PROPUESTA DE COMUNICACIÓN FARMAINDUSTRIABARCELONA, MAYO 2013
EQUIPO CONSULTORwww.mediatic.catGabrielaSagarminagaPatricia PolvoraSilvia PayánDurga ComasJordi Alcover
¿CÓMO COMUNICAR?Con la que está cayendo…www.mediatic.cat
EL RETOEl recorte presupuestario en sanidad de 2013 es el mayor dela historia. Los presupuestos de sanidad para este año 2...
1) POLÍTICO: mayor recortes en la historia 7,8%2) ECONÓMICO: muy negativa del consumidor y del estado3) SOCIAL: aumento en...
1) POLÍTICO: mayor recortes en la historia 7,8%2) ECONÓMICO: muy negativa del consumidor y del estado3) SOCIAL: aumento en...
1) POLÍTICO: mayor recortes en la historia 7,8%2) ECONÓMICO: muy negativa del consumidor y del estado3) SOCIAL: aumento en...
1) POLÍTICO: mayor recortes en la historia 7,8%2) ECONÓMICO: muy negativa del consumidor y del estado3) SOCIAL: aumento en...
1) POLÍTICO: mayor recortes en la historia 7,8%2) ECONÓMICO: muy negativa del consumidor y del estado3) SOCIAL: aumento en...
www.mediatic.catTASAS DE CRECIMIENTOINTERANUALES
www.mediatic.catGASTO FARMACÉUTICO
www.mediatic.cat
ESTUDIO DE MERCADOSe cree generar 31% menos de ventas en el 2020 que en 2011.www.mediatic.cat
NUESTROS “CLIENTES”www.mediatic.catMINISTERIO DESALUDESPAÑOLY CCAAMÉDICOS(PREESCRITORES) YFARMACÉUTICOS(DISPENSADORES)CIUD...
DAFOwww.mediatic.catAMENAZAS OPORTUNIDADES1.  Debilidad económica del estado2.  Baja inversión extranjera porincertidumbre...
DAFOwww.mediatic.catDEBILIDADES FORTALEZAS1.  Fuerte dependencia económicade la Sanidad pública2.  Mala estrategia de comu...
MISIÓNü  Proyectar una imagen de responsabilidad social a médicos y aciudadanosü  Proyectar una imagen de aliado a las f...
VISIÓNü Educar a los ciudadanos del consumo responsable de medicamentos y delreciclaje de estos.ü Generar lazos de unión...
COMMUNICATIONS STRATEGIESwww.mediatic.cat
NUESTRA AUDIENCIA “A”www.mediatic.catLos medios de comunicaciónIntentar cambiar su opinión sobre Famrmaindustria y de la l...
NUESTRA AUDIENCIA “A”www.mediatic.catLos medios de comunicaciónIntentar cambiar su opinión sobre Famrmaindustria y de la l...
NUESTRA AUDIENCIA “A”www.mediatic.catLos medios de comunicaciónIntentar cambiar su opinión sobre Famrmaindustria y de la l...
NUESTRA AUDIENCIA “B”www.mediatic.catLas farmaciasMostrar nuestro apoyo y confianza en ellas para que el sentimiento sea re...
NUESTRA AUDIENCIA “C”www.mediatic.catAdministraciones públicasQueremos que vean el soporte que tenemos de la sociedad con ...
LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.cat= MEJORAR LA PERCEPCIÓN DE IMAGEN…(Audiencia “A”)
LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.cat…PERO, ¿CÓMO?(Audiencia “A”)
LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.cat(Audiencia “A”)DIFUNDIENDO MEJOR NUESTRA RSCPERO….
LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.cat(Audiencia “A”)NECESITAMOS UN GANCHO DE DIFUSIÓN
NUESTRA RSCwww.mediatic.catPLUSProyectos recaudacióneconómicaFORMAFormación yconocimientosSomos pacientesLA ESTRATEGIA DE ...
www.mediatic.catPLUSProyectos recaudacióneconómicaFORMAFormación yconocimientosSomos Pacientes	  NUESTRA RSCLA ESTRATEGIA ...
www.mediatic.catPLUSProyectos recaudacióneconómica“FARMAINDUSTRIASOLIDARIA”FORMAFormación yconocimientosSomos pacientesNUE...
