1.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker2. / 43
Konec roku, konec dalšího ročníku Inspirativních počinů. Proč
já to vlastně píšu, ptám se sám sebe, když si přes prst spočítám
kolik času mi to zase zabralo? Hodně mě to nabíjí energií, když
vidím tu spoustu dobré práce, které firmy (na sobě) udělaly,
zní odpověď. Doufám, že i vás.
V roce 2018 bylo té inspirace skutečně hodně. Mám z toho
velkou radost a to i přesto, že někdy k těm po-činům vede tlak
vyplývající z nedostatku lidí na trhu práce, a ne osvícené
rozhodnutí firem. Úmysly na rozdíl od výsledků zpětně
posuzuje málokdo.
Jsem moc rád, že k těm změnám, vedoucím k lepšímu prostředí
spolu-práce lidí a firem, můžeme v BrandBakers také občas
přispět. Sám pro sebe jsem se zamyslel (auu), co bylo největší
inspirací pro mě a zvolil jsem svou top 5:
1. nejlepší knížka o budování značky zaměstnavatele uvnitř
společností, kterou jsem kdy přečetl – Výhoda z pera
Patricka Lencioniho,
2. vyladěné komunikační strategie – ty vám bohužel ukázat
nemůžu, které pomáhají vytvářet atraktivní a smysluplnou
komunikaci uvnitř a vně firem, vznikající v BrandBakers
pod taktovkou parťáka Jirky Landy,
3. nový veletrh pro studenty vysokých škol Kariérní pouť
z dílny Skondra, na kterém jsem viděl úspěšně se potit
významné české firmy a přemýšlet o své nabídce a firemní
kultuře,

2.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker3. / 43
4. nahlédnutí pod pokličku do promakané firemní kultury
díky sporťákovi Jirkovi Matějovskému, který se
v Decathlonu stará o to, aby to lidi bavilo,
5. moje žena a kluci, mí hlavní inspirátoři, bez kterých bych
vůbec neměl energii zas a znovu nořit se do firem a jejich
příběhů.
Nyní si můžete prohlédnout všech 36 po-činů roku 2018
najednou. Užijte si to a dejte vědět, co vás zaujalo nejvíce.
Budu taky rád, když se mnou nějaký ten inspirativní po-čin,
kterého si všimnete, nasdílíte – sharing is caring – a já vás
budu moci i v roce 2019 zásobovat dalšími skvělými činy, které
posouvají oblast spolu-práce lidí a firem na další metu.
Obsah všech 6 dílů jsem uspořádal do 3 okruhů:
A) KARIÉRNÍ STRÁNKY A TIŠTĚNÉ MATERIÁLY
B) OBSAH ZNAČKOVÉ KOMUNIKACE
C) ZDROJE INSPIRACE A NÁSTROJE
Prožijte krásný, pohodový a úspěšný rok 2019!
Petr Hovorka
Employer Brand Baker @ BrandBakers
petr.hovorka@brandbakers.cz
+420 602 271 011
https://about.me/petrhovorka
https://www.linkedin.com/in/petrhovorka1/

3.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker4. / 43
Obsah
A) KARIÉRNÍ STRÁNKY & TIŠTĚNÉ MATERIÁLY ............................................................... 5
1. Jednoduše a přehledně k nákupnímu košíku.................................................................6
2. Není všechno jenom on-line...........................................................................................7
3. Create with us ................................................................................................................8
4. #innogystyl .....................................................................................................................9
5. Simply great..................................................................................................................10
6. Prodávejte firemní kulturu...........................................................................................11
7. Freedom to work the way we want to live ..................................................................12
8. Sejde z očí, sejde z mysli...............................................................................................13
9. Každý šestý na part-time..............................................................................................14
10. Fajn Fabrika ..................................................................................................................15
11. Náborové pexeso a omalovánky ..................................................................................16
12. Zaměstnanci jako partneři............................................................................................17
B) OBSAH ZNAČKOVÉ KOMUNIKACE ............................................................................ 18
13. Profesionální střih nebo autentická kamera? ..........................................................19
14. I pracovní inzerát můžete mít rádi ...........................................................................20
15. We don’t work for....................................................................................................21
16. Jednoduše a s vtipem...............................................................................................22
17. Čemu věříme ............................................................................................................23
18. Na věku nezáleží.......................................................................................................24
19. I kamióňáci umí postovat.........................................................................................25
20. Originální podpora známosti....................................................................................26
21. Nabízíme to, čeho si sami ceníme............................................................................27
22. Když je méně, více....................................................................................................28
23. 38 důvodů proč jít do Bistra.....................................................................................29
24. ÚZSVM......................................................................................................................30
C) ZDROJE INSPIRACE & NÁSTROJE .............................................................................. 31
25. Můžete mít tým hvězd, ale mizerné výsledky..........................................................32
26. A-hoj-ja-jsem-Klara-chtel-bys-vedet-neco-o-praci-v-nasi-spolecnosti? ..................33
27. Future is now............................................................................................................34
28. Pozdravit, poděkovat, umýt si ruce..........................................................................35
29. Kultura za miliardu kaček .........................................................................................36
30. Kariérní pouť.............................................................................................................37
31. Post-Exit Interviews v BlueBerry ..............................................................................38
32. Největší výhoda........................................................................................................39
33. Modulární webová stavebnice.................................................................................40
34. Posnídejte inspiraci, alespoň jednou za měsíc.........................................................41
35. Jak pomůže brandbuilding vaší značce ....................................................................42
36. Personalistika ZET do našich uší...............................................................................43

