6. Ciclo de Aprendizaje Vivencial
Introducción
Aplicación
Análisis
Conceptualización
Experimentación
7. Siga las Instrucciones
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TOME UNA HOJA DE PAPEL COMUN. COLOQUELA SOBRE LA MESA QUE TIENE AL FRENTE EN
POSICIÓN VERTICAL.
AGARRE LA PUNTA INFERIOR IZQUIERDA Y DOBLELA PARA LA DERECHA DE MODO QUE EL
BORDE INFERIOR QUEDE PARALELO COM EL BORDE DE LA DERECHA.
LEVANTE EL PAPEL DOBLADO Y GIRELO DE MANERA QUE LA PARTE INFERIOR AHORA PASE A
SER LA PARTE SUPERIOR.
AGARRE EL BORDE INFERIOR Y DOBLELO DE MODO QUE QUEDE PARALELO AL BORDE DE
ABAJO.
GIRELO DE MANERA QUE LA PARTE INFERIOR AHORA PASE A SER LA PARTE SUPERIOR.
AGARRE LA PUNTA INFERIOR IZQUIERDA Y DOBLELA DE MANERA QUE TOQUE EL PUNTO
MEDIO DEL BORDE SUPERIOR
DOBLE PARA ABAJO LA PUNTA DERECHA SUPERIOR SOBRE LA PUNTA IZQUIERDA INFERIOR.
DOBLE PARA ATRÁS LA PUNTA DERECHA INFERIOR.
GIRE EL PAPEL DOBLADO Y DOBLE LA OTRA PARTE DOBLADA PARA ATRÁS.
COLOQUE SUS DEDOS ENTRE LAS PARTES DOBLADAS PARA SEPARARLAS Y LLENE EL VASO
CON AGUA.
8. Aprendizaje de Adultos
- Aprende lo que quiere,
- Aprende cuando hay relación con
lo que hace,
- Aprende haciendo.
11. Bife a Caballo
• Cena en un restaurante
– Pedido: Caballo aparece en el nombre
– En el plato:
• Primero el bife de vaca
• Después el huevo de gallina
• Quién participa?
• Cuáles son los tipos de participación?
• Quién esta comprometido?
12. Definición Operacional de
Compromiso
• Atribuye a sí mismo y a su comportamiento las
causas de sus éxitos y fracasos, y asume la
responsabilidad personal por los resultados
obtenidos.
16. Fijar Metas
• Establece metas y objetivos que son
desafiantes y que tienen significado personal
• Tiene visión de largo plazo, clara y específica
• Establece objetivos medibles a corto plazo
20. Desafío Empresa Social
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Identificar una necesidad o problema social,
Identificar tu empresa,
Buscar Informaciones,
Preparar el plan de negocio,
Presentar la empresa social en el próximo
encuentro,
• Cerrar el negocio con ganancia o perdida e
impacto social.
21. Desafío Empresa Social
• Para cada empresa determinar
– Propietario/s
– Nombre de la empresa
– Problema o dificultad social que busca resolver
– Producto o servicio
27. Ejercicio 1era. Etapa
• Formamos 10 grupos
• Cada grupo es una empresa.
• Cada empresa tendrá que definir roles
– Gerente
– Jefe de Producción
– Empleados
• Los empleados tendrán que salir de la sala y
esperar la hora de entrada a sus trabajos.
28. Ejercicio 2da. Etapa
• El Gerente y Jefe de Producción tendrán 15
minutos para planificar la construcción de un
molino que gire con el viento y se sostenga solo.
• Un molino será seleccionado entre todos
teniendo en cuenta la calidad, funcionamiento,
diseño y precio, por lo que deberán ponerle un
precio a su molino.
• Pueden utilizar los materiales a disposición.
• Luego de la planificación deben entregar todos
los materiales utilizados y modelos construidos, si
los hubiere.
29. Ejercicio 3ra. Etapa
• Los empleados deben ubicarse en sus lugares
de trabajo.
