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Perfil de liderazgo empresarial - tutorial

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Perfil de Liderazgo Empresarial está diseñado para aplicarse a personas adultas que trabajan en una organización o a quienes están optando a una plaza dentro de ésta. Asimismo, puede aplicarse a otras personas que por conocimiento personal o práctica académica estén interesadas en la información que ofrece el instrumento. De la misma manera, puede utilizarse para realizar investigaciones relacionadas con el tema.

Más información: www.psicore.ws

Published in: Recruiting & HR, Technology
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Perfil de liderazgo empresarial - tutorial

  1. 1. Evaluaciones psicométricas www.psicore.ws evaluaciones@psicore.ws psicore05@yahoo.comPERFIL DE LIDERAZGO EMPRESARIAL
  2. 2. Evaluaciones psicométricas www.psicore.ws evaluaciones@psicore.ws psicore05@yahoo.comFICHA TÈCNICAPERFIL DE LIDERAZGO EMPRESARIAL
  3. 3. FICHA TÈCNICANOMBRE: Perfil de liderazgo empresarialAUTOR: Tania Guillioli Carolina Gómez de PaniaguaGRUPO DE NORMA: Adultos guatemaltecos, nivel de escolaridad mínima primaria completa.FORMA DE APLICACIÓN: Individual y colectivaTIEMPO DE Sin límite, 20-30 minutos aproximadamente APLICACIÓN:EDAD DE APLICACIÓN: De 18 años en adelanteNIVEL ACADÉMICO: Aprobado como mínimo último curso del ciclo básicoRESULTADOS QUE SE Nivel de liderazgo OFRECEN: Estilos de liderazgo (Autocrático, Democrático y Liberal) Sinceridad (al responder la prueba)
  4. 4. Evaluaciones psicométricas www.psicore.ws evaluaciones@psicore.ws psicore05@yahoo.com DESCRIPCIÓNPERFIL DE LIDERAZGO EMPRESARIAL
  5. 5. DESCRIPCIÓNSe describen una serie de situaciones laboralesa las que la persona debe responder si lo quese afirma es “VERDADERO”, “A VECES ESVERDADERO, A VECES ES FALSO” o“FALSO”. También se presentan algunos casoscon tres opciones de respuesta, donde el sujetodebe indicar si corresponden a su manera deactuar.
  6. 6. RESULTADOS QUE SE OBTIENENNivel de liderazgoEstilos de liderazgo:AutocráticoDemocráticoLiberalSinceridad (al responder la prueba)
  7. 7. DESCRIPCIÓNEl Perfil de Liderazgo Empresarial está diseñadopara aplicarse a personas adultas que trabajanen una organización o a quienes están optandoa una plaza dentro de ésta. Asimismo, puedeaplicarse a otras personas que por conocimientopersonal o práctica académica esténinteresadas en la información que ofrece elinstrumento. De la misma manera, puedeutilizarse para realizar investigacionesrelacionadas con el tema.
  8. 8. Evaluaciones psicométricas www.psicore.ws evaluaciones@psicore.ws psicore05@yahoo.comMATERIAL DE LA PRUEBAPERFIL DE LIDERAZGO EMPRESARIAL
  9. 9. MATERIAL DE LA PRUEBA Si la prueba se aplica en lápiz y papel , se requiere: una copia de la prueba impresa para cada sujeto a evaluar, un lápiz con borrador y un manual. Si la prueba se aplica en formato electrónico , se requiere una computadora por evaluado, donde se abre la plantilla de la prueba en el programa Excel.
  10. 10. Evaluaciones psicométricas www.psicore.ws evaluaciones@psicore.ws psicore05@yahoo.comINSTRUCCIONES DE APLICACIÓN PERFIL DE LIDERAZGO EMPRESARIAL
  11. 11. INSTRUCCIONES DE APLICACIÓNSi se hace impresa en papel , se le pide al sujeto que anote sus datos y marque sus respuestas en la casilla que corresponde.Si se hace en computadora , el sujeto deberá anotar sus datos y sus respuestas en las casillas celestes.
  12. 12. INSTRUCCIONES DE APLICACIÓNEs una prueba autoaplicable y las instrucciones para responderla están en ella.No hay un tiempo límite, pero se estima que en 20 minutos la mayor parte de personas terminan de responder la prueba.
  13. 13. Evaluaciones psicométricas www.psicore.ws evaluaciones@psicore.ws psicore05@yahoo.com INSTRUCCIONES DE CALIFICACIÓN EINTERPRETACIÒN DE RESULTADOSPERFIL DE LIDERAZGO EMPRESARIAL
