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<ul><li>RIESGOS y DIFICULTADES PARA EL TRC:   </li></ul><ul><ul><li>5.   COORDINACIÓN DÉBIL </li></ul></ul><ul><ul><ul><li...
<ul><li>RIESGOS y DIFICULTADES PARA EL TRC:   </li></ul><ul><ul><li>6.   AMENAZAS DESDE LA DERECHA </li></ul></ul><ul><ul>...
<ul><li>RIESGOS y DIFICULTADES PARA EL TRC:   </li></ul><ul><ul><li>7. EL PROBLEMA DE SER UTILIZADOS:   </li></ul></ul><ul...
Contacto:  Ernest Cañada Coordinador de Alba Sud  Email:  [email_address]
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Aportes y retos del turismo rural comunitario en Centroamérica

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Aportes y retos del turismo rural comunitario en Centroamérica

  1. 1. Aportes y retos del Turismo Rural Comunitario en Centroamérica Fundación Prisma | Foro Nacional “ Turismo Rural Comunitario en El Salvador: Una apuesta estratégica para el nuevo gobierno” 18 de mayo de 2009, San Salvador Ernest Cañada
  2. 2. <ul><li>¿QUÉ ES EL TURISMO RURAL COMUNITARIO? </li></ul>El Turismo Rural Comunitario es un tipo de turismo desarrollado en zonas rurales en el que la población local, en especial pueblos indígenas y familias campesinas, a través de sus distintas estructuras organizativas de tipo colectivo, ejerce un papel protagonista en su implementación, gestión y control, así como en la distribución de sus beneficios.
  3. 3. <ul><li>¿QUÉ ES EL TURISMO RURAL COMUNITARIO? </li></ul><ul><ul><li>El Turismo Rural Comunitario no es una actividad sustitutiva de las actividades agropecuarias tradicionales (agricultura, ganadería, pesca, …), si no una forma de diversificar las actividades productivas en las comunidades rurales y complementar las economías de base familiar campesina. </li></ul></ul>
  4. 4. <ul><li>¿QUÉ ES EL TURISMO RURAL COMUNITARIO? </li></ul><ul><ul><li>El Turismo Rural Comunitario puede ser parte de una estrategia de desarrollo turístico alternativo al modelo dominante (mega-proyectos hotelero-inmobiliarios con dependencia de la gran inversión transnacional). </li></ul></ul><ul><ul><li>Pero sólo puede ser una parte. Por si sólo el TRC no puede ser la alternativa. Necesita construir una alianza con la pequeña y mediana empresa turística local y nacional. </li></ul></ul><ul><ul><li>Sólo la articulación de estos dos </li></ul></ul><ul><ul><li>grupos (comunitarios y pequeños </li></ul></ul><ul><ul><li>y medianos empresarios locales </li></ul></ul><ul><ul><li>y nacionales) puede permitir un </li></ul></ul><ul><ul><li>desarrollo turístico de carácter </li></ul></ul><ul><ul><li>endógeno. </li></ul></ul>
  5. 5. <ul><li>APORTES DEL TURISMO RURAL COMUNITARIO </li></ul><ul><ul><li>EMPLEO Y RECURSOS ECONÓMICOS DIRECTOS </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Creación de empleo en el área rural. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Generación de recursos económicos distribuidos a lo largo de todo el año, o no necesariamente coincidentes con los ingresos derivados de las actividades económicas agropecuarias tradicionales. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Beneficios generados ayudan </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>a mejorar el bienestar y </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>condiciones de vida </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>de la familia. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Mejoras significativas </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>en alimentación y educación. </li></ul></ul></ul>
  6. 6. <ul><li>APORTES DEL TURISMO RURAL COMUNITARIO </li></ul><ul><ul><li>2. PROPIEDADES E INFRAESTRUCTURAS </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Contribuye al mantenimiento de la </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>propiedad y tenencia de la tierra </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>por parte de las familias campesinas </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>y comunidades rurales. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Mejora de las infraestructuras familiares </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>y comunitarias, que acaban teniendo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>un uso múltiple, no son sólo para el turismo. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Moviliza recursos que capitalizan el campo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>y quedan en manos de las familias </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>campesinas y comunidades rurales. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Los beneficios son reinvertidos en la mejora </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>y fortalecimiento de otras actividades productivas. </li></ul></ul></ul>
  7. 7. <ul><li>APORTES DEL TURISMO RURAL COMUNITARIO </li></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Incrementa la participación y protagonismo en las mujeres en los asuntos públicos de la comunidad. </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>La mujer dispone y controla de forma autónoma recursos económicos. </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Desarrolla trabajos menos pesados que en el campo. </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>El contacto con mujeres y hombres de otros lugares favorece la visión de otros modos de relación entre géneros. </li></ul></ul></ul></ul></ul>3. RELACIONES DE GÉNERO
