Canvas ejemplo

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  • Marketing y ventas
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  • Canvas ejemplo

    1. 1. www.centrodeinnovacion.org
    2. 2. www.inclusivo.cl
    3. 3. Modelo de Negocio CANVAS
    4. 4. Un modelo de negocios describe racionalmentecomo una organización crea, entrega y captura valor.
    5. 5. ¿CÓMO? ¿QUÉ? ¿QUIÉN? ¿CUÁNTO?
    6. 6. ETAPAS DE ESTRUCTURA 8 7INFRAESTRUCTURA 1 OFERTA 4CLIENTES/2INFRAESTRUCTURA OFERTA USUARIOS 6 3 9 FINANZAS 5
    7. 7. Modelo de Negocios
    8. 8. 1. y 2.- ¿QUIÉN ES EL CLIENTE?, ¿QUÉ SE LES OFRECE A LOS CLIENTES? 8 7 4 Negocios Inclusivos Comercio Justo + 6 Diseño 3 Comunidad Consumo responsable 9 5TIPS¿Qué necesidades estamos satisfaciendo?¿Para quién creamos valor?
    9. 9. 3.- ¿CÓMO SE LLEGA A LOS CLIENTES? 8 7 4 Negocios Inclusivos Comercio Justo + 6 Diseño Tiendas de diseño Facebook Comunidad Consumo responsable Venta Online 9 5TIPS¿Por cuál canal de distribución alcanzamos a nuestros segmentos de clientes?¿Qué tan bien integrados están con los clientes?
    10. 10. 4.- ¿CÓMO SE RELACIONA CON LOS CLIENTES A TRAVÉS DEL TIEMPO? 8 7 Trazabilidad del producto Negocios Inclusivos Comercio Justo + 6 Diseño Tiendas de diseño Facebook Comunidad Consumo responsable Venta Online 9 5TIPS¿Para cada segmento de cliente, que tipo de relación tenemos y que mecanismos desarrollamos paramantenerlos?¿Cómo recibimos feedback del cliente?
    11. 11. 5.- ¿CÓMO SE GENERAN INGRESOS? 8 7 Trazabilidad del producto Negocios Inclusivos Comercio Justo + 6 Diseño Tiendas de diseño Facebook Comunidad Consumo responsable Venta Online 9 Venta de productosTIPS¿De que manera obtenemos nuestra fuente de ingresos?¿Cómo están pagando actualmente?
    12. 12. 6.- ¿EN QUÉ RECURSOS SE BASA EL MODELO DE NEGOCIOS? 8 7 Trazabilidad del producto Negocios Inclusivos Comercio Justo Diseño de vanguardia Mano de obra + Diseño Comunidad Consumo calificada responsable Tiendas de diseño Facebook Venta Online 9 Venta de productosTIPS¿De qué recursos claves dependemos para desarrollar nuestro modelo de negocio?¿Con que canales de distribución contamos?
    13. 13. 7.- ¿QUÉ ACTIVIDADES CLAVES SE NECESITAN? Comercialización y 8 difusión del producto Relación voluntario - poblador Trazabilidad del producto Negocios Inclusivos Comercio Justo Diseño de vanguardia Mano de obra + Diseño Comunidad Consumo calificada responsable Tiendas de diseño Facebook Venta Online 9 Venta de productosTIPS¿Qué actividades claves necesitamos para generar nuestra propuesta de valor?¿De que recursos clave dependen?
    14. 14. 8.- ¿A QUIÉN NECESITAS PARA LLEVAR A CABO EL MODELO DE NEGOCIOS? Comercialización y Fundación UTPCH difusión del producto Relación voluntario - poblador Trazabilidad del producto Gobierno Negocios Inclusivos Comercio Justo Diseño de vanguardia Mano de obra + Privados Diseño Comunidad Consumo calificada responsable Tiendas de diseño Facebook Venta Online 9 Venta de productosTIPS¿Con que red de socios y proveedores trabajamos/contamos?¿Cuáles recursos clave nos entregan?
    15. 15. 9.- ¿CUÁLES SON LOS COSTOS MÁS IMPORTANTES? Comercialización y Fundación UTPCH difusión del producto Relación voluntario - poblador Trazabilidad del producto Gobierno Negocios Inclusivos Comercio Justo Diseño de vanguardia Mano de obra + Privados Diseño Comunidad Consumo calificada responsable Tiendas de diseño Facebook Venta Online Recursos Humanos Materia prima Venta de productos MaquinariasTIPS¿Cuáles son los costos mas importantes en nuestro modelo del negocio?¿Cuáles recursos claves o actividades claves son más costosas?
    16. 16. 8 Con7 enfoque 4 un 1 social2 agregamos dos 6 bloques 3 9 5 11 10
    17. 17. 10.- ¿QUE BENEFICIOS SOCIALES Y MEDIOAMBIENTALES SE GENERAN? 8 7 1 4 2TIPS 6 3¿Nuestra propuesta de valor genera algún beneficio psicológico o de status social en nuestros clientes?¿Estamos mejorando las condiciones generales del medioambiente? 9 5 11 Inserción pobladores en mercado laboral formal
    18. 18. 11.- ¿QUÉ COSTOS SOCIALES Y MEDIOAMBIENTALES SE GENERAN? 8 7 1 4 2TIPS 6 3¿Nuestra propuesta de valor genera alguna externalidad negativa en la comunidad?¿Generamos algún tipo de incentivo perverso nocivo para la comunidad? 9 5 Materiales no degradables: PVC 10
    19. 19. Comercialización yFundación UTPCH difusión del producto Relación voluntario - poblador Trazabilidad del producto Gobierno Negocios Inclusivos Comercio Justo Diseño de vanguardia Mano de obra + Privados Diseño Comunidad Consumo calificada responsable Tiendas de diseño Facebook Venta OnlineRecursos Materia prima Venta de productosHumanos Maquinarias Inserción pobladores en mercado Materiales no degradables: PVC laboral formal
    20. 20. www.centrodeinnovacion.org

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