1.
ท�ำถูกครั้งเดียว
อนำคต
เปลี่ยน
ตลอดชีวิต
พบกับ 16 เรื่องราวของมหาเศรษฐีแห่งศตวรรษที่ 21
เผยความลับที่คนธรรมดาจะประสบความส�าเร็จได้ในชั่วข้ามคืน
Randall Lane
และทีมงาน Forbes

2.
สำรบัญ
บทน�ำ v
เรื่องที่ 1
ฌอน พาร์กเกอร์, เฟซบุ๊ก (Facebook): ผู้ไม่เคยหยุดเปลี่ยนโลก 1
เรื่องที่ 2
ดรูว์ เฮาสตัน, ดรอปบ็อกซ์ (Dropbox): พอกันทีกับพายแช่แข็ง 21
เรื่องที่ 3
อีลอน มัสก์, เทสลามอเตอร์สและสเปซเอ็กซ์ (Tesla Motors and
SpaceX): เจาะความคิดไอรอนแมนตัวจริง 37
เรื่องที่ 4
เควิน ซิสตรอม, อินสตาแกรม (Instagram):
ไม่มีรายได้? ไม่มีแม้แต่ไอเดียที่จะท�ารายได้? ไม่มีปัญหา! 53
เรื่องที่ 5
แดเนียล เอ็ก, สปอตติฟาย (Spotify): ผ่าทางออกให้กับวงการเพลง 71
เรื่องที่ 6
แอรอน เลวี, บ็อกซ์ (Box): บิล เกตส์ รุ่นที่สอง 87
เรื่องที่ 7
แจ็ค ดอร์ซีย์, ทวิตเตอร์, สแควร์ (Twitter, Square):
ผู้เชี่ยวชาญทุกสายงาน 103

3.
เรื่องที่ 8
เดวิด คาร์พ, ทัมเบลอร์ (Tumblr): โครงการศิลปะพันล้านดอลลาร์ 117
เรื่องที่ 9
นิก วู้ดแมน, โกโปร (GoPro): ผู้ร�่ารวยความตื่นเต้น 135
เรื่องที่ 10
ไบรอัน เชสกี้, แอร์บีเอ็นบี (Airbnb):
นายหน้าแห่งยุคเศรษฐกิจแบ่งปัน 149
เรื่องที่ 11
อเล็กซ์ คาร์พ, พาลันเทียร์ (Palantir): ตามติดทุกข้อมูล 161
เรื่องที่ 12
เพจมัน โนซาด, นักลงทุนใจบุญ (Angel Investor):
ซินเดอเรลลาแห่งซิลิคอนวัลเลย์ 181
เรื่องที่ 13
อีแวน สปีเกล, สแนปแชท (Snapchat): เดิมพันด้วยเงิน 3 พันล้าน 199
เรื่องที่ 14
ปาล์มเมอร์ ลัคกี้, ออคคูลัส วีอาร์ (Oculus VR):
ระบบเสมือนจริงกับขุมทรัพย์ที่จับต้องได้ 219
เรื่องที่ 15
อาดี ทาทาร์โก้, เฮาซ์ (Houzz): ทลายก�าแพงทางเพศ 235
เรื่องที่ 16
แยน คูม, วอทส์แอพ (Whatsapp): โฉมหน้าของนักล่าฝัน 249

4.
- V -
บทน�ำ
ฌอน พาร์กเกอร์ ซุกตัวอยู่ในมุมมืด สายตาที่ว่างเปล่าของเขาคือสายตา
ของคนที่แทบจะไม่รู้จักใครเลยในงานที่เต็มไปด้วยแขกเหรื่อมากมายที่งาน
สังสรรค์สื่อมวลชน ณ คลับมังกี้บาร์ในนิวยอร์กเมื่อวันที่ 4 ตุลาคม 2011
แต่เพราะนับตั้งแต่ผมกลับมาท�าหน้าที่บรรณาธิการ ฌอนคือคนแรกที่ได้
ขึ้นปกนิตยสารฟอร์บส ฉบับสองสัปดาห์ก่อน ผมจึงคิดว่าควรจะเข้าไป
แนะน�าตัวกับเขาสักหน่อย
“ผมรู้อยู่แล้วว่าคุณเป็นใคร”ฌอนตอบผมพร้อมทั้งโต้กลับด้วยการ
เล่าประวัติส่วนตัวของผมสั้นๆ สถานะทางการตลาดของฟอร์บส และ
เป้าหมายส�าหรับนิตยสารฉบับนี้ที่ผมเคยพูดเอาไว้ จากนั้นเขาจึงอธิบาย
เกี่ยวกับอุปนิสัยหมกมุ่นของเขา (ซึ่งก็ไม่น่าแปลกใจ) คล้ายกับก�าลังร�าพึง
ร�าพันกับตัวเอง ซึ่งผมสามารถสรุปใจความได้ในค�าเดียวว่า ขอบคุณ
บทความที่ขึ้นหน้าปกของนิตยสารฟอร์บส ไม่ได้ใช้ค�าพูดหวานๆ
ถึงฌอน เพราะบทความนี้แสดงให้เห็นว่าชายหนุ่มที่ช่วยสร้างแนปสเตอร์
เฟซบุ๊ก และสปอตติฟายให้เกิดขึ้นมาผู้นี้เต็มไปด้วยนิสัยประหลาดและ
ข้อบกพร่องมากมาย แต่ก่อนที่โลกจะได้เห็นบทความที่ว่า (ซึ่งมีผู้อ่าน
ออนไลน์กว่า700,000ครั้งและผู้อ่านฉบับพิมพ์อีกนับล้าน)คนทั่วโลกต่าง
ก็มองเห็นเขาในฐานะตัวร้ายที่แสดงโดยจัสติน ทิมเบอร์เลก ในภาพยนตร์
เรื่องเดอะโซเชียลเน็ตเวิร์ก(เป็นภาพยนตร์ที่เล่าถึงการก่อตั้งเฟซบุ๊กและการ
ฟ้องร้องคดีความที่เกี่ยวข้อง)ภาพยนตร์เรื่องนี้เป็นฝีมือการก�ากับของเดวิด
ฟินเชอร์ แม้แต่มาร์ค ซักเคอร์เบิร์ก เองยังยอมรับว่าบทของภาพยนตร์
เรื่องนี้ไม่แฟร์กับตัวจริงของฌอนสักเท่าไร

5.