4.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker5. / 43
A)
KARIÉRNÍ STRÁNKY &
TIŠTĚNÉ MATERIÁLY

5.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker6. / 43
1. Jednoduše a přehledně k nákupnímu košíku
Firemní kariérní stránky jsou něco jako e-shop pracovních nabídek. Kandidáti na
ně nepřichází úplně naslepo – firma je již něčím zaujala. Jdou do druhé fáze
rozhodovacího procesu výběru nového zaměstnavatele (zaznamenání —
> zvažování —> rozhodnutí (= odeslaný životopis)), stávají se uchazečem.
Vstoupí, rozhlédnou se, přečtou si něco o firmě (ideálně příběh a poslání),
seznámí se s nabídkou podloženou rozhovory se zaměstnanci, podívají se na
fotografie z firemních akcí, aby nasáli atmosféru, která ve firmě panuje. A jestli
to vše proběhne podle jejich očekávání, najdou si konkrétní pracovní inzerát a
pošlou svůj životopis. Povedené kariérní stránky naposledy vyšvihli v Etneteře
pro E.ON. Velmi dobrá struktura, přehledný design, nabídka pro jednotlivé cílové
skupiny zaměstnanců. Palec nahoru.

6.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker7. / 43
2. Není všechno jenom on-line
Když vyrazíte představit svou firmu na pracovní veletrh na vysokou školu,
kariérní stránky budete jen stěží zájemcům rozdávat. Potřebujete vymyslet něco,
co jim můžete dát do ruky, když se zastaví u vašeho stánku. Firmy se často
uchylují k různým více či méně povedeným informačním brožurkám nebo
rozdávání dárkových předmětů od žvýkaček po prezervativy. Nikoho zatím
v českých luzích nenapadlo udělat pro zájemce časopis, který by je vtáhl do
příběhu značky, inspiroval je zajímavými myšlenkami, radami a tipy pro studenty,
představil jim firemní historii, kulturu a zaměstnance, možnosti vzdělávání a
kariérního růstu, prostě celou společnost i s její nabídkou. Tedy až doteď. První
časopis takového ražení vydalo EY, které tak doplňuje svůj mix prostředků
náborové komunikace (kariérní stránky, blog, sociální sítě, newsletter) o tento
atraktivní formát.

7.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker8. / 43
3. Create with us
Inspiraci, jak představit tým a jeho šéfy, můžete načerpat od Digital týmu
Adidasu. Každý z šéfů se vám představí v krátkém videu, na pozadí „svého“
sportu. Dočtete se o jeho přístupu, myšlenkách, stylu vedení a roli jeho týmu
v rámci celé firmy. A když vás některý ze šéfů zaujme, můžete místo tlačítka
„Apply“ stisknout „Create with us“.

8.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker9. / 43
4. #innogystyl
RWE se předloni přejmenovalo na innogy a „pod novým jménem a barvami“ se
snaží od základu měnit pracovní styl této tradiční energetické společnosti. Před
pár týdny pustili do světa nové kariérní stránky. Palec nahoru dávám za
přehlednou strukturu, nabídku rozlišenou pro jednotlivé týmy – skupiny
zaměstnanců / kandidátů – a autentické video-medailonky zaměstnanců.

9.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker10. / 43
5. Simply great
Každá druhá velká firma vydává zaměstnanecký časopis. Málokdy jsou v něm
informace o přitahování nových zaměstnanců (dříve nábor) – většinou se tato
kapitola omezuje na výpis volných míst. Téma nemá v komunikaci se
zaměstnanci patřičnou váhu, nezískává si dostatečnou pozornost všech
zaměstnanců – a přitom přitahování není úkol HR, je to úkol všech – zejména
manažerů. Škoda Auto se tématu ve svých zaměstnaneckých novinách věnuje. A
informuje také o plánech, úspěších, projektech, nabídce pro zaměstnance,
kultuře v lokalitách a na závěr nechybí ani rebus, křížovka a sudoku. Prolistujte si
jejich noviny – zde je číslo 2/2018.

10.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker11. / 43
6. Prodávejte firemní kulturu
Každá dobrá komunikace začíná nasloucháním. Ve zdravotnické skupině EUC se
rozhodli naslouchat tomu, co mají jejich lékaři a sestry na srdci. Vytvořili cílené
nabídky pro jednotlivé profese – praktické lékaře, praktické a všeobecné
sestry. Nenabízejí všechno všem. Nabídka pro sestry tak obsahuje například
„podmínky pro skloubení práce, rodiny a koníčků“, zatímco pro začínající lékaře
– praktiky „možnost dodělat si atestaci a stát se praktickým lékařem“ nebo „dělat
dobrou medicínu bez omezení a nadměrné administrativy“. Pozn.: Protože jsem
byl u toho, vím, že si nejdříve na základě rozhovorů se zaměstnanci vytvořili
persóny jednotlivých kandidátů, aby lépe pochopili jejich cíle, motivace, obavy a
současné pracovní frustrace.

