Alberto Aquino Riesgos 2011

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Gestion de riesgos, Alberto Aquino (GIZ Lima, Workshop Epitaciolandia, noviembre 2011)

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Alberto Aquino Riesgos 2011

  1. 1. Mecanismos financieros para la gestión del riesgo y la adaptación al cambio climático vinculadas al sector rural Alberto Aquino Asesor Principal Proyecto Seguros-Adaptación al Cambio Climático, GIZ/BMU Perú Taller „Alternativas de Desarrollo Económico en el marco de Escenarios del Cambio Climático en la Triple Frontera – Acre, Perú, Bolivia 30.11.-01.12.2011 en Epitaciolândia (Acre, Brasil)
  2. 2. Índice <ul><li>Conceptos: GdR (Gestión del Riesgo) y ACC (Adaptación al Cambio Climático) </li></ul><ul><li>Mecanismos financieros </li></ul><ul><ul><li>Seguros indexados contra riesgos climáticos </li></ul></ul><ul><ul><li>Ejemplo: El Seguro contra el Fenómeno El Niño extremo en el norte del Perú </li></ul></ul><ul><ul><li>Integración de criterios de GdR y ACC en el Sistema Nacional de Inversión Pública </li></ul></ul><ul><ul><li>Ejemplo: Propuesta de proyecto GIZ/BMU para el Perú </li></ul></ul><ul><li>Conclusiones </li></ul>18.01.12 Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
  3. 3. Conceptos: Gestión del Riesgo y Adaptación al Cambio Climático 18.01.12 Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
  4. 4. Los 3 factores de vulnerabilidad 18.01.12 Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural EXPOSICIÓN <ul><li>Por ejemplo : </li></ul><ul><li>Grado de organización de la sociedad, existencia de redes sociales, grado de diversificación de la base productiva en actividades agrícolas, comercia-les, servicios, entre otros. </li></ul><ul><li>A mayor resiliencia, menor vulnerabilidad. </li></ul><ul><li>Por ejemplo: </li></ul><ul><li>Formas de construcción que no aplican normas sismorresistentes, entre otros. </li></ul><ul><li>A mayor fragilidad, mayor vulnerabilidad. </li></ul><ul><li>Por ejemplo: </li></ul><ul><li>Instalación de cultivos, viviendas, infraestructura educativa o de salud en zonas de laderas o cauces secos de ríos o en áreas propensas a inundación. </li></ul><ul><li>A mayor exposición, mayor vulnerabilidad. </li></ul>FRAGILIDAD RESILIENCIA
  5. 5. <ul><li>Todos somos vulnerables al cambio climático, pero el grado de vulnerabilidad es distinto. La vulnerabilidad es el grado en el que un sistema es susceptible a los efectos adversos del cambio climático, incluyendo la variabilidad climática y sus extremos (IPCC). Las variables que configuran la estimación de la vulnerabilidad son: </li></ul>18.01.12 Existen varios tipos de vulnerabilidad, de acuerdo al sistema que se analice: vulnerabilidad humana, agrícola, de la infraestructura vial, etc. Fuente: Adaptado de CIFOR, 2008 - Vulnerabilidad Grado en el que un sistema es susceptible a (o es incapaz de tolerar) los efectos adversos del cambio climático, incluyendo la variabilidad climática y sus extremos(IPCC) Exposición La naturaleza y el grado al cual un sistema está expuesto a variaciones climáticas significativas Sensibilidad El grado en el cual un sistema se ve efectuado, tanto adversamente como benéficamente, por los estímulos climáticos. Puede ser directo o indirecto Capacidad adaptativa La habilidad de un sistema para ajustarse al cambio climático, moderar daños potenciales, aprovechar oportunidades y tolerar las consecuencias Amenazas del CC (mayor temperatura y mayores precipitaciones) Aumento del Nivel del mar, frecuencia e intensidad de eventos extremos, sequías, inundaciones, olas de calor + + - Vulnerabilidad al Cambio Climático Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
