaJefe de servicios generales: Se contratará a alguien quedesarrolle este trabajo. El grupo administrativo se reunirá de forma ordinaria una vezal mes para la ejecución del plan y tomar ajustescorrespondientes dejando como constancia un acta decada reunión.
  5. 5. ASPECTOS FUNCIONALES
  6. 6. 1. DIAGNOSTICO AMBIENTAL Y SANITARIOEn cada área hay espacios que permiten ellibre movimiento en cada una de losprocedimientos,paredes en concreto conacabado de fácil limpieza, piso encerámica, cielos rasos en icopor y aluminio.Los equipos para los procedimientos son lossiguientes: Gimnasia pasiva, Equipo defacial, Ultrasonido, Termoterapia, VaporOzono, Lupa, Equipo decera, Esterilizador, Equipo de parafina.
  7. 7. 2. COMPROMISO INSTITUCIONALEl compromiso del centro de estética estaráencaminado a prestar excelentes servicios anuestros usuarios teniendo en cuenta laminimización de factores de riesgo que puedangenerar contaminación , protegiendo así el medioambiente, la salud de quienes laboran en este ygarantizando aun más la de cada uno de nuestrospacientes. Para ello utilizaremos la formación denuestro personal en protocolos debioseguridad, manejo de residuos, clasificación yalmacenamiento de los mismos y tener claridad queempresa será la recolectora de estos.
  8. 8. 3. DISEÑO DEL PGIRHYSTeniendo en cuenta los siguientesparámetros: Los servicios Los residuos generados El tipo de residuo y cuanto pesa en Kg.
  9. 9. 4. ESTRUCTURA FUNCIONAL Y RESPONSABILIDADES. DIRECTOR GENERAL  Vigilancia y control de la correcta aplicación del PGIRH.  Determinar planes operacionales de la empresa. Estudiar, modificar y aprobar los estados económicos.  Reformar estatutos cuando sea necesario. Responsabilidad:  Atención a los clientes y manejo de residuos hospitalarios.
  10. 10. DIRECTOR FINANCIERO Y TESORERO Destinar el gasto mensual para compra de materiales necesarios para la recolección de residuos. Destinar un punto de partidas en monedas para el mantenimiento y un funcionamiento de PGIRH. Destinar el gasto para el programa de educación continuado.Responsabilidad: Invertir en dinero destinados en el PGIRH.
  11. 11. SECRETARIO Mantener directa comunicación con EMAS, para la recolección de residuos y pago por dicha recolecta. Mantener los recipientes, bolsas, insumos así como los protocolos de limpieza, desinfección y asepsia de cada procedimiento. Rotular los recipientes con la respectiva clasificación del PGIRH. Establecer comunicación y coordinación con las personas encargadas de dictar capacitaciones y charlas y que mantengan actualizado al personal.Responsabilidad: Atención a los clientes y coordinación de los movimientos internos de residuos hasta ser entregados a la empresa recolectora, así como la ejecución del plan de contingencia en caso de alguna eventualidad.
  12. 12. JEFE DE SERVICIOS GENERALES Mantener las bolsas plásticas de acuerdo al color en los recipientes prestablecidos. Desinfección y mantenimiento de los equipos y elementos utilizados en cada cabina. Realizar la correcta limpieza y desinfección de las instalaciones (paredes, pisos, lencería y baños). Desactivación en cada uno de los recipientes de residuos y cerrado de bolsas cuando estén las ¾ partes de su llenado.Responsabilidad: Cumplir a cabalidad con cada una de las actividades asignadas.
  13. 13. COORDINADOR DE SALUD OCUPACIONAL Implementar el correcto desempeño de las funciones asignadas a cada uno de los trabajadores. Mantener el entorno laboral en excelentes condiciones para rutas de manejo de residuos. Vigilar la correcta implementación del PGIRH para minimizar riesgos de contaminación y evitar enfermedades profesionales o accidentes laborales.Responsabilidad Liderar en base a sus conocimientos el buen funcionamiento de cada una de las actividades del PGIRH.
  14. 14. 5. MECANISMOS DE COORDINACIÓNLos mecanismos de coordinación serán ejecutados por áreasfuncionales a saber: Área de atención a pacientes Área de recepción Sala de espera y bañoY estará basado en el conocimiento de: La clasificación de los residuos El color de la bolsa donde serán depositados El correspondiente recipiente debidamente rotulado.
