INDICADORES PARA EL PROGRAMA DE EJECUCIÓN (FEBRERO  18-2010)<br />INTRODUCCION<br />El programa de ejecución del Esquema d...
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SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE BARRANCAS – LA GUAJIRA

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Producto 12. indicadores programa de ejecución barrancas

  1. 1. INDICADORES PARA EL PROGRAMA DE EJECUCIÓN (FEBRERO 18-2010)<br />INTRODUCCION<br />El programa de ejecución del Esquema de Ordenamiento Territorial del municipio de Barrancas-La Guajira (EOT) se estructura en función de las variables espacio, tiempo, sectores económicos y montos a invertir, considerando las prioridades del Plan de Desarrollo y ejecuciones tanto de ingresos como de gastos de inversión municipal, las recomendaciones resultantes de las mesas de concentración del EOT y la consulta de los programas de inversión del Departamento, empresas prestadoras de servicio y autoridad ambiental CORPOGUAJIRA. Se propone el programa de ejecución tenga una cobertura que coincida con los tratamientos del suelo urbano y rural; en unos tiempos de mediano y largo plazo (son los períodos que se está revisando en EOT de Barrancas) en conformidad con lo dispuesto en las normas Ley 388/97; y en unos sectores socio económicos, cultural, infraestructura y ambiental, orientando una asignación de recursos económicos que posibiliten un desarrollo armónico y sostenible en el municipio.<br />Las cifras o valores que se consignan en las tablas siguientes representan, más que los costos reales de los programas y proyectos, una partidas presupuestales. Así mismo, las instituciones identificadas como responsables no solo podrán aportar recursos económicos sino, sus conocimientos y experiencias.<br />Las fuentes de financiación definidas como recursos propios (RP) son todos aquellos recursos de que dispone el municipio a partir de las proyecciones contempladas en las tablas anteriores. Las fuentes Otros recursos (OT) se refiere a otras fuentes de financiación posibles en diferentes instituciones nacionales e internacionales paro lo cual el municipio tendrá que realizar ingentes esfuerzos de gestión, planificación y formulación de los programas y proyectos que se relación en las tablas 17 y 18 (ver programa de ejecución urbana y rural). <br />LINEAMIENTOS GENERALES<br />La Planificación es un instrumento de carácter trascendental del que disponen las autoridades gubernamentales y los agentes económicos para conducir o encauzar la actividad bajo su responsabilidad, por senderos trazados de acuerdo con objetivos determinados y específicos, que tienen como finalidad inducir positivamente sobre el contexto general y el mundo circundante, tienen el propósito deliberado de enfocar la atención prioritaria hacia los grupos sociales con más carencias, con el fin de remover los factores de reproducción de la pobreza, proscribir las inequidades sociales y mejorar la calidad de vida de las comunidades, lo que supone de hecho una asignación racional, eficiente y justa del gasto social. <br />De esta forma el principio de la Planificación se refiere a que el Presupuesto Público debe ser orientado por los objetivos propuestos por la autoridad estatal, y por ello, debe incorporar las principales estrategias o lineamientos establecidos en los Planes y programas propuestos por el Estado. Esto implica que se ejerza su evaluación y revisión periódica, para verificar si su cumplimiento es satisfactorio.<br />Por lo anterior, y con el objetivo de presentar un aporte a la administración del municipio en el proceso de evaluación del Esquema de Ordenamiento Territorial-EOT, a continuación se presenta en una forma sucinta, un marco teórico sobre evaluación e indicadores de gestión basados en los documentos: control y evaluación de la gestión pública, del Departamento Nacional de Planeación (1994), guía para el ejercicio del control de gestión y resultados de la Contraloría General de la República (1999) e indicadores mínimos de gestión según resolución 0643/2004 del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial y se detallan los indicadores sugeridos para la evaluación de programas y proyectos, en cada uno de los sectores que contiene el presente Esquema.<br />Sin la evaluación una administración se encuentra en desventaja, bien sea para pedir apoyo y defender los cambios propuestos o para precisar lo que se ha aprendido de ellos; la evaluación no sólo puede establecer los efectos de un cambio; debido a que es una herramienta neutral, también puede asegurar la continuidad y la acumulación de la información a lo largo de diferentes administraciones, con metas diferentes en lo social, económico o político.<br />Los sistemas de evaluación en el manejo de las políticas públicas, cumplen un importante papel, en cuanto sientan las bases para predecir el éxito o el fracaso de los cambios propuestos. Igualmente nos permite determinar mejor si los programas están logrando las metas propuestas; cómo mejorar estos programas y qué nuevos programas se podrían emprender en el futuro. <br />En la parte operativa, la evaluación se puede desarrollar de diferentes maneras o momentos, a lo que corresponden características diferentes, ejemplo: evaluación en el momento de pre inversión y en la inversión, entre otros. A estos momentos corresponden diferentes tipos de evaluación; las más utilizadas en el sector público son la evaluación ex – ante y la evaluación ex – post.<br />Por evaluación ex–ante se entiende la comparación numérica cualitativa, o no, de los costos y beneficios que genera el proyecto si es ejecutado. Si la evaluación es realizada por la empresa o entidad que realiza el proyecto será una evaluación financiera. En cambio, si la evaluación se realiza desde la perspectiva de la sociedad en su conjunto, se tratará de una evaluación económica y/o social. El presente esquema de Ordenamiento es uno de los mejores ejemplos de este tipo de evaluación<br />Por evaluación ex-post se entiende el proceso encaminado a determinar sistemática y objetivamente la pertinencia, eficiencia, eficacia e impacto de todas las actividades desarrolladas a luz de los objetivos establecidos en los programas y en los proyectos. Es un proceso organizado para mejorar las actividades que se encuentran aún en marcha y ayudar a las entidades ejecutoras o responsables de los proyectos en los procesos de identificación, programación y toma de decisiones. Así que, con el propósito de cerrar el ciclo de los programas y proyectos y de realimentar todo el proceso, es recomendable realizar un seguimiento periódico de algunas variables y posteriormente evaluar si efectivamente el programa o proyecto está alcanzando o alcanzó lo estimado en la etapa de pre inversión y evaluación ex-ante.<br />Una vez adoptado el Esquema de Ordenamiento Territorial o la revisión del mismo, deberán continuarse con las actividades de seguimiento y control de cumplimiento de proyectos, visión, objetivos, programas, y actividades contempladas en el EOT como estrategias para la búsqueda del Desarrollo Municipal.<br />El seguimiento y evaluación es un proceso ordenado por la ley 388 y está en relación directa con el montaje de expedientes municipales. Es además, condición imprescindible para iniciar el proceso de revisión.<br /> <br />La evaluación del EOT debe abordar solamente los aspectos que se consideren estratégicos en la perspectiva de desarrollo integral del municipio, y que sean fácilmente evaluables, porque cuentan con indicadores ya definidos o con la posibilidad de construirlos. Es fundamental tener en cuenta aspectos relacionados con déficit de suelo y de vivienda de interés social (VIS), cobertura de la prestación de servicios públicos, desarrollo del sistema vial y de transporte, equipamiento comunitario y estándares de espacio público.<br />EL EXPEDIENTE MUNICIPAL.<br />Dentro de la metodología establecida por el Ministerio para orientar la labor de seguimiento al EOT y la definición de indicadores, se estableció como instrumento de información el Expediente Municipal cuyo objetivo es evaluar el desarrollo territorial, mediante el fortalecimiento de la capacidad de gestión municipal en la ejecución, monitoreo y evaluación de planes, programas y proyectos de ordenamiento territorial.<br />(Dirección de Desarrollo Territorial, 2005).<br />El expediente comprende tres tipos de información la cual se agrupa a través de indicadores: (MAVDT- DDT, 2005)<br />Información Estadística: Indicadores calculados a través de relaciones y funciones matemáticas.<br />Información Documental: Información que corresponde a los planes sectoriales, plan de ordenamiento, plan de desarrollo y otros.<br />Información Cartográfica: Indicadores basados en planos georeferenciadas.<br />El EOT de Barrancas-La Guajira podrá seguirse y evaluarse periódicamente en el corto, mediano y largo plazo y sus resultados, además de verificar cierto grado de cumplimiento, podrán ser útiles para la revisión y modificaciones que estime conveniente la Administración Municipal, con la debida aprobación del Honorable Concejo Municipal.