SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
Predstavitev ključnih kadrov:
PRAVNO PODROČJE
KRAGELJ & KRAGELJ, kadrovski in karierni center
t: 01 430 17 87 | m: 041 719 475
kragelj.kragelj@kadrovanje.com
www.kadrovanje.com
KR1FI75
PREDSTAVITEV KANDIDATA
1. Osnovni podatki o kandidatu
Identifikacijska koda: KR1FI75
Poklic / Izobrazba: univ.dipl.pravnik
Področje delovanja: Gospodarsko pravo
Status / položaj: Vodstveno/vodilno mesto
2. Delovna zgodovina (skupaj 9 let delovnih izkušenj)
2.1.Pravni svetovalec uprave (4 leta)
 priprava najzahtevnejših pogodb in aktov ter strokovna podpora upravi
 vodenje skupšcin, clanstvo v nadzornih svetih hcerinskih družb
 ustanavljanje hcerinskih družb (tudi v tujini), vodenje pogajanj, izdelava analiz,
2.2.Pomočnik direktorja / prokurist  Direktor podjetja (1,5 leta)
 vodenje splošnega, pravnega in kadrovskega sektorja, obvladovanje koncerna, priprava in
realizacija skupščin delnicarjev in sej nadzornega sveta,
 vodenje podjetja, konsolidacija poslovanja, priprava in izvedba prodaje podjetja
2.3.Direktor in lastnik (lastna svetovalna dejavnost) (8 let)
 pravno in poslovno svetovanje lastnikom in poslovodstvu gospodarskih družb (preko 500
strank)
 zunanji strokovni svetovalec Ministrstva za gospodarstvo, GZS, OZS, JAPTI… na področju
delovnega prava, ustanovitev, prevzemov, preoblikovanja in likvidacije družb.
2.4.Načelnik upravne enote (8 let)
3. Znanja, kompetence in specialnosti
3.1.Strokovne kompetence
 dobro poznavanje vseh možnih pravnih postopkov (delovno, gospodarsko, civilno, upravno
pravo)
 suvereno obvladovanje vseh naslednjih postopkov: organiziranost in sistematizacija delovnih
mest, zaposlovanje in odpuščanje (tudi večjega števila) delavcev, zaposlitev in ureditev vseh
formalnosti glede tujih delavcev, pogajanja in (pravno-formalno korektni) odnosi s sindikati,
pogajanja in pogodben odnos, razni pravilniki, uradni postopki z državnimi organi (FURS,
GURS, AJPES, zavod za zaposlovanje, ministrstva in organi v sestavi, občine, upravne
enote,…), prijave na (evropske) razpise, strokovno delo nadzornega sveta, vodenje skupščin.
3.2.Znanje jezikov
 Angleški (tekoče)
 Srbski / Hrvaški (tekoče)
KR1FI75
4. Dosedanji uspehi v karieri
 v roku 6 mesecev pripeljal nacionalni projekt XXXX od idejne do testne (zagonske) faze.
 v tipično javno-sektorski organizaciji z aktivnim sindikatom sem uvedel striktno podjetniški
način delovanja: reorganizacija in sistemizacija v smeri več operativnih in manj režijskih
delovnih mest, sprotna izdelava različnega spektra uporabnih analiz, učinkovito spremljanje
stroškov in zniževanje le-teh, smotrno razpolaganje z osnovnimi sredstvi, uporaba
Demingovega kroga v čim več zadevah, vpeljava kazalcev in kazalnikov uspešnosti
delovanja…
 zagotovil občuten dvig zadovoljstva strank (iz 4,2 leta 2007 na 4,8 v letu 2015 od možnih 5)
 občutno skrajšal čas reševanja zadev (iz nekaj mesecev na nekaj dni),
 vsakoletno zniževanje odhodkov za plače v višini 10 % in različnih materialnih stroškov od 30
do 50 %,
 zagotovil skupni prihranek od leta 2008 v višini več kot 1,5 mio €, pri čemer znaša letni
proračun 1,2 mio €.
 osebno jaz sem glavni avtor vseh sprememb, ki so vodili v boljše delo, nižje stroške in večje
zadovoljstvo strank in zaposlenih
 v javnem sektorju sem realiziral vse, kar sem si zadal kot cilj in za kar je praviloma veljalo,
da se »NE DA«
5. Bistvene značilnosti
 sposobnost poglobljenega in širšega »pogleda naprej«
 znam postaviti končne cilje in posamezne korake za uresničitev teh ciljev ter jih zelo dobro in
predstaviti ostalim sodelavcem.
 znam oblikovati jasno vizijo in strategijo ter pripadajoče poslovne načrte in nato spremljati
realizacijo
 vztrajam pri ciljno zastavljenem delu, zato ne maram sestankov, ki trajajo več kot eno uro in