11.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker12. / 43
7. Freedom to work the way we want to live
Lidé na prvním místě – alespoň tak na mě působí, tak vyznívá, obsah na
kariérních stránkách brněnské IT firmy Purple Technology („We are a technology
and finance expertise outsourcing company serving Forex brokers and their
clients around the world.), která o sobě říká: „We are a purple band with ever
present friendly atmosphere. We give ourselves freedom to work the way we
want to live. We are long-term partners in business. Human. Savvy in decision-
making.“ Nové členy týmu vybírají podle vlastních hodnot (Freedom,
Friendliness, Fairness, Flexibility a Drive) ne podle toho, jestli je člověk nej-
odborník. No a pak praktukují letní remote office – na stránkách se můžete
podívat na video z jejich „pobytu“ v Toskánsku.

12.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker13. / 43
8. Sejde z očí, sejde z mysli
Cílem obsahového marketingu je budovat a posilovat vztahy (chcete-li značku).
V pekárně na to máme osvědčený recept – dejte do těsta 3 dávky inspirace, rad
či tipů, 2 dávky zábavy a pouze 1 dávku informací (nikdo nechce dobrovolně
dlouhodobě konzumovat obsah, který není inspirativní či zábavný). V případě
náborové komunikace můžete jako nosiče použít články, vizualizace, fotografie a
videa, akce jako dny otevřených dveří, workshopy nebo meetupy. K publiku je
pak můžete dostat prostřednictvím sociálních sítích nebo newsletteru, který
zvolilo EY. Každé dva měsíce v něm shrnuje nejčtenější články ze svého blogu a
doplňuje obsahem ze svým sociálních sítí a rozesílá komunitě vysokoškolských
studentů a absolventů, kteří se k jeho odběru přihlásili na kariérních stránkách.
Prostřednictvím nástrojů jako Mailchimp pak můžete měřit čtenost jednotlivých
článků nebo také vývoj publika jako feedback na obsah, který tvoříte.

13.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker14. / 43
9. Každý šestý na part-time
Malá, úsporná, náborová brožurka formátu dlouhé obálky se vylíhla v českém
centru sdílených služeb švédské společnosti Atlas Copco. A je nabitá dobrou
nabídkou – Employer Value Proposition, chcete-li. Zejména flexibilita, co do
pracovní doby jejich zaměstnanců, zde nabývá reálných rozměrů (průměr je
v České republice 3x nižší). A co je možná ještě důležitější a z brožury ne zcela
tak patrné je, že se zkrácené pracovní úvazky neobejdou bez pořádné dávky
důvěry. A ta zase funguje ve firemní kultuře jako podhoubí skvělé atmosféry. A i
z dalších odstavců stručné brožury je na první pohled patrné, že tato švédská
rodinná firma, vyrábějící kompresory a vakuové pumpy, dbá na dobrý život (well-
being) svých zaměstnanců. Jak by řekl Lukáš Bakoš z Maxman Consultants
– dospělá firma. Žádný Atlascopcosaurus; jak se skutečně jeden dinosaurus
jmenuje.

14.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker15. / 43
10. Fajn Fabrika
Práce ve výrobním závodě nadnárodní společnosti prý nemusí být pruda. Na
minimalistických kariérních stránkách fajnfabrika.cz nám to ukazuje Honeywell
Brno. Hned při vstupu nás vítají dva operátoři (tak se dnes maskuje označení
dělník), potom k nám promlouvají z videa, na kterém si můžeme představit jejich
práci a zahlédnout prostředí ve fabrice. Nabídka – na čem Fajn fabrika jako
zaměstnavatel stojí – nás čeká následně: nováčky ve firmě netopí (ještě aby
jo...), není to dřina jako na šachtě, vedoucí jsou vstřícní, práce o víkendech není
povinná, kdo chce, může se naučit práci na více strojích a vydělat si více peněz.
Žádná barevná hudba kolem. Kontakt na personalistku s fotkou, emailem a
mobilem, kdybych si chtěl rovnou pokecat.

15.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker16. / 43
11. Náborové pexeso a omalovánky
Už jste někdy viděli něco takového – náborové pexeso a omalovánky? Co je na
tom – i kandidáti si chtějí hrát. Dělám si legraci. Ne přímo kandidáti, ale jejich
děti. Když máte jako cílovou skupinu kandidátů na pozici operátor výroby a
technický inženýr muže ve věku 30 až 40 let, dá se rozumně předpokládat, že
budou mít malé děti. A ty si rády omalovávají nebo hrají pexeso. To se pak tak
brožura o firmě s nabídkou práce, společně s malým dárkem pro děti, rozdává
sama, a s radostí. Můžu vám prozradit, že jsme obojí před lety vyrobili pro
Modřické IFE CZ, ale ani jedno z toho jsme nevymysleli. S nápadem přišli sami
zaměstnanci, když jsme se jich zeptali, co by jim pomohlo při doporučování. Malé
věci – vytisknout pexeso a omalovánky stojí koruny – velký rozdíl. Podařilo se
nám zvednout procento nově příchozích zaměstnanců na doporučení z 30 na
téměř 50 %. Klíčem k úspěchu je naslouchání vlastním lidem (zaměstnancům).