FUNDACIÓN: “FARMAINDUSTRIA SOLIDARIA”www.mediatic.catLa mayoría del gasto de RSC (60%) servirá para financiar medicamentos ...
FUNDACIÓN: “FARMAINDUSTRIA SOLIDARIA”www.mediatic.cat¿CÓMO?LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN(Audiencia “A”)
www.mediatic.catFundación de FarmaIndustria: da una cantidad anual a CaritasCáritas: gestiona la base de datos, las petici...
www.mediatic.catFundación de FarmaIndustria: da una cantidad anual a CaritasCáritas: gestiona la base de datos, las petici...
www.mediatic.catFundación de FarmaIndustria: da una cantidad anual a CaritasCáritas: gestiona la base de datos, las petici...
CARITAS: ¿POR QUÉ?www.mediatic.catSu misión: La dignidad inviolable de la persona y la total oposición a todas las formas ...
Y… ESO…VENDEwww.mediatic.catLA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN(Audiencia “A”)
SIN GASTAR UN EURO EN PUBLICIDADwww.mediatic.catLA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN(Audiencia “A”)
PARTICIPACIÓN CIUDADANAwww.mediatic.catAportación del ciudadano, recaudación en farmacias, donativo de 1 EuroAsociación co...
¿CÓMO?Aportaciónciudadano	  Aportación	  	  Privada	  AportaciónFarmaIndustria	  50%	  10.000.000€	  30%	  6.000.000€	   4...
LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.cat= MEJORAR LA PERCEPCIÓN DE IMAGEN…(Audiencia “B”)
LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.catA TRAVÉS DE UNA ALIANZA(Audiencia “B”)
LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.cat(Audiencia “B”)NO PAGA
LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.cat(Audiencia “B”)
LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.cat(Audiencia “B”)Apoyaremos a los farmacéuticos de todo el Estado para promover...
LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.cat(Audiencia “B”)Las farmacias recogerán 500.000 firmas para:Exigir al Ministeri...
LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.cat(Audiencia “B”)Las farmacias recogerán 500.000 firmas para:Exigir al Ministeri...
LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.cat(Audiencia “B”)¿Cual sería el papel de FarmaIndustria?Queremos ir a una con l...
LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.cat(Audiencia “C”)EL ESTADOESTRATEGIAAUDIENCIA “A”ESTRATEGIAAUDIENCIA “B”
LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.cat(Audiencia “C”)EL ESTADOESTRATEGIAAUDIENCIA “A”ESTRATEGIAAUDIENCIA “B”MÁS RES...
NUESTROS MENSAJESwww.mediatic.catFarmaIndustria está preocupada por este problema de gran calado europeo que son laspolíti...
NUESTROS MENSAJESwww.mediatic.catLa industria farmacéutica española y las farmacias de todo el estado compartimos elmismo ...
NUESTROS MENSAJESwww.mediatic.catLa industria farmacéutica se pone a disposición del gobierno de España para mediarcon las...
www.mediatic.catTIPOLOGÍA DE COMUNICACIÓN“Eventos”, Foros,Mesas, Jornadas,Conferencias,encuentrosWhite Paper, nota deprens...
CAMPAÑA DE COMUNICACIÓNPUNTOS FUERTES, PILARES DE LA COMUNICACIÓN1.  Publicidad (Intercambio) TV: close channels, prensa e...
MAYO	   	  	   	  	   	  	   JUNIO	   	  	   	  	   JULIO	   	  	   	  	   	  	   AGOSTO	   	  	   	  	  W01	   W02	   W03...
Agrp.	  FarmacéuJcos	  	  ACCÓN	  parlamento	  Mes	  de	  los	  famosos	  y	  Farmaindustria	  entrevistas,	  reportajes.	...
Ciudadanos:	  experi	  Acto	  1	  año	  Tertulias	  entre	  pacientes	  y	  médicos	  Rueda	  de	  prensa:	  acciones	  re...
