2013.03.14 sessie h peize

842 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
842
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
458
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

2013.03.14 sessie h peize

  1. 1. PraktijkcongresGebiedsontwikkeling 2013Werkzame ontwikkelstrategieën Partners Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling Ministerie van Infrastructuur en Milieu, TU Delft, de Alliantie, AM, Amvest, Bouwfonds Ontwikkeling, Dienst Landelijk Gebied, Gemeente Amsterdam, Gemeente Delft, Gemeente Groningen, Gemeente Nijmegen, Gemeente Rotterdam, Heijmans Ontwikkeling, NS Stations, Provincie Gelderland, Provincie Noord-Brabant, Provincie Noord-Holland, Synchroon, Waterschap Amstel, Gooi en Vecht en Ymere Kring van Adviseurs Movares, Stibbe, Deloitte, Akro Consult, Brink Groep, Buck Consultants, Berenschot
  2. 2. H. Peize in Drenthe: uniek en energiekgebiedsproces• Bert van Guldener projectleider Dienst Landelijk Gebied / secretaris herinrichting Peize• Gerard Zeemans projectleider Waterschap Noordzijlvest
  3. 3. Peize: De Onlanden Themadag Gebiedsontwikkeling 14 maart 2013
  4. 4. Programma• Voorstelrondje• Korte introductie project Peize:• Toelichting op projectaanpak etc. door Bert van Guldener.• Toelichting op rol opdrachtgever waterschap Noorderzijlvest door Gerard Zeemans• Vragen en discussie
  5. 5. Project Peize in zijn omgeving
  6. 6. Waarom herinrichting?
  7. 7. Doelen
  8. 8. Organisatie 2 opdrachtgevers: Bestuurlijk Waterschap Noorderzijlvest Overleg Provincie Drenthe VIEP Peize Subcommissie Bestuurscommissie Peize Peize Projectbureau DLG Arcadis Uitvoering: de markt9
  9. 9. Samenstelling BestuurscommissieOnafhankelijk Voorzitter en Secretaris1 DB lid v/h waterschap Noorderzijlvest2 leden v/d natuur- en milieuorganisaties:NM + SBB2 leden van LTO Noord2 wethouders van Tynaarlo en Noordenveld1 lid namens de bewoners1 adviseur van de Provincie1 adviseur van het KadasterSubcommissie voor Ruilplanproces/Grondaankopen
  10. 10. Opdracht Bestuurscommissie2005-2007: Planvoorbereiding Inrichtingsplan waterberging en natuur Roden Norg; Inrichtingsplan herinrichting Peize; MER voor combinatie waterberging en natuur; Opstellen van 3 Facetbestemmingsplannen; 2 Vrijstellingsbesluiten art19 lid 2 WRO; 2 aankoopstrategie plannen voor 500 ha.2008-2011:Uitvoering functiecombinatie2005- 2013: Grondaankoop en wettelijk Ruilproces
  11. 11. Financiering Geraamde kosten totale project: 42 miljoen euroGefinancierd door: Rijk/Provincie € 14.000.000 Waterschap € 14.000.000 Synergie gelden € 3.000.000 Schultz gelden € 3.000.000 POP bijdragen € 2.200.000 Regio Park € 1.200.000 Terreinbeheerders € 700.000 Gemeenten € 1.300.000 Belanghebbenden € 500.000 Overig € 2.000.000
  12. 12. Doelen Samengevat•Natuur (EHS) ingericht: 1700 ha.•Inclusief robuuste Verbindingszone: 44 ha.•Waterberging ingericht: 1700 ha•Landbouwstructuurverbetering: 3700 ha•Milieu (verdroging, waterkwaliteit): 2000ha•Recreatie: 12 km route netwerk•KRW doelstellingen
  13. 13. Meerwaarde keuze DLG• Grond – de Wet – Gebiedskennis.• Onafhankelijke partij in gebiedsproces.• Gevoel voor bestuurlijke verhoudingen.• Zien van belangen.• Kennis van Communicatie / Omgevingsmanagement• Kennis procedures en aanbestedingsregels.• Zicht op financieringsmogelijkheden en bewaking project kosten.• Betrokkenheid.
  14. 14. Succesfactoren• Helder en consistente opdrachtgever.• Bestuurscommissie bepaalt (afstemming BO VIEP).• Onafhankelijk voorzitterschap Bestuurscommissie.• Goed tandem voorzitter – projectleider.• Effectieve werkstructuur en durven aanpassen.• Goede werkverhouding tussen partijen.• Communicatie: medewerker en eigen stijl.• Projectbureau in het gebied met kennis van het gebied.• Korte lijnen.
  15. 15. Spin in het web en toegankelijkheid
  16. 16. Aanleiding Overstroming in1998
  17. 17. Waterschap Noorderzijlvest Beheergebied
  18. 18. Hoogtekaart
  19. 19. Hoogteverloop Noorderzijlvest
  20. 20. Waterbeheer 21e eeuw• Vasthouden van water• Hermeandering van beken• Bergen van water• Afvoeren van water
  21. 21. Doelen• Veiligheid 1:100 voor 2015• Robuust zelfregulerend systeem (mee bewegende berging)• 7 miljoen M3 bergend vermogen• Verlaging boezemwaterstand met 0.30 cm incl. klimaatverandering• Verbetering waterkwaliteit• Synergie voordeel realisatie KRW doelen ongeveer 3 miljoen
  22. 22. Opdrachtgeverschap• 2 opdrachtgevers volledig gelijkwaardig• Ieder 50% van de kosten los van belang• Goede bestuurlijke organisatie in de vorm van Bestuurscommissie en VIEP• Elkaars taal kunnen spreken vanuit beide opdrachtgevers en opdrachtnemer• Bereid zijn om voor elkaar te werken wanneer dit nodig is• Elkaar kunnen vertrouwen
  23. 23. Betrokkenheid waterschap• Belangrijke afnemer van het eindproduct• Tijdige realisatie van veiligheidsniveau• Grote bestuurlijke betrokkenheid vanuit waterschap• Sterke sturing vanuit waterschap op geld en planning
  24. 24. Inrichting plangebied
  25. 25. Januari 2012 Januari 2012
  26. 26. 29
  27. 27. Verslag & presentaties:
  28. 28. PraktijkcongresGebiedsontwikkeling 2013Werkzame ontwikkelstrategieën Partners Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling Ministerie van Infrastructuur en Milieu, TU Delft, de Alliantie, AM, Amvest, Bouwfonds Ontwikkeling, Dienst Landelijk Gebied, Gemeente Amsterdam, Gemeente Delft, Gemeente Groningen, Gemeente Nijmegen, Gemeente Rotterdam, Heijmans Ontwikkeling, NS Stations, Provincie Gelderland, Provincie Noord-Brabant, Provincie Noord-Holland, Synchroon, Waterschap Amstel, Gooi en Vecht en Ymere Kring van Adviseurs Movares, Stibbe, Deloitte, Akro Consult, Brink Groep, Buck Consultants, Berenschot

×