follow-app DAY 1: Facebook IPO

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La frase “Entrepreneurs don’t just eat, they like to bake” di Guy Kawasaki illustra perfettamente la figura dell’imprenditore. In particolare, essere uno start-upper vuol dire assecondare consapevolemente il proprio spirito intraprendente e accettare una sfida durissima di sacrificio e di passione. Una vocazione piuttosto che una scelta. Nel corso del seminario sono stati illustrati i tipi di imprenditori e gli errori classici da evitare nel proprio percorso imprenditoriale, in modo da creare valore per sé e per gli altri.

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follow-app DAY 1: Facebook IPO

  1. 1. www.follow-app.it FACEBOOK IPO MASSIMO ALIBERTI Follow-App è unattività sperimentale realizzata da ARTI e QIRIS in collaborazione con la Regione Puglia - programma Bollenti Spiriti nellambito delliniziativawww.follow-app.it Innovazione per l’Occupabilità – Azioni a supporto del Piano Straordinario per il Lavoro 2011. PO FSE, Asse VII "Capacità Istituzionale".
  2. 2. LETTERA AGLI INVESTITORI «Ho iniziato a scrivere la prima versione di Facebook perché era qualcosa che volevo esistesse»www.follow-app.it Facebook IPO 2 /12
  3. 3. Fonte: Mashable 3
  4. 4. INITIAL PUBLIC OFFERINGwww.follow-app.it (quotarsi in borsa) /12
  5. 5. FACEBOOK: INCOME STATEMENTwww.follow-app.it Facebook IPO 5 /12
  6. 6. LETTERA AGLI INVESTITORI “The Hacker • Approccio alla creazione che coinvolge il miglioramento Way” continuo e l’iterazione • Creare qualcosa in fretta o testare Hacking i confini di ciò che si è in grado di farewww.follow-app.it Facebook IPO 6 /12
  7. 7. PRAGMATISMO …le cose sono sempre migliorabili, e che nulla può mai dirsi completato …risolvere il problema davanti a persone che pensano sia impossibile o si accontentano dello status quo …rilasci rapidi e imparare da piccole iterazioni piuttosto che cercare di fare tutto per bene in una volta solawww.follow-app.it Facebook IPO 7 /12
  8. 8. RAPID PROTOTYPING Invece di discutere per giorni sul miglior modo di creare qualcosa, gli hacker creano un prototipo e vedono quale approccio funzionawww.follow-app.it Facebook IPO 8 /12
  9. 9. MERITOCRAZIA …l’idea e l’implementazione migliore vince sempre …non la persona che è brava a fare lobbying attorno all’idea o la persona che gestisce il maggior numero di persone Nelle grandi aziende queste dinamiche sono problemi di «produttività», per una startup è «sopravvivenza»www.follow-app.it Facebook IPO 9 /12
  10. 10. FOCUS ON IMPACT …restare sempre focalizzati sulla soluzione dei problemi più importanti …la maggior parte delle aziende lo fa male e spreca un sacco di tempowww.follow-app.it Facebook IPO 10 /12
  11. 11. STARTUP VS GRANDE AZIENDA …non appena la maggior parte delle aziende inizia a crescere, rallenta troppo perché ha troppa paura di commettere errori …si perdono opportunità muovendosi troppo lentamente …se non si «rompe» qualcosa, probabilmente è perché non si procede abbastanza velocementewww.follow-app.it Facebook IPO 11 /12
  12. 12. ACCETTAZIONE DEL RISCHIO …creare grandi cose significa correre dei rischi …in un mondo che sta cambiando così velocemente, avrai la garanzia di fallire se non corri dei rischi …spingiamo tutti a prendere decisioni coraggiose, anche se ciò può significare sbagliare, qualche voltawww.follow-app.it Facebook IPO 12 /12

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