  6. 6. Gestión del Riesgo 18.01.12 GESTIÓN CORRECTIVA Interviene sobre el riesgo existente GESTIÓN REACTIVA Interviene sobre el riesgo no reducido o “riesgo aceptado” GESTIÓN PROSPECTIVA Interviene sobre el riesgo aún no existente <ul><li>= Medidas y acciones en la planificación del desarrollo orientadas a evitar nuevas vulnerabilidades. </li></ul><ul><li>. </li></ul><ul><li>Por ejemplo: </li></ul><ul><li>N ormas y regulaciones </li></ul><ul><li>Planes de Ordenamiento </li></ul><ul><li>Territorial incluyendo GdR </li></ul><ul><li>Incorporación del criterios </li></ul><ul><li>de análisis del riesgo en </li></ul><ul><li>proyectos de inversión. </li></ul><ul><li>Usos productivos alternativos en áreas amenazadas. </li></ul><ul><li>= Medidas y acciones que promueven la reducción de la vulnerabilidad existente </li></ul><ul><li>Por ejemplo: </li></ul><ul><li>Reubicación de comunidades en riesgo </li></ul><ul><li>Reforzamiento de construcciones y/o estructuras existentes vulnerables </li></ul><ul><li>Seguros indexados para </li></ul><ul><li>prevenir daños futuros </li></ul><ul><li>= Medidas que minimizan probables daños y pérdidas </li></ul><ul><li>Por ejemplo: </li></ul><ul><li>Medidas que incrementen la resiliencia y capacidad de respuesta </li></ul><ul><li>Sistemas de alerta temprana </li></ul><ul><li>Preparación para la respuesta </li></ul><ul><li>Aseguramiento convencional frente a daños </li></ul>= Proceso de adopción de políticas, estrategias y prácticas orientadas a reducir los riesgos de desastres o minimizar sus efectos. Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
  7. 7. Adaptación al Cambio Climático vs. Gestión del Riesgo en la Inversión Pública 18.01.12 Zona 3 : representa aquellos proyectos de GdR que son PIP, pero que no constituyen medidas de ACC. Zona 1 : representa aquellos proyectos de ACC que constituyen PIP, pero que no comparten el marco conceptual de la gestión del riesgo. Zona 2 : representa aquellos proyectos que comparten el marco conceptual de la GdR y ACC y por lo tanto, constituyen proyectos de inversión pública. Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural Adaptación al Cambio Climático (ACC) Proyecto de Inversión Pública (PIP) Gestión del Riesgo (GdR) 1 2 3
  8. 8. Importancia de data cuántitativa 18.01.12 Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural Estudios del impacto del cambio climático / de fenómenos naturales en regiones / sectores Estudios de análisis costo-beneficio para diferentes medidas de gestión del riesgo y/o adaptación al cambio climático Conocer la vulnerabilidad y seleccionar prioridades Elegir la medida de adaptación más rentable y adecuada Importancia de data cuántitativa
  9. 9. Mecanismos financieros: Seguros indexados contra riesgos climáticos 18.01.12 Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
  10. 10. Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural 18.01.12 Pérdidas no cubiertas en países en vías de desarrollo e industrializados Fuente: Swiss Re. SELA Conferencia, realizado en la Ciudad de México, el 22 de Noviembre 2010.