- VI -
ท�ำถูกครั้งเดียว อนำคตเปลี่ยนตลอดชีวิต
ภาพของนักธุรกิจผู้ชั่วร้ายท�าให้ฌอนตัดสินใจขังตัวเองอยู่ในห้อง
ของโรงแรมเพนนินซูล่าในลอสแองเจลิสอยู่นานถึงสองเดือน พร้อมกับ
น�้าหนักตัวที่เพิ่มขึ้นถึง 30 ปอนด์
คู่หมั้นวัย22ปีของฌอนช่วยให้เขาผ่านพ้นช่วงภาวะซึมเศร้าและ
ลดน�้าหนักได้ส�าเร็จวันนี้ฌอนก�าลังยืนอยู่ตรงหน้าผมเขารู้สึกว่าตัวเองยิ่ง
ใหญ่ขึ้นนับร้อยเท่า เช่นเดียวกับที่เหล่าผู้กล้าหนุ่มสาวในยุคดิจิตอลอีก
หลายคนที่ไม่สนใจกับสภาวะเศรษฐกิจถดถอย แต่เลือกที่จะเปลี่ยนแปลง
โฉมหน้าของอุตสาหกรรมและวิถีแห่งการสร้างความร�่ารวย
หลังจากที่ผมคุยกับฌอนได้เพียงหนึ่งวัน สตีฟ จ็อบส์ ก็จากไป
อย่างไม่มีวันกลับสตีฟคือผู้ที่เป็นสัญลักษณ์ของอัศวินยุคใหม่เขาเป็นหนึ่ง
ในสามเสาหลักของนักธุรกิจที่พลิกวงการเทคโนโลยีร่วมกับบิล เกตส์ และ
ไมเคิล เดลล์ โดยสมัยที่ทั้งสามคนยังหนุ่ม พวกเขาได้พิสูจน์ให้ทุกคนเห็น
ว่าเทคโนโลยีสามารถเปลี่ยนโลกได้ วันนี้สตีฟเสียชีวิตไปแล้ว บิลท�างาน
เป็นนักการกุศลเต็มตัว ในขณะที่บริษัทของไมเคิล เดลล์ ในสายตาคน
รุ่นใหม่รวมไปถึงแอปเปิลและไมโครซอฟต์ ถูกมองว่าเป็นเพียงเหยื่อตัว
อ้วนพีแทนที่จะเป็นนักล่าผู้หิวกระหาย
เรื่องราวที่ผมพูดถึงนี้ไม่ใช่เรื่องใหม่ ครึ่งแรกของยุคคอมพิวเตอร์
ในอเมริกาเต็มไปด้วยคลื่นลูกใหม่ที่ถาโถมเข้ามาแทนคลื่นลูกเก่าหลังจาก
ผมเรียบจบมหาวิทยาลัยในช่วงต้นทศวรรษ 1990 ผมได้ท�างานกับฟอร์บส
และได้มีโอกาสได้เขียนบทความเกี่ยวกับคนในยุคเจเนอเรชั่นเอ็กซ์ ซึ่งเป็น
กลุ่มคนที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและชอบท�าธุรกิจส่วนตัวมากกว่าไต่
บันไดองค์กร คนในยุคนั้นท�าให้เราได้เห็นฟองสบู่ของธุรกิจอินเทอร์เน็ตใน
ยุคแรกซึ่งเป็นการขึ้นชกระหว่างคู่ต่อสู้รายต่างๆจนในที่สุดเราจึงได้ผู้ชนะ
ที่ยิ่งใหญ่เหลืออยู่แค่ไม่กี่ราย

6.
