Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Zwischen Präsenzkultur & New Work – Wie wollen wir unsere Arbeit zukünftig gestalten?

262 views

Published on

Webinar Remote IT, Juli 2020, online, Vortrag von Steffen Oehme (@theoehme, codecentric AG)

== Dokument bitte herunterladen, falls unscharf! ==

Wir haben dieses Jahr erlebt, wie bisher kaum vorstellbare Arbeitsweisen in kurzer Zeit unseren Alltag geprägt haben und wir in Homeoffices produktiv wurden. Jetzt, da einige Einschränkungen überwunden scheinen, gilt es die Erfahrungen zu reflektieren und die Chance zu nutzen, gemeinsam unsere Arbeit von morgen zu gestalten. Für echtes New Work statt eines Hochlaufens alter Präsenzkulturen.

In seinem Talk gibt Steffen hierzu Anregungen und zeigt Handlungsfelder auf, damit Sie in Ihrem Unternehmen über passende Modelle diskutieren können.

______________________________________________

Stay in touch:
https://twitter.com/qaware
https://www.linkedin.com/company/qaware-gmbh
https://github.com/qaware
https://www.slideshare.net/qaware

www.qaware.de

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Zwischen Präsenzkultur & New Work – Wie wollen wir unsere Arbeit zukünftig gestalten?