<br />La Contraloría General de la República, mediante la Resolución Orgánica N° 04739 de 1999, adoptó una guía para el control de la gestión y resultados, la cual se fundamenta en el Artículo 267 y 268 de la Constitución Política de 1991 y la Ley 42 de 1993.<br />El Artículo 12 de la ley 42 de 1993, define que el control de gestión “es el examen de la eficiencia y eficacia de las entidades en la administración de los recursos públicos, determina durante la evaluación de los procesos administrativos, la utilización de indicadores de rentabilidad pública y desempeño y la identificación de la distribución del excedente que éstas producen, así como los beneficiarios de su actividad” y el Artículo 13 de la misma, define el control de resultados como “el examen que se realiza para establecer en qué medida los sujetos de la vigilancia logran sus objetivos y cumplen los planes, programas y proyectos adoptados por la administración, en un periodo determinado”.<br />El control de gestión y de resultados, se aplica a través de instrumentos de evaluación como: indicadores de gestión, cuadros analíticos, análisis de: la contratación administrativa, recurso humano y financiero, relación beneficio/costo, programas de auditoría, entre otros”.<br />Como se mencionó anteriormente, también el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, a través de la resolución No. 0643/2004 establece unos indicadores de gestión en el marco ambiental y el desarrollo sostenible que podrían aplicarse al proceso de evaluación del EOT después de su aprobación en el Concejo Municipal y la sanción correspondiente del ejecutivo municipal. <br />OBJETIVO GENERAL<br />Se plantea como objetivo general el de “Evaluar los resultados obtenidos en el cumplimiento de las políticas, planes y programas encomendada a las entidades; examinando si los recursos disponibles, involucrados en las diferentes actividades y procesos administrativos, fueron asignados, distribuidos y utilizados de manera eficiente, economía y eficaz. Así mismo, busca establecer la eficiencia de las gestiones adelantadas o encomendadas a la Administración Local y el grado de participación de otras instituciones públicas y/o privadas en los próximos 6 años”.<br />ASPECTOS A TENER EN CUENTA EN LA EVALUACIÓN<br />Uno de los propósitos de la evaluación, es conocer el grado de cumplimiento de las metas y objetivos propuestos en los diferentes ejes temáticos del EOT, en términos de calidad, cantidad, oportunidad y distribución de costos y beneficios, área cubierta, tiempo, entre otros aspectos; para esto se utilizan los indicadores y el índices de cumplimiento.<br />Un indicador, es la relación entre variables cuantitativas; que permiten observar la situación y tendencias de cambios generados en el objeto o fenómeno, de acuerdo con objetivos y metas previstos. Los indicadores de resultados permiten concretar los resultados en cantidad, calidad y tiempo. Debe medir los cambios atribuibles a los proyectos. Y un índice, es el resultado obtenido del indicador.<br />Algunas de las características de los índices, es que estos se pueden analizar en términos absolutos o relativos y son de orden cualitativo y cuantitativo.<br />A manera muy general y recomendando profundizar sobre el tema, se presenta una recomendación de cómo identificar el índice de cumplimiento cuantitativo de las metas propuestas en cada programa y proyecto: Esto se logra mediante una operación matemática simple que incluye los siguientes pasos:<br />La meta propuesta se constituye en el denominador y lo alcanzado o realizado, en el numerador. El resultado de esta operación se multiplica por cien para obtener el porcentaje de la meta cumplida; ejemplo: si la meta propuesta es la de construir 50 kilómetros de vías y cumplido el tiempo determinado para la ejecución del proyecto, sólo se han construido 25, el índice de cumplimiento se obtiene de dividir 25 (numerador) entre 50(denominador) multiplicado por 100.<br />25/50 x 100 = 50. El índice de cumplimiento es del 50%<br />Acorde con los sectores socioeconómicos de los programas, las metas y plazos estipulados en el programa de ejecución se identifican los indicadores más pertinentes para que las administraciones e instituciones comprometidas con el Plan de Ordenamiento Territorial de Barrancas-La Guajira realicen a posteriori las actividades de planeación, seguimiento y evaluación.<br />La inspección, verificación y control podrá realizarse bien por sectores, programas y proyectos, pero también, por objetivos, programas y proyectos propuestos, involucrando las instituciones comprometidas y los resultados podrán usarse para corregir las desviaciones y modificar así un programa de gestión, por parte de la administración municipal consiguiendo ser más eficiente, dinámica y proactiva.<br />Se deja claro que se pueden proponer muchísimos indicadores pero no todos son posibles o viables de aplicar puesto que en algunos casos no se cuenta con la información suficiente y verificable que permita cuantificar o cualificar el objetivo, programa o el proyecto que deseamos seguir y evaluar.<br />SEGUIMIENTO Y EVALUACION <br />El seguimiento puede realizarse orientándolo a diferentes aspectos pero, en consideración a lo anteriormente expuesto, la administración municipal debe realizarlo orientado a los programado o ejes temáticos, los objetivos, al modelo de ocupación del territorio y a los proyectos propuestos, con el fin evaluar sus resultados y direccionar los aspectos que necesitan ser corregidos. El ejercicio puede realizarse cada seis meses o en su defecto cada año.<br />6.1. INDICADORES PARA EL SEGUIMIENTO DE LOS OBJETIVOS<br />Particularmente, para el caso del municipio de Barrancas y su programa de ejecución, para el seguimiento del EOT, se ofrecen instrumentos (indicadores). De esta manera la administración municipal podrá conocer si la inversión que están realizando en el territorio está contribuyendo a cumplir con los propósitos establecidos.<br />Para el desarrollo de esta fase se implementa un sistema de indicadores relacionados con el seguimiento y evaluación a los fines (objetivos) y medios (modelo de ocupación del territorio a través del desarrollo de proyectos). El análisis que generen los resultados de estos indicadores hará parte del documento de seguimiento y evaluación.<br />INDICADORES PARA EL SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS<br />Permiten medir los resultados obtenidos con relación a los objetivos establecidos en el EOT para la ocupación y el aprovechamiento del suelo municipal, en los diferentes temas de amenazas y riesgos, servicios públicos, medio ambiente y recursos naturales, vías y transporte, espacio público, vivienda, equipamientos colectivos, patrimonio histórico y cultural, suelo y sistemas productivos. La necesidad de realizar seguimiento a los objetivos a través de indicadores se plantea en el artículo 28 de la Ley 388 de 1997 y en el artículo 9 del Decreto 4002 de 2004. <br />INDICADORES PARA EL SEGUIMIENTO AL DESARROLLO DEL MODELO DE OCUPACIÓN DEL TERRITORIO<br />Los indicadores del modelo de ocupación del territorio, hacen seguimiento a la propuesta física que se formula en el Esquema de Ordenamiento Territorial para lograr la visión de futuro y los objetivos de largo plazo. Su construcción se basa en el desarrollo de los sistemas estructurantes que lo conforman: amenazas y riesgos, servicios públicos, medio ambiente y recursos naturales, vías y transporte, espacio público, vivienda, equipamientos colectivos, patrimonio, suelo y sistemas productivos, que se encuentran contenidos en los componentes general, urbano y rural y con base en la cartografía asociada a cada tema y componente. El seguimiento a estos temas inicia en el momento en que se adopta el EOT y periódicamente debe hacerse un análisis de su avance, comparándolo con la meta propuesta para el final de la vigencia. <br />INDICADORES PARA EL SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS O EJES TEMÁTICOS<br />Estos indicadores hacen referencia al seguimiento al avance en la ejecución de los programas, sectores o ejes temáticos propuestos en el programa de ejecución de cada vigencia del EOT. Se deben agrupar por los temas estructurantes entre otros los siguientes: amenazas y riesgos, servicios públicos, medio ambiente y recursos naturales, vías y transporte, espacio público, vivienda, equipamientos colectivos, patrimonio histórico y cultural, suelo y sistemas productivos.<br />INDICADORES PARA EL SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS<br />Estos indicadores hacen seguimiento al avance en la ejecución de los proyectos propuestos en el programa de ejecución de cada vigencia del EOT. Se deben agrupar por los temas estructurantes entre otros los siguientes: amenazas y riesgos, servicios públicos, medio ambiente y recursos naturales, vías y transporte, espacio público, vivienda, equipamientos colectivos, patrimonio histórico y cultural, suelo y sistemas productivos. <br />Conforme a lo anterior, a continuación se presentan los indicadores que el municipio debe aplicar a los objetivos establecidos, el modelo de de ocupación del territorio, los programas y los proyectos propuestos.