  11. 11. Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural 18.01.12 Instrumentos financieros para el manejo de riesgos climáticos en países en vías de desarrollo Fuente: Francis Ghesquiere, Banco Mundial, 2008 *Nota: Pérdida probable para un gobierno centroamericano de tamaño medio (ejemplo ilustrativo sin vínculo a ningún país real)
  12. 12. <ul><li>= Instrumento financiero que brinda protección a las </li></ul><ul><li>inversiones públicas y privadas (producción, infraestructuras, transporte, etc.), ante la ocurrencia de riesgos climáticos a que están expuestas. </li></ul><ul><li>Ejemplos de índices : </li></ul><ul><li>Indicadores de información climática </li></ul><ul><li>(precipitaciones, temperatura) </li></ul><ul><li>Información satelital sobre cobertura </li></ul><ul><li>vegetal </li></ul><ul><li>Índices paramétricos que dan infor- </li></ul><ul><li>mación sobre condiciones geológicas o </li></ul><ul><li>climáticas (escala de magnitudes Richter). </li></ul>Un ejemplo de gestión correctiva del riesgo: Seguros indexados frente a riesgos climáticos 18.01.12 Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
  13. 13. Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural 18.01.12 Seguros tradicionales vs. indexados <ul><li>Seguros tradicionales: </li></ul><ul><li>Pago = f (pérdida generada ) </li></ul><ul><li>Requiere evaluación de daño </li></ul><ul><li>Baja penetración </li></ul><ul><li>Alto costo administrativo </li></ul><ul><li>Desembolso lento y costoso </li></ul><ul><li>Seguros indexados: </li></ul><ul><li>Pago = f (ocurrencia de un evento) </li></ul><ul><li>Desembolso rápido </li></ul><ul><li>Alta penetración </li></ul><ul><li>Reducción de los costos administrativos </li></ul><ul><li>PERO: No es aplicable a todos los riesgos </li></ul>Adaptado de Francis Ghesquiere, Banco Mundial
  14. 14. Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural 18.01.12 Fenómeno de “El Niño” y el Cambio Climático El fenómeno de El Niño es el calentamiento anormal del sistema atmósfera/mar en el Pacífico tropical, que ocasiona severas consecuencias en el clima alrededor del mundo Fuente: INDECI Cambio Climático afecta a la frecuencia, intensidad del FEN Periodo Tipo de Niño 1969 Débil 1972-1973 Fuerte 1976 Moderado 1982-83 Muy intenso 1997-98 Muy intenso
  15. 15. Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural 18.01.12 El Seguro contra el Fenómeno El Ni ño <ul><li>Seguro indexado que ayuda a mitigar posibles pérdidas económicas y de ingreso causadas por un Fenómeno El Ni ño extremo. </li></ul><ul><li>El siniestro ocurre cuando el promedio de la temperatura de la superficie del mar es superior a la temperatura establecida en la póliza. </li></ul><ul><li>La indemnización se paga antes de la ocurrencia del Fenómeno El Ni ño extremo  posibilidad de medidas de adaptación. </li></ul><ul><li>La suma / el monto asegurado es determinado por el asegurado. </li></ul>
  16. 16. Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural 18.01.12 Cálculos Calculo de la Indemnización : Monto Asegurado X Max 5 % o (TSM – 24.5) (27 – 24.5) Disparador inicial (24.5° C) Disparador Limite (27° C) TSM = Temperatura promedio del mar de los meses de noviembre y diciembre Monto Asegurado: S/. 1,000,000 Prima: 10% - S/. 100,000 TSM Indemnización 25.36° (FEN 82-83) S/. 340,000 26.28° (FEN 97-98) S/. 712,000 27.00° S/. 1,000,000
  17. 17. Áreas de intervención Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural 18.01.12 Piura Lambayeque La Libertad
  18. 18. Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural 18.01.12 Objetivos del proyecto Objetivo general: Pequ eñas empresas, organizaciones de productores, instituciones de los gobiernos regionales de la zona costera en el norte del Perú tienen la posibilidad de asegurarse frente a fenómenos climáticos extremos a través de una nueva oferta de seguros innovadores. III – INSTITUCIONALIDAD Las instituciones de gobierno apoyan a un mercado de seguros climáticos indexados. I – DEMANDA Los actores claves utilizan información cuantitativa y cualitativa de la demanda para el desarrollo de productos de seguros climáticos indexados. II – OFERTA Instituciones financieras ofrecen productos de seguros climáticos indexados en las regiones objetivo de acuerdo con la demanda. IV – RÉPLICA Y VISIBILIDAD Se conocen los productos de seguros climáticos indexados a nivel nacional e internacional y se evalúo su replicabilidad para otros sectores. COMPRA VENTA
