La TV connectéeest-elle une révolution    pour l’industrie     publicitaire?
Une révolution qui sera effective à moyen terme                                                                   Un taux ...
Un débat trop centré sur le contenu, pas assez sur l’individu                            Un consensus « stratégique » est ...
Saisir 3 enjeux afin de garantir le succès et le déploiement de laTV connectée                           Enjeu des constru...
Les premières perceptions sur les TV connectées + Aller vers de l’ultraciblage                                  - Pas asse...
Des premières incursions notablesCas Gillette                          9
Un champ des possibles qui laisse plus de place à la créativité des contenusCas Samsung
Comment séduiredavantage d’annonceurs       demain ?
1. Une révolution nécessaire des contenus             Vers un enrichissement de l’expérience TV ?Actuellement :    –   Off...
2. Une révolution incontournable sur les formats publicitaires TV   Pas de changements fondamentaux dans les formats mais ...
Un risque réel de bouleversement du marché TV surle plan juridique et économique         Vers un renforcement des inégalit...
Marché publicitaire : nouvelles logiques, nouvelles pratiques ?      Vers une nouvelle génération de mesure : la mesure dy...
Des incidences sur la fonction achat TV?                         Une organisation hybride de l’achat    • Expertise croisé...
La révolution TV connectée est en marche…                                 Des perspectives encourageantes                 ...
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Petit Club TV Connectée - Présentation de Thierry Jadot

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Petit Club TV Connectée - Présentation de Thierry Jadot

  1. 1. La TV connectéeest-elle une révolution pour l’industrie publicitaire?
  2. 2. Une révolution qui sera effective à moyen terme Un taux de transformation des TV connectables en TV connectées encore faible : 39% Une dynamique en accélération constante (source Observatoire CSA/NPA Octobre 2011) 8950 TV TV Source: Simalevec 2650 connectable s  Un taux d’équipement de 6.4% Dont TV (source REM de Médiamétrie – T3 2011) 1034 connectéesLa démocratisation de la TV connectée n’aura pas lieu avant 2014-2015 2011 (en milliers)
  3. 3. Un débat trop centré sur le contenu, pas assez sur l’individu Un consensus « stratégique » est nécessaire Editeurs TV connectée Producteurs de contenu web Mobilité ≠ Always ON Géolocalisation Consommateurs Multi-screen Multitasking
  4. 4. Saisir 3 enjeux afin de garantir le succès et le déploiement de laTV connectée Enjeu des constructeurs: casser la dualité TV/Web pour évoluer vers une interface unique Enjeu des contenus: proposer des contenus en phase avec les nouvelles réalités de consommation écrans de l’individu Enjeu du modèle publicitaire: créer des formats plus engageants avec une notion centrale de valeur ajoutée
  5. 5. Les premières perceptions sur les TV connectées + Aller vers de l’ultraciblage - Pas assez d’audience et de formats innovants. + Travailler le comportemental (obtenir des données sur - Modèle économique très onéreux (vs. TV classique) les foyers, envoyer des infos pour inciter à l’essai/l’achat) - Manque d’ergonomie de l’expérience digitale + Des contenus engageants (succès VOD, streaming…) (télécommande) + Une ergonomie qui améliore l’expérience TV de - Problème dans la mesure pour avoir un indicateur l’individu commun au multi-format (Web + TV) Aujourd’hui, beaucoup de réticences exprimées par les annonceursSource: Entretien avec des experts TV/digitaux chez Starcom
  6. 6. Des premières incursions notablesCas Gillette 9
  7. 7. Un champ des possibles qui laisse plus de place à la créativité des contenusCas Samsung
  8. 8. Comment séduiredavantage d’annonceurs demain ?
  9. 9. 1. Une révolution nécessaire des contenus Vers un enrichissement de l’expérience TV ?Actuellement : – Offre élargie de vidéo : catch up, VOD – Quelques services (météo, skype, partage photos ou musique, fil d’infos,…) – Quelques jeuxA terme : Apps en temps réel – contenu – Offre infinie de vidéos via l’arrivée de webs TV lié au programme TV – Accès à tout le web via des moteurs de recherche adaptés – Floraison de services et de plateformes d’informations La plupart des créateurs et distributeurs mondiaux de contenus construisent leurs stratégies à long terme sur la TV connectée : Comcast/NBCu, Disney, Turner, CBS, Miramax, Starz…
  10. 10. 2. Une révolution incontournable sur les formats publicitaires TV Pas de changements fondamentaux dans les formats mais intégration de nouveaux leviers plus interactifs : – Vers plus de CRM, plus de géolocalisation, plus de ciblage comportemental, plus de pubs one to one, plus de social (Ex: Programme Télé Social). Nécessiter de trouver les partenaires les plus efficaces et les meilleures pratiques pour réussir trois objectifs : • Augmenter le temps de pub :30 • Construire une proposition cohérente de contenu au consommateur • Offrir aux marques une nouvelle manière de raconter une histoire à travers différentes expériences enrichies pour favoriser l’engagement individu
  11. 11. Un risque réel de bouleversement du marché TV surle plan juridique et économique Vers un renforcement des inégalités ou un rééquilibrage des possibilités ?• Concurrence des webs TV pour les chaînes linéaires : – Enjeu juridique car les webs TV ne seront pas assujetties aux contraintes réglementaires des chaînes TV françaises• Un risque de perte de compétitivité pour les offres de TV payante : – Concurrence de la vidéo sur le web via les moteurs de recherche vidéo du web (Google TV) – Concurrence de nouveaux opérateurs de la SVOD avec des offres puissantes (cf. Netflix) – Concurrence offensive des pureplayers (Google avec Youtube) envers les opérateurs historiques FAI qui les renverraient au rang de simples tuyaux
  12. 12. Marché publicitaire : nouvelles logiques, nouvelles pratiques ? Vers une nouvelle génération de mesure : la mesure dynamique Une mesure qui sera moins monolithique La création de nouveaux standards : de l’audience à l’engagement ?
  13. 13. Des incidences sur la fonction achat TV? Une organisation hybride de l’achat • Expertise croisée et crossfertilization : le Combined planning C’est autour de l’outil que s’est construit un modèle d’organisation d’achat • Changement de vision sur le paysage média La Vidéo Online, chaine de complément du paysage audiovisuel
  14. 14. La révolution TV connectée est en marche… Des perspectives encourageantes $17 milliards d’ici 2014 • Intégration du marché des applications sur la TV connectée et synchronisation avec le Live TV (pour parier, pour jouer, pour voter, pour communiquer…) • Investigation de nouveaux secteurs en TV connectée (la presse, le cinéma, la distribution…). • Mise à disposition de services à valeur ajoutée (santé, administration, pratique…). – Ex: seniors – Est de la France • E-commerce géolocalisé

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