<br />Se anota que este ejercicio ya fue realizado para el período 2002-2009, durante la revisión y ajuste del EOT, resultados que quedaron consignados en Expediente Municipal, Producto 3, Análisis de Suficiencia, Articulación de Fines y medios, páginas 49-72 y 152. Así mismo, en el Producto Nº 7 Programa de ejecución, páginas 68-74. La administración municipal puede seguir y tomar este ejerció como guía para las posteriores evaluaciones, cada 6 meses o cada año.<br />Tabla Nº 1. INDICADORES PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE OBJETIVOSTemaIdentificador del indicadorNombre del indicadorVariablesIdentificador de las variablesFórmula del IndicadorLÍNEA BASEMETAValor de indicador a la aprobación del EOTAño a que se refiere el indicadorValor a obtenerAño en que va a ser alcanzadoUrbanoRuralTotalUrbanoRuralTotalAMBIENTE Y RECURSOS NATURALESPANPMPorcentaje de área declarada como áreas de conservación y protección de los recursos naturales y el medio ambiente por tipo (nacional, regional, municipal)Área (hectáreas) declaradas como área natural protegida de carácter municipalANPMPAAPM = AAPM / ATMÁrea total municipalATMRIESGOPZSAIPorcentaje de zonas susceptibles a amenaza alta por inundación para el municipio en el año de análisisNúmero de hectáreas en zonas susceptibles a amenaza alta por inundación en el municipio en el año de análisisZSAIPZSAI = ZSAI / ATMÁrea total municipalATMSERVICIOS PUBLICOSCREECobertura del servicio de energía: Porcentaje de viviendas con conexión a las redes de energía eléctrica por unidad de análisisNúmero de viviendas con conexión a la red de energía eléctricaNVCREECRE = NVCREE / NTVNúmero total de viviendas en el municipio para el año de análisisNTVCRSCobertura: Porcentaje de viviendas con servicio de recolección de residuos sólidos por unidad de análisisNúmero de viviendas con servicio de recolección de residuos sólidosNVRRSCRS = NVRRS / NTVNúmero total de viviendas en el municipio para el año de análisisNTVESPACIO PUBLICOIEPEÍndice de espacio público efectivo (m2/hab)m2 de espacio público efectivo en parques, plazas y zonas verdesATEPEIEPE = ATEPE / TPNúmero total de personas que habitan en el municipio para el año de análisisTPVIVIENDASDCTVViviendas Nuevas Requeridas = Déficit Cuantitativo de vivienda Número total de familias en el municipio para el año de análisisNTHMDCTV = NTHM - NTVNúmero total de viviendas en el municipio para el año de análisisNTVEQUIPAMIENTOSCSECobertura del servicio de educación Número total de cupos establecidos en los centros educativos existentes en el municipioNTCCSE = NTC / NHEPoblación en edad escolarNHECSSCobertura del servicio de saludNúmero de camas hospitalarias disponibles en establecimientos de saludNCHCSS = NCH / K10.000 habitantesKVÍASDMVPorcentaje de cobertura de la malla vialSumatoria de las longitudes totales de vías dentro del municipio (Km)LTVMDMV = LTVM / STMSuperficie total del municipio en kilómetros cuadradosSTM<br /> <br />Tabla Nº 2. INDICADORES PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL MODELO DE OCUPACIÓN DEL TERRITORIOTemaIdentificador del indicadorNombre del indicadorVariablesIdentificador de las variablesfórmula del IndicadorMapa o Plano AsociadoLÍNEA BASEMETAValor de indicador a la aprobación del EOTAño a que se refiere el indicadorValor a obtenerAño en que va a ser alcanzadoUrbanoRuralTotalUrbanoRuralTotalAMBIENTE Y RECURSOS NATURALESPACPIPorcentaje de área para la conservación y protección del medio ambiente de carácter municipal intervenida por tipo (conservación activa, preservación estricta y /o regeneración y mejoramientoÁrea (hectáreas) declarada para la conservación y protección del medio ambiente de carácter municipal que han sido intervenidas con tratamientos por tipo (conservación activa, preservación estricta y /o regeneración y mejoramiento)ANPIPAINPI = ANPI / ANPÁrea (hectáreas) declarada para la conservación y protección del medio ambiente de carácter municipal en el POTANPRIESGOPAAIPorcentaje de área susceptible a amenaza alta por inundación en la zona urbana y rural del municipioÁrea en riesgo mitigable intervenidas (reforestación, obras de adecuación, convertidas en suelo de protección) en la zona urbana y rural del municipio para el año de análisisAAPAA = AA / ATÁrea total de la zona rural o urbana (según sea el caso) en riesgo mitigable para el municipio en el año de análisisATSERVICIOS PÚBLICOSPAMAAIPorcentaje de área de microcuencas abastecedoras de acueducto intervenidas (conservadas, protegidas y recuperadas) para el municipio en el año de análisisÁrea (hectáreas) de microcuencas abastecedoras de acueducto intervenidas (conservadas, protegidas y recuperadas)AMAAIPAMAI = AMAAI / ATMAAIÁrea total (hectáreas) de microcuencas abastecedoras de acueducto por tipo de intervención (conservadas, protegidas y recuperadas) propuesta en el POTATMAAIPMLRIPorcentaje de metros lineales de redes (acueducto, energía, alcantarillado) intervenidas (reposición, mantenimiento, construcción) para el municipio en el año de análisisMetros lineales de redes (acueducto, energía, alcantarillado) intervenidas (reposición, mantenimiento, construcción) para el municipio en el año de análisisMLRIPMLRI = MLRI / TMLRIMetros lineales totales de redes por tipo (acueducto, energía, alcantarillado) que deben ser sometidas a intervención (reposición, mantenimiento, construcción) de acuerdo con lo dispuesto en el POTTMLRIPMSRSIPorcentaje de utilización del sistema de disposición final de residuos sólidos para el municipio para el año de análisisMetros cúbicos del sistema de disposición final de residuos sólidos utilizados en el municipio para el año de análisisMSRSIPMSRSI = MSRSI / TMSRSITotal de metros cúbicos del sistema de disposición final de residuos sólidos (Relleno Sanitario y Escombrera) de acuerdo con lo dispuesto en el POTTMSRSIESPACIO PUBLICOMESPIm2 de espacio público efectivo en parques, plazas y zonas verdes por tipo de intervención (mantenidos y construidos) en el municipio para el año de análisism2 de espacio público efectivo en parques, plazas y zonas verdes por tipo de intervención (mantenidos y construidos)MESPIMESPIVIVIENDAOSVISOferta de suelo para VISÁrea destinada para proyectos de vivienda de interés socialAVISOSVIS = AVIS / ATMÁrea total municipalATMOSVNOferta de suelo para Vivienda NormalNúmero de viviendas construidas en el municipio para el año de análisisNVCOSVN = NVC / NTVRNúmero de total de viviendas nuevas requeridas para el municipio en el año de análisisNTVRPVRPorcentaje de viviendas reconstruidasNúmero de viviendas reconstruidas en el municipio para el año de análisisNVRPVR = NVR / NTVRNúmero de total de viviendas que deben ser reconstruidas para el municipio en el año de análisisNTVREQUIPAMIENTOSPEEIPorcentaje de establecimientos educativos intervenidos por tipo en el municipio para el año de análisisNúmero de establecimientos educativos por tipo (grado cero, escuelas, colegios, centro de investigación pedagógica y curricular, colegio agropecuario y agroindustrial) por tipo de intervención (mantenimiento o construcción) en el municipio para el año de análisisEEIPEEI = EEI / TEEINúmero total de establecimientos por tipo (grado cero, escuelas, colegios, centro de investigación pedagógica y curricular, colegio agropecuario y agroindustrial) a intervenir (mantenimiento o construcción) dispuestos en el POTTEEIPESIPorcentaje de establecimientos de salud intervenidos por tipo en el municipio para el año de análisisNúmero de establecimientos por tipo (centros de salud, hospitales) por tipo de intervención (mantenimiento o construcción) realizada en el municipio para el año de análisisESIPESI = ESI / TESINúmero total de establecimientos por tipo (centros de salud, hospitales) por tipo de intervención (mantenimiento o construcción) presupuestada en el POT en el municipio para el año de análisisTESIPEAPPorcentaje de equipamientos de apoyo a la producción (transporte (terminales de pasajeros, mataderos, plaza de mercados, centros de acopio, salones comunales, escenarios deportivos y culturales, casa de la cultura, etc.) intervenidos por tipo (construcción y mantenimiento)Número de equipamientos de apoyo a la producción intervenidos por tipo (mantenimiento o construcción) en el municipio para el año de análisisEAPPEAP = EAP / TEAPNúmero total de equipamientos de apoyo a la producción que deben ser intervenidos por tipo (mantenimiento o construcción) en el POT para el año de análisisTEAPVÍASPVIPorcentaje de vías (urbanas y rurales) rehabilitadas (pavimentadas,) en el municipio para el año de análisisKilómetros de vías (urbanas y rurales) rehabilitadas (pavimentadas y mantenidas) en el municipio para el año de análisisKVIPVI = KVI / TKVIKilómetros de vías (urbanas y rurales) que deben ser rehabilitadas en el municipio según el POTTKVIPVCPorcentaje de vías (urbanas y rurales) construidas en el municipio para el año de