- VII -
บทน�ำ
แต่ส�าหรับการขึ้นชกในยกนี้แรงขับเคลื่อนที่อยู่เบื้องหลังนั้นยิ่งทวี
ความรุนแรงขึ้นไปอีกหลายเท่า คนรุ่นใหม่ในยุคนี้ไม่ใช่แค่คุ้นเคยกับ
เทคโนโลยีเท่านั้น แต่พวกเขาไม่เคยแม้แต่ได้สัมผัสกับโลกที่ไร้ซึ่ง
อินเทอร์เน็ตนี่คือสิ่งที่ท�าให้คนกลุ่มนี้ไม่ต้องการหยุดแค่เพียงการเป็นผู้ชนะ
ในโลกของเทคโนโลยีเท่านั้น เพราะธุรกิจทุกวงกำรในทุกวันนี้ล้วนแล้วแต่
เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยี ไม่ว่าจะเป็นโรงแรม ดนตรี หรือการขนส่ง ดังนั้น
ธุรกิจทุกหนแห่งจึงพร้อมที่จะให้คนเหล่านี้เข้ามาตักตวงความส�าเร็จ
แน่นอนว่าสิ่งดึงดูดใจอีกอย่างหนึ่งนอกจากความส�าเร็จก็คือ เงิน
ในอนาคตเราคงจะได้เห็นในที่สุดว่าธุรกิจเกี่ยวกับเทคโนโลยีจะเป็นเพียง
แค่ฟองสบู่ทางเศรษฐกิจอีกครั้งหนึ่งหรือไม่ แต่ถ้าคุณรู้ว่าแอพส�าหรับแชร์
รถรับส่งสาธารณะอย่างอูเบอร์ที่มีอายุแค่ 5 ปีเท่านั้น มีมูลค่าประเมินใน
การระดมทุนสูงถึง 17,000 ล้านดอลลาร์ คุณก็คงจะรู้สึกว่าฟองสบู่คงไม่
แตกง่ายๆ
อย่างไรก็ตาม เราปฏิเสธไม่ได้ว่าเราก�าลังได้เห็นเครื่องจักร
สร้างความร�่ารวยที่มหัศจรรย์ที่สุดในประวัติศาสตร์ของมนุษยชาติ มาร์ค
ซักเคอร์เบิร์ก ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้งเฟซบุ๊กในวัย30ปีมีมูลค่าสินทรัพย์สุทธิ
รวมประมาณ 3 หมื่นล้านดอลลาร์ มาร์คอาจจะเรียกได้ว่าเป็นฮีโร่ของ
เหล่านักธุรกิจรุ่นใหม่ แต่เขาไม่ใช่คนเดียวที่ร�่ารวยขึ้นมาจากเทคโนโลยี มี
ชาวอเมริกันกว่าสิบคนที่ติดท�าเนียบมหาเศรษฐีพันล้านด้วยตนเองในช่วง
5ปีที่ผ่านมาทั้งที่อายุยังไม่ถึงเกณฑ์ที่จะสมัครเป็นประธานาธิบดีได้ด้วยซ�้า
ยิ่งไปกว่านั้นคนในกลุ่มนี้ไม่คิดว่าความร�่ารวยระดับนี้เป็นเรื่องแปลกอะไร
และรู้สึกว่าตนเองควรได้รับสิทธินั้นอยู่แล้ว
ในขณะเดียวกันความหนุ่มสาวนั้นไม่ใช่ข้อเสียเปรียบอีกต่อไปซึ่ง
ถือเป็นการเปลี่ยนอารยธรรมของมนุษย์จากหน้ามือเป็นหลังมือในอดีตไม่
ว่าคุณจะเป็นช่างตีเหล็กหรือนักกฎหมายความฉลาดและประสบการณ์จะ

7.
