Byron_Miranda_GTR

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Byron_Miranda_GTR

  1. 1. Capital Social, Institucionalidad y Territorios: el enfoque del IICA Byron Miranda Abaunza, Ph.D. Representante del IICA en Costa Rica
  2. 2. Visión de lo rural <ul><li>Fragmentación en la forma en la que se concibe y maneja lo relacionado con agricultura y medio rural </li></ul><ul><li>Hacia una concepción sistémica </li></ul>
  3. 3. AGRO-MATRIZ PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA AGRICULTURA Y VIDA RURAL DESARROLLO SOSTENIBLE AGRICULTURA Y EL MEDIO RURAL Prosperidad Rural + Seguridad Alimentaria + Posicionamiento Internacional OBJETIVOS ESTRATÉGICOS  Gobernabilidad 12. Promoviendo políticas de Estado para la agricultura y la vida rural y cooperación regional y hemisférica 11 . Fortaleciendo el diálogo y los compromisos entre actores de la cadena 10 . Fortaleciendo la participación y la acción coordinada público-privada en los territorios Político - institucional  Equidad 9. Promoviendo políticas para la creación de capacidades y oportunidades para las comunidades rurales 8. Fortaleciendo el aprendizaje y el conocimiento en la cadena 7. Calidad de vida en las comunidades rurales: creando capacidades y oportunidades Socio- cultural - humana  Sustentabilidad 6 . Participando en la construcción de la institucionalidad ambiental 5 . De la finca a la mesa: impulsando una gestión ambiental integral 4 . Asumiendo la responsabilidad ambiental en el campo Ecológico – ambiental  Competitividad 3 . Promoviendo un entorno favorable para una agricultura competitiva 2 . Integrando las cadenas y fortaleciendo su competitividad 1 . Fomentando empresas rurales competitivas Productivo – comercial Enfoque desarrollo Sostenible OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Entorno nacional e internacional Cadenas agro- productivo-comercial Territorios rurales Concepción Sistémica
  4. 4. SE REQUIERE: Una nueva INSTITUCIONALIDAD que se sustente en un LIDERAZGO renovado <ul><li>De líder estratega a líder visionario </li></ul><ul><li>Concepción sistémica </li></ul><ul><li>Liderazgo compartido y de servicio </li></ul><ul><li>Liderazgo que promueva una institucionalidad basada en el diálogo, consenso y compromiso </li></ul>
  5. 5. Déficit de Institucionalidad <ul><li>Superar déficit </li></ul><ul><li>Desarrollo capacidad actores claves </li></ul><ul><li>Institucionalidad pluralista, democrática </li></ul><ul><li>Ambiente propicio al ejercicio ciudadano </li></ul><ul><li>Desatar procesos sociales dinámicos </li></ul><ul><li>Incidencia económica, política </li></ul><ul><li>Ambiente favorable a acción local </li></ul>
  6. 6. El Factor Solidaridad <ul><li>Adhesión a las causas de otros </li></ul><ul><li>Fuerza de la acción colectiva </li></ul><ul><li>Suple limitación de otros factores </li></ul><ul><li>Otra racionalidad </li></ul><ul><li>Organizaciones intensivas en solidaridad </li></ul><ul><li>Fuerza principal </li></ul><ul><li>Reproducirlo: ampliarlo, perfeccionarlo, desatarlo, equipo, Red… </li></ul>
  7. 8. Talento
  8. 9. Innovación
  9. 10. Incidencia
  10. 11. PLATAFORMA DE POLÍTICAS PÚBLICAS DIFERENCIADAS
  11. 12. 1. Equipo facilitador del proceso 2. Sentido de urgencia 3. Coalición orientadora 4. Visión compartida y estratégica 5. Comunicar visión de cambio 6. Masa crítica para la acción 7. Éxitos a corto plazo 8. Consolidar ganancias y generar cambios 9. Arraigar nuevos enfoques en cultura Metodología de intervención
  12. 13. Facilitar diálogo <ul><li>Cartografía descriptiva, interpretativa y argumentativa </li></ul><ul><li>Mapeo y caracterización de actores e inversiones </li></ul><ul><li>Desarrollo Organizacional </li></ul><ul><li>Cooperación público-público-privado </li></ul>
  13. 14. También… <ul><li>Reconocer Dinámicas territoriales </li></ul><ul><li>Actuación simúltánea en ámbitos local y nacional </li></ul><ul><li>Facilitar el acercamiento público-público y público-privado </li></ul><ul><li>Incidencia y efecto multiplicador: acción nacional y territorial </li></ul><ul><li>Desarrollo de Capacidades </li></ul>
  14. 15. <ul><li>Enfocarse en el establecimiento de un ambiente favorable a la acción local </li></ul><ul><li>Enfasis tanto en los resultados como en los procesos que los generan </li></ul>
  15. 16. y… <ul><li>Superar el Síndrome del Buho… </li></ul>

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