16.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker17. / 43
12. Zaměstnanci jako partneři
Musí to být fajn pocit, když s vámi od začátku firma komunikujeme jako
s partnery, co říkáte? Jasně, nesmí zůstat pouze u toho oslovování, souhlas. Na
druhé straně, jsem celou bytostí přesvědčen, že co na jazyku, to na mysli. Tedy,
že jaká slova používáme, utváří naši (firemní) kulturu a nás samostné, naše
činy. Jen se podívejte na kulturu naši politické scény – kunda sem kunda tam –,
která prosakuje ke všem lidem. Už mnoho let se snažím tuto věc vysvětlovat.
Pořád ale ve slovníku zůstávají slova jako lidské zdroje, pohovor (dokážete si
představit, že se svým partnerem povedete pohovor?) či řadoví zaměstnanci.
Není se co divit. I na věhlasné VŠE se základní literatura pro budoucí personalisty
jmenuje Řízení lidských zdrojů. No to se pak nedivte, že mám radost z tak malých
věcí, jakými jsou používaná slova. I celá nabídka Starbucksu pro zaměstnance pak
na mě působí o něco lépe.

17.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker18. / 43
B)
OBSAH ZNAČKOVÉ
KOMUNIKACE

18.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker19. / 43
13. Profesionální střih nebo autentická kamera?
Lámete si hlavu nad tím, jak by mělo být zpracované vaše video pro účely
oslovení lidí na trhu práce – získávání nových spolupracovníků? Ptáte se, jestli
potřebujete ruce profesionálů nebo vám postačí dobře nastříhané video z rukou
hobíka, ve kterém se semtam nějaká moucha objeví? V Decathlonu odpovědi na
tyto otázky již znají. Jejich zaměstnanci natočili, nastříhali a ozvučili video, které
navíc do profesionálního zpracování daleko nemá. A vůbec – není proč stát o
dokonalé zpracování, když v současném světě je jejich cílová skupina mladých
sportovců zvyklá na kvalitu Instagram Stories a Facebook Live. Když najdete
zaměstnance, které natáčení videí baví, pomůžete jim se scénářem
a zapracováním vašeho EVP, získáte tím nejen super autentické video, ale také
video s velkým dosahem mezi současnými zaměstnanci.

19.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker20. / 43
14. I pracovní inzerát můžete mít rádi
Dynamická firma hledá, požaduje, nabízí, tak pošli životopis. Šup šup. Že je vám
tato struktura pracovního inzerátu povědomá? A už jste přišli na to, jak to
změníte – jak uděláte inzeráty více pro-kandidátské (rozumějte vycházející
z potřeb a očekávání kandidátů), jak do nich dostanete trochu emocí a oči-
přitahujících prvků? Dalším bořitelem zaběhnutých pravidel je Airbank, která ve
svých inzerátech na portálu Cocuma namixovala hned několik věcí. Pracovní roli
představuje budoucí šéf, v inzerátu najdete fotografie pracovního prostředí,
video rozhovor s budoucí kolegyní, která hovoří o firemní kultuře a pracovní
atmosféře. No a odpovědní formulář můžete jednoduše vyplnit jedním klikem
přes profil na Linkedinu. Future is now :)

20.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker21. / 43
15. We don’t work for
„Nepracujeme pro... Ve skutečnosti pracujeme pro úspěch miliónů byznysů po
celé planetě. Pracujeme pro výrobce, tvůrce, všechny, kteří věří, že mohou
vybudovat cokoli z nuly. Pro ty, kteří proměnili sen ve svůj byznys.“ tímto
„posláním“ obohatili kariérní stránky ve společnosti METRO a vše doplnili o mini
příběhy živnostníků, se kterými spolupracují a kterým pomáhají v jejich
každodenním byznysu.

21.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker22. / 43
16. Jednoduše a s vtipem
Lidé půjčují lidem, levněji a s klidem. Tento slogan (a možná vlastně poslání) patří
Zonky, které jej představilo v krátkém videu, slovy zaměstnanců. Oceňuji
zejména to, že jejich komunikace zůstává „on-brand“ – jednoduchá, tím pádem
levná, o lidech a s lidmi.
Video tak navazuje na předchozí, famózní a autentickou verzi ex-ředitelky Lucie
Tvarůžkové.

22.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker23. / 43
17. Čemu věříme
Ve Slevomatu dali svoje hodnoty na papír. I když sepsali sedm, což je na můj vkus
hodně – skvělé firmy jako například Tchibo, Decathlon, Vyncke mají často 2 až 3
– oceňuji na nich několik drobných, ale podstatných, detailů: Tak zaprvé: „Čemu
věříme“ je významově daleko lepší než „Firemní hodnoty“, které od začátku
zavdávají otázku, zda-li jsou to hodnoty firmy nebo zaměstnanců. Zadruhé:
víceslovné názvy jako krátké věty obsahující sloveso jsou lepší než podstatná a
přídavná jména – hodnoty mají být něco živého, co se reálně děje, ne pasivní
„zbožné přání manažerů“. Raději tedy „Podporujeme inovace“ než „Inovace“.
Zatřetí: jednotlivé hodnoty jsou relativně dobře vysvětlené v krátkých odstavcích
a každá hodnota má piktogram, který texty odlehčuje a celý plakát činí vizuálně
stravitělnějším. Palec nahoru.