ki nimajo dnevnega reda
 ob tem vzdržujem s sodelavci skrajno spoštljiv odnos
6. Ambicije, želje in pričakovanja v zvezi z delom
6.1.Strokovno področje / vsebina dela
 prenova in učinkovito upravljanje poslovnih procesov, s poudarkom na vitkem poslovanju, s
ciljem učinkovitega obvladovanja vseh vidikov stroškov
6.2.Temeljni pogoji zadovoljstva z delom in delovnim mestom
 možnost nagrajevanja glede na konkretne rezultate dela
6.3.Nadaljne ambicije in načrti v karieri.
 strokovno in razvojno bi rad razvijal več veščin, ki jih imajo svetovno gledano najboljši
managerji. Želeni položaj pa bi bil na vodilnem mestu oziroma kot del vodstvene ekipe
večjega sistema, ki je vpet v mednarodno okolje
6.4.Zaželjeno delovno mesto, podjetje panoga.
Delovno mesto:
predsednik ali član uprave, direktor, pomočnik direktorja, prokurist, svetovalec
Panoge, v katerih bi rad delal: [ni opredeljeno]
HL1BO79
PREDSTAVITEV KANDIDATA
1. Osnovni podatki o kandidatu
Identifikacijska koda: HL1BO79
Poklic / Izobrazba: mag. pravnih ved
Področje delovanja: Gospodarsko pravo
Status / položaj: Vodstveno/vodilno mesto
2. Delovna zgodovina (skupaj 9 let delovnih izkušenj)
2.1.Pravni svetovalec + Vodja pravne podpore (3 leta)
 zagotavljanje pravne podpore na vseh področjih delovanja družbe,
 odgovornost za področje skladnosti poslovanja (Compliance) in področje notranjih kontrol.
2.2.Samozaposlitev (3 leta)
 zagotavljanje pravne podpore številnim mikro, majhnim in srednjim gospodarskim družbam
2.3.Direktor družbe (3 leta)
 vodenje, planiranje, organiziranje, koordiniranje in izvedba del ter nadzor dela v podjetju,
 primarno deloval kot pravni svetovalec za celotno skupino povezanih družb
2.4.Pravni svetovalec [tuje podjetje]
 nudenje pravne podpore [tuji] energetski družbi XXXX od delovanju na področju CEE regije.
 pravno svetovanje ob vstopu in poslovanju družbe na srednjevzhodnem evropskem trgu
3. Znanja, kompetence in specialnosti
3.1.Strokovne kompetence
Gospodarko pravo (predvsem statusno, pogodbeno, finančno in insolvenčno pravo), kar je bila tudi
specializacija mojega podiplomskega študija. Močno teoretično znanje, bogate izkušnje in dobro
poznavanje sodne in poslovne prakse.
3.2.Znanje jezikov
 Angleški (tekoče)
 Nemški (pogovorno)
4. Dosedanji uspehi v karieri
 V družbi, ki sem jo vodil, mi je kljub upadu prihodkov za več kot polovico, s stroškovno
učinkovitostjo in racionalizacijo poslovanja, uspelo ohraniti čisti dobček družbe na enaki
ravni.
 Zelo sem ponosen tudi na doprinos oz. dobro opravljeno delo pri skrbnem pregledu družbe
XXXX. Za svoje poročilo oz. prispevek pri pravnem pregledu sem bil izrecno pohvaljen od ene
svetovno najbolj uspešnih odvetniških pisarn - XXXX, ki je angažilala našo odvetniško
pisarno, kjer sem delal.
HL1BO79
5. Bistvene značilnosti
 zanesljivost, profesionalnost, samoiniciativnost in odgovornost,
 natančnost, za katero velja, da je pri zahtevnejših pravnih opravilih imanentna,
 vztrajnost, odločnost, nikoli ne popustim,
 ciljna usmerjenost.
6. Ambicije, želje in pričakovanja v zvezi z delom
6.1.Strokovno področje / vsebina dela
Gospodarsko pravo
6.2.Temeljni pogoji zadovoljstva z delom in delovnim mestom
 možnost kariernega razvoja in nadaljnega izobraževanja
 delovni čas ni težava, lahko delam tudi preko vnaprej določenega delovnega časa, če naloge
to zahtevajo.
6.3.Nadaljne ambicije in načrti v karieri.
V naslednjih 3-5 letih nameravam delati predvsem na nadgradnji znanja in izkušenj iz širšega
področja gospodarskega prava in financ. Pritegne me delo v pravosodju (odvetnišvu) na
področju gospodarstva.
6.4.Zaželjeno delovno mesto, podjetje panoga.
Delovno mesto:
Odvetnik, Pravni svetovalec
Panoge, v katerih bi rad delal:
Pravo / Finance

