Power point Ismael y Pedro

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PROYECTO EMPRESARIAL GRANJA ECOLÓGICA

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Power point Ismael y Pedro

  1. 1. Ismael Oliver Solano Pedro José Heredia Guirado
  2. 2. El proyecto consta de la siguiente información: • Prólogo. • Distintas fases utilizadas para la creación de la empresa.
  3. 3. Prólogo Región de Murcia y Mazarrón
  4. 4. Información del prólogo En el prólogo hemos estudiado las características de la Región de Murcia y de Mazarrón que será el municipio donde estará ubicada nuestra empresa.
  5. 5. Información del prólogo Para poder desarrollarlo bien buscamos información tanto de la Comunidad como del Municipio y hemos sacado datos sobre la población, economía, clima,... del territorio donde ubicaremos nuestra empresa.
  6. 6. Fase 1 En esta fase hemos indicado las ideas de negocio que creemos que podrían funcionar en el territorio que hemos estudiado en el prólogo y nos surgieron numerosos proyectos empresariales.
  7. 7. Fase 1 Proyectos empresariales: • Pagina Web • Granja ecológica • Piscifactoría • Guardería comedor • Empresa multiservicios
  8. 8. Fase 2 Temas a tratar en esta fase: – Análisis del sector dónde se ubicará la empresa – Análisis externo – Diagnóstico sobre futuras amenazas y oportunidades – Análisis de la competencia
  9. 9. FASE 2 Sector económico al que pertenece la empresa: – Sector Primario ( transformación de recursos naturales) – Sector Terciario ( prestación de servicios) Características del sector – Evolución del sector – Concentración – Aspectos económicos
  10. 10. Fase 2 Análisis externo Hemos investigado y obtenido información sobre las actividades económicas que giran entorno al municipio de Mazarrón: • Agricultura • Pesca • Turismo
  11. 11. Fase 2 Diagnóstico sobre futuras amenazas y oportunidades Amenazas: – Competencia, adaptación del terreno, capital inicial, actual situación económica del municipio Oportunidades: – Expansión de productos ecológicos, ayudas y subvenciones, la poca competencia
  12. 12. Fase 2 Análisis de la competencia Hemos estudiado empresas locales y a nivel regional que serían competencia directa e indirecta de nuestra empresa: – Huevos Fulgencio – Joaquín Selar – Huevos Inmaculada S.A
  13. 13. Fase 3 ESTUDIO DE MERCADO En esta fase vamos a conocer el comportamiento del consumidor, sus necesidades, sus gustos y preferencias.
  14. 14. Fase 3 Para realizar el estudio de mercado hemos sacado la información principalmente de la Encuesta y los resultados han sido los siguientes: • Edad de los encuestados 0% 62% 6% 13% 19% 0% Menos de 20 años De 21 a 29 años De 30 a 39 años De 40 a 49 años De 50 a 59 años Mas de 60 años
  15. 15. Fase 3 • Conocimiento sobre productos ecológicos • Frecuencia de consumo 29% 16% 52% 3% 0% Nunca Alguna vez a la semana Un par de veces a la semana Casi siempre Siempre
  16. 16. Fase 3 • Alimentos que comprarían • Sobre precio dispuesto a pagar 0 5 10 15 20 25 30 F ru ta s V e rd u ra s y h o rta liz a s H u e v o s P a n y d e riv a d o s C a rn e sP e s c a d o s V in o s N o lo s e O tro Serie1 Eleccion 0 2 4 6 8 10 12 14 16 Ninguno Hastaun 20% Deun21% hastaun 50%mas Deun51% hastaun 100%mas Elpreciono es determinante Eleccion
  17. 17. Fase 3 La conclusión a la que hemos llegado con la información obtenida anteriormente es: • Observamos falta de costumbre por parte del consumidor en consumir productos ecológicos. • Estarían dispuestos a pagar un sobre coste por el producto. • La edad aproximada del consumidor. • Los huevos son un producto muy demandado
  18. 18. Fase 4 PRODUCTO/ SERVICIO, PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO Esta fase esta formada por: • Descripción del producto y servicio. • Proceso de producción.