23.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker24. / 43
18. Na věku nezáleží
„Máte zkušenosti, ale občas už nestíháte takové tempo jako dřív? Rádi byste
přispěli k lepšímu každodennímu životu mnoha lidí? Respektujeme jeden
druhého i naše odlišnosti, jsme zvídaví a přístupní novým nápadům a názorům.
Hledáme ty, kdo jsou mladí duchem, mají pozitivní náhled na život a sdílí naše
hodnoty. Věříme, že každý jednotlivec může nabídnout něco hodnotného. Více
než tituly oceňujeme iniciativu, týmovou práci a férový přístup...“ Volní lidé na
trhu práce nejsou, ale nabídky pro lidi starší 50 let podobně jako nabídky
zkrácených úvazků, firmy nevytvářejí – mají jen plnou hubu prázdných frází
(omlouvám se, ale dere mě to) jako flexibilita, diverzita a talent management.
IKEA je jiná – chytrá, odpovědná, lidská. Úspěšná.

24.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker25. / 43
19. I kamióňáci umí postovat
Zdá se až k neuvěření, co se povedlo Evě Ondrůjové, specialistce komunikace
firmy MOSS logistics z Hustopeč. Přesvědčila řidiče kamiónů, aby ji pomohli
s tvorbou obsahu pro sociální sítě a kariérní stránky (o těch jsem již psal
v Inspirativních počinech – vol. 6). A tak dneska pánové v Mossu „co těžký život
maj“ fotí své miláčky na cestách a sdílejí obsah na Instagramu a Facebooku...
Sama Eva pak tvoří obsah, který řidičům pomáhá na jejich cestách (sdílí např.
rychlosti po Evropě, jak funguje mýto apod.), čímž zvyšuje užitečnost a tím
pádem sledovanost obsahu. Když seznamovala se záměrem tvořit obsah, který
bude pomáhat řidičům svého šéfa, říkal ji: „Ale vždyť budeme pomáhat i
konkurenčním řidičům.“. Její odpověď? „No právě.“ Jejich profily dnes sledují
celé rodiny zaměstnanců, ale také řidiči konkurenčních firem ;-)

25.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker26. / 43
20. Originální podpora známosti
Vy, kteří občas zajdete na nějakou konferenci, Sli.do pravděpodobně znáte. Co
ale vy ostatní, potenciální kandidáti? Možná jste o tomto úspěšném slovenském
startupu ještě neslyšeli. Sli.do je technologická společnost, která prostřednictvím
své mobilní aplikaci zlepšuje komunikaci a zvyšuje interakci účastníků na
konferencích a firemních setkáních. Před nedávnem připravili kampaň, jejímž
cílem bylo podpořit známost značky na trhu práce. Jak píše František Krivda,
spoluzakladatel Sli.do: „Nápad i realizace kampaně vznikla interně a probíhala
v ekonomických a byznys magazínech na Slovensku (Trend a Forbes), které jsou
zároveň našimi klienty. Cílem kampaně bylo získat pozornost uchazečů, kteří
chtějí pracovat na světových věcech ze Slovenska.“. V kampani odkomunikovali
klienty a zároveň se lidé dozvěděli, jaké zajímavé značky nebo slavné osobnosti
jejich produkt používají. A možná (velmi pravděpodobně) kampaň podpořila i
hrdost současných zaměstnanců. Originální, co říkáte?

26.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker27. / 43
21. Nabízíme to, čeho si sami ceníme
Autentický obsah vyšvihli v Obsahovce v sekci kariéra. Zaujal mě především
koláčový graf (no jo, my pekaři...) z jejich výzkumu, když se zeptali lidí, proč u
nich pracují. Na nic si to nehraje, působí to 100% autenticky a hezky to podporuje
nabídku prezentovanou výše. Vedle tradičních medailonků zaměstnanců je toto
neotřelý způsob, jak jednoduše dodat nabídce reason-to-believe. K práci
v agentuře na webu říkají: „Dlouhodobé vztahy budujeme nejen navenek, ale i
dovnitř. Proto k sobě přitahujeme ty, se kterými nás pojí hodnoty i postoje. To
aby nám to správně jiskřilo. Díky společně sdílené otevřenosti, hladu po vědění,
pokoře a neutuchající hravosti je výsledkem znalý, stabilní a přátelský tým.“

27.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker28. / 43
22. Když je méně, více
V novozélandské firmě Perpetual Guardian, ve které pracuje 200 lidí, zavedli na
zkoušku 4 denní pracovní týden. S myšlenkou přišel její zakladatel Andrew
Barnes, který chtěl zlepšit work-life balance zaměstnanců a pomoci jim
soustředit se na práci, když jsou v kanceláři a zvládnout jejich soukromé závazky
a koníčky ve dni volna navíc. S jakými výsledky se tento experiment setkal? Před
zavedením tohoto pracovního režimu 54% zaměstnanců cítilo, že zvládají
vyvážení práce a soukromých závazků, po zavedení 4 denního pracovního týdne
skóre poskočilo na 78%. Snížil se stres, zatímco spokojenost a motivace lidí
výrazně vzrostla. Nemusím snad dodávat, že pracovní závazky (úkoly, cíle...)
lidé zvládají jako když pracovali o den déle. Zaměstnanci totiž vymysleli hned
několik inovací, jak mohou pracovat efektivněji, od automatizace manuálních
procesů po snížení času tráveného na internetu nepracovními věcmi.
Poslechněte si, co o tom říká pan ředitel.