More Related Content

Similar to Profili ključnih kadrov: PRAVNO PODROČJE

Profili ključnih kadrov: PRODAJA, NABAVA, TRŽENJE
Profili ključnih kadrov: PRODAJA, NABAVA, TRŽENJEProfili ključnih kadrov: PRODAJA, NABAVA, TRŽENJE
Profili ključnih kadrov: PRODAJA, NABAVA, TRŽENJERadovan Kragelj
 
Profili ključnih kadrov: VODENJE in UPRAVLJANJE
Profili ključnih kadrov: VODENJE in UPRAVLJANJEProfili ključnih kadrov: VODENJE in UPRAVLJANJE
Profili ključnih kadrov: VODENJE in UPRAVLJANJERadovan Kragelj
 
Profili ključnih kadrov: KEMIJA, BIOLOGIJA, OKOLJE
Profili ključnih kadrov: KEMIJA, BIOLOGIJA, OKOLJEProfili ključnih kadrov: KEMIJA, BIOLOGIJA, OKOLJE
Profili ključnih kadrov: KEMIJA, BIOLOGIJA, OKOLJERadovan Kragelj
 
Profili ključnih kadrov: POSLOVNI PROCESI, KAKOVOST
Profili ključnih kadrov: POSLOVNI PROCESI, KAKOVOSTProfili ključnih kadrov: POSLOVNI PROCESI, KAKOVOST
Profili ključnih kadrov: POSLOVNI PROCESI, KAKOVOSTRadovan Kragelj
 
Presentation_ The Doctoral Thesis_Drago Podobnik
Presentation_ The Doctoral Thesis_Drago PodobnikPresentation_ The Doctoral Thesis_Drago Podobnik
Presentation_ The Doctoral Thesis_Drago PodobnikDrago Podobnik, PhD
 
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKAProfili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKARadovan Kragelj
 
Io4 Enota 5: Začetno poslovno načrtovanje
Io4 Enota 5: Začetno poslovno načrtovanjeIo4 Enota 5: Začetno poslovno načrtovanje
Io4 Enota 5: Začetno poslovno načrtovanjeKarel Van Isacker
 