ACCIONES PARALELAS DE COMUNICACIÓN ENSENSIBILIZACIÓN E INFORMACIÓN SOCIAL	  	  Ac.vidad	   Obje.vo	   Medio	  formación	  ...
www.mediatic.catFi	  mensual	  Gabinete	  de	  prensa	   	  72.000,00	  €	  	  Acto	  inauguración	   	  70.000,00	  €	  	...
www.mediatic.catANALÍTICA WEB6000/10000ENTRADAS DIARIAS1,2 M DEVISITASAÑO	  •  Poca transparencia•  Poca visibilidad de ma...
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Farmaindustria - a Communication Plan

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A study of the group Farmaindustria and a suggestion on communication plan. An analysis and suggestion done by @patriciapolvora, Durga Comas, Silvia Payan, Gabriela Sagarminaga, Jordi Alcover

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Farmaindustria - a Communication Plan

  1. 1. PROPUESTA DE COMUNICACIÓN FARMAINDUSTRIABARCELONA, MAYO 2013
  2. 2. EQUIPO CONSULTORwww.mediatic.catGabrielaSagarminagaPatricia PolvoraSilvia PayánDurga ComasJordi Alcover
  3. 3. ¿CÓMO COMUNICAR?Con la que está cayendo…www.mediatic.cat
  4. 4. EL RETOEl recorte presupuestario en sanidad de 2013 es el mayor dela historia. Los presupuestos de sanidad para este año 2013han representado el mayor recorte de la historia. (7,8%)www.mediatic.cat
  5. 5. 1) POLÍTICO: mayor recortes en la historia 7,8%2) ECONÓMICO: muy negativa del consumidor y del estado3) SOCIAL: aumento enfermedades complejas;4) TECNOLÓGICO: requisitos cada vez más elevados5) LEGAL: legalización venta de medicamentos onlinewww.mediatic.catPESTELI
  6. 6. 1) POLÍTICO: mayor recortes en la historia 7,8%2) ECONÓMICO: muy negativa del consumidor y del estado3) SOCIAL: aumento enfermedades complejas;4) TECNOLÓGICO: requisitos cada vez más elevados5) LEGAL: legalización venta de medicamentos onlinewww.mediatic.catPESTELI
  7. 7. 1) POLÍTICO: mayor recortes en la historia 7,8%2) ECONÓMICO: muy negativa del consumidor y del estado3) SOCIAL: aumento enfermedades complejas;4) TECNOLÓGICO: requisitos cada vez más elevados5) LEGAL: legalización venta de medicamentos onlinewww.mediatic.catPESTELI
  8. 8. 1) POLÍTICO: mayor recortes en la historia 7,8%2) ECONÓMICO: muy negativa del consumidor y del estado3) SOCIAL: aumento enfermedades complejas;4) TECNOLÓGICO: requisitos cada vez más elevados5) LEGAL: legalización venta de medicamentos onlinewww.mediatic.catPESTELI
  9. 9. 1) POLÍTICO: mayor recortes en la historia 7,8%2) ECONÓMICO: muy negativa del consumidor y del estado3) SOCIAL: aumento enfermedades complejas4) TECNOLÓGICO: requisitos cada vez más elevados5) LEGAL: legalización venta de medicamentos onlinewww.mediatic.catPESTELI
  10. 10. www.mediatic.catTASAS DE CRECIMIENTOINTERANUALES
  11. 11. www.mediatic.catGASTO FARMACÉUTICO
  12. 12. www.mediatic.cat
  13. 13. ESTUDIO DE MERCADOSe cree generar 31% menos de ventas en el 2020 que en 2011.www.mediatic.cat
  14. 14. NUESTROS “CLIENTES”www.mediatic.catMINISTERIO DESALUDESPAÑOLY CCAAMÉDICOS(PREESCRITORES) YFARMACÉUTICOS(DISPENSADORES)CIUDADANOS YPENSIONISTASEL ESTADOVentajas: el mismo finanziadorDesventajas: falta de economía de financiación de lasFarmancias: Prescriptor principal: el ministerio de saludo  EL CONSUMIDORVentajas: población "pro-medicamentos"Desventajas:fcrisis económicaPrescriptor principal: médico, entornoRol de compra: comprador y consumidorSe llega al consumidar a través de los canales dedistribución = Farmacia
  15. 15. DAFOwww.mediatic.catAMENAZAS OPORTUNIDADES1.  Debilidad económica del estado2.  Baja inversión extranjera porincertidumbre3.  Medicamentos alternativos4.  Compras genéricos onlineIncremento en costes para hacerI+D y legislación5.  Complejidad de I+D6.  Reputación1.  Canales de venta directa aconsumidor (online/nuevosbusiness de negocio)2.  Nuevas estructuras deinvestigación3.  España entre los 5 países de UEcontra el dolor4.  Internacionalización Europea5.  Aumento consumo fármacos conla crisis