  8. 8. <ul><li>APORTES DEL TURISMO RURAL COMUNITARIO </li></ul><ul><ul><li>4. ECONOMÍA LOCAL </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Dinamiza y reactiva la economía local (compras de alimentos, alquiler de servicios, transporte). </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Frena o reduce la migración. </li></ul></ul></ul>
  9. 9. <ul><li>APORTES DEL TURISMO RURAL COMUNITARIO </li></ul><ul><ul><li>5. CULTURA </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Oportunidad de conocimiento, intercambio </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>y enriquecimiento cultural. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Reconocimiento y revalorización del campo. </li></ul></ul></ul>
  10. 10. <ul><li>RIESGOS y DIFICULTADES PARA EL TRC: </li></ul><ul><ul><li>1. VIABILIDAD ECONÓMICA </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Desarrollar una oferta de calidad y diferenciada, que permita su viabilidad económica. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Existe una especial dificultad para promover los destinos y comercializarlos. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Hay que hacer frente a las expectativas que le atribuyen al TRC capacidades que no puede tener. </li></ul></ul></ul>El mercado turístico no da para todas las comunidades rurales. El TRC es una forma de diversificar y generar ingresos, pero no la única.
  11. 11. <ul><li>RIESGOS y DIFICULTADES PARA EL TRC: </li></ul><ul><ul><li>2. DEPENDENCIA DEL MERCADO INTERNACIONAL </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Es necesario fortalecer el mercado nacional y regional y el de los propios nacionales en el extranjero. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Hace falta un cambio cultural que ponga en valor lo comunitario, lo rural en el sector urbano. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ejemplo: las ONG </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>y sus talleres </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>en hoteles de cadenas </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>hoteleras </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>transnacionales. </li></ul></ul></ul>
  12. 12. <ul><li>RIESGOS y DIFICULTADES PARA EL TRC: </li></ul><ul><ul><li>3. DEPENDENCIA DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Acompañamiento no es sustitución. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>La capacitación y los recursos aportados son importantes, pero no puede desarrollarse una propuesta de TRC sostenible en el tiempo sin el esfuerzo continuado de la propia comunidad y de su apropiación de la actividad turística. </li></ul></ul></ul>
  13. 13. <ul><li>RIESGOS y DIFICULTADES PARA EL TRC: </li></ul><ul><ul><li>4. AUSENCIA DE POLÍTICAS PÚBLICAS </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Políticas públicas han ignorado al sector comunitario. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>N o todas las políticas son apropiadas o en realidad no llegan a la gente y acaban generando frustración. </li></ul></ul></ul>Buen ejemplo: incidencia desarrollada en Costa Rica. Ley de Fomento del TRC (2009)
  14. 14. <ul><li>RIESGOS y DIFICULTADES PARA EL TRC: </li></ul><ul><ul><li>5. COORDINACIÓN DÉBIL </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>La creación de estructuras de coordinación y representación no es fácil. Pero es necesario invertir tiempo y esfuerzo en su desarrollo. Son imprescindibles para incidir políticamente, mejorar servicios, etc. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>A veces su desarrollo, sus prioridades y ritmos no son marcados </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>por las propias iniciativas comunitarias si no por intereses externos. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>La prioridad de las formas </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>de coordinación las deben </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>marcar las propias </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>iniciativas comunitarias. </li></ul></ul></ul>
  15. 15. <ul><li>RIESGOS y DIFICULTADES PARA EL TRC: </li></ul><ul><ul><li>6. AMENAZAS DESDE LA DERECHA </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Hay un sector de la derecha que ha fijado su atención en el TRC. Desarrolla propuestas que tratan de desactivar y desnaturalizar estas propuestas. Ejemplo: políticas de certificación o de articulación de alianzas con megaproyectos. </li></ul></ul></ul>Cuidado: hay una ofensiva para apropiarse y/o desmontar las potencialidades del TRC como parte de una estrategia de construcción de autonomía económica por parte de los sectores populares.
  16. 16. <ul><li>RIESGOS y DIFICULTADES PARA EL TRC: </li></ul><ul><ul><li>7. EL PROBLEMA DE SER UTILIZADOS: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Existe el riesgo que el TRC se convierta en una distracción en una cortina de humo con la que distraer a sectores críticos y de izquierda con respecto a los impactos del modelo turístico dominante y las facilidades políticas otorgadas por los Estados. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>A la par que se desarrollan alternativas sustentables para las comunidades rurales no pueden olvidarse la resistencia frente a los impactos de las grandes cadenas hoteleras, los desarrollos inmobiliarios, etc. y la apropiación que hacen de los recursos naturales y fondos públicos. </li></ul></ul></ul>
  17. 17. Contacto: Ernest Cañada Coordinador de Alba Sud Email: [email_address]

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