  19. 19. Clientes potenciales de los seguros climáticos indexados 18.01.12 Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
  20. 20. Utilidad del seguro para Gobiernos <ul><ul><li>Para reforzar las infraestructuras (puentes, canales, hospitales, colegios) más vulnerables y de esa manera evitar que se destruyan totalmente. </li></ul></ul><ul><ul><li>Para comprar artículos de primera necesidad : como alimentos, medicinas, baños, agua, reservorios, ollas, platos, pastillas para clorar el agua. </li></ul></ul><ul><ul><li>Para poner a disposición o alquilar maquinaría pesada que facilita el comercio y la comunicación entre los pueblos afectados </li></ul></ul>18.01.12 Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural <ul><li>Ventajas </li></ul><ul><li>Promueve la planificación de desastre, mitigación de riesgo y </li></ul><ul><li>estrategias de adaptación. </li></ul><ul><li>Procesos más rápidos, costos más bajos. </li></ul><ul><li>Permite la continuidad de los procesos de desarrollo. </li></ul><ul><li>Transfiere riesgos a entidades especializadas en su gestión. </li></ul><ul><li>Reduce cargas financieras para el Estado e incentiva la inversión en el sector. </li></ul>
  21. 21. Mecanismos financieros: Integración de criterios de GdR y ACC en el SNIP 18.01.12 Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
  22. 22. La gestión del riesgo en procesos de inversión pública 18.01.12 <ul><ul><li>En América Latina y El Caribe, entre 2000-2009, terremotos, inundaciones y tormentas causaron US$34 mil millones en pérdidas económicas (1940-1949: US$729 millones). </li></ul></ul>Fuente: BID. Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural <ul><ul><li>Si Perú se viera afectado hoy por un terremoto similar al de Chile en febrero 2011, podría sufrir pérdidas económicas de hasta US$15.800 millones (equivale a 1/9 del PBI nacional). </li></ul></ul><ul><ul><li>Un caso similar podría causar pérdidas de hasta US$5.200 millones en México, US$3.800 millones en Colombia y US$3.500 millones en el Ecuador </li></ul></ul>
  23. 23. ¿Cuánto se hubiese podido ahorrar? Costo incurrido por proyectos de emergencia Infraestructura con adecuado mantenimiento Infraestructura material con normas sismo resistente y adecuado mantenimiento Ahorro: S/. 64.2 millones Ahorro: S/. 10.2 millones Ahorro Total: S/. 74.4 millones 1 2 3 Hasta 74,4 millones con la aplicación de acciones preventivas (material con normas sismo resistente y mantenimiento adecuado) Impacto económico del sismo 2007 en daños en infraestructura de agua y saneamiento las ciudades de Pisco, Chincha, Ica y Cañete 18.01.12 Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural ¿Posible ahorro? Ciudad Daños millones S/. <ul><ul><li>Pisco </li></ul></ul>36.5 <ul><ul><li>Chincha </li></ul></ul>17.7 <ul><ul><li>Ica </li></ul></ul>18.4 <ul><ul><li>Cañete </li></ul></ul>4.8 Total 77.34 Ciudad Daños millones S/. <ul><ul><li>Pisco </li></ul></ul>3.6 <ul><ul><li>Chincha </li></ul></ul>1.9 <ul><ul><li>Ica </li></ul></ul>6.9 <ul><ul><li>Cañete </li></ul></ul>0.7 Total 13.06 Ciudad Daños millones S/. <ul><ul><li>Pisco </li></ul></ul>1.3 <ul><ul><li>Chincha </li></ul></ul>0.5 <ul><ul><li>Ica </li></ul></ul>0.8 <ul><ul><li>Cañete </li></ul></ul>0.3 Total 2.86
  24. 24. Incorporar la GdR en Proyectos de Inversión Pública 18.01.12 Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural Paso 1: ANALISIS DEL RIESGO Paso 2: IDENTIFICACIÓN DE LAS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DEL RIESGO (MRR) Paso 3: EVALUACIÓN DE LA RENTABILIDAD DE LAS MRR A: Análisis del riesgo B: Análisis de la vulnerabilidad (exposición, fragilidad, resiliencia) Ajustes del proyecto respecto a localización, infraestructura, cronograma de ejecución, uso de tecnologías etc. <ul><li>Implementación de las MRR rentables en la planificación </li></ul><ul><li>y ejecución del proyecto </li></ul>Análisis costo-beneficio de medidas de reducción del riesgo
