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Pgs aou novara forum pa 2018

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PGS pronto soccorso AOU Novara

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Pgs aou novara forum pa 2018

  1. 1. FORUM PA 2018 Premio PA sostenibile: 100 progetti per raggiungere gli obiettivi dell’Agenda 2030 PIANO GESTIONE SOVRAFFOLLAMENTO PRONTO SOCCORSO _____________________________ AZIENDA OSPEDALIERA UNIVERSITARIA MAGGIORE DELLA CARITA’ DI NOVARA _____________________________ _____________________________ SALUTE E WELFARE ___________________________
  2. 2. FORUM PA 2018 Premio PA sostenibile: 100 progetti per raggiungere gli obiettivi dell’Agenda 2030 IL GRUPPO DI LAVORO Capponi A1, Caimmi P1, Farrauto G1, Leigheb F1, Renghi A1, Shahi E1, Rampi S1, Salamina L1, Zamboni G1, Tacchini M1, Chiarinotti D1, Castello L 2, Avanzi GC2, Sacco R1. 1 Direzione Sanitaria, AOU Novara 2 Dipartimento Emergenza/Accettazione, AOU di Novara
  3. 3. FORUM PA 2018 Premio PA sostenibile: 100 progetti per raggiungere gli obiettivi dell’Agenda 2030 PRESENTAZIONE DELLA SOLUZIONE 1/2 Il problema del sovraffollamento al PS è un problema grave, in particolare nel periodo invernale a causa del picco influenzale e che la DSPO ha analizzato in un recente studio interno . I risultati del lavoro sono stati utilizzati per sviluppare un progetto di analisi/monitoraggio e di intervento organizzativo efficace a mantenere gli standard di permanenza in PS <6 ore per il 95% dei pazienti in questi periodi di maggiore criticità. Risultati analisi interna La causa principale del sovraffollamento dei PS è l’impossibilità di ricoverare i pazienti nei reparti per indisponibilità di posti letto, dopo il completamento della fase di cura in PS; anche gli accessi inappropriati contribuiscono all’affollamento, ma <10%.
  4. 4. FORUM PA 2018 Premio PA sostenibile: 100 progetti per raggiungere gli obiettivi dell’Agenda 2030 PRESENTAZIONE DELLA SOLUZIONE 2/2 Porcedure preventive/correttive Elaborazione di un piano di gestione del sovraffollamento (PGS), che prevede la creazione: di una funzione centralizzata di gestione della risorsa posti letto (bed management) di algoritmo di calcolo su Psnet/Acceweb del superamento della soglia ricoveri in PS con avviso autamatico di tutte le strutture inserite nel PGS (fig. 2) e innesco immediato delle procedure del PGS:  attivazione unità di pre-ricovero (holding units o reparti di appoggio), Attivazione unità di pre-dimissione (discharge room o reparti di appoggio), Attivazione trasferimenti postacuzie agli ospedali invianti il Pz (back transfer). Attivazione trasferimenti postacuzie in altre strutture per dimissioni protette (fig 3). RISULTATO PGS INVERNO 2018: A FRONTE DI > CODICI GIALLI/ROSSI , I TEMPI MEDI DI PERMANENZA IN PS SONO SCESI SOTTO LE 6 H (Fig 1)
  5. 5. FORUM PA 2018 Premio PA sostenibile: 100 progetti per raggiungere gli obiettivi dell’Agenda 2030 Fig 1 Psnet Acceweb algoritmo di calcolo superamento della soglia ricoveri in PS sistema automatico di avviso in tutte le Postazioni di lavoro dei reparti di afferenza PS ATTIVAZIONE PGS Fig.3 Bed Manager Ricoveri PS holding units discharge room -domicilio -back transfer -dimissioni protette Fig 2 Reparti di afferenza -ospedali -domicilio <6h CASI /INVERNO PER CODICE COLORE PS_PRIORITA 2015-16 2016-17 2017-18 ROSSI 234 269 381 GIALLI 2341 2704 2960 TEMPI DIMISSIONE – MEDIA MIN PS_PRIORITA 2015-16 2016-17 2017-18 ROSSI 360,61 377,84 334,89 GIALLI 394,62 366,54 342,37 <6h <6h
  6. 6. FORUM PA 2018 Premio PA sostenibile: 100 progetti per raggiungere gli obiettivi dell’Agenda 2030 ANAGRAFICA DEL REFERENTE Dott. Andrea Capponi email: andrea.capponi@maggioreosp. novara.it direttore della Direzione Sanitaria dei presidi ospedalieri, Azienda Ospedaliera Universitaria Maggiore della Carità di Novara

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