Networking: Uma Ferramenta Profissional

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Esta apresentação visa mostrar as potencialidades do Networking como uma indispensável ferramenta profissional. Foi incluída no 2º Jantar Alumni do ISCAP no dia 23 de julho de 2013 e o orador convidado foi Paulino Silva.

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Networking: Uma Ferramenta Profissional

  1. 1. Networking:  uma   “ferramenta”  profissional   2º  Jantar  Alumni  do  ISCAP  |  23.7.2013   Paulino  Silva  
  2. 2. NA  PRÉ-­‐HISTÓRIA...   2  
  3. 3. NA  ERA  DOS  DESCOBRIMENTOS...   3  
  4. 4. NETWORKING:  O  QUE  É?   4  
  5. 5. CONCEITO  DE  REDE   Ê  "Uma  rede  é  um  agrupamento  de  indivíduos,  organizações   ou  agências  organizadas  em  bases  não  hierárquicas  em  torno   de  questões  ou  preocupações,  as  quais  atuam  proativamente   e  sistematicamente  baseadas  no  compromisso  e  confiança.   (WHO  1998)”   5  
  6. 6. NETWORKING:  O  QUE  É?   Ê  A  palavra  networking,  adaptada  ao  português,  significa  rede   de  relacionamentos.   Ê  O  seu  princípio  básico  é:  quanto  mais  pessoas  conhecemos,   quanto  mais  circulamos,  maior  a  probabilidade  das   oportunidades  aparecerem.   Ê  De  qualquer  forma,  há  que  ter  em  atenção  que  “dar  tiros  no   escuro”  pode  não  ser  uma  boa  estratégia...   6  
  7. 7. NETWORKING:  O  QUE  É?   Ê  Construir  uma  rede  de  relacionamentos  não  é,  simplesmente,   trocar  cartões  pessoais.  É  desenvolver  um  interesse  real  pelas   pessoas:  oferecer  ajuda  e,  se  for,  necessário,  depois  prestá-­‐la.   7  
  8. 8. NETWORKING:  O  PRIMEIRO  LIVRO?   8   1ª  edição  em  1936    
  9. 9. MORANGOS  COM  NATAS   9  
  10. 10. “HOW  TO  WIN  FRIENDS  AND   INFLUENCE  PEOPLE”,  DALE  CARNEGIE   Ê  Porque  não  apanhamos  peixes  se  usarmos  morangos  com   natas  para  pescar?   10  
  11. 11. NETWORKING  PRESENCIAL   Ê  Jantares  Alumni  do  ISCAP;   Ê  Outros  jantares  de  áreas  de  interesse;   Ê  Feiras  nacionais  e  internacionais;   Ê  Conferências  e  seminários;   Ê  Formações…   11  
  12. 12. NETWORKING  NÃO  PRESENCIAL   Ê  Redes  sociais;   Ê  Skype  /  Msn;   Ê  E-­‐mail;   Ê  Blogues,  Websites  pessoais...   12  
  13. 13. EXEMPLO:  LINKEDIN   13  
  14. 14. LINKEDIN:  DADOS  ESTATÍSTICOS   Ê  5.maio.2003:  data  da  criação  do  Linkedin;   Ê  225  milhões:  nº  de  utilizadores;   Ê  200  países  e  regiões:  geografia  em  que  está  inserido   Ê  27%:  visitas  efetuadas  através  de  dispositivo  móvel;   Ê  1,5  milhões:  nº  de  grupos  no  Linkedin;   Ê  17  minutos:  tempo  médio  que  um  utilizador  gasta  no   Linkedin  por  mês.   14  
  15. 15. LINKEDIN:  O  QUE  É?   Ê  Rede  social  utilizada  principalmente  por  profissionais;   Ê  O  principal  propósito  do  Linkedin  é  permitir  que  utilizadores   registados  possam  manter-­‐se  conectados  com  outras   pessoas  que  conheçam  e  em  quem  confiem;   Ê  Os  utilizadores  podem  convidar  qualquer  pessoa,  seja  ou  não   utilizador  do  Linkedin  para  se  tornar  parte  da  sua  rede.   15  