  16. 16. DAFOwww.mediatic.catDEBILIDADES FORTALEZAS1.  Fuerte dependencia económicade la Sanidad pública2.  Mala estrategia de comunicaciónhacia ciudadano y paciente3.  Política interna no acorde con lasituación económica actual4.  Mala imagen 2.01.  Poder: trabaja los marcos deregulación junto lasAdministraciones2.  Lobby fuerte: representante de laindustria en España (más de unsiglo de experiencia)3.  En la vanguardia internacional deldesarrollo4.  Fundación: investigación,formación, difusión deinformación y canalizar fondos
  17. 17. MISIÓNü  Proyectar una imagen de responsabilidad social a médicos y aciudadanosü  Proyectar una imagen de aliado a las farmaciasü  Proyectar una imagen de lobby solvente y de gran consenso en lasociedadwww.mediatic.cat
  18. 18. VISIÓNü Educar a los ciudadanos del consumo responsable de medicamentos y delreciclaje de estos.ü Generar lazos de unión entre empresas farmacéuticas, Gobierno, Farmacias yciudadanos.ü Potenciar la I+Dwww.mediatic.cat
  19. 19. COMMUNICATIONS STRATEGIESwww.mediatic.cat
  20. 20. NUESTRA AUDIENCIA “A”www.mediatic.catLos medios de comunicaciónIntentar cambiar su opinión sobre Famrmaindustria y de la labor que ésta ejerce parautilizarlo de canal de comunicación para devolver a la ciudadanía la confianza en ella.(Noticias, notas de prensa, radio)La población ( 46.815.916)Dar un mensaje de transparencia y de proximidad mostrando así las acciones de valorque Farmaindustria lleva a cabo para la sociedad y conseguir su confianza.(mediantemedios de comunicación, farmacia)Los médicos y diplomados sanitarios (226.424+262.915)Cambiar el concepto que tienen de que somos comercializadores de productosinnecesarios para enfermedades inexistentes a cambio de regalos. (Mediante apoyodirecto y percepción pública - Formación y actos de valor añadido para ellos sin buscarnada a cambio)
  21. 21. NUESTRA AUDIENCIA “A”www.mediatic.catLos medios de comunicaciónIntentar cambiar su opinión sobre Famrmaindustria y de la labor que ésta ejerce parautilizarlo de canal de comunicación para devolver a la ciudadanía la confianza en ella.(Noticias, notas de prensa, radio)La población ( 46.815.916)Dar un mensaje de transparencia y de proximidad mostrando así las acciones de valorque Farmaindustria lleva a cabo para la sociedad y conseguir su confianza.(mediantemedios de comunicación, farmacia)Los médicos y diplomados sanitarios (226.424+262.915)Cambiar el concepto que tienen de que somos comercializadores de productosinnecesarios para enfermedades inexistentes a cambio de regalos. (Mediante apoyodirecto y percepción pública - Formación y actos de valor añadido para ellos sin buscarnada a cambio)
  22. 22. NUESTRA AUDIENCIA “A”www.mediatic.catLos medios de comunicaciónIntentar cambiar su opinión sobre Famrmaindustria y de la labor que ésta ejerce parautilizarlo de canal de comunicación para devolver a la ciudadanía la confianza en ella.(Noticias, notas de prensa, radio)La población ( 46.815.916)Dar un mensaje de transparencia y de proximidad mostrando así las acciones de valorque Farmaindustria lleva a cabo para la sociedad y conseguir su confianza.(mediantemedios de comunicación, farmacia)Los médicos y diplomados sanitarios (226.424+262.915)Cambiar el concepto que tienen de FarmaIndustria de comercializadores de productosinnecesarios para enfermedades inexistentes a cambio de regalos. (Mediante apoyodirecto y percepción pública - Formación y actos de valor añadido para ellos sin buscarnada a cambio)
  23. 23. NUESTRA AUDIENCIA “B”www.mediatic.catLas farmaciasMostrar nuestro apoyo y confianza en ellas para que el sentimiento sea recíproco ynos ayuden así en nuestro cambio de imagen. Será nuestro canal intermediario entrepoblación y gobierno.
