Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Basic leadership

276 views

Published on

Turn Back Train.
This program for new Leader.

Published in: Leadership & Management
  • Be the first to comment

Basic leadership

  1. 1. Supervisor & Leader Class Oleh : Andi Taslim (081398909310) anditaslim@gmail.com
  2. 2.  Pemimpin itu diturunkan?  Pemimpin itu tidak bisa dibentuk?  Saya tidak bisa memimpin ?!?!
  3. 3. 1. Umur 2. Lingkungan pekerjaan (Atasan / Pimlok) 3. Kemampuan sosialisasi 4. Tuntutan harus maju
  4. 4. TEA M TUJUA N SOP dijalankan Kepuasan Customer Keharmonisan dalam bekerja Kebersihan Lokasi Ketertiban Laporan Administrasi
  5. 5. Santai Sang BINTANG Kartu MATI Sang Banteng
  6. 6.  SUPPORTING  DELEGATING  FASILITATING  DIRECTING
  7. 7. Quest Menyimak
  8. 8.  Tidak bicara mengenai dirinya sendiri  Rendah hati dan tidak sombong  Memiliki kesederhanaan yang tidak palsu  Seperti orang biasa, tetapi menghasilkan hal yang luar biasa  Memiliki ketepatan hati yang tegas  Tidak menyalahkan orang lain atau situasi / lingkungan  Tidak pernah bercita-cita menjadi pujaan orang banyak  Inovatif & Kreativitas  Mensupport rekan kerja
  9. 9. Motivator Pelatih  Hal yang menghambat Motivasi : 1. Tidak mempunyai atau tidak tahu apa yang menjadi visinya 2. Tidak mempunyai rencana 3. Takut mencoba, Takut Gagal, Takut menanggung Resiko 4. Ketiadaan dukungan  Mampu mengembangkan orang  Menjadi panutan  Mempersiapkan calon leader  Menjelaskan, Menunjukkan dan Melakukan serta Evaluasi.
  10. 10. JUJUR TERBUKA KOMPETEN CERDAS Tanggap VISIONER BERPANDANGAN LUAS MENDUKUNG Supporting KARISMA Bijak TERUS TERANG Lugas BERANI Tanggung Jawab
  11. 11.  apakah Takut Tersaingi ?  apakah Tidak punya Waktu?  apakah Tidak tahu Manfaatnya?  apakah Tidak tahu caranya?
  12. 12. 1. Observasi 2. Analysis 3. Modeling 4. Praktek & Ulangan
  13. 13. 1. Berikan Masukan-masukan Positif & Konstruktif. 2. Katakan apa yang telah dikerjakan secara Baik. 3. Jelaskan secara Specific. 4. Lakukan secara Tulus.
  14. 14. 1. Jelaskan apa yang tidak sesuai dengan Standard. 2. Mintalah Lebih Banyak Informasi dengan memberi pertanyaan terbuka, awali dengan kata ; “Bagaimana”, “Mengapa”, “Jelaskan”.
  15. 15. 1. Metode 2. Scanning & mapping skill & knowledge (penyaringan, memetakan keterampilan & pengetahuan) 3. Schedulling & Target
  16. 16. 1. Saya sendiri bisa melakukannya dengan lebih baik. 2. Saya tidak tahu apakah saya bisa mempercayai dia untuk melakukan itu. 3. Dia tidak cukup baik untuk melakukan ini. 4. Dia tidak mau diberi tanggung jawab tambahan. 5. Saya tidak punya waktu untuk menujukkan cara melakukan ini. 6. Tidak ada staf yang bisa saya tugaskan untuk pekerjaan ini. 7. Dia sudah cukup sibuk dengan pekerjaannya. 8. Saya tidak ingin menyerahkan tugas ini, karena saya suka melakukannya. 9. Saya satu-satunya orang yang tahu bagaimana melakukan ini. 10. Dia gagal melakukan ini sebelumnya, jadi saya tidak akan memberi dia tugas apa-apa lagi.
  17. 17. 1. Tentukan hasil yang akan dicapai. 2. Jangan detail (diuraikan) 3. Berikan ruang kreativitas. 4. Timbulkan sense of achievement. James Gwee
  18. 18.  Charles Schwab  Genghis Khan  Andrie Wongso
  19. 19. 1. Pakaian 2. Sepatu 3. Rambut 4. Parfum 5. Gigi 6. Tangan 7. Cara Bicara
  20. 20. Questioner
  21. 21. Selamat Bekerja Taslim2010

×