  14. 14. INSTRUCCIONES DE CALIFICACIÓNLa calificación del Perfil de Liderazgo Empresarial se realiza con computadora. Es importante indicar que Excel no permite que se realicen cambios a la plantilla. Sólo pueden realizarse anotaciones sobre las casillas color celeste.
  15. 15. INSTRUCCIONES DE CALIFICACIÓNPara calificar la prueba existen dos opciones: OPCIÓN A: PSICORE CALIFICA POR USTED OPCIÓN B: PLANTILLA ELECTRÓNICA EN LÍNEAA continuación se describen.
  16. 16. INSTRUCCIONES DE CALIFICACIÓN OPCIÓN A: PSICORE CALIFICA POR USTED Si el evaluado respondió en una hoja impresa , el examinador deberá trasladar los resultados a la plantilla de Excel. Luego, grabará esto con el nombre del sujeto (debe hacer “clic” en la opción “guardar como” y allí le cambia el nombre al archivo). En el caso de evaluados que respondan la prueba directamente en la plantilla de la computadora , sólo deberá guardarse el archivo con el nombre del examinado.
  17. 17. INSTRUCCIONES DE CALIFICACIÓN OPCIÓN A: PSICORE CALIFICA POR USTED Este archivo deberá enviarse vía correo electrónico a evaluaciones@psicore.ws y/o psicore05@yahoo.com para ser calificado. Con el correo deberá enviarse también la boleta de pago al banco (ver GUÍA BREVE DEL USUARIO para pago de servicios de calificación de pruebas ofrecido por PSICORE). El examinador recibirá a través de correo electrónico los resultados en un máximo de 48 horas hábiles.
  18. 18. INSTRUCCIONES DE CALIFICACIÓN OPCIÓN B: PLANTILLA ELECTRÓNICA EN LÍNEA El evaluador deberá pagar en el banco el monto indicado para el tiempo que desee tener disponible la plantilla (ver GUÍA BREVE DEL USUARIO para pago de servicios ofrecidos por PSICORE). Luego deberá enviar a evaluaciones@psicore.ws y/o psicore05@yahoo.com copia escaneada de la boleta de pago. En menos de 48 horas hábiles, PSICORE le enviará el usuario y clave con las que puede ingresar a la plantilla.
  19. 19. INSTRUCCIONES DE CALIFICACIÓN OPCIÓN B: PLANTILLA ELECTRÓNICA EN LÍNEA El evaluado responde a la prueba en una copia impresa o en el archivo de Excel titulado “Perfil de liderazgo empresarial”. Cuando el evaluador tenga acceso a la plantilla, deberá ubicarse en la pestaña titulada “Perfil de liderazgo empresarial en línea”. Allí deberá copiar las respuestas ofrecidas por el evaluado. Luego, el evaluador deberá abrir las pestaña “Resultado”, donde encontrará los resultados de la calificación. PARA QUE ESTA PLANTILLA FUNCIONE, EL EVALUADOR DEBE ESTAR CONECTADO A INTERNET.
  20. 20. INTERPRETACIÒN DE RESULTADOSLos resultados de la prueba se ofrecen en percentiles y puntuaciones z.
  21. 21. INTERPRETACIÒN DE RESULTADOSPara interpretar los percentiles se sugiere el siguiente criterio: 1 a 24: bajo 25 a 39: promedio bajo 40 a 59: promedio 60 al 75: promedio alto 76 a 99: altos
  22. 22. PSICORE1 Evaluaciones psicométricas evaluaciones@psicore.ws www.psicore.ws NOMBRE: xxx SEXO: xxx EDAD: xxx ESCOLARI DAD (Indique último año cursado): xxx FECHA DE APLI CACIÓN: xxx PERFIL DE LIDERAZGO EMPRESARIAL A. RESULTADOS CUANTI TATI VOS Estilos de liderazgo EJEMPLO DE Percentil Nivel de liderazgo 37 Autocrático 33 Democrático 41 Liberal 19 Sinceridad 55 Puntaje z -0.1573 -0.3540 0.1156 -0.6452 0.1252PRESENTACIÓN Categoría PROMEDI O BAJO PROMEDI O BAJO PROMEDI O BAJO PROMEDI ODE RESULTADOS lider azgo Nivel de * Est ilos de liderazgo 0 20 40 60 80 100 Liberal Democrático Autocrático 0 20 40 60 80 100 Sinceridad * 0 20 40 60 80 100
  23. 23. 2 PSICORE Evaluaciones psicométricas evaluaciones@psicore.ws www.psicore.ws B. RESULTADOS CUALI TATI VOS Nivel de Lider azgo: Esta escala busca determinar si el sujeto evaluado influye sobre los demás, tiene poder dentro del grupo y logra motivar a los compañeros a que le sigan, generando confianza. Además, puede establecer objetivos y comunicarlos al resto. El líder nace con características que favorecen que los seguidores le otorguen liderazgo; sin embargo, también puede aprender a influir en los demás. En la escala que busca establecer el nivel de liderazgo, el resultado del evaluado se considera: EJEMPLO DE * 0 20 40 60 80 100PRESENTACIÓN PROMEDIO BAJODE RESULTADOS El sujeto evaluado presenta un nivel de liderazgo menor a la mayor parte de las personas.  