- VIII -
ท�ำถูกครั้งเดียว อนำคตเปลี่ยนตลอดชีวิต
ท�าให้คุณค่าของตัวเองเพิ่มขึ้นเมื่ออายุมากขึ้น แต่เดี๋ยวนี้ไม่ใช่แล้ว ในช่วง
ยี่สิบปีที่ผ่านมาถ้าจะหาช่างสักคนมาซ่อมคอมพิวเตอร์ของคุณ แน่นอนว่า
คุณอยากจะได้ช่างซ่อมอายุ25มากกว่าอายุ55เมื่อสักสิบปีก่อนนักลงทุน
ต้องการคนวัยหนุ่มสาวที่ “โตมากับยุคดิจิตอล” มากกว่าคนที่อยู่ใน
อุตสาหกรรมนี้มานานแต่มีเงื่อนไขก็คือคนหนุ่มสาวเหล่านี้ต้องถูกจับคู่กับ
“ผู้ใหญ่” ที่ท�างานเป็น แต่ในปัจจุบันไม่มีใครสนใจว่าจะต้องมีผู้ใหญ่คอย
คุมอีกต่อไปแล้วคนวัยหนุ่มสาวคือผู้ที่จะเข้ามาจัดการทุกอย่างด้วยตนเอง
สิ่งที่แตกต่างจากผู้จัดการกองทุนเฮดจ์ฟันด์(กองทุนที่มุ่งหาก�าไร
สูงสุดโดยใช้เครื่องมือการเงินที่หลากหลายและซับซ้อน) ซึ่งกวาดก�าไรได้
นับพันล้านโดยที่ไม่ต้องสร้างสรรค์อะไรขึ้นมาเองเลย(นอกจากท�าธุรกรรม
ทางการเงินที่ซับซ้อนและสุดท้ายก็ท�าให้ทุกอย่างพังพินาศ) ก็คือไม่มีใคร
รังเกียจคนหนุ่มสาวเหล่านี้ ในทางตรงกันข้าม คนทั่วไปมองการที่พวกเขา
เหมาเครื่องบินเจ็ทส่วนตัวเดินทางข้ามประเทศว่าเป็นเรื่องที่เท่มาก
ฮีโร่เกิดขึ้นจากความเชื่อว่าความส�าเร็จเกิดขึ้นจากตนเองนักลงทุน
ให้ความส�าคัญกับไอเดียและการลงมือท�ามากกว่าเส้นสายและฝีปากใน
การขาย เมื่อคุณอ่านหนังสือเล่มนี้ คุณจะได้เห็นว่าความส�าเร็จนั้นเกิดขึ้น
กับวัยรุ่นที่ใช้เวลาเรียนรู้การเป็นแฮกเกอร์ มากกว่ากับคนที่มีชื่อพ่อตัวเอง
สลักอยู่บนป้ายเกียรติยศของมหาวิทยาลัยการกีดกันทางเพศยังคงมีให้เห็น
อยู่ในแวดวงนักเขียนโปรแกรม (จริงๆ แล้วเราไม่ได้ตั้งใจจะให้หนังสือเล่ม
มีแต่เรื่องราวของผู้ชายอย่างเดียวแต่มีผู้หญิงน้อยมากที่มีโอกาสสร้างธุรกิจ
สตาร์ทอัพขนาดใหญ่ในวงการเทคโนโลยี)
แต่ถ้าคุณได้ลองคุยกับแยน คูม หรือเพจมัน โนซาด หรือแดเนียล
เอ็ก คุณจะได้รู้ว่าความฝันในการสร้างความร�่ารวยนั้นมีโอกาสกลายเป็น
ความจริงได้อย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อน การเล่นเส้นสายอย่างเดียวที่ผมเคย
เห็นก็มาจากการที่คุณเป็นเพื่อนร่วมห้อง เป็นคู่ซี้ หรืออยู่ในกลุ่มเพื่อน

8.
- IX -
บทน�ำ
เดียวกันกับคนเก่งๆ เท่านั้น (ในช่วงทศวรรษ 2010 ไม่มีต�าแหน่งอะไรที่จะ
มีความหมายดีไปกว่า “ผู้ก่อตั้งบริษัท”) คงเป็นเรื่องยากที่คุณจะไม่ชอบ
ขี้หน้าใครสักคนถ้าคุณก�าลังตามหาความฝันเดียวกัน
อย่างไรก็ตามส�าหรับผม สิ่งหนึ่งที่เหมือนกันในทุกเรื่องราวของ
หนังสือเล่มนี้ ซึ่งผมอยากปรบมือให้ดังๆ ก็คือความกล้าท�าในสิ่งที่ตนเชื่อ
การฟื้นตัวหลังจากวิกฤติเศรษฐกิจแฮมเบอร์เกอร์ปี 2008 เป็นไปอย่างช้า
มากโดยเฉพาะอย่างยิ่งส�าหรับตลาดงานในขณะที่คนอื่นมองเห็นโลกที่หยุด
นิ่งอยู่กับที่คนกลุ่มนี้กลับมองเห็นเหมืองทองอยู่ข้างหน้าและที่ส�าคัญก็คือ
พวกเขาลงมือท�ำ พวกเขาต้องการที่จะรู้สึกเสียใจกับสิ่งที่ได้ลงมือท�าไป
มากกว่าที่จะมาเสียใจกับสิ่งที่ไม่ได้ท�า
สตีฟจ็อบส์,บิลเกตส์และไมเคิลเดลล์ท�าให้การดรอปเรียนกลาง
คันกลายเป็นสิ่งที่ยอมรับได้ ส�าหรับคนในกลุ่มนี้ มันคือความเท่ มันคือ
ตราแห่งเกียรติยศ(อีแวนสปีเกลผู้ก่อตั้งบริษัทสแนปแชทดรอปเรียนจาก
มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดกลางห้องเรียน ทั้งๆ ที่เหลืออีกแค่หนึ่งเดือนก็จะ
เรียนจบ… เพราะเขายึดถือในหลักการของตัวเอง)
แทบจะไม่มีใครเลยในหนังสือเล่มนี้ที่ไม่เคยสัมผัสกับความล้ม
เหลวอันที่จริงแล้วนักลงทุนเองมองว่าความล้มเหลวถือเป็นข้อดีอย่างหนึ่ง
และพวกเขามักจะร่วมลงทุนหลังจากที่คุณเคยโชคดีพอที่จะท�าผิดพลาดกับ
เงินของคนอื่นมาแล้วระบบนิเวศทั้งหมดของการร่วมลงทุนมีพื้นฐานอยู่บน
ความผิดพลาด โอกาสประสบความส�าเร็จเพียงแค่หนึ่งในสิบนั้นเพียง
พอแล้ว ตราบเท่าที่ความส�าเร็จที่เกิดขึ้นนั้นเป็นความส�าเร็จที่จะพลิกโฉม
วงการขอแค่ถูกสักครั้งก็เกินพอความส�าเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเกิดจากคนที่ไม่
กลัวความล้มเหลว นี่คือทัศนคติแบบอเมริกันจ๋าที่เป็นเหตุผลว่าท�าไม
นวัตกรรมส่วนใหญ่ในยุคอินเทอร์เน็ตถึงได้มีต้นก�าเนิดมาจากประเทศนี้

9.
