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Los datos abiertos, una oportunidad social y económicaDiciembre 2016
Pablo Sarrias
pablo.sarrias@civiciti.com
Introduction
DECEMBER 2016
2
© OpenSeneca 2016 | Confidential
Agenda
• En qué momento de madurez se encuentra el Open Data a nivel europeo
• Qué valor ...
No nos atrevemos a hacer
muchas cosas porque son
difíciles. Pero son difíciles
porque no nos atrevemos a
hacerlas. Séneca
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Madurez
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Madurez
Dónde
50% en 10
países
~0% en África
92 países
evaluados
Preparación
Implementación
Impacto
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Datasets.
Madurez
Dónde
© OpenSeneca 2016 | Confidential
Fuente: Web Foundation. ODG Global Report Third Edition
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Madurez
¿Abiertos?
1.380 datasets
evaluados
90% cerrados!
10% restante (130)
abiertos pero de
poca calidad
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Datasets.
Madurez
Calidad
© OpenSeneca 2016 | Confidential
Fuente: Web Foundation. ODG Global Report Third Edition
Datasets.
Madurez
Ranking
© OpenSeneca 2016 | Confidential
Fuente: Web Foundation. ODG Global Report Third Edition
Conclusión
Madurez
Los Datos Abiertos son aún insuficientes, de baja calidad y poco
actualizados.
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Valor social y
democrático
© OpenSeneca 2016 | Confidential 12
Por qué
Valor Social y Democrático
Objetivo
Explicar uso
de recursos
Reducir
corrupción
Indicadores
Incitar mejora
Crowdfu...
Por qué no avanza
Valor Social y Democrático
Open-Washing
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Política •La transparencia “...
Por qué no avanza
Valor Social y Democrático
Fuentes restringidas
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Conclusión
Valor Social y Democrático
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Los Datos Abiertos generan aún nerviosismo, y ne...
Valor económico
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Caso práctico
Valor Económico
¿Cuánto cuesta la cola de entrada a una Ciudad cada mañana?
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Caso práctico
Valor Económico
¿Cuánto cuesta la cola de entrada a una Ciudad cada mañana?
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Caso práctico
Valor Económico
¿Cuánto cuesta la cola de entrada a una Ciudad cada mañana?
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Caso práctico
Valor Económico
Big Data + Open Data para buscar mejoras
© OpenSeneca 2016 | Confidential 21
Analizando el f...
Conclusión
Valor Económico
Los Datos Abiertos generan aún nerviosismo, y necesitan una inversión
en definición de estándar...
PYMEs y competitividad
© OpenSeneca 2016 | Confidential 23
Nuevas oportunidades
PYMES y Competitividad
Primer método: Idea + Recogida de Datos + Análisis
Identificar un
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Nuevas oportunidades
PYMES y Competitividad
Segundo método: Recogida de datos+ Análisis + Idea
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Nuevas oportunidades
PYMES y Competitividad
Métodos
© OpenSeneca 2016 | Confidential
Directo
Permite a una PYME realizar r...
OpenSeneca
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Cada 4 ó 5 años
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Modelo tradicional de democracia
OpenSeneca
Publicació
n de leyes
Cons...
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El Muro
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UN MURO
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Ya no es
aceptable
Baja interacción Ba...
Suite completa de herramientas
¿ OpenSeneca
Ciclo de 4 ó 5 años
Comunicación
bidireccional
-
Constante entre
ciclos electo...
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Resumen
¿ OpenSeneca
Utiliza la socialización y
gamificación de los datos
abiertos para...
Recogida de información Facilitar el diálogo Toma de decisiones Acción política Seguimiento y resultados
Calendario y Noti...
Colaboración
OpenSeneca
Abrir los datos para nuevas oportunidades
Datos generados
en la plataforma
accesibles a
terceros p...
Gracias
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Los datos abiertos, una oportunidad social y económica

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Presentación realizada por Pablo Sarrias CEO de OpenSeneca en la Masterclass del 19 de diciembre del Master Open Big Data Management de la Euncet.