Habitualmente no tiene claros los objetivos que persigue y/ o no sabe comunicarlos al grupo para tomarlos como orientación.  Es poco frecuente que tenga el poder dentro de un grupo. Si lo tiene, no sabe hacer buen uso de éste.  Generalmente sus compañeros de equipo no confían en él ni lo consideran un modelo. Est ilos de Lider azgo: En estas escalas se evalúan la combinación de rasgos, destrezas y comportamientos a los cuales recurren los líderes para interactuar con otras personas que integran su grupo de trabajo. El uso que se haga de cada estilo depende de la situación en que el líder se encuentre. Por esto, es posible que una persona no utilice siempre un estilo, sino que lo cambie según el caso. Además, cada sujeto mostrará rasgos de los tres estilos y tenderá a usar con mayor frecuencia aquel estilo que más haya desarrollado.
  24. 24. PSICORE3 Evaluaciones psicométricas evaluaciones@psicore.ws www.psicore.ws Los resultados del sujeto evaluado fueron: Est ilo de Lider azgo Aut ocr át ico: * 0 20 40 60 80 100 EJEMPLO DE PROMEDIO BAJO Posee pocas características del líder autocrático. Por lo anterior:PRESENTACIÓN En su trabajo será poco frecuente que quiera tomar decisiones unilateralmente y  que desee ser él quien tenga la última palabra cuando surja un conflicto.  Supervisará poco a quienes trabajen a su mando.DE RESULTADOS Est ilo de Lider azgo Dem ocr át ico: * 0 20 40 60 80 100 PROMEDIO Se encuentra en un punto intermedio entre el estilo muy democrático y el poco democrático. Esto significa que: Al trabajar en equipo en ocasiones busca que los objetivos se establezcan en  consenso. Lo mismo sucede al tomar decisiones. Al trabajar con otros, a veces delega atribuciones y en ocasiones retroalimenta a  sus compañeros.
  25. 25. PSICORE4 Evaluaciones psicométricas evaluaciones@psicore.ws www.psicore.ws Est ilo de Lider azgo Liberal: * 0 20 40 60 80 100 EJEMPLO DE Se caracteriza por ser un líder no liberal. Lo anterior implica que: BAJOPRESENTACIÓN  Ejerce el poder dentro del grupo.DE RESULTADOS  No da a los colaboradores total independencia. Sinceridad: A través de esta subescala se determina si la persona fue sincera al responder la prueba y si los resultados de ésta reflejan las características de liderazgo que posee y el estilo de liderazgo que utiliza con mayor frecuencia. En esta escala, el resultado del sujeto evaluado fue: * 0 20 40 60 80 100 PROMEDIO  El evaluado fue sincero al responder la mayor parte de esta evaluación.
  26. 26. Evaluaciones psicométricas www.psicore.ws evaluaciones@psicore.ws psicore05@yahoo.com ESTUDIOS ESTADÍSTICOSPERFIL DE LIDERAZGO EMPRESARIAL
  27. 27. CONFIABILIDAD Subescala Alpha de CronbachNivel de liderazgo 0.8905Estilo de liderazgo autocrático 0.6824Estilo de liderazgo democrático 0.7599Estilo de liderazgo liberal 0.6892Sinceridad 0.8046
  28. 28. VALIDEZ Los ítems de las subescalas se analizaron a través de la correlación ítem-total corregida. La subescala nivel de liderazgo se validó mediante varios criterios externos: tendencia a dirigir juegos cuando era niño, número de actividades en que la persona ha sido coordinador, forma de buscar solución a los problemas que se presentan y el interés de tener un negocio propio o trabajar como empleado.
  29. 29. VALIDEZ Para validar las subescalas que miden los estilos de liderazgo se utilizó el análisis factorial con rotación Varimax, con tres factores:  Factor 1: se refiere al estilo de liderazgo liberal. Este factor explica el 6.999% de los resultados.  Factor 2: se refiere al estilo de liderazgo democrático. Explica el 6.797% de los resultados.  Factor 3: se refiere al estilo de liderazgo autocrático. Este factor explica el 6.747% de los resultados. Para validar estas subescalas también se tomó en cuenta un criterio externo: frases con las que el sujeto se identifica y se refieren a cómo trabajar en grupo.

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