  24. 24. NUESTRA AUDIENCIA “C”www.mediatic.catAdministraciones públicasQueremos que vean el soporte que tenemos de la sociedad con la nueva opiniónpública que hemos creado para que así intenten (en la medida de lo posible)reorganizar su presupuesto para que nos pague.
  25. 25. LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.cat= MEJORAR LA PERCEPCIÓN DE IMAGEN…(Audiencia “A”)
  26. 26. LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.cat…PERO, ¿CÓMO?(Audiencia “A”)
  27. 27. LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.cat(Audiencia “A”)DIFUNDIENDO MEJOR NUESTRA RSCPERO….
  28. 28. LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.cat(Audiencia “A”)NECESITAMOS UN GANCHO DE DIFUSIÓN
  29. 29. NUESTRA RSCwww.mediatic.catPLUSProyectos recaudacióneconómicaFORMAFormación yconocimientosSomos pacientesLA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN(Audiencia “A”)
  30. 30. www.mediatic.catPLUSProyectos recaudacióneconómicaFORMAFormación yconocimientosSomos Pacientes  NUESTRA RSCLA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN(Audiencia “A”)
  31. 31. www.mediatic.catPLUSProyectos recaudacióneconómica“FARMAINDUSTRIASOLIDARIA”FORMAFormación yconocimientosSomos pacientesNUESTRA RSCLA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN(Audiencia “A”)
  32. 32. FUNDACIÓN: “FARMAINDUSTRIA SOLIDARIA”www.mediatic.catLa mayoría del gasto de RSC (60%) servirá para financiar medicamentos paraenfermos crónicos que estén parados y con familiares a su cargo.LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN(Audiencia “A”)
  33. 33. FUNDACIÓN: “FARMAINDUSTRIA SOLIDARIA”www.mediatic.cat¿CÓMO?LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN(Audiencia “A”)
  34. 34. www.mediatic.catFundación de FarmaIndustria: da una cantidad anual a CaritasCáritas: gestiona la base de datos, las peticiones, controla el correcto uso de las ayudasFarmacia: es canal directo  FUNDACIÓN: “FARMAINDUSTRIA SOLIDARIA”
  35. 35. www.mediatic.catFundación de FarmaIndustria: da una cantidad anual a CaritasCáritas: gestiona la base de datos, las peticiones, controla el correcto uso de las ayudasFarmacia: es canal directo  FUNDACIÓN: “FARMAINDUSTRIA SOLIDARIA”
  36. 36. www.mediatic.catFundación de FarmaIndustria: da una cantidad anual a CaritasCáritas: gestiona la base de datos, las peticiones, controla el correcto uso de las ayudasFarmacia: es canal directo  FUNDACIÓN: “FARMAINDUSTRIA SOLIDARIA”
  37. 37. CARITAS: ¿POR QUÉ?www.mediatic.catSu misión: La dignidad inviolable de la persona y la total oposición a todas las formas depobreza, opresión, injusticia y desigualdad socialLa red de Cáritas España: 6.000 Cáritas parroquiales, 68 Cáritas diocesanas y suscorrespondientes Cáritas regionales o autonómicas.  
