Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Kokak....

261 views

Published on

Tu presionas el botón y Nosotros hacemos el reto

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Kokak....

  1. 1. VIDEO
  2. 2. En una compañía multinacional dedicada al diseño, producción y comercialización de equipamiento fotográfico fundada por el inventor George Eastman en 1880 quién patentó un proceso de placas en seco para tomar fotografías
  3. 3. motivos puramente comerciales, ya que resulta de fácil pronunciación en todos los idiomas. se acuñó la frase Lanzo la cámara Kodak 100 Vista que utilizaba carretes de 100 fotos circulares 1888 "Usted aprieta el botón, nosotros hacemos el resto".
  4. 4. Posteriormente, lanzó el carrete de celuloide que terminó por emplear una protección que permitía su extracción y colocación bajo la luz solar. Otras cámaras famosas fueron Kodak Brownie Kodak Instamatic
  5. 5. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y PRODUCCIÓN EN SERIE ORIENTACIÓN AL CLIENTE DISTRIBUCIÓN INTERNACIONAL Y CULTURA DE LA IMAGEN PUBLICIDAD
  6. 6. quién patentó un proceso de placas en seco para tomar fotografías cada placa debía ser mojada en una emulsión previamente a la toma de la fotografía, proceso lento costoso complicado Fundada por George Eastman en 1881 en 1884, inventó el rollo de película fotográfica para finales de la década estaba manufacturando cámaras compactas denominadas Brownie
  7. 7. En 1976 Kodak tenía 90 por ciento de las ventas de película fotográfica En 1976 tenia el 85 por ciento de las ventas de cámaras 1988 empleaba a 145 mil personas en todo el mundo EN TÉRMINOS DE NEGOCIOS, LA EMPRESA PARECÍA INSUPERABLE 1996 los ingresos de la empresa eran de 16 mil millones y sus ganancias de 2.5 billones.
  8. 8. VIDEO
  9. 9. Uno de las principales metas de cualquier empresa tecnológica, es cómo introducir innovaciones que los lleven a dar el gran salto para posicionarse como los grandes líderes de sectores Hay muchos ejemplos de empresas que lanzan productos innovadores al mercado pero que no logran alinear sus metas de negocios con su oferta tecnológica. Un caso de estudio frecuente en las escuelas de negocios es Kodak, empresa que ostenta el liderazgo en su nicho de mercado siendo en su época de auge una de las cinco marcas de mayor valor a nivel mundial
  10. 10. tras los rumores de suspensión de pagos recibió una advertencia en meses anteriores Prohibió a kodak que siguiese cotizando cotización de las acciones habían caído por los suelos anuncio de parte de la bolsa de Nueva York porque su valor se mantenía por debajo de un dólar
  11. 11. en un intento por sobrevivir a una crisis de liquidez solicitado un préstamo No tomo las decisiones e correctas, y cuando lo quiso hacer era demasiado tarde Capítulo 11 de la Ley de Quiebras Se acogióGeorge Eastman Kodak después de años de continua caída en las ventas relacionadas de su negocio El 11 de enero de 2012, CITIGROUP 950 millones de dólares lo tendría que devolver 18 meses.
  12. 12. consumidores preferían las cámaras digitales, Sony y Canon llevaban la delantera. George Eastman Kodak Todas estos retrasos en prever el rumbo que tomarían los mercados tuvieron un fuerte impacto en las finanzas de la empresa
  13. 13. sus deudas ascendían 2.99 mil millones de dólares Decidieron despedir a de 6 mil empleados en todo el mundo se ubicaba por detrás de Sony y Canon en relación con la venta de cámaras digitales en el mundo 2003 2005 ¿CUÁL ES LA HISTORIA RECIENTE DE KODAK? se declaró en bancarrota con deudas2012 por 6.75 mil millones de dólares y activos por 5.1 mil millones salió de la suspensión de pagos mediante la venta de la mayoría de sus activos servicio online sus patentes. cerrado 13 fábricas que se dedicaban a la producción de película 47 mil empleados
  14. 14. INTENTO POR DIFERENCIAR EL PRODUCTO AMPLIACIÓN DE LOS PRODUCTOS DE LA LÍNEA DE FOTOGRAFÍA DIGITAL ÉNFASIS EN LA CREACIÓN DE PATENTES EXPLOTACIÓN DE MERCADOS DE NICHO
  15. 15. ENTRADA TARDÍA AL MERCADO DE LA IMAGEN DIGITAL INTEGRADA A INTERNET Y REDES SOCIALES CREACIÓN TARDÍA DE ALIANZAS CON LÍDERES DE MERCADO EVENTUAL DECLIVE DE LAS VENTAS DE EQUIPO ANALÓGICO Y PELÍCULA QUIEBRE DE LA EMPRESA EN 2012
  16. 16. “El ex icono de la fotografía mundial y emblema del capitalismo estadounidense ve el flash al final del camino y emerge de la bancarrota como una compañía de imágenes digitales mucho más pequeña y alejada del consumidor final”
  17. 17. Eastman Kodak, la empresa que dominó la industria de la fotografía antes de chocar contra el muro de la competencia digital, ganó la aprobación judicial para llevar a cabo un plan para salir de la bancarrota y convertirse en una empresa, mucho más pequeña, que ya no venderá nada a los consumidores, si no que centrará su modelo de negocio en la venta de equipos y servicios de impresión digital para empresas.
  18. 18. Ofrece servicios relacionados con la imagen en el mercado incluido el ANTONIO PÉREZ, PRESIDENTE EJECUTIVO DE KODAK • Envasado • la impresión digital • comunicaciones gráficas • servicios profesionales Kodak también se centrará en una nueva tecnología: componentes de sensor para pantallas táctiles para teléfonos inteligentes y tablets, además de seguir produciendo películas para la industria del cine.
  19. 19. VIDEO
  20. 20. La firma tiene previsto contar con 895 millones de dólares en préstamos para financiar su salida de la bancarrota, según los documentos judiciales. Se estima que la compañía reorganizada tendrá un valor de capitalización estimado de entre 785 a mil 380 millones.

×