2013.03.14 sessie f waalfront

1,279 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,279
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
846
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

2013.03.14 sessie f waalfront

  1. 1. PraktijkcongresGebiedsontwikkeling 2013Werkzame ontwikkelstrategieën Partners Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling Ministerie van Infrastructuur en Milieu, TU Delft, de Alliantie, AM, Amvest, Bouwfonds Ontwikkeling, Dienst Landelijk Gebied, Gemeente Amsterdam, Gemeente Delft, Gemeente Groningen, Gemeente Nijmegen, Gemeente Rotterdam, Heijmans Ontwikkeling, NS Stations, Provincie Gelderland, Provincie Noord-Brabant, Provincie Noord-Holland, Synchroon, Waterschap Amstel, Gooi en Vecht en Ymere Kring van Adviseurs Movares, Stibbe, Deloitte, Akro Consult, Brink Groep, Buck Consultants, Berenschot
  2. 2. F. Waalfront Nijmegen: masterplan nieuwestijl• Hannie Kunst wethouder Gemeente Nijmegen• Wout van Hees directeur Ontwikkelingsbedrijf Waalfront• Patrick Joosen directeur Bouwfonds Ontwikkeling Regio Midden
  3. 3. Praktijkcongres Gebiedsonwikkeling Waalfront Nijmegen Utrecht, 14 maart 2013
  4. 4. Waalfront
  5. 5. Waalfront GebiedsontwikkelingNijmegen omarmt de waal
  6. 6. Waalfront GebiedsontwikkelingWaalfront• Gebiedsontwikkeling• PPS Bouwfonds en gemeente Nijmegen• GREX volume 278 miljoen euro• Ieder voor de helft op risico (ook financiering)• Programma: 2100 woningen en 23000 m2 voorzieningen
  7. 7. Waalfront GebiedsontwikkelingWaalfront Masterplan 2008• Blauwdruk• Gedetailleerd bestemmingsplan• Kwaliteiten in gebied?• Programma, fasering en planning erg strak
  8. 8. Masterplan beelden
  9. 9. Waalfront GebiedsontwikkelingOntwikkelingsstrategie Waalfront 1.2 • flexibel/deelgebieden • benutten kwaliteiten in gebied • programma, planning en fasering volgen markt = vraaggestuurd ontwikkelen • verwervingsstrategie aangepast • TAB (=waardecreatie)
  10. 10. Oscar Leeuw Behoud kwaliteiten
  11. 11. Vasim Behoud kwaliteiten
  12. 12. Fort Krayenhoff Behoud kwaliteiten
  13. 13. Groen Behoud kwaliteiten
  14. 14. Tijdelijk Anders Bestemmen Waardecreatie
  15. 15. Tijdelijk Anders Bestemmen Waardecreatie
  16. 16. Waalfront GebiedsontwikkelingOntwikkelingsstrategie Waalfront 1.2Financiële sturing Grex• Alleen deelgebiedjes ontwikkelen/flexibiliteit inbouwen/parkeren anders• Verwervingsstrategie is volledig financieel gestuurd• Cashflowbenadering/sturing• Kostenreductie door aan te sluiten op gebiedskwaliteiten• Grondprijzen met 10% afgewaardeerd• Financiële voorziening getroffen en risicobeheersing verder activeren• Waardecreatie TAB
  17. 17. Waalfront GebiedsontwikkelingOntwikkelingsstrategie Waalfront 1.2Praktijk van vandaag• Richt je naar de marktsituatie; meer ondernemersgeest en flexibiliteit en vraaggestuurd;• Stuur op hoofdlijnen- maak ruimte zoek nieuwe kansen en nieuwe verbindingen;• Met deze bijsturing, control en de andere werkwijze: Aan de slag!
  18. 18. Handelskade
  19. 19. PraktijkcongresGebiedsontwikkeling 2013Werkzame ontwikkelstrategieën
  20. 20. Waalfront………… …..the new places to be Vanuit het marktperspectief voor Nijmegen
  21. 21. Marktperspectief Nijmegen• Stadsregio Arnhem-Nijmegen is een economische vitale en sterke regio met een grote aantrekkingskracht De Stadsregio is na de Randstad de grootste regio van Nederland. Het ligt gunstig, tussen de Randstad, Vlaanderen en het Ruhrgebied. Diverse grote infrastructurele werkzaamheden zoals verbreding van de A50, aanleg 2e Waalbrug en het doortrekken van de A15 zullen de bereikbaarheid verder verbeteren. De strategische positie van de Stadsregio biedt volop kansen. Er wordt specifiek ingezet op het versterken van innovatieve clusters zoals gezondheid, zorg & welzijn, energie & milieu, halfgeleiders & technologie, mode & vormgeving en toerisme.• Nijmegen is een jongerenstad Jongeren zijn in Nijmegen oververtegenwoordigd. Jaarlijks komen er vele malen meer 15-24 jarigen naar Nijmegen dan dat er uit de gemeente verhuizen. Dit zorgt voor dynamiek in de stad, wat een kwaliteit is die maar door heel weinig andere steden kan worden geëvenaard.• Uitvlucht van jonge gezinnen en jonge huishoudens Tegenover het positieve migratiesaldo van 15-24 jarigen staat een negatief migratiesaldo van de leeftijdsgroepen 25-34, 35-44 en 0-14 jaar. Hierbij kan worden aangenomen dat het uitstromende ex-studenten betreft en gezinnen die in Nijmegen geen geschikte woning kunnen vinden.• Veel mensen werken in Nijmegen, maar wonen er niet 43.000 personen pendelen hoofdzakelijk vanuit gemeenten binnen de Stadsregio Arnhem-Nijmegen en de daaromheen liggende gemeenten naar Nijmegen om te werken. Hier liggen kansen voor de woningmarkt in Nijmegen. Door geschikte woonmilieus aan te bieden, kun je een gedeelte van deze groep verleiden om in Nijmegen te komen wonen.• Huishoudens tussen wal en schip als gevolg van EU-regelgeving In Nijmegen gaat het om 8.800 huishoudens die als gevolg van de nieuwe EU-regelgeving vanaf 1 januari 2011 niet meer in aanmerking komen voor een corporatiewoning, maar die gezien hun inkomen (€ 33.614 - ca. € 42.000) een koopwoning niet kunnen financieren.
