1. ergonomia y fisiologia del trabajo 1

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1. ergonomia y fisiologia del trabajo 1

  1. 1. Dr. Hugo Arredondo CristóbalDr. Hugo Arredondo CristóbalMedico OcupacionalMedico Ocupacional
  2. 2. DESDE CUANDOBUSCAMOSERGONOMIA?
  3. 3. Zonas Corporales Afectadas
  4. 4. Factores de riesgos - 2012La exposición diferencial a riesgos no sólo responde a lamayor o menor presencia de éstos, sino también al gradode conocimiento que tienen los trabajadores (as)
  5. 5. CONCEPTOS DECONCEPTOS DEERGONOMIAERGONOMIA
  6. 6. “Es la Ciencia para diseñar el trabajo demanera que este se ajuste al trabajador, envez de forzar al trabajador a ajustarse altrabajo”. (OSHA 3125, 2000)Ergonomía proviene de la palabra griega:-Ergon que significa trabajo-Nomos que significa ley o norma.ERGONOMIA - CONCEPTOC
  7. 7. - R.M. 375-2008 TR Norma Básica deErgonomía y de procedimiento de Evaluaciónde Riesgos Disergonómico.- Ley Nº 29783. Ley de Seguridad y Salud en elTrabajo.ERGONOMIA - LEGISLACION
  8. 8. LA ERGONOMÍA COMO PROFESIÓNEs una disciplina que ejercen tanto ergónomos, como profesionalesde otras áreas (higienistas industriales, ingenieros en seguridad,diseñadores industriales) :- Sistemas aeroespaciales:-Geriatría en comunicaciones.-Sistemas computacionales.-Productos de consumo.-Educación profesional en ergonomía.-Ergonomía industrial.-Administración y diseño organizacional.-Diferencias individuales (personalidad) en el desempeño humano.-Ergonomía industrial.-Internet. Sistemas médicos y rehabilitación.-Macro ergonomía.-Transporte, Seguridad.-Desarrollo de sistemas.-Pruebas y evaluación.-Desempeño visual.-Diseño ambiental.-Ergonomía forense.
  9. 9. ErgonomíaSociologíaSociotécnicaEstrategiaEconomíaCs. AmbIng SeguridadDiseñoArquitecturaLingüísticaPsicologíaAnatomíaMed. TrabajoCOLECTIVOSINDIVIDUOORGANIZACIÓNRIESGOSCiencias Humanas Ciencias SocialesCiencias de la Vida Ciencias TécnicasSSOcupacional
  10. 10. • Ergonomía Física;• Anatomía• Biomecánica• Antropometría• Ergonomía Cognitiva• Ergonomía OrganizacionalRelaciones de la ergonomía
  11. 11. Tomado de Modelo,Gregori & Barrau1999)
  12. 12. IngenieríaSociologíaPsicologíaERGONOMÍ AMedicinaCIENCIAS RELACIONADASCIENCIAS RELACIONADAS
  13. 13. FACTORES DE RIESGOSFACTORES DE RIESGOSERGONOMICOSERGONOMICOS
  14. 14. • Corresponde al estudio de los agentesfísicos, químicos o bioló gicos a los queestá expuesto el hombre en suentorno laboral, que pueden alterar susalud, producir molestias o reducir sueficiencia productiva.FactoresPsicosociales• Corresponde al estudio de los factoresindividuales, grupales y organizacionalesque influyen en el desempeñ o y en lasatisfacció n laboral.Factores Ambientales
  15. 15. • Corresponde al estudio de la interacció nentre el diseñ o de los procesos de trabajo y lacapacidad física y percepció n subjetiva delos trabajadores y empleados.Factores biomecánicos• Corresponde al estudio de las exigencias de adaptación a factoresambientales, de carga física y/o mental a las que los trabajadoresdeben responder sin alterar su equilibrio biológico interno(homeostasis). Se incluyen aquí los aspectos biomecánicoscorrespondientes al estudio de la interacción entre el humano y lascondiciones métricas y biodinámicas exigidas por el trabajo.Factores Productivos
  16. 16. Fatiga• Alteraciones cardiacas.• Lesiones musculoesqueléticas.Factores ambientales• Organizació n del trabajo• Conflictos personales• Ingreso de nuevas tecnologías• Turnos de trabajo• Direcció n dictatorialAusentismo• Insatisfacció n.• Desmotivació n.• Monotonía.