  19. 19. Fase 4 Producto Es el huevo ecológico procedente de gallinas: • Criadas en pequeños grupos. • Temperaturas óptimas. • Alimentación ecológica. • Al aire libre ( pueden salir y entrar del gallinero a la zona de pasto sin restricción)
  20. 20. Fase 4 La gama de los huevos son de características similares: • Tamaño grande ( entre 70 y 90 gr.) • Color crema Aunque sean de características similares proceden de diferentes gallinas: Las diferentes gallinas son para ver cual se adapta mejor al entorno y el rendimiento que nos produce pudiendo decantarnos por una sola raza en el futuro.
  21. 21. Fase 4 Ofrecemos varios servicios: • Transporte: servicio de transporte a domicilio de nuestros productos. • Servicio post-venta: – Devolver el producto – Atender cualquier duda – Advertir sobre precauciones de consumo
  22. 22. Fase 4 Proceso productivo 1º Paso 2º Paso 3º Paso 4º Paso 5º Paso
  23. 23. FASE 5 PLAN DE MARKETING: DEFINICIÓN DEL MERCADO Y COMUNICACIÓN La hemos dividido en: • Clientes • Comparativa de precio • Publicidad ( folletos, tarjeta de visita) • Calendario
  24. 24. Fase 5Clientes Hemos realizado un estudio realizado mediante información obtenida de Internet, empresas parecidas y de otros estudios para ver quienes podrían ser nuestros clientes
  25. 25. Fase 5 Atendiendo al gráfico anterior hemos observado que nuestros principales clientes van a ser: 1. Empresas( supermercados, tiendas) 2. Familias con hijos 3. Parejas 4. Solter@s
  26. 26. Fase 5 Precio de nuestros productos y comparación con productos no ecológicos 6 huevos 12 huevos 24 huevos 36 huevos Huevos no ecológicos 0,75€ 1,50€ 2,50€ 5,00€ Huevos ecológicos 1,50€ 3,00€ 4,50€ 7,50€
  27. 27. Fase 5 Sabemos que hay diferencia de precio entre productos ecológicos y no ecológicos pero si atendemos a la relación calidad/precio de nuestros productos creemos que el sobre precio esta justificado y es asequible para todos los sectores de la sociedad.
  28. 28. Fase 5 Una de las acciones para que nuestro producto llegue a esos clientes es la publicidad y como es un punto muy importante hemos realizado lo siguiente: • Anuncio de radio • Anuncio en prensa • Tarjetas visita • Folletos
  29. 29. Fase 5 Folleto
  30. 30. Fase 5 Tarjeta de visita
  31. 31. Fase 6 Distribución: actividades que se realizan desde que el producto es elaborado hasta que llega al consumidor final. Proceso de distribución consta de las siguientes fases:
  32. 32. Fase 6 1) Comienza una vez obtenidos los huevos de nuestras propias gallinas se clasifican.  Según forma de cría y como nuestros huevos son ecológicos llevan un código que comienza por 0.  Según el tamaño  Medianos entre 53 y 63 g con el cod. M  Grandes entre 63 y 73 g con el cod. L  Supergrandes de 73 g o más. con el cod. XL
  33. 33. Fase 6 2) Una vez clasificados los huevos se envasan por volumen de pedido. Six packs. ( 6 unidades) Family packs. ( 24 unidades)
  34. 34. Fase 6 Como ya hemos visto en fases anteriores los huevos se almacenan hasta su venta al consumidor final
  35. 35. Fase 6 El producto esta disponible para su venta.
  36. 36. Fase 6 Precios: Viendo el proceso de producción y el coste que nos genera hemos estimado que el precio es de: X Huevo
  37. 37. Fase 6 Es el precio con el que cubriríamos gastos y obtendríamos beneficio
  38. 38. Fase 6 Para planificar las ventas lo hemos hecho mediante el punto muerto • CF son los costes fijos. • Donde P es el precio de nuestra docena de huevos. • Donde CV son los costes variables En 8 meses saldría a una media de 1.317,5 docenas de huevos al mes es el umbral de rentabilidad a partir del cual empezaríamos a obtener beneficios.
  39. 39. Fase 7 En esta fase hemos identificado: • Las diferentes formas jurídicas • Posibles incentivos y subvenciones que podríamos recibir según la forma jurídica • Logotipo y nombre de la empresa • Localización de la misma.
