1. Le bonheur
Au coeur de la stratégie
Des “entreprises libérées”
- Pascale BAUMEISTER -

2. Qu’est-ce qu’une
“Entreprise Libérée” ?
©PascaleBaumeister

3. Une Entreprise Libérée, c’est :
 Une entreprise qui a libéré les productifs
de l‘emprise des contrôleurs
(de son patron et de sa hiérarchie).
 Une entreprise qui cherche à faire le
bonheur de ses salariés.
(L‘objectif étant de mettre en place les
conditions de son émergence, en
supprimant le cloisonnement et en
faisant confiance aux individus).
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4. ©PascaleBaumeister

5. Pourquoi libérer les entreprises ?
 Pour améliorer la performance des
organisations…
 Pour sortir de la crise…
 Pour favoriser l‘innovation et être plus
compétitif…
 Pour passer de la compétition à la
coopération…
 Pour favoriser l‘implication des
collaborateurs…
 Pour favoriser la prise de décision…
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6. Pourquoi libérer les entreprises ?
 Pour améliorer la qualité de vie et le
bien-être au travail…
 Pour mieux intégrer les nouvelles
générations…
 Pour répondre aux exigences d‘un
monde en mutation…
 Pour adopter la démocratie…
 Pour faire évoluer notre société…
 Pour que chacun soit plus heureux.
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7. Quelles sont les valeurs que
véhiculent les entreprises libérées ?
 La performance vient des collaborateurs.
 Il n‘y a pas de performance sans
bonheur.
 Pour être heureux, il faut être
responsable.
 Donc, pour être performant, il faut faire
le maximum pour que les collaborateurs
soient responsables.
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8. Les conséquences du système
pyramidal :
 Manque de flexibilité.
 Manque d‘innovation et de créativité.
 Manque de responsabilité et
d‘engagement de la part des
collaborateurs.
 Favorise les processus de domination et
la compétition interne au détriment de la
compétitivité de l‘entreprise.
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9. Les patrons qui ont fait le choix de libérer leur
entreprise ont tous pris conscience du mal-être de
leurs collaborateurs et des déséquilibres
qu’engendre le système pyramidal et hiérarchique.
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10. Inverser la pyramide :
 Fonctionnement par projet.
 Des leaders cooptés par les
collaborateurs sont à la tête des projets.
Deux niveaux hiérarchiques :
Le patron qui est au service des leaders.
Les leaders qui sont au service des
collaborateurs.
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11. Les process de
“l’entreprise libérée”
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12. ©PascaleBaumeister
1. Co-construire la vision et la
mission de l’entreprise.
2. Lâcher prise du patron au niveau
personnel et au niveau des
mécanismes de pouvoir.
3. Accepter que les changements
prennent du temps.

13. ©PascaleBaumeister
Seul, on va plus vite,
Ensemble on va plus loin…

14. Les principes généraux de
“L’entreprise libérée”
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15. ©PascaleBaumeister
1. L’information n’est pas un enjeu
de pouvoir.
2. Libérer la parole – l’équité.
3. Passer du contrôle à l’auto-
contrôle.
4. Principe du volontariat.
5. Partage de la valeur.

16. ©PascaleBaumeister
Faire émerger
l’intelligence collective
http://www.pascale-baumeister.fr/2013/09/faire-%C3%A9merger-lintelligence-collective.html

17. ©PascaleBaumeister
Des personnalités fortes pour une culture
d’entreprise forte
http://www.personal-branding.fr/2014/02/qualit%C3%A9-de-vie-au-travail-et-personal-branding.html

18. Qui sont les précurseurs du mouvement ?
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19. 1992 - Tom Peters publie :
http://www.lesechos.fr/29/06/1993/LesEchos/16421-121-ECH_l-entreprise-
liberee.htm
©PascaleBaumeister
“L’entreprise libérée – Libération management”
Sortie en France en 1993 chez Dunod.

20. 2012 en France - Isaac Getz et Brian
M. Carney publient :
©PascaleBaumeister
“Liberté & Cie – quand la liberté des salariés fait
le bonheur des entreprises”
chez Fayard.

21. Et aussi - B. Martin, V. Lenhardt et
B. Jarrosson publient :
©PascaleBaumeister
“Oser la confiance – Propos sur l’engagement
des dirigeants”
chez Julhiet.

22. Mais celui qui a véritablement lancé
le mouvement en France, c’est :
Jean-François Zobrist
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Ancien patron de la société FAVI

23. « Le management, ce n’est pas faire, c’est laisser faire
pour faire en sorte que les choses se fassent d’elles-
mêmes. »
Jean-François Zobrist
Auteur de « La belle histoire de FAVI – L’entreprise qui croit que
l’homme est bon » Tome 1 & 2
Ancien PDG de FAVI - Conférencier
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24. Le film sorti en 2009 :
“Question de confiance - FAVI”
Le secret de la réussite industrielle de l'entreprise
FAVI se trouve résumé dans des principes de
fonctionnement étonnants proposés par son
dirigeant de fort caractère, Jean-François Zobrist,
DG de l'entreprise depuis vingt-cinq ans.
http://youtu.be/B04rGHj7JuI
http://www.favi.com/managf.php
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25. Les entreprises libérées
en France
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26. En cours de processus
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27. Rencontre d’Alexandre Gérard
Directeur Général du groupe Inov-On :
©PascaleBaumeister
http://www.pascale-baumeister.fr/2014/06/alexandre-g%C3%A9rard-
militant-du-bonheur.html

28. “Les Militants du bonheur”
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Le groupe Facebook :
https://www.facebook.com/lesmilitantsdubonheur

29. ©PascaleBaumeister

30. En dehors de l’entreprise :
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31. Les liens sur le mouvement en France :
http://www.lesechos.fr/29/06/1993/LesEchos/16421-121-ECH_l-entreprise-liberee.htm
http://www.cadremploi.fr/editorial/formation/management-developpement-
personnel/detail/article/devenir-une-entreprise-liberee-en-trois-etapes.html
http://www.lemonde.fr/emploi/article/2014/05/27/l-entreprise-liberee-fait-des-
emules-en-france_4426681_1698637.html
http://www.entrepreneursdavenir.com/blog/post/-/id/511
http://www.unanimement-pour.com/lentreprise-liberee-par-isaac-getz/
http://www.maveritesur.com/isaac-getz/l-entreprise-liberee-une-demarche-humaine-
et-productive/711
http://www.nantes-developpement.com/entreprises/actualite/chronoflex-un-modele-
dentreprise-liberee-5071.html
http://lentreprise.lexpress.fr/rh-management/liberer-les-salaries-un-modele-anti-
crise_1513419.html
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32. « Si tu veux construire un bateau, ne rassembles pas tes
hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour
expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque
chose… si tu veux construire un bateau, fais naître dans le
cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer. »
Antoine de Saint-Exupéry
©PascaleBaumeister

33. ©PascaleBaumeister

34. PASCALE BAUMEISTER
Coach - Consultante - Formatrice - Auteure
- Militante du Bonheur -
Blogs : www.pascale-baumeister.fr
www.personal-branding.fr
E-mail : contact@pascale-baumeister.fr
GSM : +33 (0)6 12 22 12 29