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKAProfili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKARadovan Kragelj
 
Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)
Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)
Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)Aleš Vidmar
 
Profili ključnih kadrov: TEHNIKA, PROIZVODNJA, STROJNIŠTVO
Profili ključnih kadrov: TEHNIKA, PROIZVODNJA, STROJNIŠTVOProfili ključnih kadrov: TEHNIKA, PROIZVODNJA, STROJNIŠTVO
Profili ključnih kadrov: TEHNIKA, PROIZVODNJA, STROJNIŠTVORadovan Kragelj
 
Zaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrov
Zaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrovZaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrov
Zaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrovBernarda Krištof
 
Rock'n'roll poslovne in kadrovske strategije - izzivi implementacije
Rock'n'roll poslovne in kadrovske strategije - izzivi implementacijeRock'n'roll poslovne in kadrovske strategije - izzivi implementacije
Rock'n'roll poslovne in kadrovske strategije - izzivi implementacijeS&T GROUP
 
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranjaDELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranjaRadovan Kragelj
 
TRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrov
TRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrovTRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrov
TRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrovRadovan Kragelj
 
EPM in snovanje strategij
EPM in snovanje strategijEPM in snovanje strategij
EPM in snovanje strategijMatija Vojsk
 
2016_08_22_TISKANJE_CISTOPIS_DOKTORSKA-HAUC
2016_08_22_TISKANJE_CISTOPIS_DOKTORSKA-HAUC2016_08_22_TISKANJE_CISTOPIS_DOKTORSKA-HAUC
2016_08_22_TISKANJE_CISTOPIS_DOKTORSKA-HAUCGregor Hauc
 

Similar to Profili ključnih kadrov: PRAVNO PODROČJE (20)

Profili ključnih kadrov: PRODAJA, NABAVA, TRŽENJE
Profili ključnih kadrov: PRODAJA, NABAVA, TRŽENJEProfili ključnih kadrov: PRODAJA, NABAVA, TRŽENJE
Profili ključnih kadrov: PRODAJA, NABAVA, TRŽENJE
 
Profili ključnih kadrov: VODENJE in UPRAVLJANJE
Profili ključnih kadrov: VODENJE in UPRAVLJANJEProfili ključnih kadrov: VODENJE in UPRAVLJANJE
Profili ključnih kadrov: VODENJE in UPRAVLJANJE
 
Profili ključnih kadrov: KEMIJA, BIOLOGIJA, OKOLJE
Profili ključnih kadrov: KEMIJA, BIOLOGIJA, OKOLJEProfili ključnih kadrov: KEMIJA, BIOLOGIJA, OKOLJE
Profili ključnih kadrov: KEMIJA, BIOLOGIJA, OKOLJE
 
Profili ključnih kadrov: POSLOVNI PROCESI, KAKOVOST
Profili ključnih kadrov: POSLOVNI PROCESI, KAKOVOSTProfili ključnih kadrov: POSLOVNI PROCESI, KAKOVOST
Profili ključnih kadrov: POSLOVNI PROCESI, KAKOVOST
 
Presentation_ The Doctoral Thesis_Drago Podobnik
Presentation_ The Doctoral Thesis_Drago PodobnikPresentation_ The Doctoral Thesis_Drago Podobnik
Presentation_ The Doctoral Thesis_Drago Podobnik
 
Predstavitev razpisa KOC v Mariboru
Predstavitev razpisa KOC v MariboruPredstavitev razpisa KOC v Mariboru
Predstavitev razpisa KOC v Mariboru
 
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKAProfili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKA
 
Koc et srip
Koc et sripKoc et srip
Koc et srip
 
Io4 Enota 5: Začetno poslovno načrtovanje
Io4 Enota 5: Začetno poslovno načrtovanjeIo4 Enota 5: Začetno poslovno načrtovanje
Io4 Enota 5: Začetno poslovno načrtovanje
 
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKAProfili ključnih kadrov: INFORMATIKA
Profili ključnih kadrov: INFORMATIKA
 
Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)
Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)
Moč dobrih praks in adut sofinanciranja (HRM 3, 2016)
 
Potrebe po razvoju znanj in kompetenc v gospodarstvu danes in jutri Uvod v ra...
Potrebe po razvoju znanj in kompetenc v gospodarstvu danes in jutri Uvod v ra...Potrebe po razvoju znanj in kompetenc v gospodarstvu danes in jutri Uvod v ra...
Potrebe po razvoju znanj in kompetenc v gospodarstvu danes in jutri Uvod v ra...
 