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Los datos abiertos, una oportunidad social y económica

  1. 1. Los datos abiertos, una oportunidad social y económicaDiciembre 2016 Pablo Sarrias pablo.sarrias@civiciti.com
  2. 2. Introduction DECEMBER 2016 2
  3. 3. © OpenSeneca 2016 | Confidential Agenda • En qué momento de madurez se encuentra el Open Data a nivel europeo • Qué valor social y democrático tienen los datos abiertos • Qué valor económico tiene el open data • Cómo puede una pyme aprovechar los datos abiertos para ser más competitiva
  4. 4. No nos atrevemos a hacer muchas cosas porque son difíciles. Pero son difíciles porque no nos atrevemos a hacerlas. Séneca © OpenSeneca 2016 | Confidential
  5. 5. Madurez © OpenSeneca 2016 | Confidential
  6. 6. Datasets. Madurez Dónde 50% en 10 países ~0% en África 92 países evaluados Preparación Implementación Impacto 55% de los países con iniciativas OD La Sociedad Civil demanda OD en 93% de países © OpenSeneca 2016 | Confidential Fuente: Web Foundation. ODG Global Report Third Edition
  7. 7. Datasets. Madurez Dónde © OpenSeneca 2016 | Confidential Fuente: Web Foundation. ODG Global Report Third Edition
  8. 8. Datasets. Madurez ¿Abiertos? 1.380 datasets evaluados 90% cerrados! 10% restante (130) abiertos pero de poca calidad © OpenSeneca 2016 | Confidential Definición de Datos Abiertos • Disponible On-line • Licencia abierta para usar y reusar • Formato usable por computadora • Descargable en bloque • Gratuito Fuente: Web Foundation. ODG Global Report Third Edition
  9. 9. Datasets. Madurez Calidad © OpenSeneca 2016 | Confidential Fuente: Web Foundation. ODG Global Report Third Edition
  10. 10. Datasets. Madurez Ranking © OpenSeneca 2016 | Confidential Fuente: Web Foundation. ODG Global Report Third Edition
  11. 11. Conclusión Madurez Los Datos Abiertos son aún insuficientes, de baja calidad y poco actualizados. © OpenSeneca 2016 | Confidential ¡Y en su mayoría no son Big Data!
  12. 12. Valor social y democrático © OpenSeneca 2016 | Confidential 12
  13. 13. Por qué Valor Social y Democrático Objetivo Explicar uso de recursos Reducir corrupción Indicadores Incitar mejora Crowdfunding de ideas Buenas prácticas © OpenSeneca 2016 | Confidential 13
  14. 14. Por qué no avanza Valor Social y Democrático Open-Washing © OpenSeneca 2016 | Confidential 14 Política •La transparencia “queda bien” •La transparencia “expone” Tecnología •Se necesita un estándar de acceso •Se necesita un estándar de almacenamiento Análisis •Se necesita un estándar de datos y metadatos
  15. 15. Por qué no avanza Valor Social y Democrático Fuentes restringidas © OpenSeneca 2016 | Confidential 15 Gobiernos como principales generadores de datos El valor se obtiene de correlar Big Data El Big Data lo generan los Ciudadanos Recolectores de Datos Operadoras Telco Bancos y tarjetas de crédito Empresas de transporte Empresas de servicios Educación y Salud Policía y emergencias Datos recogidos por empresas raramente accesibles Necesitan anonimización y garantizar privacidad Necesitan auditoría y no repudio
  16. 16. Conclusión Valor Social y Democrático © OpenSeneca 2016 | Confidential 16 Los Datos Abiertos generan aún nerviosismo, y necesitan una inversión en definición de estándares a nivel internacional.
  17. 17. Valor económico © OpenSeneca 2016 | Confidential 17
  18. 18. Caso práctico Valor Económico ¿Cuánto cuesta la cola de entrada a una Ciudad cada mañana? © OpenSeneca 2016 | Confidential 18
  19. 19. Caso práctico Valor Económico ¿Cuánto cuesta la cola de entrada a una Ciudad cada mañana? © OpenSeneca 2016 | Confidential 19 Duración de la congestión 3,00 h Carriles 3,00 Coches cada 6,00 m Velocidad 20,00 Kmh Consumo medio 9,00 l/100Km Distancia media 15,00 Km Precio carburante 1,20 €/l Coste humano 60,00 €/h Personas por coche 2,00 Total coches 30.000,00 Tiempo viaje 45,00 Tramos completos 4,00 veces se llenan los 15Km de coches durante la congestión Consumo 40.500,00 l Coste Carburante 48.600,00 €/día 10.692.000,00 €/año Coste Humano 2.700.000,00 €/día 594.000.000,00 €/año Nota: las cifras son una aproximación simplista para el ejemplo
  20. 20. Caso práctico Valor Económico ¿Cuánto cuesta la cola de entrada a una Ciudad cada mañana? © OpenSeneca 2016 | Confidential 20 Si el país no produce petróleo afecta a la balanza comercial Afecta al estrés de los ciudadanos Afecta a la contaminación Dificulta la movilidad de los ciudadanos 600M€ 22.500h al día
