2. Unidad temática 1:
definir la estrategia empresarial
Toda empresa, no importa su
especialidad, se encuentra en un
entorno competitivo. Esto quiere
decir que debe enfrentarse a
otras empresas que también
están buscando capturar valor en
el mismo mercado.
El conjunto de acciones que cada
empresa desarrolle para planificar
su actuación y competir en ese
entorno, constituyen su
estrategia empresarial.
3. Definir la estrategia empresarial
La estrategia de una empresa se
define a partir del análisis de:
• Oportunidades del mercado y
amenazas del entorno
• Fortalezas y debilidades de la
empresa, de sus productos y
servicios
• Características Políticas,
Económicas, Socio-culturales,
Tecnológicas, Ambientales,
Legales (valoración PESTAL)
4. La estrategia como ruta general
La estrategia empresarial coherente y sostenible permite tener una
orientación general de la empresa, para determinar objetivos
claros y desarrollar acciones concretas para lograrlos.
5. Una estrategia empresarial exitosa:
• Aprovecha las ventajas competitivas de la empresa
• Establece y cumple una propuesta de valor
• Identifica el “core” del negocio (o actividad central),
sabe cuándo diversificar o cuándo focalizar
• Está alerta de las fuerzas que configuran el mercado
• Privilegia los elementos diferenciadores de la
empresa
• Permite el posicionamiento y liderazgo en el
mercado
• Es sostenible en el tiempo, pero permite realizar
ajustes para su cumplimiento