La organizacion diaposit_grupo_1

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La organizacion diaposit_grupo_1

  1. 1. HERRAMIENTAS GERENCIALES<br />JENNY FERNANDEZ<br />HAROLD GONZALEZ<br />
  2. 2. HAROLD GONZALEZ<br />INTRODUCCION<br />
  3. 3. HAROLD GONZALEZ<br /> La planificación, además de ser un proceso exigente, requiere reflexión, conocimiento, estimaciones. Dar la impresión de una dirección segura a los administradores empresariales y a los no empresariales (cada persona como ser viviente y racional).<br />PLANIFICACION COMO BASE PARA LA GESTION GERENCIAL<br />
  4. 4. HAROLD GONZALEZ<br />El proceso de determinar los mayores objetivos de una organización y las políticas que gobernaran la adquisición, uso y disposición de los recursos para lograr estos objetivos. Los reactivitas y los inactivitas tienden a este tipo de planificación.<br />PLANIFICACION ESTRATEGICA<br />
  5. 5. HAROLD GONZALEZ<br /> Es una actitud, una manera de vivir. Sirve como un catalizador que impulsa alguna que otra actividad en la organización. <br /> FILOSOFIAPLANIFICACION ESTRATEGICA<br />
  6. 6. HAROLD GONZALEZ<br />OBJETIVOS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA<br />ADAPTACION AL MEDIO AMBIENTE<br />UTILIZACION OBTIMA DE LOS RECURSOS<br />1<br />2<br />3<br />4<br />CONSEGUIR UNA VENTAJA COMPETITIVA<br />DIFERENCIA POSITIVA<br />
  7. 7. HAROLD GONZALEZ<br />IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA<br />ACELERACION DEL CAMPO <br />TECNOLOGICO<br />CRECIENTE COMPLEJIDAD DEL<br /> AMBIENTE EXTERNO<br />UN INTERVALO MAYOR ENTRE SUS <br />RESULTADOS FUTUROS<br />
  8. 8. JENNY FERNANDEZ<br /> El FODA se puede definir como una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos y externos a la empresa.<br />ANALISIS SITUACIONALDE LAS ORGANIZACIONES SOBRE FORTALEZAS, DEBILIDADES,OPORTUNIDADES Y AMANZAS.<br />
  9. 9. SIGLAS DE FODA<br />FORTALEZA<br />OPORTUNIDADES<br />FODA<br />DEBILIDADES<br />AMENAZAS<br />t<br />JENNY FERNANDEZ<br />
  10. 10. JENNY FERNANDEZ<br />ETAPAS DEL PROCESO ANALISIS FODA<br />DISEÑO DE LA AGENDA DE TRABAJO<br />B<br />A<br />C<br />INTEGRACION <br />DEL EQUIPO<br />SESION DE TRABAJO<br />Concept<br />D<br />E<br />ORDENAMIENTO DE LOS PROBLEMAS<br />SELECCION Y ANALISIS DEL PROBLEMA<br />
  11. 11. MUCHAS GRACIAS!<br />

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