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Présentation du Plan ING2020 de l'Ordre des ingénieurs du Québec

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Faits saillants des actions du plan stratégique de l'Ordre des ingénieurs du Québec (2017-2020) pour renforcer nos cinq mécanismes de protection du public et devenir LA référence en matière de protection du public.

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Présentation du Plan ING2020 de l'Ordre des ingénieurs du Québec

  1. 1. #ING2020 PRÉSENTATION DU PLAN ING2020 MERCI D’ÊTRE AVEC NOUS ! 13 septembre 2017
  2. 2. Objectif de cette rencontre  Présenter le Plan ING2020, notre plan stratégique 2017-2020
  3. 3. Moments clés de la dernière année 2016  Mai – Élection à la présidence  Juin – Entrée en fonction  Juillet – Mise sous administration  Août – Début de l’exercice de planification stratégique  Décembre – Adoption à l’unanimité du Plan ING2020 et d’une cotisation supplémentaire pour 2017-2018 2017  Avril – Début de l’implantation du plan  Février-mai – Tournée régionale  Juin – AGA des membres: des moyens additionnels pour réaliser notre mission en 2018-2019
  4. 4. Plan ING2020 NOTRE VISION Devenir LA référence en matière de protection du public en : Accentuant nos actions de protection du public Améliorant la pratique professionnelle Demeurant à proximité des membres
  5. 5. #ING2020 PLAN ING2020 Renforcer nos cinq mécanismes de protection du public 5
  6. 6. BUREAU DU SYNDIC État de la situation  Plus de 700 enquêtes actives en 2016  Temps moyen d’enquête de 36 mois Objectif du Plan ING2020  Temps moyen d’enquête de 12 mois Moyens  Ressources additionnelles  Amélioration des processus d’enquête
  7. 7. INSPECTION PROFESSIONNELLE État de la situation  Inspection axée principalement sur la « conformité » Objectif du Plan ING2020  Inspection qui améliore la pratique du membre  Contact avec l’inspection professionnelle : 1 fois/10 ans Moyens  Nouvelle Politique d’inspection professionnelle  Embauche de nouveaux inspecteurs
  8. 8. SURVEILLANCE DE LA PRATIQUE ILLÉGALE État de la situation  Accent sur le contrôle et la discipline plutôt que sur la prévention Objectif du Plan ING2020  Doubler les interventions de prévention  Visites dans les secteurs à risque Moyens  Ressources additionnelles  Apport de tous pour les signalements
  9. 9. ADMISSION – PROFESSIONNELS FORMÉS À L’ÉTRANGER État de la situation  Taux d’obtention du permis d’ingénieur junior par les PFÉ : 58 %  Temps moyen pour l’obtention du permis : 16 mois Objectifs  Taux d’obtention du permis d’ingénieur junior par les PFÉ : 75 %  Temps moyen pour l’obtention du permis : 8 mois Moyens  Évaluation plus personnalisée des demandes  Simplification du processus (CAE décisionnel)
  10. 10. ADMISSION – INTÉGRATION DES INGÉNIEURS JUNIORS État de la situation  Plus de 2 500 permis d’ingénieurs junior émis annuellement  Degré variable de sensibilisation aux obligations professionnelles  Difficulté dans la recherche d’un superviseur Objectif du Plan ING2020  Mieux accompagner les juniors Moyens  Nouveau programme d’intégration, incluant de nouveaux outils d’accompagnement - plateforme interactive - formations - guides
  11. 11. FORMATION CONTINUE ET SOUTIEN À LA PRATIQUE PROFESSIONNELLE État de la situation  Offre limitée de soutien axé sur la pratique professionnelle  Croissance de la demande pour la formation virtuelle Objectif du Plan ING2020  Se doter de nouveaux outils - Formations virtuelles - Guides d’interprétation - Autres outils de référence Moyens  Outils performants de référence et de recherche
  12. 12. PLAN ING2020 D’AUTRES ACTIONS Optimiser l’expérience client et moderniser nos outils informatiques  Implanter un nouveau tableau des membres Accroître notre présence sur la place publique  Prendre des positions en lien avec la protection du public Demeurer à proximité des membres  Bonifier le rôle des comités régionaux Améliorer notre gouvernance  Appliquer le projet de loi 98 (ex. : taille du CA) Moderniser la Loi sur les ingénieurs  Intensifier les relations avec les parties prenantes
  13. 13. CHARGES 2016-2017 2018-2019
  14. 14. En conclusion…  Notre vision de l’Ordre pour 2020 - Être la référence en matière de professionnalisme et d’excellence en génie - Être un organisme rassembleur  Résultats - Public mieux protégé - Ing. = un titre professionnel plus valorisé
  15. 15. Travaillons ensemble pour aller plus loin… 59 % 78 %Versus
  16. 16. Suivez-nous ! facebook.com/oiq.qc.ca facebook.com/baigkathy @OIQ @BaigKathy bit.ly/LinkedInOIQ bit.ly/KathyBaig bit.ly/YoutubeOIQ
  17. 17. #ING2020 PLAN ING2020 DEVENIR LA RÉFÉRENCE EN MATIÈRE DE PROTECTION DU PUBLIC

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