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Dossier Innovation instruments PREGEC

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Dossier Innovation instruments PREGEC

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Dossier Innovation instruments PREGEC, renforcer l’efficacité de l'analyse et de la réponse aux enjeux alimentaires et nutritionnels au Sahel et en Afrique de l'Ouest, présentation de Mme Maty Ba Diao

Dossier Innovation instruments PREGEC, renforcer l’efficacité de l'analyse et de la réponse aux enjeux alimentaires et nutritionnels au Sahel et en Afrique de l'Ouest, présentation de Mme Maty Ba Diao

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  1. 1. 08 DECEMBRE 2021 37è RÉUNION ANNUELLE RENFORCER L’EFFICACITÉ DE L’ANALYSE ET DE LA RÉPONSE AUX ENJEUX ALIMENTAIRES ET NUTRITIONNELS AU SAHEL ET EN AFRIQUE DE L’OUEST par Maty BA DIAO Quels instruments innovants de collecte de l’information et d’intervention dans des environnements multirisques et difficiles d’accès ? 1
  2. 2. Plan 1. Rappel du contexte de l’étude 2. Objectifs et résultats attendus 3. Méthodologie 4. Résultats de l‘étude 5. Pistes de réflexion /Recommandations 2
  3. 3. 1. Rappel du contexte de l’étude Un code de conduite : la charte pour la prévention et la gestion des crises alimentaires au Sahel et en Afrique de l’Ouest (Charte PREGEC) Un Menu d’instruments validé en 2013 par le RPCA Un changement du contexte du PREGEC : des crises multiples et de plus en plus complexes (chocs climatiques et/ou socio-économiques, insécurité, épidémies, conflits intercommunautaires) Donc, une nécessité de i) rechercher des outils innovants pour la collecte des données dans les zones difficiles d'accès ; ii) mettre à jour le Menu des instruments en intégrant des outils d'intervention adaptés aux environnements multirisques et d'accès difficile 3
  4. 4. 2. Objectifs & résultats attendus de l’étude 4
  5. 5. 3. Méthodologie  Centre d’intérêt o Comité Technique du CH o Task-Force sur la valorisation des Produits d’observation de la terre (POT) du comité technique du Cadre Harmonisé (CT-CH) o Les membres des dispositifs nationaux et régional du PREGEC / RPCA  Approche d’investigation o Recherche documentaire o Elaboration et soumission d’un questionnaire o Interviews à distance (Zoom, Skype, WhatsApp) ou en présentiel avec les différentes parties prenantes o Capitalisation de l’expérience d’autres régions d’Afrique et du monde 5
  6. 6. 4. Innovation dans la collecte des données et l’information d’aide à la décision 1.1 Outils utilisant les enquêtes à distance (sondage/interview) et observations directes sur le terrain FMS-Famine Monitoring System (interview des PDI) mVAM/PAM Dispositif RBM Observatoire des EF du ROPPA Ménages Acteurs clés et réseaux Enquêtes Centres d’appel Sondages en ligne Technologie mobile Traitement des données Cartes Tableaux de bord Rapports et analyses Tableaux de bord et analyse de tendance Produits Enquêtes à distance Atouts: rapidité, faibles coûts Défis : capacité technique, couverture téléphonique, gestion des bases de données personnelles, durabilité 2 méthodes : enquêtes aléatoires ou utilisation de collecteurs endogènes/communautaires 6
  7. 7. 4. Innovation dans la collecte des données et l’information d’aide à la décision 1.2 Outils ayant recours à l’observation à distance par imagerie satellitaire ou usage de drones Produits d’observation de la terre (Satellite) Images de Drones Satellite : données plutôt qualitatives pour le moment, mais de bonnes perspectives avec les recherches en cours (estimation de la biomasse en saison sèche, estimation du volume d’eau des mares) Besoin de renforcement de capacités des pays Drone : acquisition et utilisation facile, mais non indiqué en zone d’insécurité 7
  8. 8. 4. Innovation dans la collecte des données et l’information d’aide à la décision 1.3 Outils combinant observation à distance et sondage ou observations sur le terrain GARBAL PLEWS Monitoring Site Characteriza on Climate Imagery Projec ons and Forecasts Base Maps Long-term Climate Data Regional Forage Amount, Anomaly and Forecast Maps Near Real-Time Site Condi ons Soils Plants Grazing PHYGROW Model Database Regional GISPortal Automated PHYGROW Model Runs MonitoringSite Web Portal NDVI Imagery Near-Real TimeForage Maps Besoin de développement de partenariat multi institutionnel (y compris le secteur privé -Ex Garbal) Nécessité d’une bonne coordination et d’une grande capacité technique de réception et d’analyse des données 8