28.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker29. / 43
23. 38 důvodů proč jít do Bistra
Originálně (a zatraceně jednoduše) pojali představení svého évépé ve firmě
Bistro Social. Zeptali se svých zaměstnanců a dostali celkem 38 důvodů, proč u
nich lidé pracují. Všechno sepsali do jednoho článku s reportážními
fotografiemi. Pro pro zachování maximální autentičnosti nechali vše v původním
znění, pouze komentář doplnil šéf Ondřej. A proč tedy u nich lidé pracují?
Vybírám namátkou několik důvodů s popisem: Gastroporno – občas kolegy přes
víkend napečou sladkosti a donesou do kanclu; Flexibilita – nejdůležitější je
stihnout svoji práci (a spokojenost klienta), ne být v práci od 9 do 6; Přístup
k práci – slovo “šéf” znamená člověk, co tě podrží, zastane se tě a má víc
zkušeností, ne despota, co nerozumí tvé práci nebo; Výsledky – máš klienty, se
kterými máš možnost zkoušet nové věci, a tak se rozvíjet. Zbytek si projděte
sami.

29.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker30. / 43
24. ÚZSVM
Ty voe, co je to za „firmu“, říkal jsem si, když jsem poprvé uviděl zkratku Úřadu
pro zastupování státu ve věcech majetkových. Ale pozor – tento úřad se přihlásil
do soutěže Instagram Awards a dokázal v ní bodovat. Jasně ukázal, že i státní
úřad může být organizace, které se umí představit prostřednictvím svých lidí na
trhu práce. Nejenže si na jejich instagramovém profilu prohlédnete, jaký majetek
státu tento úřad spravuje, ale seznámíte se také s jednotlivými zaměstnanci,
celými týmy, firemními akcemi. Najednou jsem se prostě dozvěděl, že tento úřad
existuje a že v něm zřejmě pracují milí, vtipní lidé, kteří mají zřejmě zajímavou
práci. Úřade, klobouk dolů.

30.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker31. / 43
C)
ZDROJE INSPIRACE &
NÁSTROJE

31.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker32. / 43
25. Můžete mít tým hvězd, ale mizerné výsledky
Vím, vím, není mezi vámi mnoho fotbalových fanoušků. Přesto nemůžu nezmínit
příběh naivního miliardáře a jeho fotbalového klubu AC Sparta Praha, který si
před touto sezónou nakoupil celou kabinu nových zahraničních hvězd včetně
trenérů z Itálie. A výsledky... zatím se nedostavily, trenérský tým byl minulý
týden odvolán. Sny o ligovém titulu se ztratily v mlze nemastných výkonů.
Hvězdy nezazářily. Fotbal stejně jako byznys není individuální sport. Hráči se musí
nejdříve sehrát, získat vzájemnou důvěru, pochopit myšlenky trenéra. A to se
nestane přes noc. Kdyby si tak někdo ze sparťanů přečetl knížku (zní to jako
protimluv? :) s názvem 5 příčin selhávání týmů / Jak je rozpoznat a odstranit
z pera Patricka M. Lencioniho... Já jsem ji přečetl o víkendu ve Strážném
v Krkonoších, ale myslím, že bude perfektní, ať ji budete číst kdekoli.

32.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker33. / 43
26. A-hoj-ja-jsem-Klara-chtel-bys-vedet-neco-o-praci-v-nasi-
spolecnosti?
Chatboti aneb roboti, kteří si s námi umí povídat na internetu, jsou tady již déle.
Mezi prvními je začaly používat eshopy. Teď se ale urvali ze řetězu a díky
českému startupu Feedyou vtrhli do světa personalistiky. Aktivně si povídají
s uchazeči, dělají předvýběry, udržují vztahy! Nejí, nespí, fungují 24/7/365 a
nevyžadují pracovní smlouvu ani platby na sociální a zdravotní pojištění. A co na
to personalisti? „Chatbot nám během dvou měsíců přivedl 65 uchazečů na pozice
operátorů výroby a skladníků/manipulantů. Pětadvacet z nich jsme si pozvali na
pohovor. Pět k nám po Novém roce nastoupilo na HPP a další máme v
řízení,“ prozradila Jana Tvrzníková, HR Business Partner v Knorr-Bremse. Chatbot
je nasazený na jejich Facebook stránce a je součástí jejich náborové kampaně.
Více si přečtěte zde:

33.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker34. / 43
27. Future is now
Mobilní aplikace umožňující získání jednorázové brigády již není hudbou
budoucnosti. Alza uvedla jednoduché řešení pro ty, kteří mají čas po práci nebo
po škole a hodila by se jim jednorázová brigáda nebo pravidelný
přivýdělek bez zdlouhavého papírování. Mikropráce v Alza.cz jsou rychlé
peníze za jednorázové brigády, které se mohou stát i pravidelným přivýdělkem.