análisisKilómetros de vías (urbanas y rurales) construidas en el municipio para el año de análisisKVCPVC = KVC / TKVPKilómetros de vías (urbanas y rurales) proyectadas en el municipio según el POTTKVPSUELOPSUPorcentaje de suelo urbano respecto del total para el año de análisisÁrea total del suelo urbano (Hectáreas) para el año de análisisASUPSU = ASU / ATÁrea total del suelo municipalATPSRPorcentaje de suelo rural respecto del total para el año de análisisÁrea total del suelo rural (hectáreas) para el año de análisisASRPSR = ASR / ATMÁrea total de suelo MunicipalATMPSRTUPorcentaje de suelo rural por tipo de uso (agropecuario, forestal, minero, entre otras actividades económicas)Área de suelo rural destinado a la producción por tipo (agropecuaria, forestal, minera, entre otras)ASRPPSRTU = ASRTU / ASRÁrea total del suelo rural (hectáreas) para el año de análisisASRPSSPorcentaje de suelo suburbano respecto del total para el año de análisisÁrea total del suelo suburbano para el año de análisisASSPSS = ASS / ATMÁrea total de suelo MunicipalATMPSPPorcentaje de suelo de protección, respecto del total para el año de análisisÁrea total del suelo de protección para el año de análisisASPPSP = ASP / ATMÁrea total de suelo municipalATMDPDensidad de población contenida en el perímetro urbano y en la zona ruralTotal de población (perímetro urbano y rural) para el municipio en el año de análisisTPDP = TP / ASÁrea total del suelo (urbano-rural) (Hectáreas)ASDVDensidad de viviendas por hectárea por unidad de análisis (urbano-rural)Número de viviendas por unidad de análisis (urbano-rural)NVDV = NV / ASÁrea total del suelo (urbano-rural) (hectáreas)AS<br />Tabla Nº 3. INDICADORES APLICABLES A LOS PROGRAMAS O EJES TEMÁTICOSSECTORES PROGRAMASPROYECTOSINDICADORES APLICABLESServicios de EducaciónAulas construidas / Aulas a construir X 100C.E con mobiliarios, ayudas y bibliografía / CE a dotar con mobiliarios, ayudas y bibliográficas. X 100Nº de docentes nombrados en C.E / Nº de docentes a nombrar X 100Nº de C.E con salas de informáticas / Nº de C.E con salas por construir X 100Nº de C.E privados / Nº de C.E totales X 100Nº de alumnos matriculados/ Nº de cupos establecidos x 100Nº de profesores x C.E./ Nº de estudiantes x C.E X100Servicio de SaludNº C.S reconstruidas y dotadas / Nº C.S reconstruir y dotar X 100 Nº C.S con médicos y paramédicos / Nº C.S sin médicos y paramédicos X 100Nº C.S urbanos / Nº C.S total municipio X 100Nº de boticas comunitarias establecidas / Nº de boticas comunitarias a establecer X 100Nº de afiliados Sisben / Nº de habitantes del municipio X100Nº de afiliados régimen subsidiado / Nº de afiliados total municipio x 100Nº de centros privados / Nº de centros total municipio.Nº de camas en C.S / Nº de habitantes municipio x 100Servicio deAgua potableNº de viviendas con domiciliarias de agua / Nº de viviendas en centros poblados X 100.Nº de horas de servicio de agua por día / Nº horas 24 X 100Nº de pozos profundos mantenidos y en servicios/ Nº de pozos profundos en el municipio X 100Nº litros por segundoNº de microcuencas protegidas / Nº total de microcuencas X 100Nº de ML de tubería de conducción establecida / Nº ML de tubería a instalar X 100Servicio de AlcantarilladoNº de viviendas con domiciliarias / Nº de viviendas en centros poblados X 100Nº de viviendas con letrinas construidas / Nº de viviendas en centro poblado X 100Nº de habitantes con servicio / Nº de habitantes en centro poblado x 100Servicio de AseoNº de viviendas servidas / Nº de viviendas en centro poblado X 100Empresa de aseo establecida / Empresa de aseo por establecer X 100Nº de m3 o ton. de basura recogida / Nº de m3 o ton. de basura producida X 100Nº de horas servidas / Nº de horas 24 horasServicio de EnergíaNº de viviendas con servicio / Nº de viviendas en centro poblado X 100Nº de horas con servicio por/ día Nº de horas 24 X 100Servicios de TelecomunicacionesNº de viviendas con servicio / Nº de viviendas centro poblado X 100Nº de horas con servicio / Nº de horas 24 X 100Servicio de Gas Natural y OtrosNº de viviendas con servicio/ Nº de vivienda centro poblado X 100ViviendaNº de habitantes centro poblado / Nº viviendas centro pobladoNº de viviendas construidas / Nº de viviendas Plan Parcial X 100Nº de viviendas reubicadas / Nº de viviendas Plan de Reubicación X 100Nº de viviendas en áreas amenazas y riesgos/ Nº de viviendas total x 100Nº de viviendas a reubicar X año (nivel de hogares reasentados).Espacio PúblicoNº de m2 en espacio público / Nº de habitante centro pobladoNº de m2 construidos / Nº de m2 a construir X 100Nº de parques construidos / Nº de parques a construir X 100M2 recuperados en espacio público/ M2 de espacio público totalVías y TransporteNº de Km de vías pavimentadas / Nº de habitantes centro pobladoNº de Km pavimentadas / Nº Km a pavimentar X 100Nº km de vías / Nº kml2 de superficieNº de Km de vías construidas / Nº de Km de vías a construir X 100Nº de Km de vías mantenidas / Nº de Km de vías a mantener X 100Nº de paraderos construidos / Nº de paraderos a construir X 100Nº de Km de vías señaladas / Nº de Km de vías centro poblado x100Canales de RiegoNº de Km mantenidos / Nº de Km total de canales X 100AmbientalNº de microcuencas con planes de manejo / Nº total de microcuencas X 100Nº de arroyos protegidos / Nº de arroyos en el municipio X 100Nº de hectáreas reforestada / año Nº de hectáreas reforestas / Nº de hectáreas con potencial forestal X 100 N º de especímenes decomisados / Nº de especímenes movilizados X 100Nº de permisos otorgados / Nº de permisos programados X 100Nº de seminario talleres realizados / Nº de talleres programados X 100Nº de hectáreas protegidas /Nº de hectáreas total municipioValor recaudado por canales de riego /predio /año<br />CE: Centro Educativo CS: Centro de Salud<br />SECTORES PROGRAMASPROYECTOSINDICADORES APLICABLEAgrícola PecuarioNº de productores asistidos / año / Nº total productores x 100Nº de seminarios taller demostrativos / añoNº de hectáreas en pastos / Nº de hectáreas total municipioNº de hectáreas por cultivo/ Nº de hectáreas total sembradas X 100Nº total hectáreas en cultivo / Nº toneladas cosechadasNº total vacunos / Nº total hectáreas en pastoMineroNº de hectáreas en concesión / Nº de hectáreas intervenidas x 100Nº de hectáreas rehabilitas / Nº de hectáreas aprovechadas en tajos Valor recaudado $ / año en regalíasNº de toneladas aprovechadas y exportadasAdministraciónPlaneaciónNormalizaciónReglamentaciónPlanes establecidos / Planes obligatorios X 100Manuales establecidos / Manuales obligatorios X100Planes sectoriales ejecutados / Planes elaborados X100Resoluciones ejecutados / Resoluciones sancionadas X100Acuerdos ejecutados/ Acuerdos sancionados X 100Convenios ejecutados/ Convenios sancionados X 100<br />Tabla Nº 4. INDICADORES PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE PROYECTOS EN LA ZONA URBANANOMBRE DEL PROYECTOINDICADORLÍNEA BASEMETAAVANCE1.    SUB TOTAL VÍASValor de indicador a la aprobación del EOTAño a que se refiere el indicadorValor a obtenerAño en que va a ser alcanzadoValor observadoAño1.1.     Pavimentación vía urbana, calle 3 entre carrera 11 y 12. (900m2).m 2 de vías pavimentadas1.2.     Pavimentación vía urbana, calle 3 y 4 entre carrera 11 y 12.(900m2)m 2 de vías pavimentadas1.3.     Pavimentación vía urbana, calle 3 y 4 entre carrera 16. (450m2).m 2 de vías pavimentadas1.4.     Pavimentación vía, calle 4 entre carrera 14, 15 y 16. (1.350m2).m 2 de vías pavimentadas1.5.     Pavimentación vía urbana, calle 7 entre carrera 9 y 10. (900m2).m 2 de vías pavimentadas1.6.     Pavimentación vía, calle 15 entre carrera 16 y 20. (900m2).m 2 de vías pavimentadas1.7.     Pavimentación vía, calle 16 y 17 entre carrera 9; calle 16 y 17 entre carreras 20 a la 23. (3.150m2).m 2 de vías pavimentadas1.8.     Pavimentación vía, calle 17 entre carrera 9 y 10; calle 17 entre carreras 15 y 16. (1.800m2).m 2 de vías pavimentadas1.9. Pavimentación vía, calle 17 y 18 entre carrera 16. (450m2).m 2 de vías pavimentadas1.10. Adecuación de vías urbanización Portal de Los Sauces en el Barrio El Cerezo (carrera 12A entre calles 19 y 18 y calle 18A entre las carreras 12A y 12 B). (2.800m2).m 2 de vías adecuadas<br /> <br />CONTINUACION PROGRAMA DE EJECUCION ZONA URBANA<br />1.11.     Pavimentación vía urbana, carrera 16, entre carretera nacional y calle 2. (2.700m2).m 2 de vías pavimentadas1.12.     Pavimentación vía urbana, carrera 12 entre calles 19ª y diagonal 20 (vía Guayacanal). (7.200m2)m 2 de vías pavimentadas1.13.     Pavimentación vía urbana, carrera. 14 entre carretera nacional y la calle 19A. (6.300m2).m 2 de vías pavimentadas1.14.     Pavimentación vías, calle 25A entre carretera nacional y carrera. 6A. (5.850m2). m 2 de vías pavimentadas1.15.     Pavimentación vías, carrera 6ª entre calle 18 y carretera nacional. (900m2).m 2 de vías pavimentadas1.16.     