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Partenariat de recherche aurore slideshare

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Le programme de recherche Aurore, une initiative originale au service des grandes organisations françaises

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  1. 1. Daylight Programme de recherche Aurore 31/01/2018 1 Pour comprendre les déterminants de la maîtrise et de la réussite des projets, programmes et portefeuilles
  2. 2. Daylight Sommaire 31/01/2018 2 1. Aurore, un programme de recherche pour comprendre les déterminants de la maîtrise et de la réussite des projets, programmes et portefeuilles 2. Sept années de recherche à la disposition des partenaires 3. Récupérer les modèles et outils pour répondre à vos problématiques, bénéficier des formations, injecter vos problématiques, échanger avec vos pairs à haut niveau : devenir partenaire de recherche
  3. 3. Daylight Aurore : comprendre et améliorer la capacité de mouvement des entreprises 31/01/2018 3 Agilité – Efficience – Maîtrise – Compétences – Maturité Enjeu essentiel de compétitivité de la France et de l’Europe Notre expérience et nos recherches nous amènent à penser que la maîtrise est un facteur clé qui détermine la réussite des projets Le programme Aurore est lancé en 2010 par Daylight, avec l’ENSIIE et l’IAE Lille, avec comme ambition de donner aux entreprises publiques et privées françaises les moyens de maîtriser et de réussir leurs projets, programmes et portefeuilles Depuis 7 ans, nous recherchons et développons des modèles et outils Vecteur du mouvement stratégique des entreprises Projets Réussite des projets Maîtrise Aurore, dès 2010
  4. 4. Daylight Trois axes complémentaires de recherche 31/01/2018 4 Structure • Expliquer la corrélation entre les moyens structurels mis en place par les entreprises et la maîtrise et la réussite des 3P (variables externes aux 3P) • Aider les entreprises à mettre en place les dispositifs structurels à même d’assurer le bon niveau de maîtrise globale de leurs portefeuilles programmes/projets + Hommes • Expliquer la capacité des porteurs des 3P, individus et équipes, de l’échelon politique à l’échelon opérationnel à en assurer la maîtrise et la réussite • Les aider à amener cette capacité au niveau souhaitable pour l’entreprise + Projets et programmes • Identifier le modèle expliquant la maîtrise et la réussite des programmes/projets (variables internes aux projets et programmes) • Aider les porteurs (des Directeurs aux Chefs de Projets) à assurer la maîtrise et la réussite de leurs programmes/projets = Maîtrise et réussite des projets
  5. 5. Daylight Une démarche de recherche rigoureuse 31/01/2018 5 1 - Observation terrain 2 - Modélisation 3 - Étude qualitative 4 - Étude quantitative 5 - Publication d’articles scientifiques 5 - Mise en place d’outils expérimentaux L’observation terrain est le commencement de la démarche, et la richesse de Daylight, à la base cabinet de praticiens Le travail de modélisation cherche, à partir de l’observation terrain, et en appui sur l’état de l’art, à construire des modèles empiriques expliquant la corrélation entre les variables explicatives et la maîtrise et la réussite des projets Les études qualitatives sont généralement menées en parallèle et en complément du travail de modélisation. Il s’agit de recueillir des données auprès d’autres praticiens et partenaires, ou de compléter l’observation sur des cas pratiques Dans le « domaine » du management de projet, la seule preuve scientifique permettant de valider et de généraliser les modèles est l’étude quantitative… L’un des objectifs majeurs du programme Aurore est la publication d’articles dans la presse scientifique spécialisée (principalement suite aux études quantitatives, mais d’autres possibilités restent ouvertes) Les modèles développés nécessitent très fréquemment d’être intégrés dans des outils expérimentaux pour être déployés et testés sur le terrain
  6. 6. Daylight Un cercle vertueux d’efficience 31/01/2018 6 Test sur cas passés (in vitro) Observer le terrain Intégrer l’état de l’art Valider qualitativement le modèle Conceptualiser Modéliser Partager au travers les rencontres de recherche Intégrer les retours, Adapter les modèles et outils Alimenter le cycle de formations Tests sur cas réels (in vivo) Étude qualitative / quantitative Valider empiriquement le modèle Déployer au travers d’outils opérables Publier et enrichir l’état de l’art
  7. 7. Daylight Sommaire 31/01/2018 7 1. Aurore, un programme de recherche pour comprendre les déterminants de la maîtrise et de la réussite des projets, programmes et portefeuilles 2. Sept années de recherche à la disposition des partenaires 3. Récupérer les modèles et outils pour répondre à vos problématiques, bénéficier des formations, injecter vos problématiques, échanger avec vos pairs à haut niveau : devenir partenaire de recherche
  8. 8. Daylight Les rencontres de recherche et les modèles élaborés 31/01/2018 8 Structure • Maîtrise du sourcing, une clé de la maîtrise des projets • Modèles de propagation des référentiels, normes et méthodes (RNM) en management de projet • Elaboration d’un modèle de détection rapide des signaux manifestes de défaut de maîtrise d’un projet (Radar) • Les modèles de maturité en management de projet : analyse et comparaison • Elaboration d’un modèle permettant la définition du cas d’affaire d’une unité d’appui (UA3P/PMO d’entreprise) • Elaboration d’une grille d’analyse pour qualifier les pratiques (ou familles de pratiques) agiles éligibles à un projet • Définition d’un indice de performance pour les PMO d’entreprise • RADAR : modèle de détection anticipée des difficultés potentielles d’un projet – retour d’expérience et suite • Impacts organisationnels de généralisation des méthodes agiles dans l’entreprise Hommes • Explication du modèle sous jacent à l’analyse des compétences du chef de projet et du directeur de projets (POEMA DP/CP) • Développement d’un outil auto-administré pour évaluer les compétences des chefs de projets • Rôle du sponsor et grille de capacité du sponsor +