  40. 40. Fase 7 Tras examinar y estudiar las diferentes formas jurídicas existentes hemos elegido Sociedad Limitada S.L., estará localizada en Puerto Mazarrón en la dirección camino a las Balsicas s/n.
  41. 41. Fase 7
  42. 42. Fase 7 Logotipos y nombres
  43. 43. Fase 7 Tras examinar y estudiar las diferentes formas jurídicas existentes hemos elegido Sociedad Limitada S.L., estará localizada en Puerto Mazarrón en la dirección camino a las Balsicas s/n. Razones: – Capital asequible ( 3000€). – El riesgo se limita al capital aportado por los socios – No existe % mínimo ni máximo de capital por socio
  44. 44. Fase 8 Esta fase incluye: 1. Determinación de la organización interna de la empresa. 2. Organigrama de la empresa. 3. Descripción de los departamentos y secciones 4. Definición de las funciones y responsabilidades de cada uno de los departamentos.
  45. 45. Fase 8 1) Para la determinación de la organización de la empresa debemos tener en cuenta que somos 2 socios y las tareas y actividad que realizaremos, como por ejemplo: • Tareas administrativas • Tareas de control y manejo de animales, frutas y hortalizas • Tareas de marketing y comercial
  46. 46. Fase 8 2) Atendiendo a las actividades de la empresa y a los socios hemos definido este organigrama.
  47. 47. FASE 8 Departamentos de la empresa: • DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO • DEPARTAMENTO DE ALMACÉN • DEPARTAMENTO DE MARKETING • SECTOR AGRARIO
  48. 48. Fase 8 Funciones de cada departamento • Departamento de administración: programar, organizar y controlar los recursos humanos, financieros y materiales, cobros y pagos…… • Departamento comercial y de marketing: promoción y publicidad del producto y del negocio…… • Departamento de almacén: recepción de los materiales, registro de entrada y salidas del almacén. • Sector agrario: recogida de huevos y cuidado de las aves, recogida de frutas y hortalizas.
  49. 49. Fase 9 Tareas realizadas en esta fase: 1. Definición de los puestos de trabajo necesarios. 2. Descripción del proceso de captación y selección de personal. 3. Determinación de la modalidad de contratación. Y contratos de Trabajo
  50. 50. Fase 9 1) Definición de los puestos: para cada puesto de personal de nuestra empresa necesitará unas características específicas: • Características de un director de una empresa • Características de un administrador, comercial y de marketing • Características de un mozo de almacén y trabajador agrícola
  51. 51. Fase 9 Descripción del proceso de captación y selección de personal • Para la captación de personal para la empresa la realizamos por diferentes medios: • Periódico local “La voz de Mazarrón” y en “La opinión” • La radio “La voz del guadalentin” • A través del servicio de empleo y formación de la región de Murcia • A través de medios telemáticos de infojob.net
  52. 52. Fase 9 Para la contratación de personal estudiaremos los curriculums de las personas interesadas en la contratación Y las modalidades de contratos más adecuados para nuestra empresa creemos que son: • Contrato de trabajo indefinido de apoyo a los emprendedores • Contrato en practicas no laborales remuneradas
  53. 53. Fase 10
  54. 54. Fase 10 Plan de inversiones Propuesta de acciones que, a partir de la utilización de los recursos disponibles de la empresa, considera obtener posibles ganancias a corto, medio y largo plazo.
  55. 55. Fase 10 Hemos calculado la inversión que nos genera empezar la actividad de nuestra empresa 102.661,02 seria la inversión inicial En la siguiente hoja se ve el desglose
  56. 56. Fase 10 Inversión inicial Adquisiciones de inmovilizado: Año O Año 1 Vida útil Amortización (%) Construcciones 44.115,00 10 10% Mobiliario 4.000,00 10 10% Equipos informáticos 340,00 4 25% Vehículos 3.600,00 8 13% Gastos de constitución 606,02 1 100% Terreno 50.000,00 -- -- TOTAL 0,00 102.661,02
  57. 57. Fase 10 Financiación De 103.200€, 50.000€ corresponden a la valoración del terreno que lo aporta un socio y el resto corresponde a 53.200€ de dinero en efectivo. El socio que aporta los 50.000 en efecto pedirá un crédito personal.
