Cv Peter KrøIjer Jensen Dk Feb 2012

1,245 views

Published on

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,245
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
24
Actions
Shares
0
Downloads
12
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Cv Peter KrøIjer Jensen Dk Feb 2012

  1. 1. CV – Peter Krøijer-JensenInfo Degnebakken 6, 2830 Virum Tlf.: 2529 3806/3555 7509 peterkroijer@gmail.com LinkedIn og Facebook Civilstand: 40 år, gift, 2 børn på henh. 8 og 11Uddannelse 1994 Akademiingeniør, Maskin og Produktion, fra Danmarks Tekniske Universitet 1999 HD Informatik og økonomistyring fra CBSKompetencer Jeg har en bred erfaring gennem ni års virke som managementkonsulent inden for Supply Chain Management og procesoptimering. Før dette har jeg otte års erfaring fra tre produktionsvirksomheder som projektleder og produktionschef. Mine fokusområder har været:  Supply chain-strategi  Cost-reduktion  Procesoptimering og mapping  Lageroptimering og lagerstruktur  Indkøbsoptimering  Forretningsstrategi  Udvikling af business cases  Sales & Operation Planning  Planlægning. Jeg har gennem mit virke haft ledelsesansvar og projektledelsesansvar i en række forskellige konstellationer. Herunder også salgs-, kunde- og budgetansvar. Jeg har arbejdet med projekter i mange forskellige brancher og har arbejdet med optimering på både strategisk og operationelt niveau, typisk af et halvt til et års varighed. Jeg trives i omskiftelige og udfordrende miljøer og elsker at planlægge og drive forandringer. Gennem de projekter og stillinger, jeg har haft, har jeg opnået en god forståelse for forretningsprocesser og for end-to-end supply chain. Fælles for de mange projekter, jeg har deltaget i, har været at forbedre en virksomheds konkurrenceevne gennem at kunne forbedre driften og processerne samt reducere omkostninger og forbedre service ud mod kunderne. Arbejdet som konsulent har givet mig en solid ballast og værktøjskasse til at drive forandringer og til at arbejde konstruktivt med komplicerede problemstillinger. Jeg har desuden en god erfaring med tilbudsgivning og salg af konsulentydelser på højt niveau, gode evner inden for præsentation og dertil et godt netværk. 1 CV Peter Krøijer-Jensen 2012
  2. 2. Joberfaring 2011 Senior Manager KPMG Management Consulting (i 2011 opkøbes Capacent af KPMG) 2005 Manager, senere Senior Manager Capacent Management Consulting 2003 Consultant, senere Senior Consultant LogistikGruppen A/S (i 2005 opkøbes LogistikGruppen af Capacent) 1999 Projektleder Hardi International A/S 1996 Produktionschef Harring Industri A/S 1995 Project Engineer Kemutec Ltd. 1994 Værnepligtig ved Kongens Artilleriregiment på Sjælsmark KaserneUdvalgte Steen og Strøm A/S (2012)konsulent- Formål: Besparelser på indkøbprojekter, hvorjeg var projekt- Projektsparring på besparelseskatalog på indkøb.leder Cimber-Sterling A/S (2010-11) Formål: Optimering af planlægning Procesoptimering af samspil mellem planlægning og drift af vedligehold af fly. Medicofirma (2011) Formål: Optimering af Sales & Operation Planning Review af S&OP-styringsprincipper og lagerstyring hos stort medicofirma. Forsvaret (2011) Formål: Optimering af processer og masterdata med henblik på at øge brugen af MRP Scoping og eksekvering af omfattende undervisningsprogram for 150 personer i supply chain og Forsvarets processer. ThermoFisher A/S (2007-08) Formål: Outsourcing af lager og procesoptimering Udflytning af lager til tredjepartslogistikudbyder og procesoptimering af lager og kundeservice. Projektet flyttede 2500 paller, en stribe processer og medarbejdere on- time og budget med nedetid på tre dage. Samtidig gjorde projektet lageret klar til stregkodeimplementering og nye processer. 2 CV Peter Krøijer-Jensen 2012
