Plan de Liderazgo para los Clubes Andamiaje administrativo recomendado a los clubes rotarios
Objetivo <ul><li>El objetivo del Plan de Liderazgo para los Clubes es fortalecer a Rotary a través de los clubes al provee...
Los clubes rotarios eficaces son aquellos capaces de Mantener y aumentar el cuadro social Implementar proyectos de servici...
Características <ul><li>Es una extensión del Plan de Liderazgo Distrital al ámbito de los clubes </li></ul><ul><li>Enumera...
Pasos para la implementación <ul><li>Trazar un plan a largo plazo que propicie el logro de los elementos que caracterizan ...
Pasos para la implementación <ul><li>Asegurar una comunicación fluida entre el presidente del club, la directiva, los pres...
Pasos para la implementación <ul><li>Adoptar el  Reglamento que se recomienda los clubes rotarios  y modificarlo según sea...
Pasos para la implementación <ul><li>Elaborar un plan de capacitación integral que garantice: </li></ul><ul><ul><li>Que lo...
Nueva estructura de comités permanentes* Administración del Club Relaciones Públicas  del Club Cuadro Social Proyectos de ...
Nueva estructura de comités permanentes* Junta directiva del club Apoyo del distrito al Plan de Liderazgo para los Clubes ...
Comentarios de los clubes <ul><li>“ Gracias por habernos brindado la oportunidad de adoptar esta nueva estructura. Nos ha ...
Beneficios <ul><li>Continuidad en los proyectos y la toma de decisiones   </li></ul><ul><li>Consenso para la toma de decis...
Agenda para la implementación <ul><li>Antes del comienzo del año rotario (enero – junio) </li></ul><ul><li>La junta direct...
Recursos <ul><li>Gobernador de distrito </li></ul><ul><li>Asistentes del gobernador </li></ul><ul><li>Miembros de los comi...
¿Preguntas?
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Presentacion plc20070519114323 plan de liderazgo

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Plan de Liderazgo para implementar en Clubes Rotarios

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Presentacion plc20070519114323 plan de liderazgo