  38. 38. Y… ESO…VENDEwww.mediatic.catLA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN(Audiencia “A”)
  39. 39. SIN GASTAR UN EURO EN PUBLICIDADwww.mediatic.catLA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN(Audiencia “A”)
  40. 40. PARTICIPACIÓN CIUDADANAwww.mediatic.catAportación del ciudadano, recaudación en farmacias, donativo de 1 EuroAsociación con personajes famosos y sus fundaciones- Fundación de Leo Messi (niños)- Javier Bardem- Pau GasolLA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN(Audiencia “A”)
  41. 41. ¿CÓMO?Aportaciónciudadano  Aportación    Privada  AportaciónFarmaIndustria  50%  10.000.000€  30%  6.000.000€   4.000.000€  20%  20.000.000€  
  42. 42. LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.cat= MEJORAR LA PERCEPCIÓN DE IMAGEN…(Audiencia “B”)
  43. 43. LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.catA TRAVÉS DE UNA ALIANZA(Audiencia “B”)
  44. 44. LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.cat(Audiencia “B”)NO PAGA
  45. 45. LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.cat(Audiencia “B”)
  46. 46. LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.cat(Audiencia “B”)Apoyaremos a los farmacéuticos de todo el Estado para promover una ILP
  47. 47. LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.cat(Audiencia “B”)Las farmacias recogerán 500.000 firmas para:Exigir al Ministerio de Salud que su vez exija a lasCCAA que el pago de los medicamentos de la SSsea urgente en un plazo máximo de dos meses.Que el estado abone de forma retroactiva losintereses acumulados en el retraso de sus pagos.
  48. 48. LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.cat(Audiencia “B”)Las farmacias recogerán 500.000 firmas para:Exigir al Ministerio de Salud que exija a las CCAAque el pago de los medicamentos de la SS seaurgente en un plazo máximo de dos meses.Que el estado abone de forma retroactiva losintereses acumulados en el retraso de sus pagos.
  49. 49. LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.cat(Audiencia “B”)¿Cual sería el papel de FarmaIndustria?Queremos ir a una con las farmacias sin “hacernosdaño”. No nos interesa mostrar una imagen tancombativa con el gobierno. Nuestro apoyo seráfinanciero y a la sombra. Haremos un trabajo deRRPP y abriremos nuevos puentes con lasfarmacias para dar una imagen de proximidad atodo el colectivo farmacéutico.?
  50. 50. LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.cat(Audiencia “C”)EL ESTADOESTRATEGIAAUDIENCIA “A”ESTRATEGIAAUDIENCIA “B”
  51. 51. LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓNwww.mediatic.cat(Audiencia “C”)EL ESTADOESTRATEGIAAUDIENCIA “A”ESTRATEGIAAUDIENCIA “B”MÁS RESPALDO=MÁS PODER DEINFLUENCIA
  52. 52. NUESTROS MENSAJESwww.mediatic.catFarmaIndustria está preocupada por este problema de gran calado europeo que son laspolíticas de austeridad con gran repercusión en el gasto público. Como agrupaciónempresarial aboga por la recuperación de valores como la solidaridad, la cooperación yla justicia. Por este motivo, destinará el 60% de su inversión en RSC para que los másnecesitados puedan comprarse sus medicamentos y continuará desarrollandoestrategias de crecimiento en el sector de salud e I+D que fomenten el desarrollo deEspaña como uno de los países más avanzados en esta materia con políticas activas decreación de puestos de empleo.(Audiencia “A”)
  53. 53. NUESTROS MENSAJESwww.mediatic.catLa industria farmacéutica española y las farmacias de todo el estado compartimos elmismo problema. El gobierno español y las CCAA no priorizan en sus presupuestos elgasto farmacéutico con una gran repercusión negativa en el sector y, prácticamente,insostenible en muchas farmacias del país. Es momento de tender puentes y trabajarjuntos por una nueva legislación que blinde uno de los sectores más importes para elbienestar de nuestra sociedad.(Audiencia “B”)
  54. 54. NUESTROS MENSAJESwww.mediatic.catLa industria farmacéutica se pone a disposición del gobierno de España para mediarcon las farmacias y llegar a acuerdos de gran calado que mejoren la percepciónciudadana de nuestros políticos en pro a la defensa del estado del bienestar y a losciudadanos más vulnerables que no tienen para pagar sus medicinas.(Audiencia “C”)