Profili ključnih kadrov: TEHNIKA, PROIZVODNJA, STROJNIŠTVO
Profili ključnih kadrov: TEHNIKA, PROIZVODNJA, STROJNIŠTVOProfili ključnih kadrov: TEHNIKA, PROIZVODNJA, STROJNIŠTVO
Profili ključnih kadrov: TEHNIKA, PROIZVODNJA, STROJNIŠTVO
 
Zaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrov
Zaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrovZaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrov
Zaključna konferenca Kompetenčnih centrov za razvoj kadrov
 
SK roadshow jesen 2015 - produkta SK75 in SK200
SK roadshow jesen 2015 - produkta SK75 in SK200SK roadshow jesen 2015 - produkta SK75 in SK200
SK roadshow jesen 2015 - produkta SK75 in SK200
 
Rock'n'roll poslovne in kadrovske strategije - izzivi implementacije
Rock'n'roll poslovne in kadrovske strategije - izzivi implementacijeRock'n'roll poslovne in kadrovske strategije - izzivi implementacije
Rock'n'roll poslovne in kadrovske strategije - izzivi implementacije
 
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranjaDELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
 
TRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrov
TRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrovTRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrov
TRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrov
 
EPM in snovanje strategij
EPM in snovanje strategijEPM in snovanje strategij
EPM in snovanje strategij
 
2016_08_22_TISKANJE_CISTOPIS_DOKTORSKA-HAUC
2016_08_22_TISKANJE_CISTOPIS_DOKTORSKA-HAUC2016_08_22_TISKANJE_CISTOPIS_DOKTORSKA-HAUC
2016_08_22_TISKANJE_CISTOPIS_DOKTORSKA-HAUC
 