- X -
ท�ำถูกครั้งเดียว อนำคตเปลี่ยนตลอดชีวิต
ผมขอยกเครดิตให้กับนักเขียนและนักวิเคราะห์ของฟอร์บส ที่ยก
เรื่องราวเหล่านี้ขึ้นมา และท�าให้เราได้รู้จักกับเหล่าปรมาจารย์มหาเศรษฐี
ยุคดิจิตอล ไม่ว่าจะเป็นจอร์จ แอนเดอส์, วิคตอเรีย บาร์เร็ต, เจฟฟ์
เบอร์โควิชี,สตีฟเบอร์โทนี,เอแบรมบราวน์,เจ.เจ.โคเลา,แฮนนาเอลเลียท,
เดวิด อีวอลท์, โทมิโอ เจอรอน, แอนดี กรีนเบิร์ก, ไรอัน แม็ค, พาร์มี
โอลสัน และเอริค ซาวิทซ์ ตัวอักษรแทบจะทั้งหมดในหนังสือเล่มนี้คือ
ผลงานของพวกคุณ
ผมขอขอบคุณทีมงานของเพนกวินส์พอร์ทโฟลิโอ เอเดรียน
แซคไฮม์, นาตาลี ฮอบาเชฟสกี และวิล ไวส์เซอร์ ที่เข้าใจในทันทีถึงพลัง
และความส�าคัญของเรื่องราวที่เรารวบรวมขึ้นมา และท�างานได้รวดเร็ว
ไม่ต่างจากธุรกิจสตาร์ทอัพเพื่อให้หนังสือเล่มนี้ออกวางแผงได้ ผมขอ
ขอบคุณทีมงานสองคนของฟอร์บส เป็นพิเศษ ได้แก่ ลูอิส ดวอร์คิน
เจ้าหน้าที่บริหารผลิตภัณฑ์ระดับสูงของฟอร์บส การที่เขากลับมาท�างานที่
ฟอร์บสเมื่อ4ปีที่แล้วท�าให้เรากลับมาให้ความส�าคัญกับบทความเกี่ยวกับ
ผู้ประกอบการอีกครั้ง ลูอิสคือผู้สร้างรากฐานให้กับทุกเรื่องราวในหนังสือ
เล่มนี้ และอีกคนหนึ่งคือ บรูซ อัพบิน บรรณาธิการบริหารที่ดูแลบทความ
ด้านเทคโนโลยีของฟอร์บสคนคนนี้คือจุดเริ่มต้นของเรื่องราวเกือบทั้งหมด
ที่คุณจะได้อ่าน
ตลอด3ปีที่ผ่านมางานของผมได้ท�าให้ผมมองเห็นคลื่นลูกใหม่ที่
ก�าลังก่อตัวขึ้น การที่ฟอร์บสเป็นนิตยสารชื่อดังที่เผยแพร่เรื่องราวของโลก
ธุรกิจ ท�าให้ผมได้มองเห็นโลกนี้กว้างขึ้นด้วย เรื่องราวเกือบทั้งหมดใน
หนังสือเล่มนี้มาจากบทความแนะน�าในนิตยสารฟอร์บสและส่วนใหญ่เป็น
บทความที่ขึ้นหน้าปกนิตยสาร นอกจากนี้ผมยังได้ท�าการปรับปรุงเนื้อหา
แต่ละเรื่อง เพื่อให้คุณเห็นภาพที่ชัดเจนและถูกต้อง ของสิ่งที่เกิดขึ้น ณ
วันที่เราส่งต้นฉบับให้กับโรงพิมพ์ ผมจัดเรียงเรื่องราวตามล�าดับเวลา โดย

10.