  17. 17. Riesgos de desarrollo de enfermedadesmúsculo esqueléticas.Desempeñar el mismo movimiento o patrón de movimientos cada variossegundos por más de dos horas ininterrumpidas.Mantener partes del cuerpo en posturas fijas o forzadas por más de doshoras durante un turno de trabajo.La utilización de herramientas que producen vibración por más de doshoras.La realización de esfuerzos vigorosos por más de dos horas de trabajo.El levantamiento manual frecuente o con sobreesfuerzo.
  18. 18. RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES
  19. 19. Identificar y eliminar factores de RiesgoRotació n de tareas introducirdescansosReducir la intensidad del trabajoEliminar movimientos forzadosReducir al mínimo los movimientosrepetitivosMantenimiento adecuado de equiposMandos de fácil alcance y ergonó micosEquipos y herramientas adecuados a latarea y al trabajadorControlar el nivel de ruidoBuena iluminació n general y adecuadapara cada puestoNiveles adecuados de ventilació n ytemperaturaDISEÑ O DE TAREAS,EQUIPOS YHERRAMIENTASORGANIZACIÓN DEL TRABAJOMEDIOAMBIENTE DEL TRABAJOCONFORTMódulo Ergonomía Básica
  20. 20. Que hacer???????:Que hacer???????: Estudios ergonómicos en los puestos de trabajo deacuerdo a la exigencia de la Norma Básica de Ergonomía(RM 375-2008-TR), para realizar la correcta adaptación delambiente de trabajo al trabajador emitiendo las mejoresrecomendaciones de mejora en la matriz de riesgosdisergonómicos. Incluye entre otros:-Estudio en trabajos con pantalla de visualización de datos-Estudios de Manipulación Manual de Cargas-Estudio en trabajos con Movimientos Repetitivos-Concepción y análisis del puesto de trabajo.-Evaluación de factores ambientales (ruido, iluminación,temperatura, etc.)
  21. 21. Que hacer???????:Que hacer???????:Conformación del comité de Ergonomía en las empresas.Elaboración del programa de Ergonomía y Gestión deRiesgos Disergonómicos.Elaboración y desarrollo de programa de GimnasiaLaboral.Capacitaciones In House.
  22. 22. Objetivos del Estudio Ergonómico:Objetivos del Estudio Ergonómico:Reducir la incidencia y severidad de losdisturbios músculos esqueléticosrelacionados con el trabajo. Disminuir los costos por incapacidad delos trabajadores. Mejorar la calidad de vida del trabajo. Disminuir el absentismo de trabajo.
  23. 23. Objetivos del Estudio Ergonómico:Objetivos del Estudio Ergonómico:Aumentar la productividad de las empresas. Involucrar a los trabajadores comoparticipantes activos e íntegramenteinformados de los factores de riesgodisergonómico que puedan ocasionardisturbios músculo – esqueléticos. Establecer un control de riesgosdisergonómicos mediante un programa deergonomía integrado al sistema de gestiónde seguridad y salud en el trabajo de laempresa.
  24. 24. GESTION EN ERGONOMIA
  25. 25. PROGRAMA DE ELEMENTOSERGONÓMICOSPaso 1. Buscar TME en el sectorPaso 2. Definir Acción de la EmpresaPaso 3. Entrenamiento Interno de la empresaPaso 4. Examinar evidencias de TMEPaso 5. Desarrollo de ControlesPaso 6. Administración de SaludPaso 7. Ergonomía Proactiva
  26. 26. Sectores de aplicación:1. Cárnicos2. Metal mecánica3. Plásticos4. Maquila5. Ensamble de productos electrónicos6. Madera –muebles7. Construcción8. Agrícola9. Oficinas10. Supermercados11. Logística - almacenamientoPaso 1. Buscar TME en el sectorReconocer Problemas de TME:Extremidades superiores comobrazos, muñeca y mano.Tronco, Nuca y Piernas
  27. 27. TMETRANSTORNOS MÚSCULO -ESQUELÉTICOSTendones de las Tendones, músculosMANOS y huesos.
  28. 28. TMETRANSTORNOS MÚSCULO -ESQUELÉTICOSMuñeca en Muñeca mostrando síntomascondiciones naturales. del Sd de Túnel Carpiano.