  15. 15. El principal mecanismo de control lo ejercerá lasecretaria, quien además de mantener la existenciade elementos necesarios mantendrá un control de: Que se cambien las bolsas cuando completen su capacidad y su contenido sea debidamente almacenado Que el movimiento sea realizado en horas donde no haya flujo de pacientes Finalmente será responsabilidad de ella de mantener el contacto directo con la empresa recolectora de basuras y con el plan de contingencia en el cual deberá participar toda la junta directiva para que este se lleve a cabo sin entorpecer las actividades del centro de estética.
  16. 16. Resulta de gran importancia educar alpaciente sobre la utilización de los recipientesque se encuentran en las diferentes áreas y suimportancia como medio para prevenircontaminación y posibles estados de saluddeplorables, en caso de no acatar lassugerencias para esto resultara de particularimportancia la oportuna señalización de: Áreas Rutas de evacuación Avisos de no fumadores Prohibido ingerir alimentos en áreas Especificas
  17. 17. 6. PRESUPUESTO DETALLE PRECIO2 Paquetes de 10 bolsas de 20 gr. en color verde y roja $ 4.5001 litro de límpido $ 4.0001 Kg.de jabón en polvo (1 frasco) $ 3.5001 Shampoo Antibacterial $ 9.0001 set de toallas desechables, de mano para dispensador, incluido dispensador $ 11.0001 set de papel higiénico para dispensador, incluido dispensador. $ 10.0001 guardián pequeño $ 18.0001 caja de guantes desechables, caucho no látex $ 12.0001 par de guantes de aseo $ 5.0001 trapeador $ 5.0001 escoba $ 4.0001 frasco de ambientador $ 4.0001 delantal $ 15.000TOTAL $105.000/mes
  18. 18. PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS HOSPITARARIOS Y SIMILARES (PGIRHYS) CENTRO DE ESTETICA SPA ARMONIA GESTION INTERNA
  19. 19. 1. DIAGNOSTICO AMBIENTAL Y SANITARIO
  20. 20. AREA Y ACTIVIDAD TIPO DE MATERIAL Tela, barreras de protección desechables, contaminados con fluidos corporales como sangre, residuos de extracción, productos tópicos (cremas, FACIAL tónicos, mascarillas, etc.). Corto punzantes (lancetas). Se generan: RESIDUOS PELIGROSOS, RESIDUOS ORDINARIOS Y RESIDUOS QUÍMICOS. Tela de protección desechables contaminadas con fluidos corporales como MASAJES sudor, productos tópicos. Se generan: SPA RESIDUOS PELIGROSOS, RESIDUOS ORDINARIOS Y RESIDUOS QUÍMICOS. Tela, barreras de protección desechables contaminados con fluidos corporales como geles, aceites. Además plástico y papel. Se generan: CORPORAL CON APARATOLOGIA RESIDUOS PELIGROSOS, RESIDUOS RECICLABLES Y RESIDUOS QUÍMICOS. Tela, papel. Se generan: BAÑOS RESIDUOS PELIGROSOS, RESIDUOS ORDINARIOS Y RESIDUOS QUIMICOS. SERVICIOS GENERALES Área administrativa Cocina RESIDUOS NO PELIGROSOS Sala de espera Zona verdeNOTA: La recolección se hará semanalmente, pesando los residuos de acuerdo al tipo y área de generación.