  55. 55. www.mediatic.catTIPOLOGÍA DE COMUNICACIÓN“Eventos”, Foros,Mesas, Jornadas,Conferencias,encuentrosWhite Paper, nota deprensa, boletines,magazine, radio, tv,prensa especializada yprensa generalistaTwitter, Facebook,blog, portal
  56. 56. CAMPAÑA DE COMUNICACIÓNPUNTOS FUERTES, PILARES DE LA COMUNICACIÓN1.  Publicidad (Intercambio) TV: close channels, prensa escrita, online, radio,consultas médicos2.  Gabinete de prensa (notas de prensa, reportajes, gestión de entrevistas)3.  Eventos: organización4.  Estrategia de política sectorial
  57. 57. MAYO               JUNIO           JULIO               AGOSTO          W01   W02   W03   W04   W05   W06   W07   W08   W09   W10   W11   W12   W13   W14   W15   W16   W17   W18                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          Agrupación  FarmacéuJcos  ($)  cada  2  semanas  Agrupación  Médicos  (social)    Ministerio  de  Salud  ($  +  social)  cada  mes  Agrupación  de  pacientes  (social)    LíderesREUNIONESSECTORIALESReportaje  medios  especializado    Acto  entrevistas  Nota    prensa  (solidario)  Links  Web,  redes  sociales  Creación  de  un  comité  con  los  líderes  sectoriales  reuniones  cada  2  semanas  Liga  Futbol  Mundial  de  Natación  
  58. 58. Agrp.  FarmacéuJcos    ACCÓN  parlamento  Mes  de  los  famosos  y  Farmaindustria  entrevistas,  reportajes.  Online  Nota    prensa:  donaciones  $  Médicos:  mesas  redondas    tertulias  Farmacias:  acc.  Parlamento  Ciudadanos:  Opinión,  reportajes  experienc.  Links  Web,  redes  sociales  entrevistas  
  59. 59. Ciudadanos:  experi  Acto  1  año  Tertulias  entre  pacientes  y  médicos  Rueda  de  prensa:  acciones  reliazas,  objeJvos  año  entrante  Links  Web,  redes  sociales  INICIO  CICLO:  En  base  al  entorno  eco.  Del  momento,  objeJvos  del  año  1    y  la  evolución  social  Basket  Balonmano  Tenis  Godó  Feria  INFARMA  
  60. 60. ACCIONES PARALELAS DE COMUNICACIÓN ENSENSIBILIZACIÓN E INFORMACIÓN SOCIAL    Ac.vidad   Obje.vo   Medio  formación  de  los  profesionales    incrementar  el  conocimiento  que  la  sociedad  Jene  sobre  él  Prensa    Pacientes:  acJvidades,  Campañas,  revista,  conferencias.  incrementar  el  conocimiento   Encuentros  El  Código  Español  de  Buenas  PrácJcas,  La  plataforma  tecnológica  de  Medicamentos  Innovadores,  El  Sistema  de  GesJón  y  Recogida  de  envases,  iniciaJvas  con  ONGs  (FarmacéuJcos  Sin  Fronteras  España)  incrementar  el  conocimiento    White  Paper,  Internet,  Prensa,  educación    
  61. 61. www.mediatic.catFi  mensual  Gabinete  de  prensa    72.000,00  €    Acto  inauguración    70.000,00  €    Agencia  redes  social  formación  equipo  de  10  personas    5.000,00  €    mantenimiento  redes  sociales    12.000,00  €    página  web      8.000,00  €    SEM  y  SEO    36.000,00  €    producción  Liga  Futbol    10.000,00  €    producción  mundial  de  natación    30.000,00  €    producción  mes  de  los  famosos    30.000,00  €    producción  mesas  redondas  médicos    15.000,00  €    producción  ciudadanos  reportajes  especial  navidad    20.000,00  €    producción  tertulias  pacientes  y  médicos    20.000,00  €    producción  balonmano    10.000,00  €    prdoucción  basket    10.000,00  €    producción  tenis  Godó    15.000,00  €    Feria  INFARMA    15.000,00  €    Acto  1  año    70.000,00  €    Variable  8%    35.840,00  €      483.840,00  €    PRESUPUESTO
  62. 62. www.mediatic.catANALÍTICA WEB6000/10000ENTRADAS DIARIAS1,2 M DEVISITASAÑO  •  Poca transparencia•  Poca visibilidad de marca•  Confusión de contenido•  Dificultad de navegación•  Falta de enfásis en lo mejor de la empresa•  No web 2.0/ falta potenciar interacción        
  63. 63. www.mediatic.catPROPUESTA GRÁFICA  www.misterlemon.com/comunicacion        
  64. 64. www.mediatic.catGRACIAS

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