1.
Innovation
durch
Scrum
und
Continuous Delivery
Kunden begeistern mit einem
konstanten Fluss von Neuheiten
Peter Gfader

2.
Abstract
Zielgruppe: Scrum Practitioners die Ihren Prozess auf die nächste Ebene bringen
wollen
Unternehmen kämpfen mit Bürokratie, Abhängigkeiten, Menschlichem
Verhalten, Technischen Problemen und verlieren dabei das Ziel aus den Augen.
Continuos Delivery ist mehr als eine technische Praktik, kann mit Scrum
funktionieren und verändert die Weise wie wir Software entwickeln.
Wir werden beleuchten, wie wir öfter etwas Nützliches liefern können, wie wir
den Kunden in den Mittelpunkt unserer Bemühungen stellen und was das für
Auswirkungen auf ein Unternehmen hat. Ist ein potentielles Endresultat das
Lean Startup?

3.
Scrum?

4.
Scrum But?

5.
Scrum And?

6.
1 Zeile Code Änderung
In Produktion?

7.
Idee
In Produktion?

8.
About me

9.
Peter Gfader
peter.gfader@zuehlke.ch
http://blog.gfader.com
twitter.com/peitor

10.
Wahnsinn
Wenn man,
immer wieder das Gleiche macht,
aber ein anderes Ergebnis erwartet

11.
Stresslevel
Release t

12.
Deploy and Test
every night

13.
Set the stage

14.
Scrum

15.
Pain

16.
PO knows our users?

17.
4 Wochen Sprints

4 Wochen nächster Release

18.
“Nur Franz weiss wie man
deployed”

19.
RTFM!?

20.
From: SysAdmin
To: Peter Gfader
Please close the application
We deploy a new version
Restart your machine after lunch

21.
Hard!

22.
Feature visible
> 2 years?

23.
Its expensive to build
something in 2 years
…that no one wants

24.
Stress am Deployment Tag

25.
Not fun!

26.
Continuous Delivery

27.
Always Production Ready

28.
No effort
automated
deployments

29.
1 Click Deployments

30.
Deployment Pipeline

31.
Why CD?

32.
Weniger Risiko

33.
Test the whole before go live

34.
Easier

35.
Faster

36.
Inspect & Adapt

37.
Its cheaper to build
something in 2 weeks
…that no one wants

38.
How CD?

39.
1/2 Everyone

40.
2/2 Automation

41.
Scrum + CD
How?

42.
1/2
+ Done criteria
“Deployed to Test”

43.
2/2
+ Done criteria
“Deployed to Production”

44.
Move single PBIs
from Idea
until Production

45.
Move single PBIs
from Idea
until Production
“Swarming”

46.
Clarification

47.
Deployed
VS
Released

48.
"Installiert"
VS
“Freigegeben”

49.
Installiert = Team
Freigegeben = Business

50.
Feature Toggling

51.
“Works only for the web”

52.
Screenshot from 2 Juli 2012

53.
Release
• Internal
• Event
• Location
• License
• Manual ready

54.
What happens?

55.
Short feedback cycles

56.
Royce, Winston (1970)
http://en.wikipedia.org/wiki/Waterfall_model

57.
Seite 2

58.
Seite 2

59.
Feedback cycles

60.
Increased collaboration

61.
Test ideas in the market
#1/2

62.
This feature is in Alpha

63.
Sorry
We are not ready yet

64.
Test ideas in the market
#2/2

65.
Validated Learning

66.
Innovation isn’t magic

67.
Need for innovation?

68.
http://www.businessinsider.com/chart-of-the-day-apple-the-iphone-company-2012-1

69.
Was kommt nach Scrum?

70.
Scrum+

71.
Scrum + CD

72.
Imagine

73.
Deliver faster

74.
Test ideas

75.
Learn faster

76.
Innovate

77.
Build the right thing

78.
Happy user

79.
Happy business

80.
Happy people!

81.
Thanks!
peter.gfader@zuehlke.ch
http://blog.gfader.com
twitter.com/peitor

82.
More?
Whitepaper
Use Scrum + Continuous Delivery
to build the right thing
http://www.scrum.org/Community/Community-Publications

83.
More?

84.
More?

85.
?

86.
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