  29. 29. TMETRANSTORNOS MÚSCULO -ESQUELÉTICOSOcasionan síntomas debilitantes, como:DolorEntumecimientoHormigueoProductividad bajaIncapacidad temporal o permanenteInhabilidad para realizar trabajosEsto Incrementa los costos por compensación deltrabajador
  30. 30. Paso 2. Definir Acción de la EmpresaCreación del Comité de GestiónCreación del Comité deGestión de Ergonomía1. Definir Políticas2. Recursos del Comité3. Involucramiento detrabajadores y su beneficio4. Personal involucrado enErgonomía
  31. 31. Definir Políticas1. Establecer esfuerzos ergonómicos como meta de laempresa para mantener y preservar la salud yseguridad de los empleados en el trabajo.2. Cooperación de la fuerza laboral para hacer mejorasergonómicas ( Gerentes, supervisores, empleados).3. Asignar líderes para que las cosas se lleven a cabo.4. Realizar esfuerzos ergonómicos teniendo comoprioridad Rentabilidad o Costo /beneficio.
  32. 32. Recursos del Comité1.Entrenamiento en Ergonomía y TME.2. Dar instrucción a los líderes para el manejo devarias tareas simultáneamente.3. Traer expertos para iniciar actividades ydificultades que puedan presentarse.4. Implementación de ergonomía.5. Dar tiempo que los trabajadores se adapten aesta nuevas asignaciones.
  33. 33. Involucramiento de los trabajadores1. Motivar a los trabajadores y satisfacción en eltrabajo2. Capacidad de resolución de problemas.3. Conocimiento del trabajo y organización.4. Personal a involucrar: Área de Higiene y seguridad Industrial Médico de la empresa Recursos Humanos Ingeniería Mantenimiento Especialistas en Ergonomía
  34. 34. Objetivo del Entrenamiento Reconocer factores TME Identificar síntomas de TME yfamiliarizarse con los procedimientos Participación activa Reportar los TMEPaso 3. Entrenamiento de la empresa
  35. 35. PASO 4 : Identificación yevaluación de factoresde riesgos laborales en TME.Definir prioridades.Examinar los lugares de trabajo:-Malas posturas-Fuerzas-Movimientos repetitivos-Duración de la actividad-Estrés por contacto-Vibración-Otras condiciones como :Temperaturas bajasPausas de descansoTrabajo de maquinasTrabajo no usualFormatos de Chequeo:1. Análisis de riesgo ergonómicoen general2. Identificación de peligrosergonómicos3. Puestos de trabajo4. Análisis de tareas5. Análisis de herramientas6. Manejo de materiales7. Utilización de computadora8. Trabajo con video cámara
  36. 36. EVALUACIÓN DE RIESGOS ERGONÓMICOSEN PUESTOS DE TRABAJO•RULA•JOB STRAIN INDEX•REBA•OWAS•OCRA•ECUACIÓN DECARGA NIOSH
  37. 37. Paso 5 desarrollo de controlesTipos, implementación y evaluaciónde la efectividad de controles.Soluciones para hacer mejoras- Ingeniería-Administrativo-Equipo de personal1. Cambiando el manejo demateriales2. Cambiando el proceso o elproducto3. Modificar contenedores y partesajustables a la altura4. Cambio de distribución en plantadelos Puestos de Trabajo - ubicación deherramientas5.Cambio Diseño de herramientas6.Cambio de materiales7. Cambio de acceso secuencia en elensamble1. Reducir la longituden tiempos detrabajo2. Rotar trabajadores3. Programar masdescansos derecuperación4. Ajustar el trabajo alpaso de lostrabajadores5. Entrenamiento en elreconocimiento deTME
  38. 38. PASO 6 ADM DE LA SALUDResponsabilidad del Empleador1. Proveer entrenamiento del empleado de forma que reconozcalos síntomas o señales de TME y el procedimiento a seguir.2. Animar al empleado a reportar los síntomas TMEpara hacer la evaluación oportuna y darle pronta atención.3. Darle oportunidad al Médico de la empresa enfamiliarizarse con el trabajo y la actividades que se realizan.4. Modificar el trabajo del empleado.Responsabilidad Médico1. Tener experiencia y entrenamiento en TME.2. Buscar información y revisar los materiales de la actividad de lostrabajadores.3. Asegurar la privacidad del trabajador y confidencialidad enfunción de lo permitido por la Ley.
  39. 39. Paso 7 Ergonomía Proactiva Al igual que en el Paso 4 y 5 se realizan valuacionespara identificación de factores de riesgo TME y darsoluciones de diseño o rediseño en los puestos detrabajo. La idea principal es reconocer anticipar y reducir losriesgos de TME.

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