Profili ključnih kadrov: PRAVNO PODROČJE

  • 1. Predstavitev ključnih kadrov: PRAVNO PODROČJE KRAGELJ & KRAGELJ, kadrovski in karierni center t: 01 430 17 87 | m: 041 719 475 kragelj.kragelj@kadrovanje.com www.kadrovanje.com
  • 2. KR1FI75 PREDSTAVITEV KANDIDATA 1. Osnovni podatki o kandidatu Identifikacijska koda: KR1FI75 Poklic / Izobrazba: univ.dipl.pravnik Področje delovanja: Gospodarsko pravo Status / položaj: Vodstveno/vodilno mesto 2. Delovna zgodovina (skupaj 9 let delovnih izkušenj) 2.1.Pravni svetovalec uprave (4 leta)  priprava najzahtevnejših pogodb in aktov ter strokovna podpora upravi  vodenje skupšcin, clanstvo v nadzornih svetih hcerinskih družb  ustanavljanje hcerinskih družb (tudi v tujini), vodenje pogajanj, izdelava analiz, 2.2.Pomočnik direktorja / prokurist  Direktor podjetja (1,5 leta)  vodenje splošnega, pravnega in kadrovskega sektorja, obvladovanje koncerna, priprava in realizacija skupščin delnicarjev in sej nadzornega sveta,  vodenje podjetja, konsolidacija poslovanja, priprava in izvedba prodaje podjetja 2.3.Direktor in lastnik (lastna svetovalna dejavnost) (8 let)  pravno in poslovno svetovanje lastnikom in poslovodstvu gospodarskih družb (preko 500 strank)  zunanji strokovni svetovalec Ministrstva za gospodarstvo, GZS, OZS, JAPTI… na področju delovnega prava, ustanovitev, prevzemov, preoblikovanja in likvidacije družb. 2.4.Načelnik upravne enote (8 let) 3. Znanja, kompetence in specialnosti 3.1.Strokovne kompetence  dobro poznavanje vseh možnih pravnih postopkov (delovno, gospodarsko, civilno, upravno pravo)  suvereno obvladovanje vseh naslednjih postopkov: organiziranost in sistematizacija delovnih mest, zaposlovanje in odpuščanje (tudi večjega števila) delavcev, zaposlitev in ureditev vseh formalnosti glede tujih delavcev, pogajanja in (pravno-formalno korektni) odnosi s sindikati, pogajanja in pogodben odnos, razni pravilniki, uradni postopki z državnimi organi (FURS, GURS, AJPES, zavod za zaposlovanje, ministrstva in organi v sestavi, občine, upravne enote,…), prijave na (evropske) razpise, strokovno delo nadzornega sveta, vodenje skupščin. 3.2.Znanje jezikov  Angleški (tekoče)  Srbski / Hrvaški (tekoče)
  • 3. KR1FI75 4. Dosedanji uspehi v karieri  v roku 6 mesecev pripeljal nacionalni projekt XXXX od idejne do testne (zagonske) faze.  v tipično javno-sektorski organizaciji z aktivnim sindikatom sem uvedel striktno podjetniški način delovanja: reorganizacija in sistemizacija v smeri več operativnih in manj režijskih delovnih mest, sprotna izdelava različnega spektra uporabnih analiz, učinkovito spremljanje stroškov in zniževanje le-teh, smotrno razpolaganje z osnovnimi sredstvi, uporaba Demingovega kroga v čim več zadevah, vpeljava kazalcev in kazalnikov uspešnosti delovanja…  zagotovil občuten dvig zadovoljstva strank (iz 4,2 leta 2007 na 4,8 v letu 2015 od možnih 5)  občutno skrajšal čas reševanja zadev (iz nekaj mesecev na nekaj dni),  vsakoletno zniževanje odhodkov za plače v višini 10 % in različnih materialnih stroškov od 30 do 50 %,  zagotovil skupni prihranek od leta 2008 v višini več kot 1,5 mio €, pri čemer znaša letni proračun 1,2 mio €.  osebno jaz sem glavni avtor vseh sprememb, ki so vodili v boljše delo, nižje stroške in večje zadovoljstvo strank in zaposlenih  v javnem sektorju sem realiziral vse, kar sem si zadal kot cilj in za kar je praviloma veljalo, da se »NE DA« 5. Bistvene značilnosti  sposobnost poglobljenega in širšega »pogleda naprej«  znam postaviti končne cilje in posamezne korake za uresničitev teh ciljev ter jih zelo dobro in predstaviti ostalim sodelavcem.  