34.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker35. / 43
28. Pozdravit, poděkovat, umýt si ruce
Shlédněte prezentaci výsledků jednoho z největších průzkumů mezi zaměstnanci
v ČR, ve které se mimo jiné dozvíte, co lidé od práce očekávají, proč ve firmách
zůstávají a proč z nich nejčastěji odchází. Výsledky vás (ne)překvapí – často jsou
to naprosté základy – podobně jako „pozdravit, poděkovat a po wc si umýt ruce“.
Podrobný článek na toto téma již brzy na našich stránkách.

35.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker36. / 43
29. Kultura za miliardu kaček
Platformu Culture Amp jsem poprvé zaznamenal před měsícem, když kolem mě
proběhla informace o dalším fundingu této společnosti ve výši 40 Mio. US$.
Wow, skoro miliarda Kč do „softwaru“ zaměřeného na firemní kulturu. Začal
jsem se zajímat více. „Culture Amp je platforma, která umožňuje firmám
zlepšovat jejich firemní kultury na základě dat. Umožňujeme lidem v oblasti
lidských zdrojů přijímat lepší rozhodnutí, prokazovat dopad jejich práce a měnit
firemní kultury na konkurenční výhodu tím, že usnadňuje sběr a zvyšuje
porozumění názorům zaměstnanců.“ Umí změřit zapojení (engagement), zážitek
(employee experience) a efektivitu zaměstnanců a na základě těchto dat
navrhnout opatření na zlepšení. Využívá ji přes 1 500 společností, včetně AirBnb,
Oracle nebo McDonalds. Zní to fantasticky, že?

36.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker37. / 43
30. Kariérní pouť
Před lety jsem přišel do kontaktu se studenty, kteří pořádali pracovní veletrh
určený pro studenty vysokých škol – myslím, že se jmenoval Career Days, v rámci
kterého se studenti seznamovali s firmami v salóncích 5 hvězdičkového hotelu.
Byla to taková klasika 90. let – stánky, personalistky, brožurky, prezentace na lcd
obrazovkách, rollupy, propisky a bonbóny. Vypadá to, že už v roce 2018 se
dočkáme nového konceptu – Kariérní poutě z hlavy Petra Skondrojanise
(Cocuma). „V jeden den, na jednom místě pozveme firmy a absolventy k
výjimečnému setkání. Skryjeme loga, rollupy a marketingové materiály a
vytvoříme prostor pro neformální diskuzi nad hodnotami, vizemi a
budoucností. 250 studentů bude diskutovat s 15 firmami, které mladým lidem
nabízejí rozvoj jejich talentu s respektem k individualitě a jedinečnosti každého
z nás.“ Jsem zvědavý a těším se.

37.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker38. / 43
31. Post-Exit Interviews v BlueBerry
Mnoho personalistů dělá se zaměstnanci, kteří jejich firmy opouští, exit
interviews. A hádejte, co lidé uvádějí nejčastěji jako důvod odchodu? „Dostal
jsem lepší nabídku“. Hm. Jenže nás nedostanou – díky průzkumu Jobindex z dílny
LMC víme, proč lidé nejčastěji z firem v ČR odcházejí, i proč lidé ve firmách
zůstávají (peníze to nejsou, více si můžete přečíst v článku Za čím lidé jdou).
Geniální způsob, jak se přiblížit k opravdovým důvodům a jak si udržet dobrý
vztah s ex-zaměstnanci, vymysleli v Blueberry. Zavedli Post-Exit Interviews. Jak
říká Barbora Blažková: „Krom toho, že se bavíme s lidmi, když odcházejí, což
bereme jako samozřejmost, nás taky zajímá, jak nás vnímají s emočním i
časovým odstupem. Co zpětně vnímají pozitivně, co by nám doporučili zlepšit,
jak se jim pracovalo se šéfem... Převážná většina bývalých kolegů to vítá, dává
nám cenné tipy ke zlepšení, často nám doporučí i potenciální nové kolegy nebo
někteří dokonce sledují naše nabídky, aby se k nám vrátili s nově nabitými
zkušenostmi odjinud." Dva palce nahoru.

38.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker39. / 43
32. Největší výhoda
Nejdůležitější konkurenční výhoda od Patricka Lencioniho (o jeho bestselleru 5
příčin selhávání týmů jsem již psal v 7. dílu Inspirativních počinů) je v podstatě
knížkou o Employer Brandingu – o budování značky zaměstnavatele uvnitř
firem. Popisuje model čtyř disciplín, prostřednictvím nichž můžete udělat
z chytré organizace, která má robustní strategii, špičkový marketing, dostatek
financí a nejnovější technologie, organizaci s minimem politikaření a zmatku,
vysokou produktivitou a nízkou fluktuací. A vzpomínáte, co říkal Peter Drucker:
„Culture eats Strategy for breakfast.“. První disciplínou je Budování kompaktního
řídícího týmu s velkou vnitřní důvěrou. Ve druhé disciplíně, pojmenované
Vytvoření srozumitelnosti, řídící tým odpovídá na 6 bazálních otázek, které
zachycují DNA značky, realizační plán a priority. Třetí disciplína Opakované
sdělování srozumitelnosti rozvíjí nástroje pro interní komunikaci a čtvrtá, v knize
nejsubtilnější disciplína, nazvaná Udržování srozumitelnosti, popisuje nástroje
v oblasti práce s lidmi – od jejich výběru, po hodnocení a oceňování. Tuto knihu
opravdu moc doporučuji. Je z ní naprosto zřejmé, že budovat značku
(zaměstnavatele) nemá smysl bez top managementu, protože nikdo jiný nemůže
odpovědět na 6 základních otázek, nikdo jiný než ředitel firmy není zodpovědný
za vytvoření důvěry v řídícím týmu. Já sám jsem dostal tip na knížku od Davida
Fojtíka z Develoru – díky Davide!