- XI -
บทน�ำ
ดูจากช่วงเวลาที่แต่ละบริษัทเริ่มเป็นที่รู้จัก เราใช้
เวลาเพียงแค่สามปีในการรวบรวมเรื่องราวเหล่านี้
ถึงแม้ว่าหัวใจหลักของแต่ละเรื่องราวนั้นจะเหมือน
กัน แต่คุณจะเห็นได้ว่าตัวเลขมูลค่าของแต่ละ
บริษัทนั้นเพิ่มขึ้นอย่างมาก
ผมขอย้อนกลับมาที่เพื่อนร่วมปาร์ตี้ของ
ผม ฌอน พาร์กเกอร์ แน่นอนว่าบทพูดของเขาที่
ทุกคนจ�าได้จากหนังเดอะโซเชียลเน็ตเวิร์ก คือ
ค�าแนะน�าที่เขาให้กับมาร์ค ซักเคอร์เบิร์ก ในการ
ประชุมครั้งแรก “เงินแค่ล้านเดียวมันยังไม่สุด นายรู้ไหมว่าอะไรที่ชั้นเรียก
ว่าสุดๆ ไปเลย? เงินพันล้านไงล่ะ” ฌอนบอกกับผมว่าค�าพูดทั้งหมดนี้มัน
เรื่องแต่งทั้งเพ เขาไม่เคยพูดอะไรแบบนั้น และถึงแม้ว่าเขาจะพูดมันจริงๆ
หลังจากที่คุณอ่านหนังสือเล่มนี้ คุณก็จะรู้ว่าค�าพูดนี้มันไร้สาระสิ้นดี ใน
ดินแดนของหนุ่มสาวที่ร�่ารวยจากเทคโนโลยี เงินพันล้านไม่ใช่เรื่องสุดยอด
อีกต่อไปแล้ว มันต้องเงินหมื่นล้านต่างหาก
— แรนดอล เลน, สิงหาคม 2014
@RandallLane
ในดินแดนของ
หนุ่มสาวที่ร�่ารวย
จากเทคโนโลยี เงิน
พันล้านไม่ใช่เรื่อง
สุดยอดอีกต่อไปแล้ว
มันต้องเงินหมื่น
ล้านต่างหาก

11.
- 1 -
เรื่องที่ 1
ฌอน พำร์กเกอร์, เฟซบุ๊ก (Facebook):
ผู้ไม่เคยหยุดเปลี่ยนโลก
ฌอน พาร์กเกอร์ คือตัวแทนวิวัฒนาการของอินเทอร์เน็ต เขาเปลี่ยน
ตัวเองจากการเป็นแฮกเกอร์มือสมัครเล่นมาเป็นมหาเศรษฐีที่ยังคงท�า
เงินได้ไม่หยุดหย่อน ฌอนเริ่มมีชื่อเสียงในฐานะหนุ่มวัยรุ่นผู้ก่อตั้ง
เว็บไซต์แนปสเตอร์ เว็บไซต์เพลงละเมิดลิขสิทธิ์ที่เกือบจะท�าให้
อุตสาหกรรมเพลงต้องพังพินาศ และท�าให้ตัวเขาเองเฉียดเข้าใกล้คุก
กับโดนค�าสั่งฟ้องล้มละลาย
จากนั้นฌอนก็ได้เป็นประธานบริษัทอายุยี่สิบกว่าๆ ของ
เฟซบุ๊ก ซึ่งมีหน้าที่เป็น “ผู้ใหญ่” คอยดูแลมาร์ค ซักเคอร์เบิร์ก (ซีอีโอ
และผู้ร่วมก่อตั้งเฟซบุ๊ก) เขายึดต�าแหน่งผู้ร้ายของวงการดิจิตอลเอา
ไว้อย่างถาวร ถึงแม้ว่าเขาจะท�าเงินให้ตัวเองได้หลายพันล้านดอลลาร์
ก็ตาม
ในปี 2011 หลังจากที่ฌอนเพิ่งถูกตีตราว่าเป็นผู้ร้ายแห่งโลก
เทคโนโลยีไปหมาดๆ ในภาพยนตร์เรื่อง เดอะโซเชียลเน็ตเวิร์ก ของ
ผู้ก�ากับเดวิด ฟินเชอร์ ฌอนก็เข้ารับการผ่าตัด เขากลายร่างเป็นฤๅษี
เก็บตัวอยู่ในห้องของโรงแรมเพนนินซูล่าในเมืองลอสแองเจลิสเพื่อ
พักฟื้นร่างกายเป็นเวลาถึงสองเดือน เมื่อสตีเวน เบอร์โทนี ตามหา
ฌอนจนเจอเพื่อนัดสัมภาษณ์ สตีเวนจึงได้รู้ซึ้งถึงค�ากล่าวที่ว่า เงินซื้อ
ความสุขไม่ได้

12.
