Budowanie zespołów marcin janicki

1,390 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,390
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
358
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Budowanie zespołów marcin janicki

  1. 1. Jak budowaliśmyzespoły Mgr inż. Łukasz Adrian Mgr Marta Jabłooska Mgr inż. Marcin Janickiinterdyscyplinarne? Mgr inż. Andrzej Klimek Mgr Magdalena Łysek Mgr inż. Eliza Tkacz Mgr inż. Katarzyna Znajdek
  2. 2. Początki współpracyŹródło: http://just-dotblog.blogspot.com/2011/01/no-i-jest-pomyshere-comes-idea.html Źródło: http://www.zs2.pulawy.pl/strona/images/stories/kask2.jpg
  3. 3. Praca zespołowa kluczem dosukcesu Źródło: http://www.psychologia.biz.pl/twoj-zespol-nie-wspolpracuje-wez-ich-na-karaoke/
  4. 4. Owoce pracy grupy Dom2020Źródło:http://www.pixmac.pl/zdjecie/3d+lalek+budowniczy+budowa+muru+ceg%C5%82y/000012166563 VS Grafikę opracował Paweł Gałka, źródło: http://pawelgalka.home.pl/szukkat/nieruchomosci/3
  5. 5. Czemu zawdzięczamy sukces?• Determinacji• Ciężkiej pracy• Wsparciu eksperckiemu i coachingowi• Potrzeby rozszerzenia horyzontów• Pracy zespołowej (zaangażowanie poparte wzajemnym wsparciem, sympatią i szacunkiem)• ...
  6. 6. Aspekty miękkie pracyzespołowej – ROLE W ZESPOLE• Test Mereditha Belbina• 7 pytao• 8 możliwych odpowiedzi w każdym pytaniu• Do każdej odpowiedzi przyporządkowana jest Rola Zespołowa oraz liczba punktów• Rozpoznanie głównych Ról w Zespole Dom2020
  7. 7. Najistotniejsze Role
  8. 8. Wyniki testu dla ZespołuDom2020
  9. 9. Wnioski• Usposobienie i cechy charakteru osób powinny służyd potrzebom zespołu - bez duplikowania cech, które już w zespole występują• Zespół to niekoniecznie „zrównoważeni ludzie”, ale przede wszystkim wzajemne się ich równoważenie• Wzajemne równoważenie prowadzi do zmniejszenia wpływu indywidualnych słabości oraz pełniejszego wykorzystania zalet• Istnieją inne metody budowania zespołów, np. według Teorii Typów Psychologicznych MBTI, a każda z metod wnosi istotny element do prawidłowo funkcjonującego zespołu

×