Pavimentación vías urbana en área de expansión. (56.200m2). m 2 de vías pavimentadas1.17. Construcción de doble calzada de la vía de la cabecera municipal hacia Guayacanal y la vía de la cabecera municipal hacia Papayal. ( 10 km)Nº Km de vías pavimentadas1.18. Construcción de vías peatonales en las avenidas principales de la ciudad (10 km)Km de vías pavimentadas1.19. Señalización, demarcación y zonificación de estacionamiento y parqueo en la cabecera municipal.Porcentaje de avance en el plan de señalización vial1.20. Prolongación peatonal calle 12 entre carreras 4 y 5, El Pilar (200 ml)Ml de vías peatonales2.    SUB TOTAL SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS2.1.     ACUEDUCTO2.1.1.  Optimización y reposición de redes de distribución en cabecera municipal.Porcentaje de avance de los planes maestros de acueducto2.1.2.  Extensión de redes y servicio de acueducto en futura zonas de expansión urbana (Zona 4) Barrio Agua Luna.Porcentaje de avance de los planes maestros de acueducto<br /> CONTINUACION PROGRAMA DE EJECUCION ZONA URBANA<br />2.2.     ALCANTARILLADO2.2.1.    Construcción alcantarillado pluvial sector carretera nacional Barrio Lorenzo Solano (500 ml)Porcentaje de avance de los planes de alcantarillado2.2..2.    Construcción de alcantarillado sanitario en la calle 6 entre las carreras 7 y 9 y la carrera 8ª entre calles 5 y 6 (350 ml).Porcentaje de avance de los planes de alcantarillado2.2.3.    Construcción de alcantarillado sanitario en la calle 5 entre las carreras 6 y 7 y reposición de las redes de la carrera 6 entre las calles 5 y 6 (200 ml).Porcentaje de avance de los planes de alcantarillado2.2.4.    Construcción y extensión de redes de 168 ml de alcantarillado, tubería de 6" en el Barrio Villa Luz II (168 ml).Porcentaje de avance de los planes de alcantarillado2.2.5.    Reposición redes secundarias de alcantarillado en el Barrio Villa Luz I (500 ml).Porcentaje de avance de los planes de alcantarillado2.2.6.    Construcción alcantarillado carrera 16 entre las calles 1 y 2 B. Villa Luz II (100 ml).Porcentaje de avance de los planes de alcantarillado2.2.7.    Construcción de unidades sanitarias en sitio propio para las comunidades que integran los Barrios de la Granjita y Lleras(45 u. sanitarias)Nº de unidades sanitarias2.2.8.    Construcción de alcantarillado pluvial en la calle 15 entre carreras 8 y 9. (150 ml)Porcentaje de avance de los planes de alcantarillado2.3.     GAS NATURAL2.3.1.  Extensión de redes servicios de gas natural en área de expansión (Zona 4), Barrio Agua Luna (12.500 ml)Porcentaje de avance<br />CONTINUACION PROGRAMA DE EJECUCION ZONA URBANA<br />2.4.     ENERGÍA ELÉCTRICA2.4.1. Adecuación de redes eléctricas en los sectores con deficiencias, por conexiones fraudulentas (1.200ml).Porcentaje de avance2.4.2. Ampliación cobertura servicio de alumbrado público, a través de concesión del servicio (500 luminarias.) Porcentaje de avance2.4.3. Construcción de redes de distribución en sectores de los Barrios la Granja, el Pilar, Madre Bernarda y sector de la Carrera. 6 entre Calles 19 y 25 (1.600 ml)Porcentaje de avance2.4.4. Construcción de redes de distribución eléctrica varios sectores del Barrio el Prado y 12 de octubre (500ml) Porcentaje de avance2.4.5. Ampliación de redes eléctricas de baja tensión en las calles 17 y 17A entre carreras 18 y 19 Barrio 12 de Octubre (300ml)Porcentaje de avance2.4.6. Construcción de redes de distribución eléctrica en sectores del Barrio la Granja (1.200ml).Porcentaje de avance2.4.7. Extensión de redes y servicio de energía eléctrica en zonas de expansión (Zona 4) en Barrio Agua Luna (1.600 ml)Porcentaje de avance2.5.     TELECOMUNICACIONES2.5.1.    Mejoramiento de las redes de telefonía en cabecera municipal.Porcentaje de avance2.5.2.    Aumento de cabinas telefónicas en la cabecera municipal (10).Nº de cabinas telefónicas<br />CONTINUACION PROGRAMA DE EJECUCION ZONA URBANA<br />2.6.     ASEO2.6.1.    Elaboración de estudios de factibilidad para la localización, disposición, tratamiento y manejo de los residuos sólidos en asocio con otros municipios (1)Porcentaje de avance de los planes de aseo2.6.2.    Implementación del plan de gestión integral regional de residuos sólidos de los municipios del sur de la Guajira (1)Porcentaje de avance de los planes de aseo2.6.3.    Ampliación de la cobertura de aseo en los Barrios en donde no se presta el servicio (Los Olivos, 12 de Octubre, Delicias 2) y extender los servicios a los Barrios que parcialmente cubre (La Granjita y Primero de Mayo).Porcentaje de avance de los planes de aseo2.6.7.    Construcción y operación del relleno sanitario en asocio con otros municipios (1)Porcentaje de avance de los planes de aseo2.6.8.    Construcción de Planta de aprovechamiento de residuos sólidos (1)Porcentaje de avance de los planes de aseo3.      SUB TOTAL VIVIENDAS3.1.  Construcción de viviendas en la zona urbana. (293)Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto de VIS3.2.  Mejoramiento de viviendas en la zona urbana. (477)Número de viviendas mejoradas<br />CONTINUACION PROGRAMA DE EJECUCION ZONA URBANA<br />4.    SUB TOTAL ESPACIO PÚBLICO4.1.  Adecuación y mantenimiento espacios públicos con fuente de agua pasaje callejón de las brisas carrera 5 entre calles 9 y 10 y parque Almirante Padilla carrera 4 entre calles 9 y 8 (2)m2 de espacio público por habitante4.2.  Recuperación ornato y embellecimiento parque Simón Bolívar, cabecera municipal.m2 de espacio público por habitante4.3.  Remodelación de la Plaza Principal y el Parque Simón Bolívar ubicados en las calles 7 y 9 entre carreras 8 y 9 con carrera s 8 y 9 Barrio El Centro (2)m2 de espacio público por habitante4.4.  Adecuación y remodelación de la iglesia San José, cabecera municipal (1)m2 de espacio público por habitante4.5.  Adecuación y mantenimiento correctivo prevención de la casa de la cultura, ubicada en la carrera 6 con calle 8 Barrio Centro zona urbana (1)m2 de espacio público por habitante4.6.  Dotación y revegetalización de los parques y zonas verdes construidos (4)Porcentaje de avance del plan de Espacio Público4.7.  Construcción de ronda ecológica a lo largo del río Ranchería, Margen izquierda (1.000ml)Número de ml en parques recreativos construidos<br />CONTINUACION PROGRAMA DE EJECUCION ZONA URBANA<br />5.    SUB TOTAL EQUIPAMIENTOS SOCIALES5.1.  EDUCACIÓN5.1.1.    Ampliación de la infraestructura educativa institución Luis A. Brito, Paulo VI sede Buenos Aires.(1)Porcentaje de avance5.1.2.    Diseños y Construcción nueva sede de la institución educativa Remedios Solano (1)Porcentaje de avance5.1.3.    Adecuación de los predios adquiridos del colegio Remedios Solano. (1)Porcentaje de avance5.1.4.    Diseños, ampliación, adecuación y dotación, escuela Barrio Villa Luz. (1)Porcentaje de avance5.1.5.    Ampliación, adecuación y dotación del colegio Elba Solano.(1)Porcentaje de avance5.1.6.    Ampliación, mantenimiento, adecuación y dotación de la escuela del Barrio Villa Luz. (1)Porcentaje de avance5.1.7.    Adecuación sala de informática en la cabecera municipal. (1)Porcentaje de avance5.1.8.    Dotación de laboratorios en los centros educativos, de la cabecera municipal. (3)Porcentaje de avance5.1.9.    Capacitación a profesores bilingües. (50)Nº de profesores capacitados5.1.10. Capacitación para talentos humanos por áreas del conocimiento o profesión. (30)Nº de personas capacitados5.1.11. Implementación programas fortalecimiento cobertura y calidad educativa (1)Porcentaje de avance5.1.12.    Capacitación para los docentes y administrativos docentes en el municipio. (50)Nº de profesores capacitados5.1.13.    Implementación de programas educativos semipresenciales y a distancia en el municipio. (2)Porcentaje de avance<br />CONTINUACION PROGRAMA DE EJECUCION ZONA URBANA<br />5.1.14.    Aprovechamiento de las instalaciones de las instituciones educativas del municipio para utilizarlas como sedes de educación superior. Convenios. (2)Nº de convenios educativos5.1.15.    Construcción y dotación de una biblioteca municipal, con sala de informática. (1)Porcentaje de avance5.2.  SALUD5.2.1.    Creación de una IPS indígena para los cinco resguardos y asentamientos indígenas en Barrancas (1).Acto administrativo y sede de IPS indígena5.2.2.    Dotación de herramientas y recursos humanos al Hospital.(1 )Porcentaje de avance5.3. EQUIPAMIENTOS DE APOYO A LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Y ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y CULTURALES5.3.1.Construcción de la terminal de transporte municipal(1)Porcentaje de avance5.3.2. Ampliación de la plaza de mercado (1).Porcentaje de avance5.4. EQUIPAMIENTOS VARIOS5.4.1.Reubicación de la estación de policía(1) Porcentaje de avance5.4.2. Construcción y dotación de la defensa civil (1).Porcentaje de avance5.4.3.Construcción de la estación de bomberos(1)Porcentaje de avance6.    SUB TOTAL CRECIMIENTO ECONOMICO Y DESARROLLO 6.1.  Reconstruir y poner en funcionamiento plaza de mercado de la cabecera municipal. (1)Has reforestadas6.2.  Construcción y dotación centro de convenciones de gran capacidad para atender los eventos culturales y sociales del municipio y la subregión. (1)(1.600 m2 aprox.)Porcentaje de avance<br />CONTINUACION PROGRAMA DE EJECUCION ZONA URBANA<br />7.    