  22. 22. Marktperspectief Nijmegen• Kansen voor de huursector Als gevolg van de vergrijzing, EU-regelgeving, onzekerheden op de woningmarkt en beperktere financieringsmogelijkheden nemen de kansen voor huurwoningen m.n. in het middendure segment toe (ca. € 600 - € 1.000 p.m.).• Kwantitatief is er geen probleem. Kwalitatief wel. In dezelfde Woningmarktverkenning Nijmegen 2010-2020 wordt gesteld dat er in het woningbouwprogramma voldoende locaties zijn om in de kwantitatieve vraag te voorzien. Kwantitatief zijn er dus geen problemen. Kwalitatief echter wel. Het aantal etagekoopwoningen ligt vele malen hoger dan de vraag. Bovendien zijn er controverses tussen programma per woonmilieu en de vraag naar die woonmilieus.• Ruimte op de markt voor grondgebonden woonmilieus Volgens woningmarktsimulatiemodel Socrates is in Nijmegen t/m 2015 jaarlijks ruimte voor 300 grondgebonden woningen en in periode 2016 t/m 2020 350 per jaar. Om zoveel mogelijk doelgroepen te bedienen is het belangrijk verschillende soorten grondgebonden woonmilieus in alle prijssegmenten aan te bieden. Van groenstedelijk wonen in de Waalsprong tot en met stedelijk grondgebonden wonen in het Waalfront. Het is belangrijk dat Nijmegen zich onderscheidt binnen de Stadsregio. D.w.z. aanvullende woonmilieus op de veelal landelijke en dorpse woonmilieus die in de omliggende gemeenten worden aangeboden.• Behoefte aan specifieke woonmilieus met meergezinswoningen in lage aantallen, kwalitatief hoogwaardig, divers, kleinschalig en op locaties waar de doelgroepen willen wonen De ruimte voor extra appartementen in Nijmegen is beperkt. Volgens Socrates 45 per jaar t/m 2015 en 60 per jaar in de periode 2016 t/m 2020. Kansen zijn er onder specifieke voorwaarden voor bepaalde segmenten, niches en locaties. Bijvoorbeeld diverse type meergezinswoningen onder de 1,5 ton voor starters en kwalitatief hoogwaardige appartementen boven de 2,5 ton (zeer kritische doelgroep -> ‘alles’ moet kloppen). Bouw alleen meergezinswoningen daar waar de doelgroepen willen wonen. D.w.z. in en rondom het centrum en op goede locaties daarbuiten.
  23. 23. Waalfront kan op 2 Fronten inspelen! Ligging biedt kansen voor breed spectrum aan doelgroepen!Binnenstad Water Bereikbaarheid Groen
  24. 24. Positionering Handelskade (1)• Nieuwe gedeelte van de binnenstad, maar wel met andere kwaliteiten. Veel activiteit op de Waal en in het water van de binnenhaven• Brede mix van hoogstedelijke doelgroepen: zowel mensen die zelf jong en trendy zijn, als mensen die zich graag warmen aan deze sfeer, als moderne medioren en jonge senioren• Mix van wonen (huur & koop) en voorzieningen• Bewonersparticipatie (o.a. belegger en Standvast Wonen)• Uitzicht, privé buitenruimte, hoogwaardige openbare ruimte
  25. 25. Positionering Brugkwartier (2)• Stedelijke woonbuurt; dichtbij de binnenstad, maar geen onderdeel van de binnenstad• Mix van stedelijk georiënteerde gezinnen. Rust in de woonstraten, levendigheid om de hoek, verzorgd, overzichtelijk, kindvriendelijk maar toch hip• Voornamelijk “huizen met tuinen”• ‘Betaalbaar alternatief voor het populaire Nijmegen-Oost’• Wonen en voorzieningen gescheiden maar wel in elkaars nabijheid
  26. 26. Verslag & presentaties:
  27. 27. PraktijkcongresGebiedsontwikkeling 2013Werkzame ontwikkelstrategieën Partners Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling Ministerie van Infrastructuur en Milieu, TU Delft, de Alliantie, AM, Amvest, Bouwfonds Ontwikkeling, Dienst Landelijk Gebied, Gemeente Amsterdam, Gemeente Delft, Gemeente Groningen, Gemeente Nijmegen, Gemeente Rotterdam, Heijmans Ontwikkeling, NS Stations, Provincie Gelderland, Provincie Noord-Brabant, Provincie Noord-Holland, Synchroon, Waterschap Amstel, Gooi en Vecht en Ymere Kring van Adviseurs Movares, Stibbe, Deloitte, Akro Consult, Brink Groep, Buck Consultants, Berenschot

×