  1. 1. Zwischen Präsenzkultur und New Work: Wie wollen wir unsere Arbeit zukünftig gestalten? Photo by Yoav Aziz on Unsplash
  2. 2. Alexey Komissarouk http://alexeymk.com/2020/05/12/working-remotely-crossed-the-chasm-on-may-12-2C-2020.html Steffen Oehme Agile & Product Coach codecentric Frankfurt steffen.oehme@codecentric.de @theoehme „Ich freue mich darauf von meinen Kindern eines Tages gefragt zu werden, wie es war, jeden Tag zur Arbeit fahren zu müssen“
  3. 3. 3 • Keine Vorbereitungszeit • Home-Schooling, Home-Kindergardening, Pflege • Keine Entlastung durch Großeltern, Freunde, etc. • Massive Einschränkungen der Sozialkontakte • Das erste Mal: Alles muss neu gelernt werden • Kurzarbeit, Unsicherheit und Zukunftsängste • Stress Ein Experiment unter schlechten Voraussetzungen
  4. 4. 4 Mit überraschend positivem Fazit Fraunhofer FIT – 07. Juli 2020, https://www.fit.fraunhofer.de/de/presse/20-07-07_fraunhofer-umfrage-homeoffice-ist-digitales-arbeiten-unsere-zukunft.html Institut für angewandte Informationstechnik, Prof. Wolfgang Prinz, PhD Veröffentlicht 07.07.2020, N=2.159, Sehr zufrieden / Viel höher Eher unzufrieden / Eher niedriger Zufrieden / Höher Unzufrieden / Niedriger Eher zufrieden / Eher höher Sehr unzufrieden / Viel niedriger Zufriedenheit im Homoffice Performance Individuell Performance Team
  5. 5. 7 Wie würde eure Arbeit und euer Leben ohne die Einschränkungen des Social- Distancing aussehen?
  6. 6. 8 Wie würde eure Arbeit und euer Leben ohne die Einschränkungen des Social- Distancing aussehen? Kinder betreut ・ Können uns sehen und treffen wann immer wir wollen Arbeitsräume・Equipment ・ Tools ・ Infrastrukturen Effektive Zusammenarbeit gelernt ・ Im New Normal angekommen Zeit zu reflektieren auf Job & Wohnort
  7. 7. 9 Captain Obvious sagt: Hybrid ist schwieriger! Wir freuen uns aufeinander! Die Gefahr der Stunde: Schleichendes Hochfahren der Präsenzkultur • Dinge werden kurz vor Ort besprochen, vergessen zu teilen • Meetings starten wegen technischer Schwierigkeiten vor Ort. Remotees werden später “abgeholt” • Spontanität von Gesprächen durch Einwahl gebremst. Keine Räume für ad-hoc Meetings. Erstmal ohne Remotees besprechen. • Schlechtes Equipment wie z.B. physische Whiteboard
  8. 8. 11 Unser Nordstern: Die Vorteile klug kombinierter Arbeitsmodelle
  9. 9. 12 Unser Nordstern: Die Vorteile klug kombinierter Arbeitsmodelle Individuell • Work-Life-Balance • Mehr Zeit mit Familie/Freunden • Höhere Flexibilität • Höhere Effektivität • Andere Wohnorte möglich • Arbeit, die wir wirklich wirklich wollen Unternehmen • Zufriedene Mitarbeiter*innen (als Basis des Erfolgs) • Attraktiv für Bewerber*innen • Die besten Personen für den Job • Kosten Gesellschaft • Ökologie • Verkehrswende • Mehr Angebote
  10. 10. 13 Was uns helfen kann 1/4: Leitbild Gemeinsames Erarbeiten eines Leitbilds • Wie wollen wir Arbeiten? • Warum so? What’s in it for me? • Welche Werte möchten wir wie leben? • Welche Regeln geben wir uns? z.B. als “Liftoff”: • Purpose • Alignment • Context Liftoff – Start and Sustain Successful Agile Teams, Diana Larsen and Ainsley Nies Photo by Marvin Meyer on Unsplash Photo by Estée Janssens on Unsplash
  11. 11. 15 Was uns helfen kann 2/4: Rituale Rituale verankern • Retrospektiven in Team / Abteilung / Unternehmen • Team Days • Check in: Aufeinander achten, ins Gespräch kommen Liftoff – Start and Sustain Successful Agile Teams, Diana Larsen and Ainsley Nies Photo by Jack Hodges on Unsplash
  12. 12. 16 Was uns helfen kann 3/4: Büro als Begegnungsstätte Bewusste Nutzung des Büros • Als Begegnungsstätte und Kommunikationsmittel • Zufällige Begegnungen und Gespräche • Gute Ausstattung in den Büros https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Pixar,_Awards,_Emeryville,_2010.jpg
  13. 13. 17 Was uns helfen kann 4/4: Remote-native • Augenhöhe schaffen • Remote-native Prozesse und Methoden • Im Büro mit ähnlichem Arbeitsmodus wie im Lockdown: Video und digitale Collaboration nicht nur als ad-on; Alle Kommunikation online • Jeder arbeitet regelmäßig remote!
  14. 14. Befinden wir uns in einer Filterblase? 19 Im Peak “nur” 26,5% im Homeoffice Mannheimer Corona Studie – 16. April 2020 - https://www.uni-mannheim.de/media/Einrichtungen/gip/Corona_Studie/2020-04-16_Schwerpunktbericht_Erwerbstaetigkeit.pdf Photo by Marc Sendra Martorell on Unsplash
  15. 15. Wir haben als Gesellschaft zuvor Unvorstellbares gelernt 20 • Corona-Heldin Christel (64) • 52% der Ärzte bieten Videosprechstunde an (2017: 1,8%) • Kultursprung! Mannheimer Corona Studie – 16. April 2020 - https://www.uni-mannheim.de/media/Einrichtungen/gip/Corona_Studie/2020-04-16_Schwerpunktbericht_Erwerbstaetigkeit.pdf Stiftung Gesundheit – Ärzte im Zukunftsmarkt Gesundheit 2020 – N=2.240 https://www.stiftung-gesundheit.de/pdf/studien/aerzte-im-zukunftsmarkt-gesundheit_2020.pdf
  16. 16. 22 Was ist die Arbeit, die wir wirklich wirklich wollen? #newwork
  17. 17. 23 Was ist die Arbeit, die wir wirklich wirklich wollen? #newwork https://www.onthewaytonewwork.com
  18. 18. 24 Nutzt die riesige Chance, Arbeit neu zu gestalten! Wir haben erst den ersten Schritt gemacht. Nehmt euch bewusst Zeit. Erarbeitet das gemeinsam. Schreibt es auf. Integriert es in euren Alltag. Reflektiert regelmäßig. Achtet besonders auf schleichende Prozesse! Immer mit dem Ziel vor Augen: Für mehr Zufriedenheit, herausragende Produkte und eine bessere Gesellschaft. Denkt an Christel. Und an den Tag, an dem euch eure Kinder fragen wie verrückt es war, jeden Tag zur Arbeit fahren zu müssen }
  19. 19. Steffen Oehme Agile & Product Coach codecentric Frankfurt steffen.oehme@codecentric.de @theoehme Ask the Expert! https://info.codecentric.de/de/ ask-the-expert

×