39.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker40. / 43
33. Modulární webová stavebnice
Věřím, že mnozí z vás už někdy slyšeli o Wordpressu. Nejsem si však jistý, že
znáte i českou verzi, která nese jméno Solidpixels. Stejně jako Wordpress je to
stavebnice, která automatizuje tvorbu webu a umožňuje vytvořit profesionální
prezentaci vaší značky na internetu. Na otázku V čem jste lepší než vaše
konkurence? Martin Hakl, CTO firmy, odpovídá: „Zaměřujeme se primárně na
firmy, které to se svým brandem myslí vážně, a dokáží ocenit přínos
profesionálního webu. Proto jsou u nás mnohem rozsáhlejší možnosti v
nastavení vzhledu, kdy si dokáží web jednoduše přizpůsobit své korporátní
identitě. Zároveň jim web plní patřičné cíle skrze funkce jako vlastní formuláře,
napojení na Mailchimp, Google Docs nebo CRM Raynet.“ My jsme v BrandBakers
Solidpixels používáme rádi. Už jsme na něm udělali kariérní weby jako
https://www.fajnfabrika.cz/ nebo https://www.prace-ecco.cz/.

40.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker41. / 43
34. Posnídejte inspiraci, alespoň jednou za měsíc
Lepší než si dávat anglickou snídani s kamarádem v útulném bistru v Karlíně, už
může být jen Brain & Breakfast v podání Honzy Maška, zakladate sítě Red
Button, který k projektu říká: „Snídaně vznikly, aby inspirovaly. Jejich cílem je
ukazovat zajímavost lidí i světa kolem nás a propichovat bubliny, ve kterých
každý z nás žije. Chceme, aby snídaně představovaly inspirativní osobnosti se
silnými hodnotami i příběhem a umožnily nahlédnout do oborů, se kterými se
často nesetkáme. Brain&Breakfast jsou protiváhou zkratkovitosti zpráv, které se
k nám dostávají přes sociální sítě, nebo televizi. Ukazují, že svět je ve skutečnosti
mnohem barevnější, zajímavější a optimističtější, než by se mohlo zdát. Inspirují
k tomu, že každý z nás muže něco významného dokázat.“ Já jsem posnídal
s Tomášem Klusem v pražském kinu Aero a bylo to fakt dobrý. Na předchozí
vydání se můžete podívat do volně dostupného archívu.

41.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker42. / 43
35. Jak pomůže brandbuilding vaší značce
Karel Mindless Novotný to zase jednou hezky vyšvihl – mám na mysli jeho
přednášku na MasterGate Ecommerce Summit na téma základů systematického
budování značky. Zabralo mu to jen 48 minut – a ty stojí za to. Opsal jsem si od
něj například vzorec značky: opakované + uspokojení = očekávání –> relevantní
–> odlišení nebo také citát Steve Jobse „How do you want to sell something you
cannot describe with one simple sentence?“. Karel také popisuje své tři základní
otázky, kterými můžeme popsat 80 % své značky: Kdo – kdo jsem, v co ne/věřím,
Co – co děláme, co umím, v čem vynikám, Na co – čím prospívám, komu
prospívám, jak mě lidé vnímají. Dobrá práce Karle!

42.
Inspirativní počiny 2018 Petr Hovorka / Employer Brand Baker43. / 43
36. Personalistika ZET do našich uší
S podcasty se v tomto roce roztrhl pytel. Kromě mé stálice The Employer
Branding Podcast by Link Humans jsem začal v tomto roce poslouchat také Proti
proudu. Chci vás ale upozornit na podcast s názvem Personalistika ZET. Tyto
rozhovory jsou zaměřeny na oblast human relations a dělají je kluci z Českého
trhu práce – Štěpán Bartyzal a Jirka Landovský a dělají je srdcem. Takže jestli
trávíte dlouhé cesty za volantem nebo neradi čtete, nalaďte si tento podcast.
Můžete si například poslechnout Jana Blehu, komunitního manažera Kiwi.com,
horořícího o tématu komunikace s interní komunitou ajťáků, Marka Premuse
z Alzy, který hovoří o nutnosti vzdělávání zaměstnanců nebo Michala Tomana
z Engage Advisory, který říká, že kandidáta je celkem jednoduché najít, těžké je
ho ale získat – a co s tím dělat. Těch dílů kluci už natočili kolem 50, takže je
opravdu z čeho vybírat.