Mb Oaca Lev Conf 1 Slides Sarien

402 views

Published on

Slides gebruikt bij de LeveranciersConferentie d.d. 5 maart 2009 van MBOacademies.nl

Published in: Education, Travel, Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
402
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
38
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Mb Oaca Lev Conf 1 Slides Sarien

  1. 1. WELKOM Leveranciers Conferentie 5 maart 2009
  2. 3. Geen tijd voor scholing en zelfontplooiing
  3. 4. Nederland is cursusmoe
  4. 5. Leraren mogen niet bijscholen! <ul><li>AOB-blad: </li></ul><ul><li>44% van de leraren in het mbo mogen van de directie niet de scholing volgen die zij graag willen. </li></ul>
  5. 7. Onderzoek SCO-Kohnstamm Vraagstelling <ul><li>‘ Onder welke voorwaarden </li></ul><ul><li>kan worden bevorderd dat </li></ul><ul><li>docenten van BVE-instellingen </li></ul><ul><li>zich voldoende scholen? ’ </li></ul>
  6. 8. Deelname aan scholing? <ul><li>Docenten mogen, willen zich scholen! </li></ul><ul><li>Ontwikkeling gestimuleerd, gefaciliteerd </li></ul><ul><li>Maar ……… . … </li></ul><ul><li>Mogelijkheden worden niet altijd benut </li></ul><ul><li>Deelname, belangstelling voor substanti ë le scholing (hbo, Master) </li></ul>
  7. 9. Individueel Collectief Formele leer-situaties 1. Leren op basis van (wetenschappelijke) informatie, inzichten, ervaringen. 2. Leren in interactie met elkaar en in groepsverband. In-formele leer-situaties 3. Leren op basis van eigen ervaringen en kritische reflectie op (eigen) inzichten en handelen. 4. Leren op basis van sociale interactie in bijvoorbeeld dialoog, discussies of samenwerkingsrelaties.
  8. 10. Voorwaarden informele collectieve leerprocessen in het kader van CGO <ul><li>veilige sfeer! </li></ul><ul><li>openheid, open communicatie! </li></ul><ul><li>gelegenheid bieden elkaar te ontmoeten </li></ul><ul><li>ontwikkeling visie op cgo </li></ul><ul><li>visiedelen en uitbouwen </li></ul>
  9. 11. Ontwikkelen van talenten en die van de instelling, door Werkende weg een lerende organisatie te worden: Niet alleen verbeteren (enkelslag leren) maar ook innoveren (dubbelslag leren)
  10. 12. V oorwaarden voor een lerende organisatie/ En een lerend team: Een (strategisch) plan Gemeenschappelijke visie Passende (onderzoekende) cultuur Processen: feedback organiseren, reflectie Structuur: resultaatgerichte eenheden/ook verbindingen Instrumenten: kwaliteitszorg, HRM/HRD, competentiemanagement

×