  16. 16. LINKEDIN:  PARA  QUE  SERVE?   Ê  Facilitar  o  contacto  (profissional),  quer  nas  conexões  diretas,   quer  nas  conexões  de  2º  e  3º  grau;   Ê  Encontrar  oportunidades  de  emprego,  pessoas  e  projetos   recomendados  por  qualquer  um  da  lista  de  conexões;   Ê  Os  empregadores  podem  listar  e  encontrar  candidatos   potenciais;   Ê  Os  candidatos  a  emprego  podem  (e  devem)  editar  e  rever  o   seu  perfil  profissional  de  forma  a  tornarem-­‐se  “atrativos”   para  potenciais  empregadores.   16  
  17. 17. TIMING  INADEQUADO...   17  
  18. 18. LINKEDIN:  PÁGINA  PRINCIPAL   18  
  19. 19. ISCAP  ALUMNI  DO  LINKEDIN   19  
  20. 20. ISCAP  ALUMNI  DO  LINKEDIN   20  
  21. 21. ISCAP  ALUMNI  DO  LINKEDIN   21  
  22. 22. ISCAP  ALUMNI  DO  LINKEDIN   22  
  23. 23. ISCAP  ALUMNI  DO  LINKEDIN   23  
  24. 24. ISCAP  ALUMNI  DO  LINKEDIN   24  
  25. 25. ISCAP  ALUMNI  DO  LINKEDIN   25  
  26. 26. ISCAP  ALUMNI  DO  LINKEDIN   26  
  27. 27. ISCAP  ALUMNI  DO  LINKEDIN   27  
  28. 28. NETWORKING   Ê  O  mercado  de  trabalho  está  realmente  muito  mais   competitivo  e  exigente  neste  início  de  século  XXI.   Ê  Não  basta  ser  competente,  é  fundamental  que  o  profissional   saiba  manter  suas  condições  de  empregabilidade.   Ê  Segundo  Minarelli  (1995)  existem  seis  pilares  que  sustentam   a  carreira  de  um  profissional:  adequação  vocacional,   competência  profissional,  idoneidade,  saúde  física  e  mental,   reserva  financeira  e  networking.   28  
  29. 29. SUGESTÕES  E  DICAS...   Ê  Construir  uma  rede  consistente;   Ê  Organizar,  filtrar,  registar  pessoas  que  tenham  interesses   comuns;   Ê  Criar  oportunidades  para  contactos  coletivos  e  privados  (mas   atenção:  qualidade  é  melhor  do  que  quantidade);   Ê  Deixar  que  as  outras  pessoas  o  conheçam  sem  se  tornar  um   chato;   Ê  “Alimentar”  constantemente  as  relações  (não  surgem  do  dia   para  a  noite);   29  
  30. 30. SUGESTÕES  E  DICAS...   Ê  Estudar  o  mercado  no  qual  está  inserido;   Ê  Manter-­‐se  visível;   Ê  Relacionar  os  negócios  com  lazer,  sempre  que  possível;   Ê  Frequentar  grupos  da  sua  área:  associações,  foruns  na   internet;   Ê  Manter-­‐se  em  contacto  permanente  com  amigos,  ex-­‐colegas,   ex-­‐chefes,  etc.;   30  
  31. 31. SUGESTÕES  E  DICAS...   Ê  Participar  em  feiras,  stands,  congressos,  convenções,   eventos  diversos  na  sua  área;   Ê  Fazer  cursos,  programas  sociais  e  culturais;   Ê  Ter  em  mente  o  sincero  desejo  de  ajudar;   Ê  Valorizar  as  pessoas;   Ê  Estimular  as  pessoas  a  mostrarem  o  que  têm  de  melhor;   Ê  Comunicar:  as  pessoas  não  adivinham  o  que  você  quer  pedir   ou  oferecer.   31  
  32. 32. PARA  CONCLUIR...     “Em  vez  de  dizer  ao  mundo  o  que  vais  comer  no   pequeno-­‐almoço,  podes  usar  as  redes  sociais  e  o   networking  para  fazer  algo  relevante.”   Edward  Norton     32  
  33. 33. QUESTÕES?     Muito  obrigado  pela  vossa  atenção!       Paulino  Silva   paulino@iscap.ipp.pt   33  

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