- 2 -
ท�ำถูกครั้งเดียว อนำคตเปลี่ยนตลอดชีวิต
หลังจากที่ฌอนฟื้นฟูสภาพจิตใจกลับมา เขาก็ได้เชิญสตีเวนไป
นั่งพูดคุยกันสั้นๆ ที่บ้านทาวน์เฮาส์ราคา 20 ล้านดอลลาร์ของเขาที่
กรีนวิชวิลเลจในนิวยอร์ก การนัดสัมภาษณ์ในคราวนั้นแปลงสภาพ
เป็นการร่วมรับประทานอาหารญี่ปุ่นมื้อค�่าอันหรูหรา และหลังจากเหล้า
สาเกราคาแพงหมดไปสองขวด ทั้งสองคนก็ต่อด้วยการนั่งเครื่องบิน
เจ็ทเช่าเหมาล�าไปยังฝั่งตะวันตกของอเมริกา โดยฌอนเล่ากลับไปกลับ
มาถึงเรื่องที่เขาก�าลังสนใจในขณะนั้น นั่นคือ แอร์ไทม์ บริการแชร์คลิป
วิดีโอที่เขาเก็บเป็นความลับไว้อย่างดีและล่มไม่เป็นท่าในเวลาต่อมา
แต่นั่นก็ไม่ใช่เรื่องใหญ่โตอะไร ชายคนนี้เก่งเรื่องการคิดท�า
เรื่องใหม่ๆ และไม่คิดมากถ้าอะไรบางอย่างจะไม่เป็นไปตามที่วางแผน
ไว้ ฌอนยังเป็นผู้ที่อยู่เบื้องหลังสปอตติฟาย ซึ่งก็คือแนปสเตอร์ที่กลับ
ชาติมาเกิดแบบถูกกฎหมาย โดยในปี 2014 สปอตติฟายมีมูลค่า
ประเมินมากกว่า 4 พันล้านดอลลาร์
ฌอนพาร์กเกอร์ในรถยนต์ออดี้เอส6ที่ซ่อนเครื่องยนต์ของแลมโบกินี่ไว้
ภายในก�าลังขับแหวกสายหมอกยามค�่าคืนบนสะพานโกลเดนเกตมุ่งหน้า
ไปยังบ้านพักบนพื้นที่ 18 เอเคอร์ของเขาในเมืองมารินเคาน์ตี มือซีดขาว
ข้างหนึ่งของฌอนจับอยู่บนพวงมาลัย ในขณะที่มืออีกข้างก�าลังเลือกเพลง
นับพันๆ เพลงที่เขาอัพโหลดเก็บไว้ในเครื่องเสียงของรถ
อดีตประธานของเฟซบุ๊กผ่านพ้นวันที่ยุ่งวุ่นวายไปอีกวันหนึ่งตลอด
10 ชั่วโมงที่ผ่านมา เขาสัมภาษณ์ผู้สมัครสองคนในต�าแหน่งรองประธาน
บริษัทสตาร์ทอัพแห่งใหม่เกี่ยวกับบริการด้านวิดีโอใช้เวลาหลายชั่วโมงตอบ
อีเมลเกี่ยวกับสปอตติฟายซึ่งเป็นบริการเพลงที่เขาอยู่เบื้องหลังและนัดเจอ
กับคนที่เขาเล็งให้เข้ารับต�าแหน่งซีอีโอส�าหรับแอพการกุศลแอพใหม่ของ
เฟซบุ๊กในชื่อ คอสเซส

13.
- 3 -
ฌอน พาร์กเกอร์, เฟซบุ๊ก
ในวันเดียวกันนี้ เขายังติดต่อจองคิววงดนตรีและคุยกับร้านต่างๆ
เพื่อเตรียมงานหมั้นของตัวเองที่จะจัดขึ้นในรัฐนิวเจอร์ซีย์ มันเป็นคืน
เดียวกันกับที่เฮอริเคนไอรีนเข้าถล่มภาคตะวันออกเฉียงเหนือ(ท�าให้นักร้อง
ชื่อดังที่จ้างไว้อย่างเลนนีคราวิทซ์ต้องติดค้างอยู่ที่รัฐนอร์ธแคโรไลนาฌอน
จึงเลือกให้วงโคลด์วอร์คิดส์มาเล่นแทน)หลังจากนั้นเขาก็ออกจากที่ท�างาน
เพื่อไปรับประทานอาหารค�่ากับแจ็ค ดอร์ซีย์ ซีอีโอของบริษัทให้บริการ
ช�าระเงินสแควร์และทวิตเตอร์ซึ่งเป็นคู่แข่งของเฟซบุ๊กกว่าเขาจะมาส่งผม
ที่โรงแรมก็ปาเข้าไป5ทุ่มครึ่งแล้วแต่ทั้งหมดนี้เป็นกิจกรรมเพียงแค่ครึ่งวัน
ของฌอนเท่านั้น
ฌอนใช้เวลาอีก 6 ชั่วโมงต่อมาระดมส่งอีเมลอย่างต่อเนื่อง แล้ว
เปลี่ยนมาเปิดดูหน้าเฟซบุ๊กส่วนตัวของเขา เมื่อช่วงบ่ายของเมื่อวาน (หรือ
วันเดียวกันนี่แหละ ถ้าคุณนับตามเวลานอนของฌอน) เพิ่งมีข่าวการจาก
ไปของสตีฟ จ็อบส์ จนกระทั่งประมาณ 6 โมงเช้าฌอนจึงโพสต์ค�ากล่าว
ของนักปรัชญา อาเทอร์ โชเพนเฮาเออร์ “เรามองดูความตายของศัตรูของ
เราด้วยความเสียใจ เช่นเดียวกับที่เรารู้สึกกับเพื่อนของเรา เราเสียดายที่
พวกเขาจะไม่ได้เห็นความส�าเร็จของเรา” โพสต์นี้รั่วถึงมือนักข่าวทันที
เว็บไซต์ข่าวกอสซิปชื่อกอว์เกอร์ กล่าวหาฌอนว่าก�าลังเต้นร�าดีใจบน
หลุมศพของสตีฟจ็อบส์ฌอนส่งอีเมลถึงเว็บไซต์กอว์เกอร์ว่าที่เขาโพสต์นั้น
เขาต้องการสรรเสริญสตีฟจ็อบส์ซึ่งเป็นไอดอลของเขามานานและเพิ่งได้
เป็นคู่แข่งกันเมื่อเร็วๆ นี้เอง ฌอนเข้านอนตอนเกือบ 7 โมงเช้า
อีก 4 ชั่วโมงต่อมา ฌอนก็ตื่นขึ้นมาและพร้อมท�ากิจกรรมเหมือน
ทุกๆ วันอีกครั้ง
ความไม่แน่นอนความบ้าบิ่นและนิสัยที่คาดเดาไม่ได้ของฌอนท�า
ให้เขาไม่ถูกกับบรรดานักลงทุนเท่าไรนักเขาถูกไล่ออกจากบริษัทสามแห่ง
ที่เขาช่วยสร้างขึ้นมาหลังจากที่แต่ละบริษัทเริ่มท�าก�าไรได้ไม่นาน ดัสติน

14.