• El Jefe de Producción debe solicitar los
materiales que necesitará.
• Los empleados no pueden hablar, los gerentes
y jefes no pueden tocar ningún material.
• Tienen 20 minutos para desarrollar el Molino.
30. Ejercicio 4ta. Etapa
• Los Gerentes de cada grupo evaluarán los
molinos según las instrucciones del facilitador.
• Las empresas se reunirán e identificaran los
aprendizajes y experiencias más importantes.
• Tendrán 15 minutos de tiempo.
32. Planificación y Monitoreo Sistemático
• Planifica dividiendo tareas grandes en sub
tareas con plazos definidos.
• Constantemente revisa sus planes teniendo en
cuenta los resultados obtenidos y cambios
circunstanciales.
• Mantiene registros financieros y los utiliza
para tomar decisiones.
33. “La empresa sin estrategia está dispuesta a
intentar cualquier cosa”.
Michael Porter
38. Compromiso
Atribuye a sí mismo y a su comportamiento las
causas de sus éxitos y fracasos, y asume la
responsabilidad personal por los resultados.
Colabora con los empleados o si es necesario, se
pone en el lugar de ellos para terminar una tarea
Se esfuerza para mantener a los clientes satisfechos
y da prioridad a la buena voluntad a largo plazo por
encima del lucro a corto plazo.
40. “Tomar iniciativa es reconocer nuestra propia
responsabilidad para hacer que las cosas
sucedan”.
Stephen Covey
41. Búsqueda de Oportunidades e Iniciativa
• Hace las cosas antes de lo solicitado o antes de verse
forzado por las circunstancias,
• Actúa para ampliar el negocio a nuevos ámbitos,
productos o servicios,
• Aprovecha oportunidades fuera de lo común para
comenzar un negocio, obtener financiamientos,
equipos, terrenos, local de trabajo o asistencia.
44. Una los 9 puntos sin levantar el lápiz del papel,
con líneas rectas y conectadas entre sí
45. Búsqueda de Oportunidades
• Trabaja en grupo utilizando la herramienta
lluvia de ideas, para identificar la mayor
cantidad de necesidades, problemas de la
comunidad o situaciones que afectan a las
personas, medio ambiente, empresas,
instituciones etc.
46. Búsqueda de Oportunidades
• Trabaja en grupo utilizando la herramienta
lluvia de ideas, para identificar la mayor
cantidad de recursos disponibles o sub
utilizados existentes en la comunidad o
medio ambiente.
50. «Aquellos que esperan que las cosas les lleguen,
es posible que reciban algunas, pero sólo las
dejadas por aquellos que salen a buscarlas»
Abraham Lincoln
52. Desafío Búsqueda de Información
• El próximo encuentro cada empresa tendrá 5
minutos y solamente 5 minutos para presentar su
trabajo a los jueces.
• Se evaluará:
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–
–
–
–
Calidad de la Información
Presentación
Precisión de los datos
Utilidad
Contenido
Puntualidad en la entrega
54. Búsqueda de Información
• Se dedica personalmente a obtener
informaciones de clientes, proveedores y
competencias.
• Investiga personalmente cómo fabricar un
producto o prestar un servicio.
• Consulta especialistas para obtener asesoría
técnica o comercial
55. «La información es poder»
«No existen preguntas tontas, pues
solamente los tontos no hacen preguntas»
56. «Lo importante no es saber, sino tener el
teléfono del que sabe»
Les Luthiers
60. Emprendedor Exitoso
- Define un objetivo que no es fácil, pero es
posible.
- Prestan poca atención a la presencia de otras
personas.
- A los emprendedores generalmente no les
gusta los juegos de azar.
- Buscan la mayor probabilidad de tener un
retorno positivo.
- No tienen miedo del fracaso.
62. Corre Riesgos Calculados
• Evalúa alternativas y calcula riesgos
deliberadamente
• Actúa para reducir los riesgos o controlar los
resultados
• Se coloca en situaciones que implican desafíos
o riesgos moderados
