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地域に自治をとりもどす
「ローカルギルド」との
連携のご提案
何を実現したいのか
島外に
意思決定が支配ヒト・カネ・チエを地域内でまわし
われわれの手でまちを経営する
自治
総務省HP:住民基本台帳に基づく人口、人口動態及び世帯数より作成
http://www.soumu.go.jp/main_sosiki/jichi_gyousei/daityo/jinkou_jinkoudoutai-setaisuu.html
久米島町の課題~ヒトの流出~
76人の
社会減(2017)
過去との傾向変化
自然減も進む
(自然減 31人)
転出者の声
n=103
理由の8割は
仕事
https://www.env.go.jp/press/104269.html
民間消費 20億
エネルギー9億
民間投資 8億
→計37億が流出
久米島町の課題~カネの流出~
久米島町の課題~地域側のプレイヤー不在~
流
れ
問
題
受注業者が都度異な
るため、
・同様の企画がやり
直される(一からやり
なおしの計画に行政
職員、住民は都度対
応しなければならな
い)
・単年度で完結する
取り組みしかできな
い
・一次情報やノウハ
ウが地域に蓄積され
ない(成功事例として
の上辺のみが報告さ
れる)
・調査地への訪問も
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間ネットワークが形
成されない、学習に
よる変容が行政、住
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るため、実行が伴わ
ない
・総花的になる
・失敗しても次に活
かされない
・行政経由でのコー
ディネート
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がとりあえず集まる
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・参加率の低下、本
質的な議論が行われ
ない→変革が起こせ
ない
・行政経由でのコー
ディネートになり、
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定化する
・毎回同様の調査が
行われることにより、
住民が疲弊。住民の
返答がおざなりにな
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グ調査
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WG開催
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自治のための「地域経営資源循環」
①流入を
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③流出を
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久米島町役場
久米島町
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複業ギルド
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何が実現されるのか(メリット)
久米島町役場
久米島町
民間企業
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民間企業
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島内在住者
久米島出身者
転出者
久米島ファン
移住希望者
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顧客
ワーカー候補生
(学生、未習熟者など)
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善
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蓄積→より
質の高い
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次世代の起業家
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主体 島外コンサルタント会社 複業ギルド(合同会社PLUCK) ギルドメンバー
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経験、ノウハウ、信用、時間などの
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計画策定事業委託における実施イメージ
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ル
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企画提案 調査 分析 委員会運営 原案作成 発表、PR 報告書作成
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Editor's Notes

  1.   転入 465名 転出 543名 出生 74名 死亡 105名
  2. ※このスライドは外部コンサル人材に見せるときは配慮が必要