  21. 21. 2. PROGRAMA DEEDUCACIÓN Y FORMACIÓN
  22. 22. PROGRAMAS ACTIVIDAD CRONOGRAMA PRESUPUEST O TALLER SOBRE EL PGIRH SUPGIRH LEGISLACIÓN AMBIENTAL LEGISLACIÓN E FECHA: ABRIL $ 30.000Y SANITARIA IMPORTANCIA COMO DURACIÓN: 4H ELEMENTO PREVENTIVO.RIESGOS AMBIENTALES YSANITARIOS POR EL TALLER TEÓRICO PRACTICO FECHA: ABRILINADECUADO MANEJO DE DICTADO POR UN $ 150.000RESIDUOS HOSPITALARIOS Y ESPECIALISTA. DURACIÓN: 3HSIMILARESSEGURIDAD INDUSTRIAL Y CHARLA DICTADA POR UN FECHA: MARZOOCUPACIONAL $ 120.000 PROFESIONAL DURACIÓN: 4HTÉCNICAS APROPIADAS PARA TALLER PRACTICO FECHA: MAYOLAS LABORES DE $ 180.000DESINFECCIÓN Y ASEPSIA. ORIENTADO ESPECIALISTA DURACIÓN: 4HMANEJO DE RESIDUOS:MOVIMIENTO INTERNO,ALMACENAMIENTO,SIMULACRO FORMULACIÓN, TALLERAPLICACIÓN DE TEORICORACTICO FECHA: FEBREROSUSTANCIAS ORIENTADO POR DURACIÓN: 6H $ 180.000DESACTIVADORAS, ESPECIALISTA.MATERIALES UTILIZADOS Y SUDEBIDA MANIPULACIÓN.PLAN DE CONTINGENCIA. TOTAL $660.000
  23. 23. 3. SEGREGACIÓN EN LA FUENTE
  24. 24. 4. DESACTIVACIÓNAl Finalizar la jornada de trabajo la persona encargadade la desactivación pasara por cada cabinaimpregnando todos los residuos debidamente clasificadoscon una sustancia como:Peróxido de hidrógeno al 20-30%, cerrando las bolsas yluego se llevan al almacenamiento temporal, la personaque realice esta labor debe tener los elementos deprotección personal y los siguientes métodos: Mediante autoclave de calor húmedo Por radiación Mediante el uso de gases (requiere de equipos especiales)
  25. 25. 5. MOVIMIENTO INTERNO DE RESIDUOS
  26. 26. Ruta de Residuos Peligrosos
  27. 27. Ruta de Residuos No Peligrosos
  28. 28. 6. ALMACENAMIENTO INTERMEDIO Y / O CENTRAL Es un espacio que solo esta dispuesto para almacenar los residuos temporalmente, los cuales serán recogidos por la empresa prestadora del servicio. En dicho almacenamiento se ubican, 6 contenedores de recolección con capacidad de almacenamiento de 200L debidamente rotuladas (ordinarios, peligrosos, biodegradables y reciclables). Este almacenamiento es de pisos enchapados y paredes para facilitar su limpieza, tendrá puerta que será rotulada con el contenido del mismo y señalización, contará con una báscula para pesar los residuos.
  29. 29. 7. SELECCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE TRATAMIENTO Y DISPOSICIÓN DE RESIDUOSNO PELIGROSOS ORDINARIOS: la disposición final es el relleno sanitarioNO PELIGROSOS BIODEGRADABLES: para compostaje, lombricultura orelleno sanitario.NO PELIGROSOS RECICLABLES: para reciclaje.PELIGROSOS BIOSANITARIOS CORTO PUNZANTES: Desactivación dealta eficacia y relleno sanitario o incineración, las cenizas van aceldas de seguridad.NOTA: Se tendrá en cuenta la selección de las bolsas y todo elcontenido dispuesto en ellas para el adecuado manejo por laempresa prestadora del servicio, así todos los jueves se recogerántodos los desechos. Los días miércoles se dispone como día deservicio especial para la recolección de material peligroso infecciosocorto punzante y peligroso.
  30. 30. Clasificación Almacenamiento Disposición final residuos Peligroso Almacenamiento Incineración internoNo peligroso Almacenamiento Relleno sanitario interno Reciclable Almacenamiento Vender interno
  31. 31. 8. CONTROL DE FLUENTES LÍQUIDOS Y EMISIONES GASEOSAS.Todos los fluidos que se generan en elconsultorio serán de baja carga microbiana,por tanto serán de baja complejidad.Logrando una implementación de tecnologíasmás limpias se evitará los vertimientos líquidoscontaminados, los provenientes de bateríassanitarias serán desactivados con sustanciasque garanticen dicha acción, en cuanto aemisiones gaseosas internas no se generaran enla estética.