- 4 -
ท�ำถูกครั้งเดียว อนำคตเปลี่ยนตลอดชีวิต
มอสโกวิทซ์ ผู้ร่วมก่อตั้งเฟซบุ๊กกล่าวว่า “เขาถูกมองว่าเป็นคนที่คาดเดา
อะไรไม่ได้ ในขณะที่นักลงทุนต้องการให้ทุกอย่างอยู่ใต้การควบคุม” แต่
นักลงทุนชอบไอเดียใหญ่ๆ และฌอนก็มีไอเดียเหล่านั้น
รีด ฮอฟฟ์แมน ผู้ก่อตั้งเว็บไซต์ลิงกต์อิน (เว็บไซต์หางานที่ใหญ่
ที่สุดในโลก) เรียกฌอนว่า “คนน่ารังเกียจที่มีวิสัยทัศน์” ถ้ามองในแง่ของ
ความเจ้าเล่ห์เพทุบายในห้องประชุม ตัวฌอนเองนั้นไม่ได้เป็นเหมือนใน
ภาพยนตร์เรื่องเดอะโซเชียลเน็ตเวิร์กเลยชามาธพาลีหะพิทยาอดีตซีอีโอ
ด้านพัฒนาองค์กรของเฟซบุ๊กกล่าวว่า“บทหนังจ�าเป็นต้องมีตัวร้ายแต่นั่น
ไม่ใช่สิ่งที่เขาเป็น ตัวจริงของเขานั้นตรงกันข้ามกับในหนังเลย”
ถ้ามองกันลึกๆแล้วฌอนพาร์กเกอร์ก็เป็นเหมือนสารเร่งปฏิกิริยา
ที่อยู่ในรูปของมนุษย์เขาคือคนที่ช่วยเร่งให้เกิดไอเดียใหม่ซึ่งฌอนได้พิสูจน์
ให้เห็นมาตลอดสองทศวรรษว่าเขาสามารถช่วยให้บริษัทต่างๆ พลิกโฉม
วงการธุรกิจได้ส�าเร็จขณะที่ฌอนอายุเพียงแค่19ปีเขาสร้างความปั่นป่วน
ให้กับอุตสาหกรรมเพลงในฐานะผู้ร่วมก่อตั้งเว็บไซต์แชร์เพลงที่ชื่อว่า
แนปสเตอร์ อีกสองปีต่อมาบริการสมุดรายชื่อแบบออนไลน์ของเขาที่ชื่อ
พลาโซก็ได้แสดงให้เห็นถึงพลังของการโฆษณาในโลกยุคดิจิตอลฌอนผลัก
ดันเป้าหมายนี้ให้เดินหน้าไปอีกขั้นในต�าแหน่งประธานของเฟซบุ๊กด้วยวัย
เพียง 24 ปี โดยช่วยให้โซเชียลเน็ตเวิร์กตัวนี้กลายเป็นบริษัทธุรกิจ
อินเทอร์เน็ตที่ส�าคัญที่สุดอย่างที่ไม่เคยมีใครท�าได้มาก่อนจริงอยู่ที่หลังจาก
ประสบความส�าเร็จทั้งสามบริษัทได้ไล่เขาออกแต่นั่นเกิดขึ้นหลังจากที่ฌอน
ในวัย 31 ปีมีสินทรัพย์ทั้งหมดรวมเป็นมูลค่ามากกว่า 2 พันล้านดอลลาร์
และนี่เป็นเพียงการเริ่มต้นเท่านั้น
ในปี2011ฌอนสร้างความปั่นป่วนให้กับวงการจัดจ�าหน่ายเพลง
อีกครั้งเขาน�าบริการสตรีมมิ่งเพลงจากสวีเดนที่มีชื่อว่าสปอตติฟายมายัง
อเมริกา พร้อมทั้งวางแผนน�าเอาบริการนี้มารวมกับเฟซบุ๊กเพื่อเจาะตลาด