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"Vincenti senza delocalizzare: il Marketing 4.0" - Giuliano Noci, Aperitivo AIB 22 febbraio 2016

  • 1. «Vincenti senza delocalizzare: il Marketing 4.0» Aperitivo con Giuliano Noci
  • 3. BRESCIA A CHI VENDI?
  • 4. IMPORT EXPORT Fonte: elaborazioni Centro Studi AIB , marzo 2015. Dati in milioni di €uro.
  • 5. Fonte: elaborazioni Centro Studi AIB , marzo 2015. PAESI D’IMPORTAZIONE Francia Germania Regno Unito Spagna Turchia Russia Cina Brasile India
  • 6. Settore 1° posto 2° posto Mezzi di trasporto Germania Italia Meccanica non elettronica Germania Italia Chimica Germania Paesi Bassi Prodotti manufatti di base Germania Italia Prodotti diversi Germania Italia Meccanica elettrica ed elettrodomestici Germania Italia IT ed elettronica di consumo Malesia Paesi Bassi Prodotti alimentari lavorati Germania Paesi Bassi Prodotti in legno Germania Finlandia Tessili Italia Germania Abbigliamento Italia Cina Cuoio, pelletteria e calzature Italia Cina 6Fonte: elaborazioni Csc su dati Unctad e Wto, dati 2013 I Paesi che più esportano per alcuni settori
  • 8. Fonte: elaborazioni Centro Studi AIB , marzo 2015. Dati in milioni di €uro Partecipazioni produttive all'estero da parte di imprese manifatturiere camune VALLE CAMONICA OUT OF ITALY Settori Imprese Manifatturiere Partecipazioni all'estero delle aziende camune Numero complessivo aziende camune % partecipazioni sul totale aziende camune Sistema Moda 2 73 2,74% Metallurgia 5 21 23,81% Prodotti in metallo 5 305 1,64% Macchinari e apparecchiature 4 218 1,83% Altre attività manifatturiere 2 37 5,41% Totale 18 654 2,75%
  • 9. 9 La percezione del Made in Italy nel mondo
  • 10.
  • 11. FACCIAMO LEVA SUL MADE IN ITALY
  • 12. Se il Made in Italy fosse un brand… 1 2 3 Fonte: Futurebrand, 2014 12
  • 13. Crescita delle ricerche del «Made in Italy» Variazione 2011-2014 Fonte: Google Trends 2015 media 13 Il Made in Italy cresce bene sul web
  • 14. APPROFITTIAMO DEL MARCHIO MADE IN ITALY
  • 15. ANCHE IL PICCOLO PUO’ OSARE
  • 16. L’internazionalizzazione deve muoversi con maggior decisione verso quei territori che rappresentano le migliori opportunità di sviluppo e crescita 16
  • 18. Questa prospettiva di impresa richiede a manager e imprenditori di essere consapevoli che il mercato diventa sempre più digitale e che la sviluppo di strategie digitali é obiettivo fondamentale di business O INNOVI O TI FERMI
  • 19. 19 Innovare significa rivedere in maniera saggia il proprio modello di business
  • 20. Diverse leve sulle quali agire per implementare un’architettura di business vincente in chiave internazionalizzazione 20 Business Model Canvas
  • 22. I CLIENTI DISTANO UN CLICK
  • 23. 23 Il processo d’acquisto è radicalmente cambiato
  • 24. Fonte: E-Journey: «Digital Marketing and the Path to Purchase», McKinsey 2013 24 Il «Consumer Decision Journey» è sempre più digital
  • 25. Fonte: E-Journey: «Digital Marketing and the Path to Purchase», McKinsey 2013 25 Il ruolo pivotale del sito aziendale
  • 27. SIAMO CIO’ CHE COMUNICHIAMO
  • 28. CURIAMO LA FORMA E LA COMUNICAZIONE
  • 29. Fonte: il Sole 24 Ore, 2015 29 Le occasioni perse dal Made in Italy che non va online 20 migliori aziende online 70% dell’e- commerce Italiano investimenti elevati, competenze specifiche, presidio delle leve tecnologiche e di marketing
  • 31. E’ possibile crescere ma dobbiamo cambiare Internazionalizzazione: si può e si deve.Ma occorre affrontare il progetto nel modo giusto La leva del digitale è ormai un elemento imprescindibile di qualsiasi proposizione di valore Il cambiamento passa attraverso la definizione di un disegno strategico chiaro e consapevole 31