Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Pevný termín, pevná cena
… aneb „Jak na informační systémy ve firmách.“
Díl 2.
Zadavatel chce vyvinout nový
informační systém.
?Jak dlouho vývoj nového systému potrvá a kolik
bude stát?
Vývoj software bývá náročný na čas a zdroje a je často
složité přesně určit finální cenu a termín.
Jde do značné o míry dosti experimentální činnost…
Programátoři musí překonávat řadu překážek a nacházet
mnohdy řešení neřešitelného.
Jak tedy co nejlépe odhadnout
cenu projektu?
Existují postupy, které variabilitu odhadu nákladů na vývoj
zpřesňují a zmenšují tak nejistotu zadavatele.
Čím více
rozhodnutí je
uděláno a
ověřeno jako
správných, tím
více se zpřesňuje
termín dodání a
cena projektu.
Kužel nejistoty
reprezentuje
statistickou chybu v
odhadech, kterou
udělali zkušení
odhadovatelé na
základě vstupních
infor...
Pokud průměrná cena z
odhadu vychází na
800.000 Kč, tak při
aplikaci kuželových
koeficientů je nejistota
mezi 200.000 a
3....
Pokud zadavatel
požaduje větší
přesnost, je
potřeba, aby
také dodal více
informací a
udělat více
rozhodnutí.
1. Dobrý dodavatel sdělí cenové rozpětí.
2. Trvá-li zadavatel na pevné ceně, musí dodavatel na
sebe vzít část rizika a udě...
Pár praktických rad…
Pokud trváte na pevné ceně a termínu dokončení, mějte na paměti, že
dodavatel vývoje zakázkového software nemůže cenu nikd...
Nezkušený
dodavatel je
většinou přílišný
optimista a odhad
podhodnotí, čímž se
dostane v konečné
fázi do problémů.
Odchylky od ceny a termínu podchytíte dobrým
projektovým řízením s pravidelným reportingem o stavu
projektu (kde nelze roz...
Závěr:
Respektujte rozptyl
odhadu dodavatele, ale
uzavřete s ním závazek,
k jakému číslu si troufá
projekt směřovat.
Více informací v naší eBook na stránkách:
www.definity.cz/cz/ebook
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Pevný termín, pevná cena

466 views

Published on

Jak dlouho vývoj nového systému potrvá a kolik tedy bude stát? Vývoj software bývá náročný na čas a zdroje a je často složité přesně určit finální cenu a termín. I tak ale existují postupy, které variabilitu odhadu nákladů na vývoj zpřesňují a zmenšují tak nejistotu zadavatele.

Published in: Software
  • Login to see the comments

  • Be the first to like this

Pevný termín, pevná cena

  1. 1. Pevný termín, pevná cena … aneb „Jak na informační systémy ve firmách.“ Díl 2.
  2. 2. Zadavatel chce vyvinout nový informační systém. ?Jak dlouho vývoj nového systému potrvá a kolik bude stát?
  3. 3. Vývoj software bývá náročný na čas a zdroje a je často složité přesně určit finální cenu a termín.
  4. 4. Jde do značné o míry dosti experimentální činnost…
  5. 5. Programátoři musí překonávat řadu překážek a nacházet mnohdy řešení neřešitelného.
  6. 6. Jak tedy co nejlépe odhadnout cenu projektu?
  7. 7. Existují postupy, které variabilitu odhadu nákladů na vývoj zpřesňují a zmenšují tak nejistotu zadavatele.
  8. 8. Čím více rozhodnutí je uděláno a ověřeno jako správných, tím více se zpřesňuje termín dodání a cena projektu.
  9. 9. Kužel nejistoty reprezentuje statistickou chybu v odhadech, kterou udělali zkušení odhadovatelé na základě vstupních informací v jednotlivých fázích projektu.
  10. 10. Pokud průměrná cena z odhadu vychází na 800.000 Kč, tak při aplikaci kuželových koeficientů je nejistota mezi 200.000 a 3.200.000 Kč. Já chci ale znát konečnou cenu a termín. Příklad statistické reality
  11. 11. Pokud zadavatel požaduje větší přesnost, je potřeba, aby také dodal více informací a udělat více rozhodnutí.
  12. 12. 1. Dobrý dodavatel sdělí cenové rozpětí. 2. Trvá-li zadavatel na pevné ceně, musí dodavatel na sebe vzít část rizika a udělat závazek, že dílo dodá do určité částky. 3. Jestliže zadavatel netrvá na pevné ceně, projekt může postupovat po dílčích krocích a je tak možnost kdykoli projekt přerušit.
  13. 13. Pár praktických rad…
  14. 14. Pokud trváte na pevné ceně a termínu dokončení, mějte na paměti, že dodavatel vývoje zakázkového software nemůže cenu nikdy znát přesně.
  15. 15. Nezkušený dodavatel je většinou přílišný optimista a odhad podhodnotí, čímž se dostane v konečné fázi do problémů.
  16. 16. Odchylky od ceny a termínu podchytíte dobrým projektovým řízením s pravidelným reportingem o stavu projektu (kde nelze rozdíly jen tak zamaskovat).
  17. 17. Závěr: Respektujte rozptyl odhadu dodavatele, ale uzavřete s ním závazek, k jakému číslu si troufá projekt směřovat.
  18. 18. Více informací v naší eBook na stránkách: www.definity.cz/cz/ebook

×