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ADMINISTRACION Y CONTROL DE BODEGA Marcos Espindola  Diplomado en Logística
Conceptos de la administración y control de bodega <ul><li>INTRODUCCION: </li></ul><ul><li>Las empresas, sea cual sea su n...
Necesidades del ser Humano
TIPOS DE RECURSOS <ul><li>Recursos Humanos </li></ul><ul><li>Recursos Materiales </li></ul><ul><li>Recursos Financieros </...
Recursos Humanos <ul><li>Ejecutivos </li></ul><ul><li>Profesionales </li></ul><ul><li>Técnicos </li></ul><ul><li>Administr...
Recursos Materiales <ul><li>Edificios </li></ul><ul><li>Instalaciones </li></ul><ul><li>Maquinarias </li></ul><ul><li>Depó...
Recursos Financieros <ul><li>Depósitos en Bancos </li></ul><ul><li>Dinero en Bancos </li></ul><ul><li>Acceso a Créditos </...
TIPOS DE EMPRESAS <ul><li>Empresas Primarias </li></ul><ul><li>Empresas Secundarias </li></ul><ul><li>Empresas Terciarias ...
Empresas Primarias <ul><li>Aquella relativa a la obtención o extracción de bienes de la naturaleza en su forma original. <...
Empresas Secundarias <ul><li>Corresponde a las industrias manufacturera o de transformación de insumos para la fabricación...
Empresas Terciarias <ul><li>Corresponde a las organizaciones de servicio, son empresas auxiliares de las anteriores. </li>...
ADMINISTRACION <ul><li>Es la ciencia que tiene por finalidad la explicación del comportamiento de las organizaciones y tam...
Proceso Administrativo <ul><li>Planificación </li></ul><ul><li>Organización </li></ul><ul><li>Dirección </li></ul><ul><li>...
Planificación <ul><li>En la planificación, los responsables de la empresa se planean las siguientes preguntas: </li></ul><...
Organización <ul><li>En la organización las interrogantes son: </li></ul><ul><li>¿Cómo y donde conseguir los recursos? </l...
Dirección <ul><li>En la Dirección se ejecuta lo planificado de acuerdo a los plazos fijados y con los procedimientos estab...
Control <ul><li>En cuatro funciones administrativas se aplican a cada área funcional en su desarrollo. </li></ul>
AREAS FUNCIONALES  (Funciones de la Empresa) <ul><li>Comercialización </li></ul><ul><li>Personal </li></ul><ul><li>Producc...
Área de Comercialización <ul><li>Estrategia Comercial (4P) </li></ul><ul><li>Investigación de Mercado </li></ul><ul><li>De...
Área de Personal <ul><li>Determinar necesidades de Personal </li></ul><ul><li>Legislación Laboral </li></ul><ul><li>Evalua...
Área de Producción <ul><li>Selección de Maquinarias </li></ul><ul><li>Ubicación de la Fabrica </li></ul><ul><li>Selección ...
Área de Finanzas <ul><li>Pronostico de tendencias económicas </li></ul><ul><li>Seleccionar fuentes de fondo </li></ul><ul>...
Observaciones <ul><li>En cada una de las áreas funcionales se aplica el  Proceso Administrativo,  Es decir, en cada área s...
Contabilidad <ul><li>Es la técnica auxiliar de la administración que se encarga de recopilar, ordenar, analizar, registrar...
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Administración y control de bodega (24)

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Administración y control de bodega (24)

