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Foro Empresarial Impulsa 2016
Desafíos de la permanencia:
Adaptación constante del negocio
Foro Empresarial Impulsa
Desafíos de la permanencia: adaptación constante del negocio
Manuel A. Grullón
Presidente Banco P...
Mis 10 principios de liderazgo y
gerencia para la toma de decisiones
en el mundo empresarial
1. Amor y pasión por el
trabajo
La decisión más
importante: Ingresar al
Banco Popular hace 34
años
Del amor y pasión
por el trabajo nace
el compromiso
2. Aprender de los
mejores
Mentores: sus enseñanzas
y consejos oportunos han
tenido para mí un valor
incalculable
Mentores
que me
ayudaron a
tomar las
mejores
decisiones
Asesores: una decisión
relevante puede ir de la
mano de un buen asesor o
consejero
3. Rodearse del mejor
equipo
Crear el mejor equipo
de trabajo
Calidad humana y talento
son lo fundamental
Apoyarse en
gente en la
que podamos
confiar y
delegar
4. Disposición para el
aprendizaje
Aprender de la vida, del
negocio y de la
naturaleza humana
Aprender,
entender,
innovar y
desarrollar
5. Tomar decisiones
basadas en análisis e
información, pero,
también en la intuición
Al emprender,
investiga
primero y
sienta las
bases para
tener éxito
Usemos nuestra intuición,
“gut feeling”
6. Tomar riesgos
controlados
La prudencia pone
el cinturón de
seguridad al riesgo
7. El cliente como centro
del negocio
Clientes satisfechos es el
fundamento para el crecimiento
y fortalecimiento de la empresa
Vocación de servicio
centrada en el cliente
8. Ética y valores
Guía de la conducta y la toma
de decisiones de nuestros
ejecutivos y empleados
Conducta empresarial
basada en valores
La ética conlleva reputación y
prestigio
“Tardas 20 años en construir una
reputación y 5 minutos en arruinarlas;
si piensas en eso harás las cosas de
manera difere...
9. Responsabilidad
social empresarial
Debemos compartir el éxito de
la empresa con la sociedad
Armonizar el interés
particular y el interés común,
para generar progreso
Además de ser necesarios
moral y éticamente, la
generosidad y el compromiso
social son enormemente
rentables
10. Desarrollar empresas
con rostro humano
La
sensibilidad
frente a
todo lo
humano
Trabajar
juntos por el
desarrollo
económico y
social del
país
1. Amor y pasión por el trabajo
2. Aprender de los mejores
3. Rodearse del mejor equipo
4. Disposición para el aprendizaje...
Liderazgo
Desarrollo
sostenible
Crecimiento
humano
Compromiso Construir un
mundo mejor
Adaptación al
cambio
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Foro Empresarial Impulsa 2016 - Manuel A. Grullón

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Presentación de Manuel A. Grullón, presidente del Banco Popular y del Grupo Popular, en el Foro Empresarial Impulsa 2016, con el tema “Desafíos de la permanencia: adaptación constante del negocio”, donde disertaron sobre las claves del liderazgo y los desafíos de la permanencia empresarial ante un auditorio de más de mil ejecutivos de pequeñas y medianas empresas.

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Foro Empresarial Impulsa 2016 - Manuel A. Grullón

  1. 1. Foro Empresarial Impulsa 2016 Desafíos de la permanencia: Adaptación constante del negocio
  2. 2. Foro Empresarial Impulsa Desafíos de la permanencia: adaptación constante del negocio Manuel A. Grullón Presidente Banco Popular Dominicano Presidente Grupo Popular
  3. 3. Mis 10 principios de liderazgo y gerencia para la toma de decisiones en el mundo empresarial
  4. 4. 1. Amor y pasión por el trabajo
  5. 5. La decisión más importante: Ingresar al Banco Popular hace 34 años
  6. 6. Del amor y pasión por el trabajo nace el compromiso
  7. 7. 2. Aprender de los mejores
  8. 8. Mentores: sus enseñanzas y consejos oportunos han tenido para mí un valor incalculable
  9. 9. Mentores que me ayudaron a tomar las mejores decisiones
  10. 10. Asesores: una decisión relevante puede ir de la mano de un buen asesor o consejero
  11. 11. 3. Rodearse del mejor equipo
  12. 12. Crear el mejor equipo de trabajo
  13. 13. Calidad humana y talento son lo fundamental
  14. 14. Apoyarse en gente en la que podamos confiar y delegar
  15. 15. 4. Disposición para el aprendizaje
  16. 16. Aprender de la vida, del negocio y de la naturaleza humana
  17. 17. Aprender, entender, innovar y desarrollar
  18. 18. 5. Tomar decisiones basadas en análisis e información, pero, también en la intuición
  19. 19. Al emprender, investiga primero y sienta las bases para tener éxito
  20. 20. Usemos nuestra intuición, “gut feeling”
  21. 21. 6. Tomar riesgos controlados
  22. 22. La prudencia pone el cinturón de seguridad al riesgo
  23. 23. 7. El cliente como centro del negocio
  24. 24. Clientes satisfechos es el fundamento para el crecimiento y fortalecimiento de la empresa
  25. 25. Vocación de servicio centrada en el cliente
  26. 26. 8. Ética y valores
  27. 27. Guía de la conducta y la toma de decisiones de nuestros ejecutivos y empleados
  28. 28. Conducta empresarial basada en valores
  29. 29. La ética conlleva reputación y prestigio
  30. 30. “Tardas 20 años en construir una reputación y 5 minutos en arruinarlas; si piensas en eso harás las cosas de manera diferente” W. Buffett
  31. 31. 9. Responsabilidad social empresarial
  32. 32. Debemos compartir el éxito de la empresa con la sociedad
  33. 33. Armonizar el interés particular y el interés común, para generar progreso
  34. 34. Además de ser necesarios moral y éticamente, la generosidad y el compromiso social son enormemente rentables
  35. 35. 10. Desarrollar empresas con rostro humano
  36. 36. La sensibilidad frente a todo lo humano
  37. 37. Trabajar juntos por el desarrollo económico y social del país
  38. 38. 1. Amor y pasión por el trabajo 2. Aprender de los mejores 3. Rodearse del mejor equipo 4. Disposición para el aprendizaje 5. Tomar decisiones basadas en análisis e información, pero, también en la intuición 6. Tomar riesgos controlados 7. El cliente como centro del negocio 8. Ética y valores 9. Responsabilidad social empresarial 10. Desarrollar empresas con rostro humano
  39. 39. Liderazgo Desarrollo sostenible Crecimiento humano Compromiso Construir un mundo mejor Adaptación al cambio

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