  58. 58. Fase 10 Gastos fijos Será el contrato fijo de la persona que tenemos contratada que será aproximadamente 1200€/ al mes, a lo que hay que sumarle:
  59. 59. Fase 10 Otros gastos ANUALES     Electricidad     720,00 Teléfono     720,00 Material de Oficina   100,00 Publicidad     350,00 Servicios Profesionales   0,00 Seguros     200,00 TOTAL OTROS GASTOS   2.090,00
  60. 60. Fase 10Tesorería El saldo de tesorería nos indica la liquidez que es la diferencia entre COBROS Y PAGOS y un punto a favor de nuestra empresa es que esa liquidez aumenta cada año más. SALDOS DE TESORERÍA 0,00 20.000,00 40.000,00 60.000,00 80.000,00 100.000,00 120.000,00 AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
  61. 61. Fase 10 Resultado de ejercicio La cuenta de resultados nos ha indicado que vamos a tener pérdidas en un periodo de hasta 5 años que es hasta donde hemos calculado, pero un punto a favor de nuestra empresa es que cada años las pérdidas disminuyen considerablemente.     Beneficio o Pérdida = Ingresos - Gastos
  62. 62. Fase 10 RESULTADO DEL EJERCICIO -7.000,00 -6.000,00 -5.000,00 -4.000,00 -3.000,00 -2.000,00 -1.000,00 0,00 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
  63. 63. Fase 11 Rentabilidad financiera= 100 ejerciciodelesultado X PN R RENTABILIDAD FINANCIERA -0,07 -0,06 -0,05 -0,04 -0,03 -0,02 -0,01 0,00 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
  64. 64. Fase 11 Rentabilidad económica ACTIVO = PASIVO + PATRIMONIO NETO RENTABILIDAD ECONÓMICA -0,07 -0,06 -0,05 -0,04 -0,03 -0,02 -0,01 0,00 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
  65. 65. Fase 11 En el análisis del punto muerto analizamos el volumen de ventas de las docenas de huevos que tenemos que vender en los primeros años de la empresa para que las pérdidas sean 0 se cubran todos los costes y a partir del cual se empezarán a obtener beneficios.
  66. 66. Fase 11 ANÁLISIS DEL PUNTO MUERTO 15.200 15.300 15.400 15.500 15.600 15.700 15.800 15.900 16.000 16.100 16.200 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
  67. 67. Fase 12 Esta compuesta por: • Pasos para crear una sociedad mercantil • Trámites con el ayuntamiento • Otros trámites obligatorios • Obtención del CIF • LIQUIDACIÓN DEL ITP y AJD • Inicio de la actividad contable
  68. 68. Fase 12 Pasos para crear una sociedad mercantil 1- Solicitud de la certificación negativa  de nombre o razón social (a través de  Internet www.rmc.es) 2- Apertura de una cuenta bancaria.
  69. 69. Fase 12 3- Elaboración de los estatutos y  otorgamientos de escritura publica 4- Declaración censal y código de  identificación provisional. 5- Impuesto de transmisiones  patrimoniales y actos jurídicos (a  través de Internet en www.aeat.es)
  70. 70. Fase 12 6- Alta en el IAE (a través de  www.aeat.es) 7- Inscripción en el registro mercantil  provincial 8. Alta en el régimen especial de  autónomos
  71. 71. Fase 12 9. Inscripción de la empresa en la  seguridad social 10. Afiliación y alta de trabajadores en  régimen general de la seguridad social 11. Comunicación de apertura de centro  de trabajo 12. Calendario laboral
  72. 72. Fase 12 Trámites con el ayuntamiento 1. Obtención licencia de obras 2. Licencia de apertura
  73. 73. Fase 12 Otros tramites obligatorios Declaración Censal • El inicio de actividades económicas origina un conjunto de obligaciones fiscales
  74. 74. Fase 12 Obtención del CIF • Tanto la "Solicitud de CIF definitivo", como la "Solicitud de nueva tarjeta acreditativa del CIF" se realiza mediante la presentación del modelo 036
  75. 75. Fase 12
  76. 76. Fase 12 • LIQUIDACIÓN DEL ITP y AJD (Impuesto  sobre Transmisiones Patrimoniales y  Actos Jurídicos Documentados).

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