SUB TOTAL MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES7.1.  Establecer áreas y franjas verdes de protección en la variante carretera nacional, avenida principal y carrera 8 a la 9, carrera 19 ala 20 (25 has)Has reforestadas7.2.  Reforestación del área de protección de las riveras del río Ranchería, arroyo Pringamozal y canal Martina con 30 metros en sus riberas. (30 has)Has reforestadas8.    SUB TOTAL AMENAZAS Y RIESGOS8.1.  Elaboración de plan de prevención y atención de desastres. (1)Porcentaje de avance8.2.  Implementación de un programa de información geográfica (SIG) en apoyo al sistema de prevención y atención de desastres y al monitoreo de las amenazas naturales. (1)Porcentaje de avance8.3.  Construcción de espigón en gaviones para proteger y recuperar la margen izquierda en un tramo del río Ranchería; sector el Desafío, ubicado en las coordenadas Lat. N 1, 703,119m. Long. E 1, 141, 917m (1)Porcentaje de avance8.4.  Construcción de espigón en gaviones para proteger y recuperar la margen derecha en un tramo del río Ranchería; sector paso Pontón, en las coordenadas Lat. N 1,702737m. (1)Porcentaje de avance9.  SUB TOTAL MANEJO DEL SUELO: Acciones de gestión, Administración, Planeación, Seguimiento y evaluación, urbanas9.1.  AREAS DE DESARROLLO9.1.1.    Zona 1: Para esta zona se propone adelantar programas de vivienda de interés social. Porcentaje de avance9.1.2.    Zona 2: Para esta zona se propone adelantar programas de vivienda de interés social y crecimiento de la trama vial urbana. Porcentaje de avance<br />CONTINUACION PROGRAMA DE EJECUCION ZONA URBANA<br />9.1.3.    Zona 3: destinado para viviendas de interés social y crecimiento de la trama vial urbana. Porcentaje de avance9.1.4.         Zona 4: propuesta como zona de expansión urbana. Porcentaje de avance9.2.  AREAS DE MEJORAMIENTO INTEGRAL9.2.1.    Zona 5: Comprende el Barrio Pringamozal y sectores del Barrio Los Olivos, en las calles 14A y 24, entre carrera 6A y carretera nacional, en un área de 66,51 hectáreas. Porcentaje de avance9.2.2.    Zona 6: Localizada al sur de la cabecera municipal, en el Barrio Primero de Mayo, en la calle 18 y carretera nacional, entre las carreras 20 y 24, con un área de 29,06 hectáreas. Porcentaje de avance9.3.  AREAS DE CONSERVACIÓN9.3. 1. Zona 7: Se encuentra localizada en un sector del Barrio El Centro, entre las carreras 5 y 9 con calle 7 y 11. Esta zona tiene como epicentro el parque Simón Bolívar y dentro de ella se incluye los principales elementos patrimoniales. Posee un área de 14.77 hectáreas.Porcentaje de avance9.3. 2. Zona 8: de conservación ambiental localizada en la márgen del río Ranchería, arroyo Pringamozal y canal Martina. Se proponen franjas de conservación de 60 metros a lado y lado y para el arroyo Pringamozal y el canal Martina 30 metros a lado y lado, representa 123, 68 hectáreas.Porcentaje de avance9.4.  AREAS DE CONSOLIDACIÓN9.4.1. Zona 9: Comprende la mayor parte de la cabecera municipal con un área de 344,34 hectáreas. Esta zona incluye Barrios tradicionales consolidados y en proceso de consolidación que pretende mantener el uso del suelo. Porcentaje de avance<br />Tabla Nº 4. INDICADORES PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE PROYECTOS EN LA ZONA RURALPROGRAMA, PROYECTOSINDICADORLÍNEA BASEMETAAVANCE1.    SUB TOTAL VÍASValor de indicador a la aprobación del EOTAño a que se refiere el indicadorValor a obtenerAño en que va a ser alcanzadoValor observadoAño1.1.  Plan vial municipal. (1)Porcentaje de avance1.2.  Estudios y diseños para la construcción de un anillo vial que comunique entre sí los resguardos y asentamientos indígenas del municipio. (1)Porcentaje de avance1.3.  Construcción vías tipo V2 (rurales secundarias) que conducen desde la cabecera urbana a los diferentes corregimientos. (50 km)Nº Km de vías construidas1.4.  Mejoramiento de la vía que de Barrancas conduce al corregimiento de San Pedro, vereda de las Pavas, Sierrón, Surimena (20 km). Nº Km de vías mejoradas1.5.  Mejoramiento de la vía carretera nacional-Barrancón (10 km).Nº Km de vías mejoradas1.6.  Rehabilitación de la vía Abrelojo-Mapurito-Cueva Honda (15 km).Nº Km de vías rehabilitadas1.7.  Rehabilitación carreteable de la vía que conduce a Provincial Cardonalito, Resguardo Indígena de Provincial (15 km)Nº Km de vías rehabilitadas1.8.      Rehabilitación de la vía que conduce del corregimiento de Guayacanal al corregimiento de Pozo Hondo y Carretalito (10 km).Nº Km de vías rehabilitadas<br />CONTINUACION PROGRAMA DE EJECUCION ZONA RURAL<br />1.9.      Adecuación vía rural que comunica a Papayal con la comunidad indígena Iparú jurisdicción (10 km).Nº Km de vías rehabilitadas1.10.      Adecuación vía rural que comunica las comunidades indígena de la Curva, la Palmita, Ballena y Meseta, municipio de Barrancas. (10 Km)Nº Km de vías rehabilitadas1.11.      Adecuación del carreteable que conduce desde el corregimiento de Papayal, hasta el resguardo indígena San Francisco (10 km).Nº Km de vías rehabilitadas1.12.      Mantenimiento de vía nacional (12 )Nº Km de vías mantenidas1.13.      Adecuación de la vía a Barrancas-San Pedro -Campo Florido (15km)Nº Km de vías rehabilitadas1.14.      Pavimento rígido en la calle 6 entre carretera nacional y carrera 7 y la carrera 9 entre calles 6 y 7 en el corregimiento Papayal (1.800m2)m 2 de vías pavimentadas1.15.      Pavimento en concreto rígido calle principal y rehabilitación en material seleccionado de la carrera en el acceso del cementerio, corregimiento Oreganal (4.500 m2).m 2 de vías pavimentadas1.16.    Pavimento concreto rígido en la carrera 6 entre calles 5 y 6; la calle 5 entre carreras 6 y 7; la carrera 7 entre calles 8 y 9 y la calle 9 entre carreras 6 y 7 Cgto Papayal (3.600m2).m 2 de vías pavimentadas1.17.    Pavimento concreto rígido en acceso a la plaza principal, Cgto de Guayacanal (1.500 m2).m 2 de vías pavimentadas1.18.    Pavimento concreto rígido en calle 8 entre carreras 4 y 5, Cgto. Papayal (900 m2).m 2 de vías pavimentadas1.19. Pavimento concreto rígido en la carrera 8 entre calles 9 A, 10 y 11 y calles 9 A y 10 entre carreras 5 y 6 Cgto Papayal (4.500 m2).m 2 de vías pavimentadas1.20.    Construcción anillo vial para integrar resguardos Provincial, San Francisco, Trupío Gacho, Cerrodeo y Zahino (26 km). Nº Km de vías construidas<br />CONTINUACION PROGRAMA DE EJECUCION ZONA RURAL<br />2.    SUB TOTAL SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS 2.1.     ACUEDUCTO RURAL2.1.1. Protección de bosques microcuencas y afluentes que surten de agua a poblaciones: Ríos Ranchería y Palomino; Arroyos de Pozo Hondo, El Mamón o Jagüey, Aguada de la pica, Mapurito, Seco, El Cerrejón, Cueva Honda, Punto Claro, Las Delicias, Galluso, Palotal. (75 has)Nº de has reforestadas2.1.2. Conservar y proteger el resto de la microcuencas de los Arroyos: Cortadera, Los Estados, Trupío Gacho, La Meseta, Agua Nueva, Hatonuevo, Préstamo, La Puente, Barrancón, El Cequión, La Chercha, Aguas Blancas y Araña Gato.(150 has)Nº de has reforestadas2.1.3. Conservación y protección de la Laguna de garrapatero, al norte del corregimiento de Papayal. (25 has)Nº de has reforestadas2.1.4. Conservación y protección de los jagüeyes que abastecen a poblaciones Trupío gacho. (25 has)Nº de has reforestadas2.1.5. Conservación y protección de las aguas subterráneas de Pozo Finca Portacellis. (20 has)Nº de has reforestadas2.1.6. Conservación y protección de las aguas subterráneas de Pozo Finca San Carlos. (25 has).Nº de has reforestadas2.1.7. Conservación y protección de las aguas subterráneas de Pozo Finca La Barranca. (25 has).Nº de has reforestadas2.1.8. Conservación y protección de las aguas subterráneas de Pozo Casa Patilla.(20 has)Nº de has reforestadas2.1.9. Conservación y protección de las aguas subterráneas de Pozo Finca Los Mayales.(20 has)Nº de has reforestadas<br />CONTINUACION PROGRAMA DE EJECUCION ZONA RURAL<br />2.1.10. Conservación y protección de las aguas subterráneas de Pozo Finca La Floresta.(20 has)Nº de has reforestadas2.1.11. Elaboración de estudios y diseño de acueductos veredales y comunidades indígenas, incluyendo estudios geo eléctricos. (5 estudios)Porcentaje de avance2.1.12. Construcción de pozos profundos en los resguardos de Trupío Gacho, Zahino, Provincial, Cerrodeo y San Francisco.(5 pozos)Nº de pozos construidos2.1.13. Construcción de acueducto resguardo Cerrodeo, desde las Sierras de las Pavas (1) Porcentaje de avance2.1.14. Construcción de albercas de almacenamiento en Resguardos indígenas Cerrodeo. (2)Nº de albercas construidas2.1.15. Suministro de agua potable a través de carro cisterna en resguardo indígena Trupío gacho, mientras se implementa acueducto definitivo.Nº habit atendidos2.1.16. Construcción, mantenimiento y ampliación de reservorios de agua comunitarios (jagüeyes) en resguardos indígenas de Provincial, Trupío Gacho, Los Guajireros y en la comunidad Lagunita.(4 jagüeyes)Porcentaje de avance2.1.17. Construcción del acueducto y depósitos de almacenamiento en el asentamiento de Barrancón.