  3. 3. Post Danmark A/S (2008-09) Formål: Strategi for pakker Udvikling af strategi og business cases for omfattende cost-reduktion i produktion og distribution af pakker. Projektet kortlagde besparelser på driften for +100 mio. kr. JYSK (2008) Formål: Procesoptimering med henblik på bedre tid til kunderne Procesgennemgang af JYSK-butikker med henblik på at finde forbedringer og ideer til optimering af logistik og processer i butikker. Projektet inkluderede kundeinterview og kortlægning af procestiden blandt medarbejderne. Post Danmark A/S (2008) Formål: Processtrategi for omdeling til brevkasseanlæg Som følge af den nye lov om brevkasseanlæg i lejlighedsbyggerier var der brug for en processtrategi for at indhente den budgetterede besparelse. Projektet omfattede test og beregninger på nye omdelingsmetoder, cykeltyper og sorteringsprincipper og gik i luften med omfattende kommunikation. Elbodan A/S - punkt1 og Expert/2Tal (2007-08) Formål: Business case for distributionskoncept Gennemførelse af business case for etablering af nationalt setup for distribution af hårde hvidevarer til slutbrugere. Inbohome (IDEMøbler) (2007) Formål: Supply chain-strategi Udarbejdelse af strategi for supply chain-setup. Dvs. beregninger på centralisering af lagre, samkøring af flows og centralisering af kontorfunktioner. Railion A/S (2006-07) Formål: Costing-model Udvikling af cost calculation-model for produktionen af godstogstransporter. Microsoft (2006) Formål: Undervisning af 200 udviklere af Axapta i Supply Chain Management Udvikling af undervisningsmateriale på 12 moduler a 3 timer og efterfølgende gennemførelse af træning af programmører, produktfolk m.fl. hos Microsoft i Vedbæk.3 CV Peter Krøijer-Jensen 2012
  4. 4. Stillinger Hardi International A/S (1999-2003) Projektleder på udflagning af produktion Udflytning af montageafdeling fra Danmark til Ungarn inkl. opstart af virksomhed, ansættelse af lokale mellemledere og indkøring af produktion og produktionssetup og it. Før dette projekt var mine arbejdsopgaver at implementere KPI-værktøjer til produktion og støtte implementering af ERP-system i produktion og lager. Harring Industri A/S (1996-99) Chef for produktion og udvikling Udvikling af nødlys til redningsveste. Gennemførte introduktion af ny serie af lys med produktudvikling, myndighedsgodkendelser, opstart af produktion m.m. Lysene er produceret i mere end 100.000 stk. Chef for montageafdeling med ti personer. Kemutec Ltd. (Manchester) (1995-96) Project Engineer Kemutec var dengang et datterselskab i FLS-koncernen. Min opgave bestod i at deltage i re-allokering af produktion til Cornwall og til implementering af ERP-system.Kurser og 2010 Certificeret projektleder efter PRINCE2-metodik, EPM GroupefteruddannelseSprog Dansk Skriftlig (1) og Mundtlig (1)(1-5, hvor 1 er Svensk Skriftlig (2) og Mundtlig (1)bedst) Engelsk Skriftlig (1) og Mundtlig (1) Tysk Skriftlig (3) og Mundtlig (2)Personlige Mine kolleger siger om mig, at jeg er et generelt positivt menneske med godeegenskaber analytiske evner og med fokus på resultater. Jeg bevarer overblikket og det gode humør, også i pressede situationer. Jeg er handlekraftig, ambitiøs, motiverende, iderig og arbejder systematisk med opgaven. Jeg er udadvendt, åben og har nemt ved at samarbejde på alle niveauer. Min kommunikationsform er klar og direkte, både mundtligt og skriftligt. Jeg er god til at håndtere mennesker og er tillidsvækkende og lyttende. Min ledelsesstil er opbyggende, og jeg tror på, at man gennem klar kommunikation begge veje opnår mest. 4 CV Peter Krøijer-Jensen 2012
  5. 5. It Superbruger i Excel og Access Superbruger i MSOffice-programmer Erfaren bruger af MS Visio Erfaren bruger af MS Mappoint Erfaren bruger af MS Project God ERP-forståelse, superbruger i BaaN IV (ligger godt nok nogle år tilbage) Erfaring med MS Dynamics CRM-system Erfaring med tidsregistreringssystemerFritid Børn, kone, tennis og madlavning.Referencer På opfordring gerne flere referencer blandt tidligere chefer, kolleger og kunder. 5 CV Peter Krøijer-Jensen 2012

×