znam oblikovati jasno vizijo in strategijo ter pripadajoče poslovne načrte in nato spremljati realizacijo  vztrajam pri ciljno zastavljenem delu, zato ne maram sestankov, ki trajajo več kot eno uro in ki nimajo dnevnega reda  ob tem vzdržujem s sodelavci skrajno spoštljiv odnos 6. Ambicije, želje in pričakovanja v zvezi z delom 6.1.Strokovno področje / vsebina dela  prenova in učinkovito upravljanje poslovnih procesov, s poudarkom na vitkem poslovanju, s ciljem učinkovitega obvladovanja vseh vidikov stroškov 6.2.Temeljni pogoji zadovoljstva z delom in delovnim mestom  možnost nagrajevanja glede na konkretne rezultate dela 6.3.Nadaljne ambicije in načrti v karieri.  strokovno in razvojno bi rad razvijal več veščin, ki jih imajo svetovno gledano najboljši managerji. Želeni položaj pa bi bil na vodilnem mestu oziroma kot del vodstvene ekipe večjega sistema, ki je vpet v mednarodno okolje 6.4.Zaželjeno delovno mesto, podjetje panoga. Delovno mesto: predsednik ali član uprave, direktor, pomočnik direktorja, prokurist, svetovalec Panoge, v katerih bi rad delal: [ni opredeljeno]
  • 4. HL1BO79 PREDSTAVITEV KANDIDATA 1. Osnovni podatki o kandidatu Identifikacijska koda: HL1BO79 Poklic / Izobrazba: mag. pravnih ved Področje delovanja: Gospodarsko pravo Status / položaj: Vodstveno/vodilno mesto 2. Delovna zgodovina (skupaj 9 let delovnih izkušenj) 2.1.Pravni svetovalec + Vodja pravne podpore (3 leta)  zagotavljanje pravne podpore na vseh področjih delovanja družbe,  odgovornost za področje skladnosti poslovanja (Compliance) in področje notranjih kontrol. 2.2.Samozaposlitev (3 leta)  zagotavljanje pravne podpore številnim mikro, majhnim in srednjim gospodarskim družbam 2.3.Direktor družbe (3 leta)  vodenje, planiranje, organiziranje, koordiniranje in izvedba del ter nadzor dela v podjetju,  primarno deloval kot pravni svetovalec za celotno skupino povezanih družb 2.4.Pravni svetovalec [tuje podjetje]  nudenje pravne podpore [tuji] energetski družbi XXXX od delovanju na področju CEE regije.  pravno svetovanje ob vstopu in poslovanju družbe na srednjevzhodnem evropskem trgu 3. Znanja, kompetence in specialnosti 3.1.Strokovne kompetence Gospodarko pravo (predvsem statusno, pogodbeno, finančno in insolvenčno pravo), kar je bila tudi specializacija mojega podiplomskega študija. Močno teoretično znanje, bogate izkušnje in dobro poznavanje sodne in poslovne prakse. 3.2.Znanje jezikov  Angleški (tekoče)  Nemški (pogovorno) 4. Dosedanji uspehi v karieri  V družbi, ki sem jo vodil, mi je kljub upadu prihodkov za več kot polovico, s stroškovno učinkovitostjo in racionalizacijo poslovanja, uspelo ohraniti čisti dobček družbe na enaki ravni.  Zelo sem ponosen tudi na doprinos oz. dobro opravljeno delo pri skrbnem pregledu družbe XXXX. Za svoje poročilo oz. prispevek pri pravnem pregledu sem bil izrecno pohvaljen od ene svetovno najbolj uspešnih odvetniških pisarn - XXXX, ki je angažilala našo odvetniško pisarno, kjer sem delal.
  • 5. HL1BO79 5. Bistvene značilnosti  zanesljivost, profesionalnost, samoiniciativnost in odgovornost,  natančnost, za katero velja, da je pri zahtevnejših pravnih opravilih imanentna,  vztrajnost, odločnost, nikoli ne popustim,  ciljna usmerjenost. 6. Ambicije, želje in pričakovanja v zvezi z delom 6.1.Strokovno področje / vsebina dela Gospodarsko pravo 6.2.Temeljni pogoji zadovoljstva z delom in delovnim mestom  možnost kariernega razvoja in nadaljnega izobraževanja  delovni čas ni težava, lahko delam tudi preko vnaprej določenega delovnega časa, če naloge to zahtevajo. 6.3.Nadaljne ambicije in načrti v karieri. V naslednjih 3-5 letih nameravam delati predvsem na nadgradnji znanja in izkušenj iz širšega področja gospodarskega prava in financ. Pritegne me delo v pravosodju (odvetnišvu) na področju gospodarstva. 6.4.Zaželjeno delovno mesto, podjetje panoga. Delovno mesto: Odvetnik, Pravni svetovalec Panoge, v katerih bi rad delal: Pravo / Finance