  25. 25. 5 pasos importantes para integrar la GdR en un proceso de gestión pública Seguimiento y evaluación de las medidas con la finalidad de retroalimentar el proceso. Indicadores para el monitoreo del riesgo y la GdR. 18.01.12 Construir sistemas de información a base de conocimiento técnico y científico intersectorial para elaborar escenarios de amenazas 1. Gestión del conocimiento y de información Planes de desarrollo a nivel territorial y sectorial Planes de Ordenamiento Territorial Medidas de gestión prospectiva, correctiva y reactiva a través de mecanismos de política (estrategias, planes, programas y proyectos). Fases de atención inmediata y reconstrucción, incorporando el análisis de riesgo, para evitar nuevos riesgos en el futuro. 2. Planificación del territorio 3. Intervenciones para disminuir el riesgo 4. Medidas post-desastre 5. Seguimiento y evaluación Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
  26. 26. 18.01.12 Gestión del Riesgo en el Proceso de Gestión Pública Gráfico: M. von Hesse, 2008 Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural Análisis de amenazas Estudios de pre-inversión, análisis costo-beneficio Herramientas Fases Planes de OT y planes de desarrollo
  27. 27. 18.01.12 Ejemplo de un proyecto de inversión pública incorporando la Gestión del Riesgo: Rehabilitación de la Central Hidroeléctrica Machu Picchu <ul><li>Consecuencias: </li></ul><ul><li>Pérdida de producción de energía (200 MW) durante dos años. </li></ul><ul><li>Caída de capacidad de producción permanente de 200 MW a 90 MW. </li></ul><ul><li>Caída de ingresos anuales de US$ 30 millones a US$ 14 millones. </li></ul><ul><li>Pérdida de empleo de 80 personas. </li></ul>Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural Febrero 1998: Una laguna de masas de 70 m cubre totalmente las instalaciones de la Central Hidroeléctrica
  28. 28. 18.01.12 Principal peligro al que se encuentra expuesta la Central Hidroelectrica <ul><li>Descarga directa de las aguas turbinadas al río Vilcanota </li></ul><ul><li>Ubicación del patio de llaves y la subestación eléctrica en el mismo nivel del río </li></ul><ul><li>Insuficiente conocimiento del entorno y la dinámica del nevado y la laguna. </li></ul>Factores de fragilidad Embalse de las aguas de los ríos Vilcanota y Aobamba en su confluencia (Peligro de crecida de caudal del rio por intensas lluvias; peligro de deshielos del nevado Salkantay, deslizamientos y desbordes de ambos ríos) Proyecto Rehabilitación de la Central Hidroeléctrica Machu Picchu Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
  29. 29. <ul><li>Beneficios de la incorporación de medidas de gestión del riesgo en </li></ul><ul><li>el proyecto de reconstrucción </li></ul>18.01.12 <ul><li>Destrucción de la infraestructura e instalaciones de la central hidroeléctrica. </li></ul><ul><li>Pérdidas de equipos electromecánicos. </li></ul><ul><li>Interrupción en la producción de energía  disminución de la producción de energía limpia  uso de energía basada en petróleo  mayores costos </li></ul><ul><li>Paralización de las actividades que dependen de la energía durante el tiempo que demore la reposición del suministro mediante el sistema interconectado. </li></ul><ul><li>Costos de atención de la emergencia </li></ul><ul><li>Costos de provisión del servicio durante la emergencia (generación de energía alternativa) </li></ul><ul><li>Costos de reconstrucción de la central </li></ul><ul><li>Otros costos de los usuarios </li></ul>Consecuencias previsibles Rubros por considerar para este caso Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural Análisis Costo-Beneficio Costos evitados en el escenario que sucediese un desastre similar =
  30. 30. 18.01.12 <ul><li>Implementación de un sistema de monitoreo </li></ul><ul><li>de la cuenca del Aobamba para mejorar el cono- </li></ul><ul><li>cimiento de su dinámica y adoptar las medidas </li></ul><ul><li>oportunas. </li></ul><ul><li>Construcción de un túnel de desvío que permitirá </li></ul><ul><li>manejar los caudales y un túnel de des- </li></ul><ul><li>carga para la evacuación de aguas turbinadas. </li></ul><ul><li>Construcción de un dique de protección en </li></ul><ul><li>el río Aobamba. </li></ul><ul><li>En cuanto a la resiliencia, la medida principal </li></ul><ul><li>es asegurar a la central hidroeléctrica. </li></ul>Medidas de reducción del riesgo empleados en la reconstrucción de la central Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural Selección de medidas de reducción del riesgo