(1)Porcentaje de avance2.1.18. Construcción y extensión de redes de acueducto en la calle 5 entre carretera Nacional y carrera 5 y carrera 5 entre calles 5, 7, 8 y 9 y carrera 7 entre carretera Nacional y calle 4, en el Cgto. de Carretalito. (600ml)Porcentaje de avance2.1.19. Construcción de una represa en la Sierra de los Britos para el suministro de agua para regadío.(1)Porcentaje de avance<br />CONTINUACION PROGRAMA DE EJECUCION ZONA RURAL<br />2.2.     ALCANTARILLADO RURAL2.2.1.    Construcción de pozas sépticas y letrinas sanitarias en los caseríos de las veredas Los Estados, Parají y Caurina y el resguardo indígena San Francisco. (50)Porcentaje de avance de los planes maestros de alcantarillado2.2.2.    Construcción de pozas sépticas y letrinas sanitarias en asentamiento indígena de Campo Alegre. (20)Nº de pozas sépticas construidas2.2.3.    Construcción lagunas de estabilización aguas residuales cabeceras Cgtos de Pozo Hondo, Guayacanal (1), San Pedro (1)Porcentaje de avance de los planes de alcantarillado2.2.4.    Mantenimiento de las lagunas de estabilización de Papayal, Oreganal y Carretalito (2). Porcentaje de avance de los planes de alcantarillado2.2.5.    Mantenimiento de las lagunas de estabilización de la cabecera municipal y establecimiento de una barrera viva con árboles maderables. (2)Porcentaje de avance de los planes de alcantarillado2.2.6.    Reposición y construcción del alcantarillado sanitario de las calles 1, 2, 3, 4 y la carrera 6 y 7 hasta la carrera 5 del de Cgto. Oreganal. (650ml)Porcentaje de avance de los planes de alcantarillado2.2.7.    Construcción del interceptor sur (III Etapa), del colector central, redes secundarias, optimización de la estación de bombeo de aguas residuales y reposición de redes en el de Cgto. Oreganal (1). Porcentaje de avance de los planes de alcantarillado2.2.8.    Construcción redes alcantarillado sanitario, de Ggto Cgto. Carretalito. (600 ml)Porcentaje de avance de los planes de alcantarillado<br />CONTINUACION PROGRAMA DE EJECUCION ZONA RURAL<br />2.2.9.    Reposición de redes del alcantarillado sanitario de la calle 4 entre carreras 3 y 6, calle 5 entre carreras 1 y 7, calle 6 entre carreras 1 y 7, calle 8 entre carreras 4 y 7, Cgto. Papayal.(700ml)Porcentaje de avance de los planes de alcantarillado2.2.10. Reposición de redes secundarias de alcantarillado en el Barrio Villa Cruz y construcción del emisario final independiente hacia la laguna de oxidación, Cgto. de Papayal. (200ml)Porcentaje de avance de los planes de alcantarillado2.2.11.    Construcción de pozas sépticas en el caserío de Lagunita y en las veredas Guayabal, Sierra de los Brito y Las Pavas I y el resguardo indígenas de Cerrodeo, (30)Porcentaje de avance de los planes de alcantarillado2.2.12.    Construcción de pozas sépticas en las veredas y asentamientos indígenas que forman parte del Cgto. de San Pedro. (40)Nº de pozas sépticas construidas2.2.13.    Elaboración de estudio de factibilidad para el tratamiento y manejo de los residuos sólidos de la Cabecera municipal y algunos en asocio con otros municipios (1).Porcentaje de avance de los planes de aseo2.2.14.    Construcción reubicación y operación de un nuevo relleno sanitario de la cabecera municipal, en asocio con otros municipios (1).Porcentaje de avance de los planes de aseo2.2.15.    Lote, adecuación y Planta de aprovechamiento de residuos sólidos, en asocio con otros municipios (1).Porcentaje de avance de los planes de aseo2.2.16. Ampliación del servicio de aseo en las cabeceras Cgtos .de Papayal, Nuevo Oreganal, Carretalito y Guayacanal. (4)Porcentaje de avance de los planes de aseo2.2.17. Lote, adecuación, construcción y puesta en marcha de casetas de compostaje en comunidades de la zona rural de Barrancas. (2)Porcentaje de avance de los planes de aseo<br />CONTINUACION PROGRAMA DE EJECUCION ZONA RURAL<br />2.3.     ENERGÍA ELÉCTRICA 2.3.1.    Ampliación del alumbrado público en los 6, Cgtos. de San Pedro, Carretalito, Guayacanal, Pozo Hondo, Nuevo Oreganal y Papayal.(6)Porcentaje de avance planes de energía2.3.2.    Construcción de redes de distribución eléctrica en sector de la transversal del matadero en corregimientos de Papayal y sector de nuevas viviendas en Nuevo Oreganal (800ml) Porcentaje de avance planes de energía2.3.3.    Construcción redes de distribución eléctrica en la rivera del rio Ranchería, desde Paso Castilla hasta el resguardo de San Francisco y sector Novillo (1.000ml)Porcentaje de avance planes de energía2.3.4.    Reposición redes eléctricas desde corregimiento de Pozo Hondo hasta Zahino, (6.000ml)Porcentaje de avance planes de energía2.3.5. Ampliación redes eléctricas para los 3 resguardos y 2 asentamientos indígenas que aún no tiene el servicio. (1.400ml).Porcentaje de avance planes de energía2.3.6. Electrificación vereda Cupuma.Porcentaje de avance planes de energía2.4.     TELEFONIA RURAL2.4.1.    Instalación líneas telefónicas públicas en Carretalito. (4)Porcentaje de avance de los planes de comunicaciones2.4.2.    Instalación de líneas telefónicas públicas en San Pedro. (5)Porcentaje de avance de los planes de comunicaciones2.4.3.    Instalación líneas telefónicas públicas en Guayacanal. (4)Porcentaje de avance planes de comunicaciones2.4.4.    Instalación de líneas telefónicas privadas en Papayal. (50)Porcentaje de avance planes de comunicaciones2.4.5.    Instalación de líneas telefónicas privadas en Oreganal. (30)Porcentaje de avance de los planes de comunicaciones<br />CONTINUACION PROGRAMA DE EJECUCION ZONA RURAL<br />3.      SUB TOTAL VIVIENDAS RURAL3.1.  Reasentamiento de Roche, en zona rural sur de Barrancas, margen izquierda del río Ranchería, Vía a Fonseca (Vivienda Campestre, VC).Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto de VIS3.2.  Reasentamiento de Patilla, en zona rural sur de Barrancas, margen izquierda del río Ranchería, Vía a Fonseca (VC).Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto de VIS3.3.  Reasentamiento de Chancletas, en zona rural sur de Barrancas, margen izquierda del río Ranchería, Vía a Fonseca (VC).Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto de VIS3.4.  Reasentamiento de Tamaquito II, en zona rural sur de Barrancas, margen izquierda del río Ranchería, Vía a Fonseca (VC).Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto de VIS3.5.  Desarrollo de proyectos productivos en la unidad agrológica y área próxima a reasentamientos anteriores (200 has).Nº de has en cultivos3.6.  Mejoramiento de viviendas en las 6 cabeceras de los corregimientos, resguardos y asentamientos indígenas (170 VIS). Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto de VIS<br />CONTINUACION PROGRAMA DE EJECUCION ZONA RURAL<br />4.    SUB TOTAL ESPACIO PÚBLICO RURAL4.1.  Construcción del Parque Nacional del Carbón, entre Barrancas y Hatonuevo (1).Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto4.2.  Construcción cancha deportiva en el corregimiento de Guayacanal (1).Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto4.3.  Construcción parque recreativo en el resguardo indígena San Francisco (1).Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto5.    SUB TOTAL EQUIPAMIENTOS SOCIALES RURALES5.1.  EDUCACIÓN5.1.1. Estudio de factibilidad para el establecimiento de corredor educativo entre Barrancas y Hatonuevo, que aglutine las instituciones del sector. (1)Porcentaje de avance en el proyecto5.1.2. Construcción y dotación de bibliotecas en corregimientos y resguardos indígenas. (4)Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto5.1.3. Construcción y dotación aula de internet en el corregimiento de Pozo Hondo. (1)Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto5.2.  SALUD5.2.1. Dotación de herramientas y recursos a los centros y puestos de salud en las cabeceras de corregimientos y caseríos (9).Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto5.2.2. Establecimiento de droguerías o boticas de la medicina tradicional en los centros de salud de las comunidades indígenas.(3) Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto<br />CONTINUACION PROGRAMA DE EJECUCION ZONA RURAL<br />6.    SUB TOTAL CRECIMIENTO ECONOMICO Y DESARROLLO RURALES6.1.  Plan para el desarrollo eco turístico municipal.(1)Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto6.2.  Campañas de divulgación de las potencialidades paisajísticas del municipio, según el plan.(2)Nº de campañas adelantadas6.3.  Construcción de miradores del paisaje y mejoramiento de los equipamientos culturales, deportivos y de los sitios que determine el plan.(5) Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto6.4.  Elaborar atlas departamental y municipal, resaltando los elementos y características de atracción turística, en asocio con otros municipios, la Autoridad ambiental y empresas de la región.(1)Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto6.5.  Construcción eco parque turístico en el Acuífero del corregimiento de Pozo Hondo.(1) Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto6.6.  Unidad de gestión, planeación, seguimiento y evaluación del EOT y el PDM al interior de la Secretaría de Planeación municipal y la UMATA.Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto6.7.  Estudio y Proyecto de Decreto, por el cual se crea el Consejo Consultivo de Ordenamiento Territorial para el municipio de Barrancas (1).Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto6.8.  Estudio Cooperativa de productores Agrícolas de Barrancas (1)Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto<br />CONTINUACION PROGRAMA DE EJECUCION ZONA RURAL<br />6.8.  Estudio Cooperativa de productores Agrícolas de Barrancas (1) Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto6.9.  Estudio Cooperativa de productores Pecuarios de Barrancas (1) Porcentaje de avance del proyecto6.10. Estudio Cooperativa de productores Forestales de Barrancas (1)Porcentaje de avance del proyecto6.11. Estudio y Construcción de la Central de abasto, en asocio con el municipio de Fonseca (2.000m2)Porcentaje de avance del proyecto6.12. Estudio y construcción Terminal de transporte, en asocio con el municipio de Hatonuevo. (1)Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto6.13. Estudio y construcción matadero, en asocio con el municipio de Fonseca. Porcentaje de avance del proyecto6.14. Plan de Manejo río Ranchería POMCA-RR (1)Porcentaje de avance del proyecto6.15. Establecimiento de medianas y pequeñas áreas con riego para las actividades agropecuarias (200 has)Nº de has en riego establecidasOptimización y adecuación de los sistemas de riego existentes en Carretalito (107 has).Nº de has en riego establecidas6.17. Reforestar con especies nativas predios agropecuarios y áreas de empresas del sector minero, en asocio con la Autoridad ambiental 1.000 has)Nº de has en bosque establecidas6.18. Reforestar y enriquecer los bosques ubicados en los resguardos indígenas y asentamientos con la iniciativa de la Autoridad ambiental. (250 has)Nº de has en bosque establecidas6.19.          Establecer un vivero con especies nativas para el fomento de programas de reforestación, manejado por la Autoridad ambiental.Porcentaje de avance del proyecto<br />CONTINUACION PROGRAMA DE EJECUCION ZONA RURAL<br />7.    SUB TOTAL MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES RURALES7.1. Reforestación de las fuentes de agua en el resguardo de Trupío Gacho – Meseta. (20 has).Nº de has en bosque establecidas7.2. Reforestación de las riveras de los ríos Ranchería y Palomino de 30 metros de cada margen en la zona rural (120 has).Nº de has en bosque establecidas7.3. Reforestación de márgenes y nacimientos demás Arroyos que conforman la red de drenaje y fuentes de agua, a 30 metros a cada lado del arroyo (150 has).Nº de has en bosque establecidas7.4. Conservación y protección de los manantiales de Campo Alegre. (20 has).Nº de has en bosque establecidas7.5. Recuperación de áreas de alta fragilidad ambiental en los corregimientos de San Pedro, Guayacanal, Pozo Hondo y Resguardos Indígenas. (40 has)Nº de has en bosque establecidas7.6. Ampliar y mantener las estaciones de monitoreo de calidad de aire en el municipio. (9)Nº de estaciones establecidas7.7. Construcción del jardín botánico para conservar la flora, con énfasis en las especies medicinales en el corregimiento de Papayal. (1)Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto7.8. Construcción de un zoocriadero para conservar las especies nativas de la región, en el corregimiento de San Pedro.(1)Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto7.9. Establecer el proyecto y actividades de las familias guarda bosque.(1)Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto<br />CONTINUACION PROGRAMA DE EJECUCION ZONA RURAL<br />7.9. Identificar, formular y gestionar proyectos, de captación y emisiones de gases efecto invernadero, o la utilización de los bosques como sumideros de carbono (captura de CO2). En este sentido, buscar beneficios por pagos de servicios ambientales (PSA), en asocio con la Autoridad ambiental. (100 has)Nº de has en bosque establecidas7.10. Identificar y apoyar plantaciones forestales con Certificados de Incentivo Forestal-CIF. (100 has)Nº de has en bosque establecidas8.    SUB TOTAL AMENAZAS Y RIESGOS RURALES8.1. Construcción de gaviones para proteger y recuperar la margen izquierda en un tramo erosionado del río Ranchería (1)Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto8.2. Construcción de gaviones para proteger y recuperar margen izquierda, en un tramo río Ranchería sector las Mercedes (1)Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto8.3. Construcción de gaviones para proteger y recuperar la margen derecha en un tramo del río Ranchería (1)Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto8.4. Construcción de gaviones para proteger y recuperar la margen izquierda del río Ranchería en un tramo. sector el Desafío (1)Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto<br /> <br />CONTINUACION PROGRAMA DE EJECUCION ZONA RURAL<br />9.  SUB TOTAL MANEJO DEL SUELO: Acciones de gestión, Administración, Planeación, Seguimiento y evaluación, rurales9.1. Plan de manejo para aprovechar el uso de las clase de suelo II y III con un potencial de 3.983,52 has, ubicadas en la margen izquierda del río Ranchería, en actividades para la agricultura. (1)Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto9.2. Plan de manejo para aprovechar el uso de la clase de suelo IV, VI, VII con un potencial de 9.214,58 has en actividades para uso pecuario. (1)Porcentaje de avance del proyecto9.3. Plan de manejo para aprovechar el uso de la clase de suelo VI y VII con un potencial de 35.593,54 para uso forestal y de protección en las márgenes derecha e izquierda. (1)Porcentaje de avance del proyecto9.4. Plan de manejo para aprovechar 30.403 has de clases de suelo clase III, IV, VI, VII, ubicadas en la margen derecha del río Ranchería, en actividades mineras.(1) Porcentaje de avance del proyecto10.    SUB TOTAL EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS, CULTURALES Y RECREATIVOS10.1. Construcción de un centro de convenciones de gran capacidad para atender las reuniones subregionales, entre Barrancas, Hatonuevo, Fonseca (1).Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto10.2. Construcción de un estadio con las especificaciones olímpicas (1).Porcentaje de avance del proyecto10.3. Construcción y dotación de un centro tecnológico para demostraciones científicas entre Barrancas y Hatonuevo (1).Porcentaje de avance del proyecto10.4. Construcción de un observatorio astronómico, entre Barrancas y Fonseca (1).Porcentaje de avance del proyecto<br />CONTINUACION PROGRAMA DE EJECUCION ZONA RURAL<br />11.    SUB TOTAL PATRIMONIO HISTÓRICO Y CULTURAL11.1.         Construcción centro para la reunión y divulgación de los elementos históricos y culturales en el resguardo de San Francisco (1). Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto11.2.         Construcción centro para la reunión y divulgación de los elementos históricos y culturales en el resguardo de Provincial (1)Porcentaje de avance del proyecto11.3.         Construcción centro para la reunión y divulgación de los elementos históricos y culturales en el resguardo de Trupío Gacho.(1)Porcentaje de avance del proyecto11.4.         Construcción centro para reuniones y divulgación de los elementos históricos y culturales en resguardo Zahino. (1)Porcentaje de avance el proyecto11.5.         Construcción centro para la reunión y divulgación de los elementos históricos y culturales en resguardo Cerrodeo. (1)Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto11.6.         Construcción centros para reunión y divulgación de los elementos históricos y culturales de asentamientos: Cerrito, Tamaquito II, Campo Alegre, La Granja, Sitio Nuevo y Nueva Esperanza (1). Porcentaje de avance del proyecto11.7.         Restauración y mejoramiento de los cementerios de Palmarito, El Descanso, Oreganal, Sarahíta 1 y 2.Porcentaje de avance del proyecto11.8.         Estudio y proyecto de Acuerdo H. Concejo municipal sobre exenciones de impuestos tributarios para el fomento de la cultura (1).Acto administrativo aprobado11.9.         Establecimiento de un comité que lidere el fortalecimiento y conservación de la cultura Wayuu, concertado y establecido con las autoridades tradicionales y legales de asentamientos y resguardos Acto administrativo aprobado<br />CONTINUACION PROGRAMA DE EJECUCION ZONA RURAL<br />11.10.         Edición de 1.000 ejemplares y distribución de material divulgativo sobre aspectos culturales del municipio.Nº de boletines editados y distribuidos11.11.         Capacitación a 50 personas de las Autoridades tradicionales y líderes indígenas para el fortalecimiento de la asociación de cabildos AACIWASUG. Nº de personas capacitadas11.12.         Realizar el inventario histórico arqueológico del municipio, editar 1.000 ejemplares y divulgar los resultados. Nº de boletines editados y distribuidos11.13.         Estudio y proyecto de Acuerdo sobre normas y sanciones municipales y someterlo al H. Concejo municipal (1). Porcentaje de avance en la ejecución del proyecto<br />FEBRERO 18-2010<br />

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