1.
Principios
de
ges-ón
de
la
Empresa
Saludable
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2.
1. El compromiso de los directivos basado en valores fundamentales: movilizar,
recursos, política entornos de trabajo saludables.
2. Incluir a los trabajadores y sus representantes
3. Análisis de brechas
4. Aprender de otros
5. Sostenibilidad
6. La importancia de la integración
Principios
fundamentales

3.
Principios
de
ges-ón
de
la
Empresa
Saludable
(1)
ENFOQUE
AL
EMPLEADO
Las
organizaciones
dependen
de
sus
empleados
y
por
lo
tanto
deberían
comprender
las
necesidades
actuales
y
futuras
de
los
empleados,
sa<sfacer
los
requisitos
de
los
empleados
y
esforzarse
a
exceder
las
expecta<vas
de
los
empleados

4.
LIDERAZGO/COMPROMISO
Los
líderes
establecen
la
unidad
de
propósito
y
la
orientación
de
la
organización.
Ellos
deberían
crear
y
mantener
un
ambiente
interno,
en
el
cual
el
personal
puede
llegar
a
involucrarse
totalmente
en
el
logro
de
los
obje<vos
de
la
organización
Principios
de
ges-ón
de
la
Empresa
Saludable
(2)

5.
PARTICIPACIÓN
DEL
PERSONAL
El
personal,
a
todos
los
niveles,
es
la
esencia
de
una
organización,
y
su
total
compromiso
posibilita
que
sus
habilidades
sean
usadas
para
el
beneficio
de
la
organización
Principios
de
ges-ón
de
la
Empresa
Saludable
(3)

6.
ENFOQUE
BASADO
EN
PROCESOS
Un
resultado
deseado
se
alcanza
más
eficientemente
cuando
las
ac<vidades
y
los
recursos
relacionados
se
ges<onan
como
un
proceso
Principios
de
ges-ón
de
la
Empresa
Saludable
(4)

7.
ENFOQUE
DE
SISTEMA
PARA
LA
GESTIÓN
Iden<ficar,
entender
y
ges<onar
los
procesos
interrelacionados
como
un
sistema,
contribuye
a
la
eficacia
y
eficiencia
de
una
organización
en
el
logro
de
sus
obje<vos
Principios
de
ges-ón
de
la
Empresa
Saludable
(5)

8.
MEJORA
CONTINUA
La
mejora
con<nua
del
desempeño
global
de
la
organización
debería
ser
un
obje<vo
permanente
de
ésta
Principios
de
ges-ón
de
la
Empresa
Saludable
(6)

9.
ENFOQUE
BASADO
EN
HECHOS
PARA
LA
TOMA
DE
DECISIONES
Las
decisiones
eficaces
se
basan
en
el
análisis
de
los
datos
y
la
información
Principios
de
ges-ón
de
la
Empresa
Saludable
(7)

10.
RELACIONES
MUTUAMENTE
BENEFICIOSAS
CON
EL
PROVEEDOR
Una
organización
y
sus
proveedores
son
interdependientes,
y
una
relación
mutuamente
beneficiosa
aumenta
la
capacidad
de
ambos
para
crear
valor
Principios
de
ges-ón
de
la
Empresa
Saludable
(8)

11.
“Creamos
valor
para
su
organización
a
través
de
la
mejora
de
la
seguridad
y
salud
de
sus
empleados.”
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