  1. 1. Plan de Liderazgo para los Clubes Andamiaje administrativo recomendado a los clubes rotarios
  2. 2. Objetivo <ul><li>El objetivo del Plan de Liderazgo para los Clubes es fortalecer a Rotary a través de los clubes al proveer el andamiaje administrativo necesario para que éstos funcionen eficazmente. </li></ul>
  3. 3. Los clubes rotarios eficaces son aquellos capaces de Mantener y aumentar el cuadro social Implementar proyectos de servicio eficaces Apoyar a La Fundación Rotaria Capacitar a sus dirigentes para servir más allá del ámbito del club Las Cuatro Avenidas de Servicio Plan de Liderazgo para los Clubes
  4. 4. Características <ul><li>Es una extensión del Plan de Liderazgo Distrital al ámbito de los clubes </li></ul><ul><li>Enumera los pasos que los clubes deben seguir para implementar el plan </li></ul><ul><li>Fomenta la continuidad y el consenso entre los dirigentes </li></ul><ul><li>Incluye una lista simplificada de comités de club permanentes apoyados por e andamiaje distrital </li></ul><ul><li>Apoyado por el Reglamento que se recomienda a los clubes rotarios </li></ul><ul><li>Puede implementarse en cualquier momento </li></ul>
  5. 5. Pasos para la implementación <ul><li>Trazar un plan a largo plazo que propicie el logro de los elementos que caracterizan a un club eficaz. </li></ul><ul><li>Fijar metas anuales utilizando la Guía para la planificación de clubes rotarios eficaces , en consonancia con el plan a largo plazo. </li></ul><ul><li>Organizar asambleas de club en las que se dé participación a los socios en la planificación y se los mantenga informados sobre las actividades de Rotary. </li></ul>
  6. 6. Pasos para la implementación <ul><li>Asegurar una comunicación fluida entre el presidente del club, la directiva, los presidentes de los comités, los socios del club, el gobernador de distrito, los asistentes del gobernador y los comités distritales . </li></ul><ul><li>Propiciar la continuidad en el liderazgo, incluso el concepto de planificar la sucesión con el fin de asegurar la formación de futuros dirigentes . </li></ul>
  7. 7. Pasos para la implementación <ul><li>Adoptar el Reglamento que se recomienda los clubes rotarios y modificarlo según sea necesario para adaptarlo a las características del club. </li></ul><ul><li>Propiciar oportunidades de incrementar el compañerismo entre los socios del club. </li></ul><ul><li>Garantizar que todo socio participe directamente en un proyecto o función del club. </li></ul>
  8. 8. Pasos para la implementación <ul><li>Elaborar un plan de capacitación integral que garantice: </li></ul><ul><ul><li>Que los dirigentes del club asistan a las reuniones de capacitación distritales </li></ul></ul><ul><ul><li>Que se brinde, en forma coherente y sistemática, orientación a los socios nuevos </li></ul></ul><ul><ul><li>Que se brinden oportunidades de formación permanente a los socios actuales </li></ul></ul>
  9. 9. Nueva estructura de comités permanentes* Administración del Club Relaciones Públicas del Club Cuadro Social Proyectos de Servicio La Fundación Rotaria *Se pueden nombrar comités adicionales de duración anual según sea necesario Junta directiva del club
  10. 10. Nueva estructura de comités permanentes* Junta directiva del club Apoyo del distrito al Plan de Liderazgo para los Clubes Asistentes del gobernador Comité de Relaciones Públicas Comité de Desarrollo del Cuadro Social Comités de programas distritales Comité de La Fundación Rotaria Administración del Club Relaciones Públicas del Club Cuadro Social Proyectos de Servicio La Fundación Rotaria
  11. 11. Comentarios de los clubes <ul><li>“ Gracias por habernos brindado la oportunidad de adoptar esta nueva estructura. Nos ha permitido pensar sin restricciones y revitalizar el club reorganizándolo y efectuando una limpieza general ”. </li></ul><ul><li>“ Pudimos modificar nuestro reglamento adaptándolo a las características de nuestro club y cumpliendo al mismo tiempo los objetivos de RI” . </li></ul>
  12. 12. Beneficios <ul><li>Continuidad en los proyectos y la toma de decisiones </li></ul><ul><li>Consenso para la toma de decisiones y la fijación de metas </li></ul><ul><li>Contingente de líderes del club más sólido y numeroso </li></ul><ul><li>Planificación de la sucesión en el liderazgo del club </li></ul><ul><li>Todos los socios participan en las actividades del club </li></ul>
  13. 13. Agenda para la implementación <ul><li>Antes del comienzo del año rotario (enero – junio) </li></ul><ul><li>La junta directiva del club en ejercicio y la junta directiva entrante acuerdan implementar el Plan de Liderazgo para los Clubes </li></ul><ul><li>Se convoca una asamblea del club para involucrar a todos los socios </li></ul><ul><li>El club decide adoptar el nuevo Reglamento que se recomienda a los clubes rotarios desde el 1 de julio </li></ul><ul><li>El club determina su plan a largo plazo </li></ul><ul><li>El club fija metas anuales utilizando la Guía para la planificación de clubes rotarios eficaces </li></ul>
  14. 14. Recursos <ul><li>Gobernador de distrito </li></ul><ul><li>Asistentes del gobernador </li></ul><ul><li>Miembros de los comités distritales </li></ul><ul><li>Plan de Liderazgo para los Clubes (245-SP) </li></ul><ul><li>Normas del Plan de Liderazgo para los Clubes </li></ul><ul><li>Reglamento que se recomienda a los clubes rotarios </li></ul><ul><li>Guía para la planificación de clubes rotarios eficaces </li></ul><ul><li>Ciclo de capacitación para el desarrollo del liderazgo recomendado por Rotary </li></ul>
  15. 15. ¿Preguntas?

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