Clima organizacional triptico_grupo_4-_katy_meza

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Clima organizacional triptico_grupo_4-_katy_meza

  1. 1. En definitiva , los empleados tienen la ultima palabra, por eso, en el momento de plantear una estrategia que estimule la motivación laboral y devuelva el buen animo, nada mejor que preguntar. Solo sentarse a escuchar las preocupaciones de los empleados constituye un factor de motivación. Andrisnel Blanco C.I. 14.688.109 Katy Meza C.I 18.829.975 Clima Organizacional Desarrollo organizacional Empawernent Administración Tributaria Semestre Integrantes El clima organizacional tiene un fuerte impacto sobre los comportamientos del personal de la empresa. 1. Un clima satisfactorio 1. Un clima desmejorado De acuerdo a un estudio realizado por Right Management Consultants, el 40% de la caída de las ganancias empresariales es consecuencia de empleados desmotivados, estados de ánimo desganados, e inapetencia laboral. Sofware que facilitan el clima de trabajo La percepción del clima de la organización por la totalidad de sus colaboradores.
  2. 2. La percepción del clima de la organización por un area especifica. La percepción del clima de cada area Clima Organizacional De acuerdo a un estudio realizado por Right Management Consultants, el 40% de la caída de las ganancias empresariales es consecuencia de empleados desmotivados, estados de ánimo desganados, e inapetencia laboral. Desarrollo Organizacional Es "una respuesta al cambio, una compleja estrategia educacional con la finalidad de cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, de modo que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, nuevos mercados y nuevos desafíos, y al aturdidor ritmo de los propios cambios" Empowerment Es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente, aumentar la confianza responsabilidad autoridad y compromiso para servir mejor al cliente . Características Se comparte el liderazgo y las tareas administrativa Son compromisos flexibles y creativosCoordinan e intercambian con otros equipos y organizaciones
  3. 3. Se mejora la honestidad las relaciones con los demás y la confianza.

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