Booom: как сохранить устойчивость в сложных условиях

887 views

Published on

Published in: Education
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
887
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
219
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Booom: как сохранить устойчивость в сложных условиях

  1. 1. БУМ Как сохранить устойчивость в сложных условиях
  2. 2. БУМ - ПРАКТИЧЕСКИЙ МАСТЕР-КЛАСС
  3. 3. В самые сложные времена, наполненные страхом, неопределенностью, недоверием, агрессией, смятением можно найти точку опоры. Эта точка находится внутри человека. Мы поможем вам ее отыскать. О чем
  4. 4. BIG Picture: что происходит с людьми в кризисе? Анализ психологических механизмов, которые отнимают энергию. Кто есть кто: каких людей сложные ситуации разрушают, а каких усиливают? Почему одни компании и семьи крепнут, а другие умирают? Что делать: конкретные и простые практики поведения в сложных ситуациях, которые сохранят ваши силы и позволят действовать оптимально. Программа
  5. 5. Интерактивный мастер-класс: от 2 до 4 часов. Аудитория от 15 до 2000 человек. Формат
  6. 6. Команда Института Коучинга Санкт-Петербурга. Эксперты и Ведущие Юлия Тертышная - коуч-консультант, бизнес-тренер, руководитель московского офиса «Института Коучинга» , ведущая сессий организационного развития и программ по обучению коучингу. Марина Данилова - соучредитель и управляющий партнер «Института Коучинга», коуч-консультант, организатор первой российской Международной конференции по коучингу и Первой конференции «Интегральное развитие бизнеса». Александр Савкин - коуч-консультант, тренер, директор «Института Коучинга», соавтор первой российской книги о коучинге «Коучинг по- русски – смелость желать», в 2010 году вошел в десятку лучших коучей России по версии журнала «Секрет фирмы». Яна Мельвиль - ведущий бизнес-тренер, коуч- консультант «Института Коучинга» , руководитель направления по обучению коучингу, более 10 лет опыта работы HR- директором и руководителем корпоративных учебных центров. Филипп Гузенюк — партнер Института Коучинга (СПб), консультант MetaIntegral (USA), автор программы «Счастье в деятельности: источники энергии в работе», руководитель проекта "Развитие лидеров российского бизнеса
  7. 7. За последние 10 лет Институт Коучинга реализовал более 70 проектов в области коучинга организаций и организационного развития. Нам доверяют ведущие российские и международные компании. Unilever - один из мировых лидеров в области FMCG. Проведена сессия по корректировке стратегии развития компании на 2010 год. Stora Enzo - один из мировых лидеров в области лесозаготовки и переработки. Проведена сессия по формированию стратегии развития компании в России на 3 года с командой русских и финских топ- менеджеров компании. Metro International – самая большая международная ежедневная газета в мире по данным Книги рекордов Гиннеса. Проведена сессия по разработке стратегии развития компании в России. TNK-BP – одна из ведущих нефтяных компаний. Проведена сессия по формированию видения, миссии, ценностей и стратегических ориентиров на 5- летнюю перспективу ТГК-1 - ведущий производитель электрической и тепловой энергии в Северо-Западном регионе России, 55 электростанций. Проект по разработке и трансляции стратегии компании в момент перехода из государственной собственности в частную Наш опыт
  8. 8. Свяжитесь с нами, чтобы заказать мастер-класс в свою компанию. Виктория Крутилина: +7 (812) 441 3313 center@coachsavkin.ru Заказать

×