  21. 21. Caso práctico Valor Económico Big Data + Open Data para buscar mejoras © OpenSeneca 2016 | Confidential 21 Analizando el flujo de teléfonos móviles se puede estudiar el origen y destino de los movimientos Analizando el flujo de entrada y salida de personas en trenes, metro y autobús se puede estudiar el coste en € y tiempo asociados a los flujos principales Detectar flujos principales Comparar costes y viabilidad de realizar el viaje en transporte público vs coche privado Ofrecer alternativas viables
  22. 22. Conclusión Valor Económico Los Datos Abiertos generan aún nerviosismo, y necesitan una inversión en definición de estándares a nivel internacional. Muchos de los datos necesarios para realizar análisis de Big Data que aporte valor económico los recogen empresas y no están abiertos. © OpenSeneca 2016 | Confidential 22
  23. 23. PYMEs y competitividad © OpenSeneca 2016 | Confidential 23
  24. 24. Nuevas oportunidades PYMES y Competitividad Primer método: Idea + Recogida de Datos + Análisis Identificar un problema a resolver Pensar qué datos ayudarían a resolverlo Localizar los datos Analizar los datos Crear un producto o servicio que explote los datos y sea vendible © OpenSeneca 2016 | Confidential 24 Directo
  25. 25. Nuevas oportunidades PYMES y Competitividad Segundo método: Recogida de datos+ Análisis + Idea © OpenSeneca 2016 | Confidential 25 Localizar datos Analizar los datos Identificar un problema a resolver Pensar qué datos ayudarían a resolverlo Crear un producto o servicio que explote los datos y sea vendible Exploratorio
  26. 26. Nuevas oportunidades PYMES y Competitividad Métodos © OpenSeneca 2016 | Confidential Directo Permite a una PYME realizar rápidamente una estimación del coste de desarrollo para la nueva oportunidad Requiere una elevada inversión inicial con un retorno incierto aunque potencialmente mayor si se encuentran varias oportunidades Exploratorio Reduce el riesgo Puede retrasar inicio del proyecto 26 Inicio inmediato en cuanto se dispone de datos Riesgo de no encontrar nada Requiere recursos y tiempo elevados
  27. 27. OpenSeneca 27
  28. 28. Cada 4 ó 5 años © OpenSeneca 2016 | Confidential 28 Modelo tradicional de democracia OpenSeneca Publicació n de leyes Consulta Publicación esporádica de leyes y decisiones Referéndums ad-hoc y consultas puntuales Publicació n de leyes Peticiones Encuesta CIUDADANO S GOBIERNO
  29. 29. © OpenSeneca 2016 | Confidential 29 El Muro ¿ OpenSeneca UN MURO ResultadoResultado Ya no es aceptable Baja interacción Baja confianza Baja participación
  30. 30. Suite completa de herramientas ¿ OpenSeneca Ciclo de 4 ó 5 años Comunicación bidireccional - Constante entre ciclos electorales - Interacción y participación continuadas - Democracia Digital Participativa CIUDADAN OS GOBIER NO Consultas Encuestas Presupuest o Participativ o Foros Peticiones Portal Ciudadan o Financiación © OpenSeneca 2016 | Confidential
  31. 31. © OpenSeneca 2016. Confidencial 31 Resumen ¿ OpenSeneca Utiliza la socialización y gamificación de los datos abiertos para convertirlos en información relevante. Proporciona un ecosistema seguro a políticos, entidades, ciudadanos con un conjunto de herramientas. Cambia el paradigma de cómo ciudadanos y gobierno interactúan mediante medios digitales. Ayuda a los gobiernos a tomar mejores decisiones, analizar el resultado de las mismas y compartir aprendizaje a nivel mundial.
  32. 32. Recogida de información Facilitar el diálogo Toma de decisiones Acción política Seguimiento y resultados Calendario y Noticias Publicación en Redes Sociales Consultas Digitales Seguras Gestión de Incidencias Presentación de Resultados Cartas del Ciudadano Discusión de Ideas Gestión del Voluntariado Gestión de la Relación con el Ciudadano Encuestas Panel de Datos Visualización de Datos Recolecta de Donativos Explotación de la Información Peticiones Fórums Análisis de Datos Gestión de la Esponsorización Monitorización de Redes Sociales Presupuestos Participativos Análisis del Sentimiento Democracia Directa Participativa Normalización de Datos de Terceros Portal de Transparencia y Datos Abiertos Simulación de Impacto Emisión de Reuniones de los Representantes por Internet Civiciti. Proceso y suite de herramientas OpenSeneca © OpenSeneca 2016. Confidencial 32 ScytlSeguridad,AuditabilidatyGeolocalización Portal eDemocracy (Web, iOS, Android i API Datos Abiertos)
  33. 33. Colaboración OpenSeneca Abrir los datos para nuevas oportunidades Datos generados en la plataforma accesibles a terceros por API MarketPlace para que otros puedan ofrecer sus servicios Academia de buenas prácticas Compartir recursos comerciales y de márketing © OpenSeneca 2016 | Confidential 33
  34. 34. Gracias Enjoy the ride! © OpenSeneca 2016 | Confidential

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