  9. 9. 4. Innovation dans la collecte des données et l’information d’aide à la décision Intégration de la dimension genre Lors des enquêtes : • Ventilation des données par sexe et par âge • Participation équilibrée des femmes et des hommes comme cibles à enquêter (plus facile grâce à la technologie mobile) • Inclusion des femmes dans l’équipe de collecteurs endogènes Dans le Cadre Harmonisé : • Version 2.0 du manuel du CH en vigueur depuis 2019 intègre un protocole spécial sur la dimension genre révisé après des tests au Burkina Faso et au Niger • Appliquer ce protocole en renforçant au préalable les capacités des équipes nationales du CH sur le genre 9
  10. 10. 4. Innovation dans la collecte des données et l’information d’aide à la décision • Cycles du CH (2 fois /an) non adaptés à la situation multirisque de la région  de bonnes perspectives grâce à la modélisation. Des initiatives sont en cours de développement (BM, FAO, PAM)  mise en place de mécanismes de mise à jour régulière et coordination par le CILSS pour parvenir à une approche régionale consensuelle • Causes multiples des crises alimentaires et nutritionnelles  diversité des parties prenantes  Besoin de renforcer la participation des acteurs de la société civile (notamment ceux qui s’activent dans la recherche de la paix) et du secteur privé • Visibilité et accessibilité aux informations SAN  Mise en place d’une plateforme régionale de visualisation et de gestion de l’information et appui aux pays à en avoir une au niveau national Evolutions nécessaires des processus de production de l’information SAN pour être plus en phase avec les environnements multirisques 10
  11. 11. 5. Innovation dans la réponse humanitaire et le renforcement de la résilience Approche d’anticipation (nutrition) / suivi de la situation par les communautés sur le base d’indicateurs prédéfinis, pré-positionnement des intrants essentiels et maintien d’un service minimum de santé et de nutrition 11
  12. 12. 5. Innovation dans la réponse humanitaire et le renforcement de la résilience Modalités d’interventions dans les zones inaccessibles ou d’accès limité • Mise en œuvre de programmes par des intermédiaires • Suivi des programmes par un tiers ou TPM (third-party monitoring) • Structuration de l’appui en consortium 12
  13. 13. 5. Innovation dans la réponse humanitaire et le renforcement de la résilience Conditions pour opérationnaliser le triple nexus HDP • Mettre en place un cadre réglementaire avec l’inclusion de l’ensemble des parties prenantes et le leadership affirmé des Etats • Adopter des politiques et des programmes intégrés tenant compte des questions de genre • Promouvoir la multi-sectorialité et l’inter-sectorialité de manière effective et dans la durée • Développer des stratégies d’adaptation pour fournir des services aux populations malgré l’insécurité • Mettre en place des financements adaptés 13
  14. 14. 6. Pistes de réflexion pour le CT/CH Piste 1 : Choix d’une approche consensuelle (collecte des données à distance & mise à jour régulière des résultats du CH) Piste 2 : Application du protocole d’intégration du genre dans le CH Piste 3 : Connexions à faire avec les acteurs de la société civile intervenant dans la collecte de données 14
  15. 15. 6. Recommandations CILSS – Fournir l’accompagnement technique aux États au bénéfice du renforcement de l’efficacité des exercices du CH CEDEAO & UEMOA – S’investir dans l’opérationnalisation du triple nexus HDP Société civile – S’investir davantage dans le fonctionnement du PREGEC Partenaires techniques et financiers – Aligner et coordonner davantage leurs interventions en adaptant les financements aux contextes multirisques 15
  16. 16. Merci de votre aimable attention ! 16

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