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Colo Colo Cvl Alpha Sports Bahia 2017

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Colo Colo Cvl Alpha Sports Bahia 2017

Published in: News & Politics
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Colo Colo Cvl Alpha Sports Bahia 2017

  1. 1. x 2017 / 2027 PROJETO CO-GESTÃO CVL ALPHA SPORTS X COLO-COLO
  2. 2. Proposta Co- Gestão  A proposta de Co- Gestão entre Colo –Colo F.R. e CVLALPHASPORTS estabelece a transição do Gerenciamento total e irrestrito do Departamento de Futebol Profissional e Amador, departamento de Marketing , Jurídico e Administrativo do Clube para o Grupo Gestor .  Estabelece que todas as pendencias Financeiras e Jurídicas anteriores a data de assinatura deste contrato é de responsabilidade da atual administração.  Será estabelecido uma proposta financeira e a participação dos envolvidos na rentabilidade financeira a partir da assinatura do contrato.
  3. 3. Proposta Co- Gestão *DESENVOLVER ESTRUTURAR OS DEPARTAMENTOS DE FUTEBOL PROFISSIONAL E AMADOR , DEPARTAMENTO DE MARKETING E ADMINSTRATIVOS *DESENVOLVER PARCERIA COM CLUBES BRASILEIROS E ESTRANGEIROS; *DESENVOLVER PLANO COMERCIAL PARA TRAZER INVESTIDORES E PARCEIROS COMERCIAS COLO-COLO SE TORNAR REFERENCIA NA FORMAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES DE FUTEBOL. • M E TA S
  4. 4. MISSÃO:  Desenvolver um plano de estruturação do clube para retornar a elite futebol do Estado do Bahia e Brasileiro, e ser uma referencia como clube formador e modelo de administração.  Objetivo: Estabelecer metas nas áreas administrativas / estruturais / financeiras, Futebol Profissional / Futebol de Base e Marketing para atingir a excelência traçada na missão.
  5. 5. Jurídica/Estatutária Pelo Estatuto atual do Clube e permitido a assinatura deste contrato que transfere o poder de decisão ao Grupo Gestor Financeira: Analise do balanço financeiro e pendencias financeiras RH/ Funcionários e Atletas: Relação e contratos de trabalho ANÁLISE :
  6. 6. PLANO DIRETOR Aprovação contrato de Co- Gestão e estruturação equipe Profissional Fase 1 Fase 2 2017 Finalizar Plano Diretor para todos os Departamentos
  7. 7. PLANO DIRETOR ETAPAS 1ª Etapa – Proposta Projeto Dezembro 2016- Apresentação e aprovação da Co- Gestão JANEIRO 2017-Assinatura do contrato que estabelece a parceria e a transição da administração total do clube para CVLALPHASPORTS 3ª Etapa – Execução Fase 1 MARÇO 2017 – Inicio da execução administrativa e Futebol Profissional 2ª Etapa – Projeto Definitivo FEVEREIRO 2017- montagem da equipe Profissional e finalizar o Plano Diretor , Administrativo, Marketing e Futebol Amador. 4ª Etapa – Execução Fase 2 Março 2017– Plano de Mkt, Futebol Amador, parcerias clubes nacionais e estrangeiros, Planejamento 2018/2022
  8. 8. Plano Diretor Operacional Infra Estrutura Formação de Atletas Futebol Profissional Apoio Integrado Marketing PLANO DIRETOR ABRANGE 6 ÁREAS DISTINTAS
  9. 9. CVL ALPHA SPORTS Formação de Atletas Futebol Profissional Marketing Operacional Apoio Integrado Infra Estrutura GRUPO GESTOR INVESTIMENTOS
  10. 10. OPERACIONAL Funcional Almoxarifado Rouparia Manutenção Segurança Gerais Administrativa Logística Jurídico Contratos e Registros Secretaria Recursos Humanos Tecnológica Sistemas Estatísticas Videoteca
  11. 11. FORMAÇÃO DE ATLETAS Coordenador de Base Equipe Técnica Técnicos Preparador Físico Trein. De Goleiros Elenco de Atletas Sub14 Sub15 Sub17 Sub20 Centro de Captação de Atletas Observações Parcerias com Clubes Testes “Peneiras” Indicações
  12. 12. APOIO INTEGRADO Equipe Médica Coordenação Fisioterapia Odontologia Fisiologia Nutrição Psicologia Apoio ao Atleta “Social” PLANO ASSISTÊNCIAL
  13. 13. MARKETING Assessoria de Imprensa Comercial Comunicação Social Promocional PLANO DE MÍDIA
  14. 14. Em todas as etapas estaremos desenvolvendo relatórios, planejamento e previsões orçamentárias para previa aprovação do Investidor.  Definição do cronograma operacional da equipe profissional e equipe de Base  Valores de investimento financeiro CONSIDERAÇÕES
  15. 15. Apresentação da parceria aos torcedores Realizaremos uma coletiva de imprensa e jogo amistoso para a apresentação da novo equipe, uniforme, comissão técnica e do Projeto de parceria com a CVLALPHASPORTS , com a presença de atletas de relevância no cenário do futebol brasileiro. Projeto Sócio- Torcedor: divulgação do Projeto e apresentação para os torcedores, empresas e parceiros comercias . AÇÕES A EXECUTAR FEVEREIRO/17
  16. 16. Valores para viabilização do Projeto  Centro de treinamento: R$ 200,000( sem custo do terreno)  Gastos com equipe principal e base com todos os profissionais custo anual : R$ 600.000  Gastos com viabilização do projeto R$ 200.000  Valores aproximados de investimento R$ 1,000.000 aproximadamente ( Valores sujeitos á alterações de acordo com a execução do projeto ).
  17. 17. FUTEBOL PROFISSIONAL Gerente de Futebol Equipe Técnica Elenco de AtletasCategoria de base Investimento total 600.00
  18. 18. INFRA ESTRUTURA Estádio Projeto Investimento 200,00 Custo Execução Centro de Treinamento Viabilização do Projeto Gastos extras 200.00

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