O documento discute a diferença entre projetos e processos. Projetos são únicos com início e fim definidos, enquanto processos são contínuos e repetitivos. Gerenciamento de projetos envolve planejamento, execução, monitoramento e conclusão de acordo com o especificado. É necessário diferenciar projetos de processos para implementar projetos com clareza.

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ATIVIDADE 1 – GESTÃO DE PROJETOS – 52/2023
“O gerenciamento de projetos no século XXI é um processo altamente estruturado, envolve
iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e completar um plano ou projeto conforme
especificado. Não obstante, gerenciar projetos exige vasta experiência em estimativa de
custos e recursos, aquisição de recursos e suprimentos, direção e atribuição de papéis.
Além de gerenciamento de tempo e comunicação em todos os níveis, organização de
equipes e cargas de trabalho, relatórios de status para a alta administração, avaliação
de risco, entre outros”(KIMURA, 2021, p.18).
Contudo, é necessário saber diferenciar projetos de processos, para que na hora de colocar
em prática um projeto tenha clareza do que deve ser realizado.
Dentro do ambiente empresarial, há a diferença entre projetos e atividades contínuas ou
rotineiras nas organizações. Como vimos, o projeto é um processo único, com data de início
e término, enquanto as atividades rotineiras são processos contínuos e permanentes, em
que há a repetição de tarefas para a produção de determinado bem (KIMURA, 2021).
KIMURA, Rodrigo Eiti. Gestão de Projetos. Maringá - PR.: Unicesumar, 2021.

2. Comente detalhadamente a diferença entre Projeto, Processo e dê um exemplo de cada
item que ocorre na indústria e explique o porque seu exemplo dado, constitui-se projeto ou
processo.