  9. 9. Daylight Les rencontres de recherche et les modèles élaborés 31/01/2018 9 • Projets et programmes • Elaboration d’un modèle de détermination des besoins en support des projets et de l’opportunité de leur en apporter • Modèle de détection anticipée des difficultés potentielles d’un projet (diag-flash) • Etude comparative PRINCE2® et PMBOK®: définition d’une méthode simplifiée de pilotage de projet • Elaboration d’une grille d’analyse rapide de la composante organisationnelle d’un projet • Elaboration d’un indice de complexité des projets • Maîtrise et réussite des projets + =
  10. 10. Daylight Les outils issus de la recherche 31/01/2018 10 • e-POEMA-CP : outil auto-administré pour évaluer les capacités des chefs de projet • Radar V2 : outil automatisé de détection anticipée des difficultés potentielles d’un projet • DiagFlash : outil de détection rapide des signes manifestes de défaut de maîtrise d’un projet • Grille de diagnostic rapide de la composante organisationnelle d’un projet • Serious game : un jeu interactif pour apprendre le management de projet (complément aux cycles de formations, animation de communautés de CP, .. )
  11. 11. Daylight Les formations issues du programme de recherche 31/01/2018 11 Domaines ApprofondissementEchanges dirigeantsLes Essentiels Programme Portefeuille Projet Parcours Agile PMO Académie Daylight*4 Formations intégrées dans le partenariat de recherche, pour le 1er cycle de la saison 17-18 PMO, l’outil de maîtrise des 3P au niveau de l’entreprise Maîtriser et réussir un programme de transformation Pilotage stratégique *3 Intégrer l’agilité aux différents niveaux de l’entreprise *2 PMO d’entreprise : assurer la maîtrise globale des 3P Maîtriser et optimiser un portefeuille Maîtriser et réussir un programme de transformation Maîtriser un projet stratégique S’initier aux approches agiles Formation et certification à l’agilité opérationnelle *6 Se positionner et positionner son projet
  12. 12. Daylight Sommaire 31/01/2018 12 1. Aurore, un programme de recherche pour comprendre les déterminants de la maîtrise et de la réussite des projets, programmes et portefeuilles 2. Sept années de recherche à la disposition des partenaires 3. Récupérer les modèles et outils pour répondre à vos problématiques, bénéficier des formations, injecter vos problématiques, échanger avec vos pairs à haut niveau : devenir partenaire de recherche
  13. 13. Daylight De l’intérêt de devenir partenaire de recherche 31/01/2018 13 (*) Le Radar a été testé à la Banque de France avec succès, ce qui a contribué à développer la version 2 de cet outil. Le Serious Game a été utilisé pour l’animation de communauté des CP et dans le cadre des formations les Essentiels POEMA CP a été utilisé chez plusieurs partenaires et a donné lieu aux travaux ayant permis de construire e-POEMA CP (**) Le contrat de recherche comporte une clause claire de confidentialité… les éventuelles données transmises par le partenaire de recherche sont « anonymisées » à la source, ou au pire, avant toute publication (même interne ou dans des rencontres de recherche) Pour le partenaire Pour l’équipe Aurore Un investissement participatif pour des résultats globaux (pot commun) dans une logique d’abonnement annuel Bénéficier d’un contact privilégié avec l’équipe de recherche au travers de trois rencontres de recherche par saison Accéder aux résultats de la recherche au fil des travaux, ainsi qu’à la bibliothèque Aurore : utiliser les outils issus de la recherche*, bénéficier du panel de formations à la pointe de l’état de l’art et de l’expérimentation terrain Injecter ses propres problématiques autour des 3P dans les travaux de recherche Échanger et coopérer avec ses pairs à haut niveau Le contact avec les partenaires sert d’aiguillon sur des besoins « réels » des entreprises françaises, publiques et privées Les données** fournies par les partenaires de recherche servent à orienter les travaux dans les phases d’études qualitatives Renforcer et pérenniser le programme de recherche au travers du financement apporté
  14. 14. Daylight Un partenariat repensé pour mieux répondre aux besoins des partenaires 31/01/2018 14 • Trois rencontres de recherche pour participer, échanger avec les chercheurs et les pairs, et recueillir les fruits des travaux de recherche • Douze places pour les formation des cycles Les Essentiels de Daylight, maximum 3 inscrits par session • Trois demi-journées ou journées thématiques de partage entre partenaires • Une problématique du partenaire soumise à l’Académie Daylight (projet, programme, ou autre) • Accès à l’ensemble du corpus des rencontres de recherche et des outils expérimentaux développés depuis le lancement du programme de recherche en 2010 • Une journée de présentation du patrimoine et d’échange autour des problématiques du partenaire incluse dans le package pour les nouveaux entrants • Deux réunions de réflexion recherche/problématiques du partenaire incluses dans le package • Information de l’ensemble des partenaire des recherches spécifiques pour leur permettre d’y contribuer et de mutualiser entre plusieurs partenaires • Une formule unique : un abonnement de 50K€ la première année, 30K€ HT les années suivantes
  15. 15. Daylight Contact 31/01/2018 15 Envie d’échanger autour de ces thèmes? Magali Bérisset Chargée d’affaires m.berisset@daylight.fr +33 667 99 86 71 Paroi Nord de la Grande Arche 1, parvis de la Défense 92044 Paris la Défense +33 141 98 66 00

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