  1. 1. ADMINISTRACION Y CONTROL DE BODEGA Marcos Espindola Diplomado en Logística
  2. 2. Conceptos de la administración y control de bodega <ul><li>INTRODUCCION: </li></ul><ul><li>Las empresas, sea cual sea su naturaleza, han sido creadas y desarrolladas para satisfacer las necesidades de los hombres </li></ul>
  3. 3. Necesidades del ser Humano
  4. 4. TIPOS DE RECURSOS <ul><li>Recursos Humanos </li></ul><ul><li>Recursos Materiales </li></ul><ul><li>Recursos Financieros </li></ul>
  5. 5. Recursos Humanos <ul><li>Ejecutivos </li></ul><ul><li>Profesionales </li></ul><ul><li>Técnicos </li></ul><ul><li>Administrativos </li></ul><ul><li>Trabajadores </li></ul>
  6. 6. Recursos Materiales <ul><li>Edificios </li></ul><ul><li>Instalaciones </li></ul><ul><li>Maquinarias </li></ul><ul><li>Depósitos en Bancos </li></ul><ul><li>Acceso a crédito </li></ul>
  7. 7. Recursos Financieros <ul><li>Depósitos en Bancos </li></ul><ul><li>Dinero en Bancos </li></ul><ul><li>Acceso a Créditos </li></ul>
  8. 8. TIPOS DE EMPRESAS <ul><li>Empresas Primarias </li></ul><ul><li>Empresas Secundarias </li></ul><ul><li>Empresas Terciarias </li></ul>
  9. 9. Empresas Primarias <ul><li>Aquella relativa a la obtención o extracción de bienes de la naturaleza en su forma original. </li></ul>
  10. 10. Empresas Secundarias <ul><li>Corresponde a las industrias manufacturera o de transformación de insumos para la fabricación de bienes de consumo, intermedio o de capital. </li></ul>
  11. 11. Empresas Terciarias <ul><li>Corresponde a las organizaciones de servicio, son empresas auxiliares de las anteriores. </li></ul>
  12. 12. ADMINISTRACION <ul><li>Es la ciencia que tiene por finalidad la explicación del comportamiento de las organizaciones y también a un conjunto de técnicas aplicables a la conducción de Organizaciones. Es decir, la administración actúa sobre las personas ya que ellas son las que desarrollan las actividades. </li></ul>
  13. 13. Proceso Administrativo <ul><li>Planificación </li></ul><ul><li>Organización </li></ul><ul><li>Dirección </li></ul><ul><li>Control </li></ul>
  14. 14. Planificación <ul><li>En la planificación, los responsables de la empresa se planean las siguientes preguntas: </li></ul><ul><li>¿Qué debemos Lograr? </li></ul><ul><li>¿Cuándo? </li></ul><ul><li>¿Cómo? </li></ul>
  15. 15. Organización <ul><li>En la organización las interrogantes son: </li></ul><ul><li>¿Cómo y donde conseguir los recursos? </li></ul><ul><li>¿Qué Hará cada Persona? </li></ul><ul><li>¿Ante quien es Responsable? </li></ul><ul><li>¿Con quien se relaciona jerárquicamente? </li></ul><ul><li>¿Cómo conocerán sus actividades? </li></ul><ul><li>¿Cómo informara? </li></ul>
  16. 16. Dirección <ul><li>En la Dirección se ejecuta lo planificado de acuerdo a los plazos fijados y con los procedimientos establecidos </li></ul>
  17. 17. Control <ul><li>En cuatro funciones administrativas se aplican a cada área funcional en su desarrollo. </li></ul>
  18. 18. AREAS FUNCIONALES (Funciones de la Empresa) <ul><li>Comercialización </li></ul><ul><li>Personal </li></ul><ul><li>Producción </li></ul><ul><li>Finanzas </li></ul>
  19. 19. Área de Comercialización <ul><li>Estrategia Comercial (4P) </li></ul><ul><li>Investigación de Mercado </li></ul><ul><li>Determinación de Px (Precio) </li></ul>
  20. 20. Área de Personal <ul><li>Determinar necesidades de Personal </li></ul><ul><li>Legislación Laboral </li></ul><ul><li>Evaluación de Cargos </li></ul>
  21. 21. Área de Producción <ul><li>Selección de Maquinarias </li></ul><ul><li>Ubicación de la Fabrica </li></ul><ul><li>Selección de Materia Prima </li></ul>
  22. 22. Área de Finanzas <ul><li>Pronostico de tendencias económicas </li></ul><ul><li>Seleccionar fuentes de fondo </li></ul><ul><li>Balance y estado de resultados </li></ul>
  23. 23. Observaciones <ul><li>En cada una de las áreas funcionales se aplica el Proceso Administrativo, Es decir, en cada área se planifica, Organiza, Dirige y Controla. </li></ul>
  24. 24. Contabilidad <ul><li>Es la técnica auxiliar de la administración que se encarga de recopilar, ordenar, analizar, registrar e informar las transacciones de una empresa. </li></ul>

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