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Ce white paper apporte un éclairage nouveau sur les Plans de Continuité d’Activité (PCA), en évoquant cette fois le cas des PME et plus seulement celui des Grands Comptes. Il en résulte un sévère état des lieux puisque seuls 30% des Plans de Continuité des Systèmes d’Information et 13% des Plans de Continuité Métier sont maintenus et testés régulièrement. La situation est toutefois disparate en fonction du secteur d’activités.

Après un rappel de la définition d’un PCA, les auteurs brossent un constat sur la maturité de plus d’une centaine d’entreprises françaises, par secteur. Il est réalisé sur le plan de la maturité du dispositif de secours informatique et de celui de la continuité métier.
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> L’occasion est donnée de lever les freins au lancement des projets PCA, souvent basés sur des idées reçues et fausses. LEXSI rappelle sa méthodologie E=MCA (Etapes vers le Management de la Continuité d’Activité), à la fin de ce livre blanc.

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    Mar. 15, 2012

Ce white paper apporte un éclairage nouveau sur les Plans de Continuité d’Activité (PCA), en évoquant cette fois le cas des PME et plus seulement celui des Grands Comptes. Il en résulte un sévère état des lieux puisque seuls 30% des Plans de Continuité des Systèmes d’Information et 13% des Plans de Continuité Métier sont maintenus et testés régulièrement. La situation est toutefois disparate en fonction du secteur d’activités. Après un rappel de la définition d’un PCA, les auteurs brossent un constat sur la maturité de plus d’une centaine d’entreprises françaises, par secteur. Il est réalisé sur le plan de la maturité du dispositif de secours informatique et de celui de la continuité métier. > > > > L’occasion est donnée de lever les freins au lancement des projets PCA, souvent basés sur des idées reçues et fausses. LEXSI rappelle sa méthodologie E=MCA (Etapes vers le Management de la Continuité d’Activité), à la fin de ce livre blanc.

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