  32. 32. 9. ELABORACIÓN DE UN PLAN DE CONTINGENCIA PROGRAMA: IMPLEMENTAR MEDIDAS DE PROTECCIÓN CÓDIGO: PC – 1 Y SEGURIDAD VERSIÓN: 1 Objetivo Prevenir riesgos que atenten contra la integridad del personal que participa en el manejo de residuos hospitalarios y similares Peligro: Accidente de Riesgo: infecciones perjudiciales para el personal trabajo Medidas de prevención Medida 1: Disponer de elementos de primeros auxilios. Medida 2: Desarrollar las actividades con equipo de protección personal (guantes, gafas, tapa bocas, delantal). Medida 3: En caso de tener contacto directo de partes sensibles del cuerpo con residuos contaminados, debe actuar siempre de la siguiente manera: PIEL: lavar parte afectada con abundante agua y jabón bactericida. OJOS: irrigarlos con abundante solución salina o agua limpia. BOCA: enjuagar repetidas veces con abundante agua.
  33. 33. 10. INDICADORES DE GESTIÓN INTERNA  Indicadores de destinación para reciclaje. ID. Rr/Rt*100  Indicadores de desactivación para incineración IDi=Ri/Rt*100  Indicadores de destinación para relleno sanitario IDrs=Rrs/Rt*100 Donde: IDr = indicadores de destinación para reciclaje. Rr = cantidad de residuos reciclados en Kg. por mes. IDi = indicadores de destinación para incineración. Ri = cantidad de residuos incinerados en Kg. por mes. IDRs= indicadores de destinación para rellenos sanitarios. Rrs = cantidad de residuos dispuestos para relleno sanitario. Rt = cantidad total de residuos producidos por la institución en Kg por mes.
  34. 34. 11. AUDITORIAS INTERNA E INTERVENTORIAS EXTERNASAuditoria Interna: Verificar que las bolsas verdes y rojas estén en su sitio correspondiente, igualmente para las negras si llegasen a requerir. El extintor se ubicara en la parte externa del sitio de almacenamiento temporal de las basuras. Verificar que los productos sean adecuados para limpieza (los que recomiendan el PGIRH). La persona que se ocupara de las labores de limpieza y desinfección deberá tener pleno conocimiento acerca del plan de contingencia. Verificar rutas de almacenamiento final. Recorrer la vía de evacuación. Verificar el cumplimiento del programa. (Esto lo hará el profesional en salud ocupacional)Interventoría Externa: La realizaran los funcionarios pertinentes. Cumplimiento fecha y calendario por parte de la empresa del servicio. El cobro relacionado con la recolección de productos debe ser el correcto de acuerdo a lo pesado.
  35. 35. 12. Elaborar informes y reportes a las autoridades de control y vigilancia ambiental y sanitariaEl siguiente informe se presentara cada 12meses estará compuesto por los informesde las interventoras y auditorías realizadasdurante el año; además de los indicadoresanteriormente elaborados. Para efectoslegales deberá contar con la firma delrepresentante legal y del grupo detrabajo, y el documento que emplearemoses el PGIRHYS.
  36. 36. INFORME  MANEJO DE RESIDUOS  Al revisar las bolsas se encuentran residuos que no cumplen con las características del rotulo. ( )  Al verificar el contenido de la bolsa presenta olores desagradables( )  Al revisar el área de pacientes se encuentran residuos como gasas, apósitos, aplicadores, algodón, vendaje, empaques de sustancias químicas u otros residuos sin almacenar. ( )  Al hacer revisión del estado de los recipientes recolectores de residuos se encuentra que estos tienen más de la capacidad sugerida por el PGIRH. ( )  Al finalizar la jornada no se han ejecutado las labores de desinfección, recolección y separación de residuos. ( )  Al preguntarle al personal sobre la debida clasificación de residuos tienen una respuesta clara. ( )  Todo el personal sabe cuáles son los pasos a seguir en caso de accidente con fluidos contaminados.( ) VALORACIÓN PARA LAS RESPUESTAS  Nunca 1.  Esporádicamente (1 vez) 2.  A veces (3 o más veces) 3.
  37. 37. 13. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
  38. 38. 14. REVISIÓN CONSTANTE Y MEJORAMIENTO CONTINUO DE LOS PROGRAMAS Y ACTIVIDADESLos programas y las actividades ejecutadossobre el PGIRH serán revisados, analizados ymejorados por el profesional de saludocupacional y el director general y asímejorar cada día la ejecución de dichoplan.
  39. 39. GRACIAS POR TU ATENCIÓN

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