  31. 31. ACC en la Inversión Pública 18.01.12 Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural Existencia de un sistema orientador de las inversiones públicas bajo criterios de eficiencia, sostenibilidad y coherencia (SNIP) Búsqueda y creación del consenso nacional respecto de la importancia de introducir la aplicación del ACB de MACC en los PIPs Dise ño y preparación de herramientas conceptuales y metodológicas: Pautas, guías y manuales Etapa de difusión y capacitación Formalización normativa y metodológica Seguimiento y Evaluación por Ente Rector responsable de Inversión Pública Control por el órgano nacional correspondiente 1 2 3 4 5 6
  32. 32. GdR y ACC en la Inversión Pública Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural 18.01.12 Tomadores de decisiones políticos y técnicos relevantes a nivel nacional y regional conocen los posibles costos y beneficios del impacto del cambio climático en sectores y regiones priorizadas… Información Lineamientos & Criterios Institucionali-dad <ul><li>Recolección, actualización y sistematización de información relevante para sectores y regiones priorizadas </li></ul><ul><li>Análisis de vulnerabilidad </li></ul><ul><li>Análisis costo-beneficio </li></ul><ul><li>Elaboración de catálogos de criterios y lineamientos (regional y sectorial) </li></ul><ul><li>Incorporación de los catálogos de criterios y lineamientos en el SNIP </li></ul><ul><li>Apoyo en la aplicación de los catálogos </li></ul>… y orientan las inversiones públicas bajo criterios de adaptación al cambio climático y reduccíón de riesgos climáticos.
  33. 33. Conclusiones 18.01.12 Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
  34. 34. <ul><li>Gestión correctiva del riesgo </li></ul><ul><li>Tipo de seguro muy innovador con varias ventajas en comparación con seguros tradicionales: </li></ul><ul><ul><li>Rápido desembolso </li></ul></ul><ul><ul><li>Reducción de costos de administración </li></ul></ul><ul><ul><li>Financiamiento ex ante = Recursos para financiar medidas de adaptación al cambio climático disponibles </li></ul></ul><ul><li>Mercado relativamente joven  gran interés </li></ul>18.01.12 Seguros indexados contra riesgos climáticos: Principales ventajas Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
  35. 35. Seguros indexados contra riesgos climáticos: Principales desafíos <ul><li>Mercado relativamente joven  poca experiencia en la región e internacionalmente </li></ul><ul><li>Conexión entre el índice y el pago del seguro </li></ul><ul><li>Complicado a explicar a clientes, especialmente en países con poca cultura de seguros  Promoción de una cultura de seguros </li></ul><ul><li>Modificación de normas y leyes para la adquisición del seguro por parte de gobiernos locales y regionales con la finalidad de transferir el riesgo financiero ante un desastre </li></ul><ul><li>Ofrecimiento de productos acorde a la demanda ‘ trajes a la medida ’  Desarrollo de nuevos índices para otros tipos de riesgos / otros clientes (especialmente a nivel micro) </li></ul>18.01.12 Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
  36. 36. <ul><li>Creación de un “ automatismo ”  consideración obligatoria de criterios de GdR y ACC en el proceso de aprobación de proyectos de inversión </li></ul><ul><ul><li>Más inversión en proyectos de adaptación </li></ul></ul><ul><ul><li>Menos pérdidas causadas por el cambio climático o otros fenómenos climáticos, gracias a proyectos de inversión mejor adaptadas </li></ul></ul><ul><li>Aplicación relativamente simple , a través del sistema de inversión pública, por los mismos técnicos </li></ul>18.01.12 GdR y ACC en la Inversión Pública: Principales ventajas Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
  37. 37. GdR y ACC en la Inversión Pública: Principales desafíos <ul><li>Información : </li></ul><ul><ul><li>Necesita una base de información detallada sobre la vulnerabilidad de regiones (nivel local) y sectores </li></ul></ul><ul><ul><li>Necesita una base de información detallada sobre los efectos económicos del cambio climático o de otros fenómenos naturales según regiones y sectores </li></ul></ul><ul><li>Cooperación estrecha : </li></ul><ul><ul><li>Dependiente de la cooperación estrecha con expertos técnicos y tomadores de decisiones en los ministerios relevantes </li></ul></ul><ul><li>Proyecto piloto  pocas referencias y lecciones aprendidas </li></ul>18.01.12 Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
  38. 38. <ul><li>¡MUCHAS GRACIAS! </li></ul><ul><li>Contacto: </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul>18.01.12 Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural

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